Bilan Viridien
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VIRI
FR001400PVN6
Pétrole et gaz - Equipements et services pétroliers
PEA
PEA/PME
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Marché Fermé -
Autres places de cotation
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 111,00 EUR | -1,94 % |
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-23,29 % | +12,80 % |
| 07/05 | Viridien : Sercel remporte un contrat pour une étude sismique nodale 3C MEMS en Inde | RE |
| 06/05 | Les marchés européens encore d'aplomb sur fond de détente diplomatique |
| Période Fiscale: Décembre | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs | ||||||||||
Trésorerie et équivalents | 319 M | 298 M | 327 M | 302 M | 173 M | |||||
Valeur mobilières de placement (VMP) à court terme | 2,4 M | 2,9 M | - | 400 k | 700 k | |||||
Total des liquidités et VMP | 322 M | 301 M | 327 M | 302 M | 174 M | |||||
Créances clients, total | 351 M | 308 M | 311 M | 340 M | 315 M | |||||
Autres créances | 139 M | 114 M | 66,6 M | 49,2 M | 70 M | |||||
Notes à recevoir | 1,7 M | - | - | - | - | |||||
Total des créances | 491 M | 423 M | 378 M | 389 M | 385 M | |||||
Stocks | 197 M | 257 M | 213 M | 163 M | 164 M | |||||
Dépenses payées d'avance | 13,8 M | 14,9 M | 34,1 M | 27,5 M | 18,8 M | |||||
Liquidités soumises à restrictions | 10,2 M | 9,6 M | 10,5 M | 14,2 M | 12,9 M | |||||
Autres actifs à court terme, total | 8,8 M | 11,5 M | 11,7 M | 30 M | 20 M | |||||
Total de l'actif circulant | 1,04 Md | 1,02 Md | 974 M | 926 M | 775 M | |||||
Immobilisations corporelles brutes | 801 M | 713 M | 777 M | 706 M | 715 M | |||||
Amortissements cumulés | -589 M | -546 M | -571 M | -486 M | -488 M | |||||
Immobilisations corporelles nettes | 212 M | 167 M | 206 M | 221 M | 227 M | |||||
Investissements à long terme | 29 M | 11,8 M | 2,2 M | 1,1 M | 5 M | |||||
Goodwill | 1,08 Md | 1,09 Md | 1,1 Md | 1,08 Md | 1,09 Md | |||||
Autres immobilisations incorporelles, total | 431 M | 554 M | 490 M | 475 M | 507 M | |||||
Prêts à long terme | 1,5 M | 100 k | - | - | 100 k | |||||
Actifs d'impôts différés à long terme | 19,6 M | 24,2 M | 29,9 M | 43,6 M | 43,4 M | |||||
Charges différées à long terme | 90 M | - | 89,5 M | 60,4 M | 64,9 M | |||||
Autres actifs à long terme, total | 15,4 M | 25,5 M | 29,5 M | 34,6 M | 35,3 M | |||||
Total des actifs | 2,92 Md | 2,89 Md | 2,92 Md | 2,84 Md | 2,75 Md | |||||
Passifs | ||||||||||
Comptes à payer, total | 76,4 M | 92 M | 86,4 M | 121 M | 66,5 M | |||||
Charges à payer, total | 146 M | 122 M | 110 M | 123 M | 124 M | |||||
Emprunts à court terme | - | - | - | - | - | |||||
Part à court terme de la dette à long terme | 20,5 M | 22,5 M | 20,6 M | 19,7 M | 21,2 M | |||||
Part à court terme des contrats de location | 69,8 M | 37,9 M | 37,4 M | 37,2 M | 35 M | |||||
Impôts sur le revenu à payer | 30,4 M | 27,2 M | 12,5 M | 20,4 M | 22,3 M | |||||
Revenus collectés avant livraison du produit/service | 176 M | 172 M | 222 M | 154 M | 239 M | |||||
Autres passifs à court terme | 66,7 M | 80 M | 61,5 M | 32,3 M | 24,3 M | |||||
Total du passif circulant | 585 M | 554 M | 550 M | 507 M | 533 M | |||||
