Description de l'Activité: Cross River Ventures Corp.

Cross River Ventures Corp. est une société établie au Canada. Son activité principale consiste à repérer, évaluer, explorer et acquérir des propriétés minières. Les propriétés de la ceinture d'Uchi comprennent la propriété de Shabu Lake, la propriété de Maskooch, la propriété de Dent/Jackson-Manion et la propriété d'Ear Falls.

Répartition des Ventes par Activité: Cross River Ventures Corp.

Période Fiscale: Janvier 2022 (CAD) 2023 (CAD) 2024 (CAD) 2025 (CAD) 2026 (CAD)

Répartition Géographique des Ventes: Cross River Ventures Corp.

Période Fiscale: Janvier 2022 (CAD) 2023 (CAD) 2024 (CAD) 2025 (CAD) 2026 (CAD)

Comité Exécutif: Cross River Ventures Corp.

Dirigeant TitreAgeDepuis
Directeur Général - 05/02/2024
Directeur Financier/CFO - 05/02/2024

Composition du Conseil d'Administration: Cross River Ventures Corp.

Administrateur TitreAgeDepuis
Directeur/Membre du Conseil - 05/02/2024
Directeur/Membre du Conseil - 05/02/2024
Directeur/Membre du Conseil - 30/04/2024
Directeur/Membre du Conseil 43 18/09/2024

Actionnaires: Cross River Ventures Corp.

NomActions%Valorisation
1,805 %
2 600 000 1,805 % 23 400 $

Coordonnées de la Société: Cross River Ventures Corp.

Cross River Ventures Corp.

1030 West Georgia Street

V6E 2Y3, Vancouver

+604 227 6610

http://www.crossriverventures.com
Adresse Cross River Ventures Corp.(CSRVF)

Sociétés minières intégrées

Varia. Varia. 5j. Varia. 1an Varia. 3ans Capi.($)
+1,56 %+3,38 %+62,63 %+34,47 % 210 Md
-0,16 %-1,61 %+61,38 %+41,81 % 163 Md
+0,28 %-2,69 %+72,00 %+139,70 % 88,06 Md
+0,55 %-1,46 %+67,84 %+15,55 % 79,97 Md
-1,26 %-2,00 %+10,61 %+38,59 % 60,89 Md
+1,18 %+2,24 %+67,22 %+49,29 % 53,57 Md
+1,19 %+4,19 %+53,02 %+54,34 % 29,37 Md
+1,49 %+3,73 %+102,78 %+378,86 % 28,35 Md
+1,53 %+3,60 %+20,17 %+74,72 % 23,46 Md
Moyenne +0,53 %+0,02 %+57,52 %+91,93 % 81,82 Md
Moyenne pondérée par Capi. +0,52 %-0,12 %+59,88 %+63,38 %
  1. Bourse
  2. Actions
  3. Action CRVC.X
  4. Action CSRVF
  5. Société Cross River Ventures Corp.
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