POUR UNE VILLE OÙ IL FAIT BON
VIVRE, HABITER, TRAVAILLER
RAPPORT ANNUEL INTÉGRÉ 2021
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SOMMAIRE
Un modèle unique d'opérateur intégré | 02 | |
Une Raison d'être intégrée au cœur de nos métiers | 04 | |
Nos 15 indicateurs de progrès | 06 | |
Message de Frédéric Thomas | 08 | |
Message d'Olivier Wigniolle | 10 | |
Un modèle de création de valeur au service | 12 | |
de notre Raison d'être | ||
Une performance en ligne avec notre feuille | 14 | |
de route 2021-2025 | ||
Accélération de nos engagements RSE | 18 | |
< | Préserver la biodiversité, un enjeu majeur | 20 |
Une culture de l'innovation et de l'engagement | 22 | |
L'écosystème Icade | 24 | |
Repenser ensemble la ville de demain | 25 | |
Agir pour une ville bas carbone | 26 | |
Agir pour une ville mixte et inclusive | 30 | |
Agir pour une ville innovante et connectée | 34 | |
Le Conseil d'administration | 38 | |
Le Comité exécutif | 40 | |
Prévenir et maîtriser nos risques | 42 | |
EN COUVERTURE
En décembre 2021, la métropole Toulon Provence Méditerranée a confié
- Icade Promotion et Eiffage Immobilier la réalisation de deux projets majeurs, dont l'un en partenariat avec la Banque des Territoires, dans le cadre de l'opération de requalification urbaine et paysagère de 44 hectares dans la rade de Toulon, entre le stade Mayol et la plage de Pipady.
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II
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- PROPOS DE
CE RAPPORT
Pour la quatrième année consécutive, Icade publie un rapport annuel intégré qui a été réalisé selon les principes de l'International Integrated Reporting Council (IIRC), le cadre de référence international portant sur le reporting intégré.
Destiné à l'ensemble de ses parties prenantes, ce document propose | |
une vision globale et synthétique du Groupe en 2021 : sa Raison d'être, | |
sa stratégie et ses objectifs, sa performance et sa gouvernance. En | < |
rapprochant indicateurs de performance financière et extra-financière, | |
il rend compte de façon claire et transparente de la manière dont Icade | |
crée de la valeur à court, moyen et long terme, pour le bénéfice de | |
ses clients et partenaires, de ses collaborateurs, des territoires et de la | |
société dans son ensemble. | |
Il présente les réalisations et faits marquants de l'année avec, pour | |
cette édition, une volonté forte de mieux valoriser l'écosystème dans | |
lequel Icade développe ses activités, et notamment ses collaborateurs | |
et parties prenantes externes qui jouent un rôle décisif dans la mise en | |
œuvre de la Raison d'être du Groupe, définie et intégrée aux statuts | |
de l'entreprise en 2020. | |
Piloté conjointement par la Direction des relations institutionnelles | |
et de la communication et la Direction des finances, en partenariat | |
avec la Direction RSE & innovation, ce rapport a été réalisé avec l'aide | |
de collaborateurs issus des différents métiers business et transversaux, | |
puis relu et validé par le Comité exécutif. |
Pour aller plus loin, de nombreux contenus en ligne complètent et enrichissent ce rapport. Ils sont signalés au fil des pages par ce pictogramme.
Retrouvez l'intégralité du rapport d'activité intégré d'Icade sur www.icade.fr.
01
UN MODÈLE UNIQUE
D'OPÉRATEUR INTÉGRÉ
Données au 31/12/2021
DES RÉSULTATS SOLIDES
PORTÉS PAR TROIS MÉTIERS
COMPLÉMENTAIRES
FONCIÈRE TERTIAIRE
Icade, premier acteur immobilier du Grand Paris
Les bureaux d'Icade sont situés en Île-de-France et dans les grandes métropoles régionales.
FONCIÈRE SANTÉ
Icade Santé, investisseur immobilier européen
Leader de l'investissement dans les établissements de santé aujourd'hui en France et demain en Europe, la Foncière Santé s'appuie sur des relations de long terme avec les opérateurs de santé pour cocréer de la valeur.
< PROMOTION
Icade Promotion, leader national et acteur de référence de la construction bas carbone
Avec son maillage territorial, Icade Promotion développe des opérations de bureaux et de logements, ainsi que des grands équipements publics et des établissements de santé.
UN ACTIONNARIAT HISTORIQUE ET DE LONG TERME
Groupe 19,1%
Crédit Agricole
Assurances
41,7%
Flottant(1)
39,2%
Caisse des dépôts
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1re place au palmarès 2022 des entreprises françaises les plus responsables (tous secteurs confondus) établi par le magazine Le Point.
Position de leader pour les agences extra-financières.
DES RÉSULTATS 2021 EN FORTE HAUSSE
CHIFFRE | CFNC - GROUPE | PATRIMOINE ANR NDV(4) | RNR EPRA | RÉSULTAT NET |
D'AFFAIRES | (part du groupe) | FONCIÈRES | DES FONCIÈRES | (part du groupe) |
(part du groupe) |
1,7 Md€(2)) | 389,7 M€ | 15,5 Md€(3)) | 6,9 Md€ | 361,1 M€ | 400,1 M€ |
+ 15 % | + 8,8 % | + 3,8 % | + 8,6 % | + 2,9 % | (VS 79,5 M€ |
au 31/12/2020) | |||||
5,19 €/ | |||||
action | |||||
+ 7,2 % |
(1) Dont 0,71 % d'autodétention et 0,28 % pour le fonds commun de placement d'Icade (au 31/12/2021). (2) 1,6 Md€ en part du groupe. (3) 12,2 Md€ en part du groupe. (4) NDV : Net Disposal Value.
02
CARTE DU PATRIMOINE DE LA FONCIÈRE TERTIAIRE D'ICADE
ET DES IMPLANTATIONS ICADE PROMOTION
Patrimoine | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Patrimoine | en Île-de-France : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 665 740 m2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
en régions : | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
257 600 m2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Données au 31/12/2021
-
PATRIMOINE BUREAUX ET PARCS D'AFFAIRES
IMPLANTATIONS RÉGIONALES ICADE PROMOTION
CARTE DU PATRIMOINE DE LA
FONCIÈRE SANTÉ D'ICADE
Données au 31/12/2021
115 établissements
court et moyen séjour(1)
36 Ehpad(2)
4 cliniques MCO(1)
3 Ehpad(2)
sous promesse
28 Ehpad(2)
3 Ehpad(2) sous promesse
-
Ehpad(2)
2 ESM(1)
1 clinique MCO(1)
- Ehpad(2) sous promesse
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- Cliniques MCO (médecine, chirurgie, obstétrique), SSR (soins de suite et de réadaptation), ESM (établissement de santé mentale).
- Ehpad : établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes.
03
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Icade SA published this content on 24 March 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 24 March 2022 18:01:01 UTC.