Dette à long terme | 1,17 Md | 1,13 Md | 1,18 Md | 1,08 Md | 905 M | |||||
Contrats de location à long terme | 53 M | 54,8 M | 65,4 M | 87,3 M | 100 M | |||||
Recettes non acquises Non courantes | 500 k | 100 k | - | - | - | |||||
Pensions et autres avantages postérieurs à l'emploi | 17,5 M | 14,7 M | 16,7 M | 14,8 M | 16,6 M | |||||
Passif d'impôt différé Non courant | 14,1 M | 18,7 M | 24,3 M | 18,4 M | 9,1 M | |||||
Autres passifs non courants | 82,8 M | 54 M | 18,2 M | 15,7 M | 18,7 M | |||||
Total du passif | 1,92 Md | 1,83 Md | 1,85 Md | 1,72 Md | 1,58 Md | |||||
Actions ordinaires, total | 8,7 M | 8,7 M | 8,7 M | 8,7 M | 8,8 M | |||||
Primes d'émissions d'actions | 464 M | 119 M | 119 M | 119 M | 119 M | |||||
Bénéfices non distribués sur l'exercice | 570 M | 968 M | 980 M | 1,04 Md | 1,11 Md | |||||
Actions détenues en propre | -20,1 M | -20,1 M | -20,1 M | -20,1 M | -20,1 M | |||||
Résultat global et autres | -60 M | -55,8 M | -64,9 M | -59,1 M | -87,6 M | |||||
Total des fonds propres ordinaires | 963 M | 1,02 Md | 1,02 Md | 1,08 Md | 1,13 Md | |||||
Intérêts minoritaires | 43,7 M | 39,5 M | 41,5 M | 38,1 M | 37,8 M | |||||
Total des capitaux propres | 1,01 Md | 1,06 Md | 1,06 Md | 1,12 Md | 1,17 Md | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 2,92 Md | 2,89 Md | 2,92 Md | 2,84 Md | 2,75 Md | |||||
Éléments supplémentaires | ||||||||||
ECS Nombre total d'actions en circulation à la date de dépôt | 7,12 M | 7,12 M | 7,14 M | 7,16 M | 7,18 M | |||||
ECS Total des actions ordinaires en circulation | 7,12 M | 7,12 M | 7,14 M | 7,16 M | 7,18 M | |||||
Actif net par action | 135,28 | 143,09 | 143,32 | 151,47 | 157,33 | |||||
Actif corporel net | -552 M | -624 M | -563 M | -473 M | -469 M | |||||
Actif corporel net par action | -77,51 | -87,64 | -78,88 | -66,06 | -65,25 | |||||
Total de la dette | 1,31 Md | 1,25 Md | 1,3 Md | 1,22 Md | 1,06 Md | |||||
Dette nette | 987 M | 948 M | 974 M | 920 M | 887 M | |||||
Dette relative aux PBO non financés | 17,5 M | 6,5 M | 6,4 M | 3,2 M | 3,3 M | |||||
Dette relative aux contrats de location | - | - | - | - | - | |||||
Intérêts minoritaires, total (y compris la division financière) | 43,7 M | 39,5 M | 41,5 M | 38,1 M | 37,8 M | |||||
Investissements selon la méthode de la mise en équivalence, total | 28,1 M | 10,8 M | 2,2 M | 1,1 M | 100 k | |||||
Code comptable - Valorisation des stocks | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||
Stocks - matières premières, total | 73,6 M | 95,2 M | 88,9 M | 69,2 M | 70,3 M | |||||
Stocks - travaux en cours, total | 123 M | 154 M | 142 M | 110 M | 95,4 M | |||||
Stocks de produits finis, total | 50,4 M | 51,7 M | 39,6 M | 36,6 M | 45,6 M | |||||
Terres possédées | 5,7 M | 4,7 M | 4,7 M | 4,2 M | 5,2 M | |||||
Bâtiments, total | 154 M | 127 M | 173 M | 161 M | 148 M | |||||
Machines, total | 276 M | 270 M | 272 M | 245 M | 246 M | |||||
Employés à temps plein | 3,31 k | 3,42 k | 3,52 k | 3,33 k | 3,05 k | |||||
Salariés à temps partiel | - | - | - | - | 90 | |||||
Provision cumulée pour créances douteuses (Supple) | 32,4 M | 30,2 M | 22,1 M | 4,5 M | 4,2 M | |||||
Backlog de commande | - | - | 633 M | 722 M | 638 M |
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