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Marché Fermé -
Autres places de cotation
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 86,70 EUR | -3,67 % |
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-6,47 % | +7,04 % |
| 16/06 | Van Elle se retire du marché AIM de la Bourse de Londres | MT |
| 15/06 | Strabag UK finalise l'acquisition de Van Elle | MT |
Description de l'Activité: Strabag SE

- construction de bâtiments et d'infrastructures (86,2%) : infrastructures routières, logements, bureaux, centres commerciaux, parcs d'activités, hôtels, hôpitaux, écoles, aéroports, gares, ponts, sites industriels, etc. Le CA par pays se ventile entre Autriche (14,8%), Allemagne (45,1%), Pologne (9,9%), République tchèque (5,6%), Roumanie (2,6%), Hongrie (2,5%), Chili (2,5%) et autres (17%) ;
- gestion sous concession de bâtiments et d'infrastructure (5,1%) ;
- vente de matériaux de construction (5%) : asphalte, béton, etc. En outre, Strabag SE développe une activité de production d'éléments préfabriqués ;
- développement de projets immobiliers et d'infrastructures (1,3%) ;
- autres (2,4%).
La répartition géographique du CA est la suivante : Autriche (14,7%), Allemagne (45,9%), Europe (34,6%) et autres (4,8%).
Nombre d'employés: 88 556
Répartition des Ventes par Activité: Strabag SE
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (EUR) | 2022 (EUR) | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
North + West | 7,48 Md | 8,13 Md | 7,42 Md | 7,35 Md | 7,75 Md |
South + East | 5 Md | 5,64 Md | 7,53 Md | 7,28 Md | 7,45 Md |
International + Special Divisions | 3,36 Md | 3,92 Md | 2,98 Md | 3,06 Md | 3,94 Md |
Other | 952 M | 1,02 Md | 1,14 Md | 1,17 Md | 1,23 Md |
Reconciliation to The IFRS Financial Statements | -1,49 Md | -1,69 Md | -1,41 Md | -1,44 Md | - |
Inter-Segment Revenue | - | - | - | - | -1,67 Md |
Répartition Géographique des Ventes: Strabag SE
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (EUR) | 2022 (EUR) | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
Germany | 6,91 Md | 7,68 Md | 8,01 Md | 8 Md | 8,47 Md |
Rest of Europe | 5,04 Md | 5,65 Md | 5,88 Md | 6,02 Md | 6,42 Md |
Austria | 2,63 Md | 2,76 Md | 2,85 Md | 2,56 Md | 2,51 Md |
Rest of World | 718 M | 935 M | 933 M | 846 M | 1,32 Md |
Comité Exécutif: Strabag SE
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
| Directeur Général | 49 | 19/02/2025 | |
Christian Harder
DFI | Directeur Financier/CFO | 57 | 01/01/2013 |
Marco Reiter
IRC | Investor Relations Contact | - | 01/01/2023 |
Jörg Rösler
PRN | Corporate Officer/Principal | 62 | 01/01/2023 |
Alfred Watzl
PRN | Corporate Officer/Principal | 56 | 01/01/2019 |
Composition du Conseil d'Administration: Strabag SE
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Andreas Batke
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 64 | 01/10/2009 |
| Directeur/Membre du Conseil | 63 | 01/10/2009 | |
Wolfgang Kreis
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 69 | 01/10/2009 |
Kerstin Gelbmann
CHM | Président | 52 | 01/01/2024 |
Erwin Hameseder
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 70 | 10/09/1998 |
| Directeur/Membre du Conseil | 57 | 13/10/2014 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 57 | 15/06/2018 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 54 | 24/06/2022 | |
Valerie Hackl
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 44 | 25/01/2024 |
Participations: Strabag SE
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
STRABAG SE 2,36 % | 2 779 006 | 2,36 % | 308 M $ |
Coordonnées de la Société: Strabag SE

Sociétés du Groupe: Strabag SE
| Nom | Catégorie et Secteur |
|---|---|
STRABAG Property & Facility Services SRO | |
STRABAG Property & Facility Services SRO | |
STRABAG Property & Facility Services as
STRABAG Property & Facility Services as Miscellaneous Commercial ServicesCommercial Services Provides facility and property management services |
Miscellaneous Commercial Services
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EFKON India Pvt Ltd.
EFKON India Pvt Ltd. Other TransportationTransportation Provides transport services |
Other Transportation
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EFKON India Pvt Ltd.
EFKON India Pvt Ltd. Other TransportationTransportation Provides transport services |
Other Transportation
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Construction et ingénierie - Autres
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -3,67 % | -6,47 % | +18,28 % | +114,34 % | 11,46 Md | ||
| -1,76 % | -0,78 % | +94,84 % | +277,66 % | 105 Md | ||
| -0,77 % | +2,98 % | +7,10 % | +22,24 % | 81,92 Md | ||
| +1,84 % | +4,78 % | +294,25 % | +1 117,61 % | 69,14 Md | ||
| +0,48 % | +3,94 % | +16,28 % | +78,13 % | 61,37 Md | ||
| -0,40 % | +3,46 % | +38,70 % | +107,14 % | 49,85 Md | ||
| -0,20 % | +5,27 % | +236,18 % | +540,75 % | 44,1 Md | ||
| +0,08 % | +3,98 % | +137,49 % | +319,21 % | 39,69 Md | ||
| +1,10 % | +1,65 % | +72,42 % | +376,07 % | 37,18 Md | ||
| -2,54 % | -3,35 % | -18,69 % | -22,00 % | 28,14 Md | ||
| Moyenne | -0,58 % | +2,24 % | +89,69 % | +293,11 % | 52,82 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | -0,36 % | +3,32 % | +98,63 % | +321,22 % |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
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ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

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