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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 10,06 EUR | +2,65 % |
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+0,05 % | -11,60 % |
| 11/06 | Bourse : J-1 avant SpaceX, Oracle à la peine, contrat pour Airbus | |
| 11/06 | Une bonne grosse purge avant SpaceX |
Description de l'Activité: DENSO Corporation

Nombre d'employés: 158 056
Répartition des Ventes par Activité: DENSO Corporation
| Période Fiscale: Mars | 2021 (JPY) | 2022 (JPY) | 2023 (JPY) | 2024 (JPY) | 2025 (JPY) |
|---|---|---|---|---|---|
Japan | 3 177 Md | 3 515 Md | 3 706 Md | 4 166 Md | 4 216 Md |
Asia | 1 304 Md | 1 638 Md | 1 932 Md | 1 985 Md | 1 940 Md |
North America | 1 026 Md | 1 160 Md | 1 504 Md | 1 767 Md | 1 863 Md |
Europe | 520 Md | 561 Md | 686 Md | 781 Md | 719 Md |
Others | 40,41 Md | 76,6 Md | 101 Md | 115 Md | 119 Md |
Eliminations | -1 130 Md | -1 436 Md | -1 527 Md | -1 670 Md | -1 696 Md |
Répartition Géographique des Ventes: DENSO Corporation
| Période Fiscale: Mars | 2021 (JPY) | 2022 (JPY) | 2023 (JPY) | 2024 (JPY) | 2025 (JPY) |
|---|---|---|---|---|---|
Japan | 2 219 Md | 2 294 Md | 2 416 Md | 2 780 Md | 2 838 Md |
Others | 1 895 Md | 1 495 Md | 1 917 Md | 2 123 Md | 2 061 Md |
The United States | - | - | 1 237 Md | 1 443 Md | 1 508 Md |
China | - | 762 Md | 831 Md | 799 Md | 754 Md |
Americas | 823 Md | 965 Md | - | - | - |
Comité Exécutif: DENSO Corporation
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
| Directeur Général | 62 | 01/04/2024 | |
Yasushi Matsui
DFI | Directeur Financier/CFO | 61 | - |
Seiji Maeda
ADM | Directeur Administratif | - | 01/10/2024 |
| Directeur Technique/Scientifique/R&D | 61 | - | |
| Directeur en chef des Investissements | 62 | - |
Composition du Conseil d'Administration: DENSO Corporation
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Koji Arima
CHM | Président | 68 | 01/06/2023 |
| Directeur/Membre du Conseil | 62 | 01/06/2024 | |
Yasushi Matsui
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 61 | 01/06/2021 |
| Directeur/Membre du Conseil | 62 | 01/06/2023 | |
Akio Toyoda
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 70 | 01/06/2019 |
Shigeki Kushida
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 68 | 01/06/2019 |
Yuko Mitsuya
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 67 | 01/06/2019 |
| Directeur/Membre du Conseil | 63 | 21/06/2022 |
Participations: DENSO Corporation
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
TOYOTA MOTOR CORPORATION 2,85 % | 449 576 000 | 2,85 % | 8 591 M $ |
DENSO CORPORATION 7,52 % | 218 935 847 | 7,52 % | 2 624 M $ |
ROHM CO., LTD. 4,76 % | 19 221 000 | 4,76 % | 659 M $ |
INFINEON TECHNOLOGIES AG 0,17 % | 2 220 565 | 0,17 % | 210 M $ |
SUBROS LIMITED 20 % | 13 047 150 | 20 % | 99 M $ |
SUBROS LIMITED 9,68 % | 3 264 417 | 9,68 % | 39 M $ |
| 1 115 825 | 0,06 % | 32 M $ | |
ON SEMICONDUCTOR CORPORATION 0,05 % | 198 900 | 0,05 % | 24 M $ |
ELECTREON WIRELESS LTD 1,57 % | 235 358 | 1,57 % | 4 M $ |
MORPHO, INC. 2,58 % | 141 900 | 2,58 % | 599 904 $ |
Coordonnées de la Société: DENSO Corporation

Sociétés du Groupe: DENSO Corporation
| Nom | Catégorie et Secteur |
|---|---|
DENSO Subros Thermal Engineering Centre India Pvt Ltd. | |
DENSO Subros Thermal Engineering Centre India Pvt Ltd. | |
DENSO Automotive Systems Australia Pty Ltd.
DENSO Automotive Systems Australia Pty Ltd. Electrical ProductsProducer Manufacturing Manufactures and distributes electronic parts for automobiles and communications equipment |
Electrical Products
|
DENSO International India Pvt Ltd.
DENSO International India Pvt Ltd. Auto Parts: OEMProducer Manufacturing Manufactures electrical automotive equipment |
Auto Parts: OEM
|
DENSO International India Pvt Ltd.
DENSO International India Pvt Ltd. Auto Parts: OEMProducer Manufacturing Manufactures electrical automotive equipment |
Auto Parts: OEM
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Pièces auto, camion, moto - Autres
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +7,02 % | -15,68 % | +281,37 % | +544,73 % | 53,41 Md | ||
| +3,80 % | -6,38 % | +116,97 % | +217,32 % | 36,61 Md | ||
| +5,38 % | -12,91 % | +113,36 % | +173,42 % | 35,71 Md | ||
| -0,11 % | -2,33 % | -9,71 % | +56,04 % | 19,65 Md | ||
| +1,69 % | +1,17 % | +77,92 % | +29,06 % | 18,17 Md | ||
| +3,64 % | +5,27 % | -7,47 % | +3,64 % | 16,74 Md | ||
| -1,24 % | -10,85 % | +26,32 % | +28,51 % | 15,57 Md | ||
| +1,88 % | -0,07 % | +38,68 % | +156,77 % | 15,92 Md | ||
| -0,45 % | +2,59 % | +123,22 % | +62,76 % | 15,28 Md | ||
| Moyenne | +2,40 % | -3,54 % | +84,52 % | +141,36 % | 25,23 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | +3,52 % | -5,44 % | +120,52 % | +215,05 % |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

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