Compte de Résultat Prévisionnel: Tvardi Therapeutics, Inc.

Bilan Prévisionnel: Tvardi Therapeutics, Inc.

Période Fiscale : Décembre 2025 2026 2027 2028
Endettement Net - - - -
Variation - - - -
Date de publication 31/03/26 - - -
Données Estimées

Flux de Trésorerie Prévisionnel: Tvardi Therapeutics, Inc.

Période Fiscale : Décembre 2026 2027 2028
CAPEX 1 - - -
Variation - - -
Flux de trésorerie libre (FCF) 1 -22,68 -29,8 -64,29
Variation - -31,42 % -115,69 %
Date de publication - - -
1USD en Millions
Données Estimées

Ratios Financiers Prévisionnels: Tvardi Therapeutics, Inc.

Période Fiscale : Décembre 2023 2024 2025 2026 2027 2028

Profitabilité

      
Marge EBITDA (%) - - - - - -
Marge EBIT (%) - - - - - -
Marge EBT (%) - - - - - -
Marge nette (%) - - - - - -
Marge FCF (%) - - - - - -
FCF / Résultat net (%) - - - 79,64 % 76,94 % 114,91 %

Rentabilité

      
ROA -32,36 % -56,49 % -49,7 % - - -
ROE -54,3 % -329,99 % -237,81 % - - -

Santé Financière

      
Leverage (Dette/EBITDA) - - - - - -
Dette / Flux de trésorerie libre - - - - - -

Intensité Capitalistique

      
CAPEX / CA (%) - - - - - -
CAPEX / EBITDA (%) - - - - - -
CAPEX / FCF (%) - - - - - -

Éléments par action

      
Flux de trésorerie par action 1 - - - - - -
Variation - - - - - -
Dividende / Action 1 - - - - - -
Variation - - - - - -
Actif net par Action 1 - - - - - -
Variation - - - - - -
BNA 1 - - -2,46 -2,272 -2,686 -2,528
Variation - - - 7,64 % -18,22 % 5,9 %
Nbr de Titres (en Milliers) - - 9 381 9 381 9 381 9 381
Date de publication - - 31/03/26 - - -
1USD
Données Estimées
2026 *2027 *
PER -1,67x -1,41x
PBR - -
VE / CA - -
Rendement - -

BNA & Dividende

Evolution du PER historique

Trader
Investisseur
-
Globale
-
Qualité
-
ESG MSCI
B
Vente
Consensus
Achat
Recommandation moyenne
ACHETER
Nombre d'Analystes
9
Dernier Cours de Cloture
3,800USD
Objectif de cours Moyen
9,750USD
Ecart / Objectif Moyen
+156,58 %

Chiffre d'affaires trimestriel - Taux de surprise

  1. Bourse
  2. Actions
  3. Action TVRD
  4. Finances Tvardi Therapeutics, Inc.
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