Rapport de responsabilité sociale d'entreprise 2022
1 - L'Isle
Source du Chauderon
2 - L'Isle Bassin du Château de L'Isle
3 - Ferreyres La Tine de Conflens
4 - Pompaples Moulin Bornu, Milieu du monde
5 - Eclépens Canal d'Entreroches
6 - Cossonay Rives canalisées et naturelles
7 - Penthalaz Passe à poissons
8 - Saint-SulpiceEmbouchure sur le Léman
Cette édition du Rapport RSE de la BCV est illustrée de quelques-uns des paysages variés que nous offre la Venoge. Les photographies et les informations fournies par les collaborateurs et les collaboratrices scientifiques de La Maison de la Rivière sont l'occasion de suivre le parcours de la rivière au travers du canton et de découvrir des interactions entre la nature et les interventions humaines.
La Venoge, célébrée par Jean Villard Gilles dans les années 1950, est chère aux Vaudoises et aux Vaudois. S'étendant sur près de 40 kilomètres entre le Pied du Jura et le Léman, cette rivière emblématique regorge de coins et de recoins insolites au détour de ses méandres. S'intéresser à la Venoge, c'est s'intéresser à son bout de pays, à son terroir, à l'âme de notre canton.
Photo de couverture
Rivières naturelles ou canalisées, deux visions diamétralement opposées. Aujourd'hui, de gros travaux de renaturation sont en cours, afin de redonner de l'espace aux rivières. Entre Lussery-Villars et Penthalaz, une renaturation a permis à la Venoge de déserter l'ancien canal et de retrouver son lit ancestral, au plus grand bénéfice de la biodiversité.
Sommaire
2 | Investissement socialement responsable | 54 | |
La BCV | 4 | Actifs pour compte propre | 56 |
Contenu et objectifs du Rapport RSE | 5 | Caisse de pensions | 56 |
Principales contributions de la BCV aux Objectifs | Gestion d'actifs | 57 | |
de développement durable (ODD) en 2022 | 6 | ||
Crédits responsables | 70 | ||
a RSE à la BCV | 8 | Approche de la BCV | 72 |
Dimensions de la RSE | 10 | Crédits hypothécaires | 73 |
Mission de la BCV | 11 | Crédits aux entreprises | 75 |
Contexte dans lequel évolue la BCV | 12 | Trade Finance | 78 |
Attentes des parties prenantes | 14 | ||
Objectifs de développement durable | 18 | Employeur de référence | 82 |
Dialogue avec les parties prenantes et transparence | 19 | Approche et positionnement de la BCV | 84 |
Ambition et stratégie RSE | 20 | Formation et perfectionnement | 84 |
Gouvernance et organisation de la RSE | 21 | Diversité et égalité des chances | 87 |
Équilibre entre vie professionnelle et vie privée | 89 | ||
Durabilité économique et utilité | 24 | Cadre et organisation du travail | 91 |
Création durable de valeur, solidité et | |||
performance financière | 26 | Banque citoyenne | 96 |
Contribution au développement | Participation à la vie associative | 98 | |
de l'économie vaudoise | 27 | Impact environnemental direct | 103 |
Soutien actif à l'innovation et à l'économie durable | 30 | Approvisionnement régional durable | 109 |
Éthique et gouvernance d'entreprise | 32 | Index GRI | 112 |
Valeurs et Code de conduite | 34 | ||
Gouvernance d'entreprise | 35 | ||
Compliance et conformité fiscale | 37 | ||
Mesures anticorruption et gestion des conflits d'intérêts | 39 | ||
Protection des données | 39 | ||
Surveillance des cyberrisques | 40 | ||
Prise en compte des risques liés au climat | 42 | ||
Pratiques de vente responsables | 43 | ||
Attentive aux besoins de sa clientèle | 46 | ||
Proche et accessible | 48 | ||
Produits et services adaptés | 49 | ||
La qualité de service au cœur de la culture BCV | 52 |
Accompagner l'évolution de la communauté vaudoise
Enracinée dans sa région, la BCV a été créée en 1845 pour accompagner la population et l'économie vaudoises. Depuis, elle a grandi avec son canton et évolue à son diapason. Sa respon- sabilité sociale d'entreprise s'inscrit dans cette mission à long terme. La Banque s'engage activement en faveur d'un développement durable de sa région sur le plan économique, qui est au centre de son activité, mais aussi sur le plan social et environne- mental. Elle vise à répondre aux enjeux d'aujourd'hui tout en préservant un environnement sain pour les généra- tions futures.
Ces principes guident la façon dont la BCV mène son activité. Son modèle d'affaires repose sur une croissance durable, un profil de risque modéré et une rentabilité pérenne. Il lui permet de participer au financement des cré-
dits nécessaires au dynamisme du canton et de rester un pilier stable quand des événements comme la guerre
en Ukraine, l'inflation ou la crise éner- gétique génèrent un cumul d'incer- titudes. La Banque peut ainsi remplir sa mission et produire des effets posi- tifs pour ses parties prenantes. À titre d'exemple, elle a versé au Canton et aux Communes l'équivalent de CHF 649 par ménage vaudois en 2022.
