Description de l'Activité: Eurotech SpA

Répartition des Ventes par Activité: Eurotech SpA
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (EUR) | 2022 (EUR) | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
Modules and Platforms | 63,35 M | 94,46 M | 94,25 M | 59,57 M | 55,75 M |
Répartition Géographique des Ventes: Eurotech SpA
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (EUR) | 2022 (EUR) | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
Europe | 19,18 M | 31,96 M | 46,59 M | 39,08 M | 36,9 M |
Asia | 20,42 M | 29,06 M | 27,08 M | 17,27 M | 18,34 M |
North America | 29,79 M | 42,05 M | 25,59 M | 8,64 M | 5,43 M |
Corrections, Reversals and Eliminations | -6,24 M | -8,82 M | -5,5 M | -5,86 M | -5,3 M |
Comité Exécutif: Eurotech SpA
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Paul Chawla
CEO | Directeur Général | 60 | 07/04/2021 |
Andrea Barbaro
CMP | Compliance Officer | 50 | 15/05/2008 |
Composition du Conseil d'Administration: Eurotech SpA
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Paul Chawla
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 60 | 07/04/2021 |
| Directeur/Membre du Conseil | 68 | 28/04/2020 | |
| Président | 69 | 27/04/2023 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 60 | 27/04/2023 | |
Michela Costa
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 55 | 27/04/2023 |
Davide Carando
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 52 | 04/08/2024 |
Tiziana Olivieri
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 56 | - |
Participations: Eurotech SpA
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
EUROTECH S.P.A. 0,41 % | 244 369 | 0,41 % | 304 557 $ |
Coordonnées de la Société: Eurotech SpA

Ordinateurs portables et de bureaux
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -0,54 % | -1,73 % | +28,70 % | +151,70 % | 45,35 Md | ||
| +2,54 % | +2,97 % | +40,58 % | +28,85 % | 12,99 Md | ||
| +1,36 % | -3,03 % | +53,20 % | +45,87 % | 7,51 Md | ||
| +4,13 % | -1,94 % | +32,11 % | +31,88 % | 5,01 Md | ||
| +4,77 % | +8,92 % | +5,63 % | +14,95 % | 3,49 Md | ||
| -1,42 % | -0,48 % | -16,80 % | +42,08 % | 2,08 Md | ||
| +1,98 % | +9,14 % | +0,72 % | +45,25 % | 877 M | ||
| +1,41 % | +0,47 % | +17,71 % | -29,64 % | 375 M | ||
| -0,36 % | +2,60 % | +37,31 % | +133,50 % | 257 M | ||
| Moyenne | +1,54 % | -0,49 % | +22,13 % | +51,60 % | 8,66 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | +0,71 % | -1,35 % | +30,67 % | +102,15 % |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

















