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| 14/08 | Mothercare bascule dans le rouge, pénalisé par la fin du contrat avec Boots et les tensions au Moyen-Orient | AN |
| 14/08 | Mothercare plc publie ses résultats pour l'exercice clos le 28 mars 2026 | CI |
| Période Fiscale: Mars | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs | ||||||||||
Trésorerie et équivalents | 6,9 M | 9,2 M | 7,1 M | 5 M | 4,3 M | |||||
Total des liquidités et VMP | 6,9 M | 9,2 M | 7,1 M | 5 M | 4,3 M | |||||
Créances clients, total | 11,6 M | 3,4 M | 3,7 M | 4,3 M | 2,1 M | |||||
Autres créances | 3,7 M | 2,9 M | 2,3 M | 200 k | 1,5 M | |||||
Total des créances | 15,3 M | 6,3 M | 6 M | 4,5 M | 3,6 M | |||||
Stocks | 5,9 M | 2,1 M | 900 k | 600 k | 600 k | |||||
Dépenses payées d'avance | 2,1 M | 1,8 M | 1,4 M | - | 500 k | |||||
Autres actifs à court terme, total | 2,6 M | 200 k | 500 k | 700 k | - | |||||
Total de l'actif circulant | 32,8 M | 19,6 M | 15,9 M | 10,8 M | 9 M | |||||
Immobilisations corporelles brutes | 3,7 M | 3,5 M | 2,9 M | - | 1,2 M | |||||
Amortissements cumulés | -2 M | -2,3 M | -2,4 M | - | -200 k | |||||
Immobilisations corporelles nettes | 1,7 M | 1,2 M | 500 k | 300 k | 1 M | |||||
Investissements à long terme | - | - | - | - | 10,8 M | |||||
Goodwill | - | - | - | - | - | |||||
Autres immobilisations incorporelles, total | 1,1 M | 3,6 M | 5,8 M | 7,9 M | 7,8 M | |||||
Prêts à long terme | - | - | - | - | - | |||||
Actifs d'impôts différés à long terme | - | - | - | 3,4 M | 100 k | |||||
Autres actifs à long terme, total | - | 12,4 M | 8,4 M | - | - | |||||
Total des actifs | 35,6 M | 36,8 M | 30,6 M | 22,4 M | 28,7 M | |||||
Passifs | ||||||||||
Comptes à payer, total | 11,8 M | 4,7 M | 4 M | 2,7 M | 2,1 M | |||||
Charges à payer, total | 11,8 M | 6,6 M | 6,6 M | - | 4,1 M | |||||
Emprunts à court terme | - | - | - | 19,7 M | - | |||||
Part à court terme de la dette à long terme | - | - | - | - | - | |||||
Part à court terme des contrats de location | 300 k | 300 k | 300 k | 200 k | 100 k | |||||
Impôts sur le revenu à payer | - | - | - | - | 1,3 M | |||||
Revenus collectés avant livraison du produit/service | 1,3 M | 800 k | 200 k | - | - | |||||
Autres passifs à court terme | 6 M | 1,7 M | 900 k | 5,7 M | 600 k | |||||
Total du passif circulant | 31,2 M | 14,1 M | 12 M | 28,3 M | 8,2 M | |||||
Dette à long terme | 19 M | 19,1 M | 19,5 M | - | 8 M | |||||
Contrats de location à long terme | 1,1 M | 800 k | 200 k | - | 700 k | |||||
Pensions et autres avantages postérieurs à l'emploi | 25,6 M | - | - | 24,2 M | 21,1 M | |||||
Passif d'impôt différé Non courant | - | 400 k | 400 k | - | - | |||||
Autres passifs non courants | 1,7 M | 900 k | 300 k | - | 100 k | |||||
Total du passif | 78,6 M | 35,3 M | 32,4 M | 52,5 M | 38,1 M | |||||
Actions ordinaires, total | 89,3 M | 89,3 M | 89,3 M | 89,3 M | 89,3 M | |||||
Primes d'émissions d'actions | 109 M | 109 M | 109 M | 109 M | 109 M | |||||
Bénéfices non distribués sur l'exercice | -236 M | -192 M | -196 M | -224 M | -204 M | |||||
Actions détenues en propre | -1 M | -1 M | -200 k | -200 k | -200 k | |||||
Résultat global et autres | -3,7 M | -3,7 M | -3,7 M | -3,7 M | -3,8 M | |||||
Total des fonds propres ordinaires | -43 M | 1,5 M | -1,8 M | -30,1 M | -9,4 M | |||||
Total des capitaux propres | -43 M | 1,5 M | -1,8 M | -30,1 M | -9,4 M | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 35,6 M | 36,8 M | 30,6 M | 22,4 M | 28,7 M | |||||
Éléments supplémentaires | ||||||||||
ECS Nombre total d'actions en circulation à la date de dépôt | 563 M | 563 M | 564 M | 564 M | 564 M | |||||
ECS Total des actions ordinaires en circulation | 563 M | 563 M | 564 M | 564 M | 564 M | |||||
Actif net par action | -0,08 | 0 | -0 | -0,05 | -0,02 | |||||
Actif corporel net | -44,1 M | -2,1 M | -7,6 M | -38 M | -17,2 M | |||||
Actif corporel net par action | -0,08 | -0 | -0,01 | -0,07 | -0,03 | |||||
Total de la dette | 20,4 M | 20,2 M | 20 M | 19,9 M | 8,8 M | |||||
Dette nette | 13,5 M | 11 M | 12,9 M | 14,9 M | 4,5 M | |||||
Dette relative aux PBO non financés | 25,6 M | -12,4 M | -8,4 M | 24,2 M | 21,1 M | |||||
Dette relative aux contrats de location | 16,8 M | 4,8 M | 2,4 M | - | - | |||||
Investissements selon la méthode de la mise en équivalence, total | - | - | - | - | 10,8 M | |||||
Code comptable - Valorisation des stocks | 6 | 6 | 6 | 3 | 6 | |||||
Stocks de produits finis, total | 10,1 M | 3,1 M | 3,4 M | - | 600 k | |||||
Machines, total | 2,5 M | 2,6 M | 2,6 M | - | 400 k | |||||
Employés à temps plein | 436 | 164 | 149 | - | 124 | |||||
Provision cumulée pour créances douteuses (Supple) | 7,3 M | 6,5 M | 3,7 M | - | 3,1 M |
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