C'est donc sur des bases solides que la BCV déploie sa stratégie de respon- sabilité sociale d'entreprise. Afin de contribuer efficacement aux objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD) et de l'Accord de Paris, elle se concentre en particulier
sur quatre ambitions, qui constituent la feuille de route jusqu'en 2025.
La première concerne les placements qu'elle gère pour sa clientèle. La Banque vise à proposer activement une offre étendue d'investissements responsables et a intégré des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans sa gestion. Convaincue que ce sujet doit être traité de manière rigoureuse et transparente, la BCV tient compte des recomman- dations des instances régulatrices et des associations professionnelles. En 2023, des indicateurs climatiques
2
seront inclus dans le reporting des placements et seront alignés avec les Swiss Climate Scores définis par la Confédération.
Le deuxième domaine de contribution à la durabilité réside dans les crédits. La BCV veut se distinguer par sa contribution au financement de la transition énergétique dans le canton et prend de nombreuses mesures à cette fin. Par exemple, elle encourage les PME à optimiser leur consommation énergétique, en leur offrant une participation financière sur les audits réalisés par son partenaire PEIK ainsi qu'un rabais sur le crédit d'équipe- ment pour financer les mesures iden- tifiées à cette occasion. En matière de prêts hypothécaires, elle accorde aux personnes comme aux entreprises des rabais pour les financements de constructions ou de rénovations éco- logiques. En 2022, elle a complété la formation de ses conseillers, conseil- lères et analystes de crédits sur ces offres et a développé l'information des propriétaires sur l'efficacité éner- gétique. Par exemple, des simulateurs sur son site internet permettent d'es- timer la rentabilité d'un nouveau sys- tème de chauffage ou d'une installation de panneaux photovoltaïques. En 2023, elle va encore renforcer la place que prend cette thématique dans le conseil en financement immobilier et rendre attentive sa clientèle aux amé- liorations possibles ainsi qu'aux étapes à suivre pour les entreprendre.
environnemental pour connaître pré- cisément les sources de ses émissions et ses leviers d'actions. En 2022, elle a poursuivi son plan d'optimisation continu, qui se décline en différentes mesures, comme l'amélioration de l'ef- ficacité énergétique de ses bâtiments et le recours au papier recyclé. Elle a également lancé un plan de mobilité pour réduire l'impact des trajets pen- dulaires de ses équipes. En matière d'approvisionnement, elle privilégie les circuits courts et les entreprises vaudoises.
La quatrième ambition est liée à sa responsabilité sociale. La BCV est très attentive aux conditions de travail de ses collaboratrices et de ses collaborateurs. Afin d'entretenir leur employabilité et la relève, elle investit dans la formation selon une vision à long terme qui prend en compte l'évolution du monde pro- fessionnel. De plus, dans une volonté de promouvoir la diversité, la Banque s'est fixé comme objectif d'avoir 25% de femmes dans l'encadrement supé- rieur d'ici à 2030.
La BCV s'implique également dans la société vaudoise en soutenant financiè- rement plus de 750 associations et évé- nements. Cet engagement favorise l'essor de projets culturels, sociaux et sportifs aux impacts multiples. En apportant sa contribution à l'école 42 Lausanne, elle participe à la formation de futurs infor- maticiens et informaticiennes.
En étant partenaire de Vaud Généra- tions Champions, elle facilite des car- rières sportives. En versant des fonds à la Fondation pour l'innovation tech- nologique, qui accorde des prêts sans intérêt et des bourses à des start-up, elle encourage l'innovation. La Banque favorise également les actions de bénévolat de ses collaboratrices et de ses collaborateurs en leur offrant une journée de travail à cet effet.
L'ensemble de ce travail de fond est reconnu au-delà des frontières canto- nales. En 2022, les notations ESG favorables accordées à la BCV par MSCI et Ethos, comme son classement dans la catégorie Leadership par l'ONG interna- tionale CDP, ont souligné la justesse de son approche en matière de durabilité.
Mais revenons à notre canton: c'est auprès des Vaudoises et des Vaudois que le rôle de la BCV prend tout son sens. En complément des autres acteurs de la transition locale, la Banque va poursuivre son engagement en faveur d'un développement économique respectueux des enjeux de la durabi- lité, avec la proximité qui la caracté- rise. En clin d'œil à cet attachement, cette édition du Rapport RSE présente des étapes du parcours de la Venoge, commentées par une spécialiste des cours d'eau; cette rivière dont le poète Jean Villard Gilles disait: «il est évident qu'elle est vaudoise cent pour cent».
Le troisième volet d'actions porte sur la diminution de l'empreinte envi- ronnementale liée à son fonction- nement. L'objectif de la BCV est de réduire ses émissions de CO2 de 35% d'ici 2030 par rapport à leur niveau de 2019. Alignée avec les objectifs du Canton de Vaud et de la Confé- dération, elle se fonde sur un bilan
Eftychia Fischer | Pascal Kiener |
Présidente du Conseil | Président de la |
d'administration | Direction générale |
Responsabilité sociale d'entreprise 2022 | 3 |
Attachments
- Original Link
- Original Document
- Permalink
Disclaimer
BCV - Banque Cantonale Vaudoise published this content on 04 April 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 04 April 2023 04:26:04 UTC.