BCE INC. T2 | Information financière |
supplémentaire | |
Deuxième trimestre de 2020 |
Relations avec les investisseurs, BCE
Thane Fotopoulos 514-870-4619thane.fotopoulos@bell.ca
BCE (1) (2) (3)
Données opérationnelles consolidées
T2 | T2 | ||||
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants liés aux actions) (non audité) | 2020 | 2019 | |||
Produits d'exploitation | 5 190 | ||||
Tirés des services | 4 800 | ||||
Tirés des produits | 554 | 699 | |||
Total des produits d'exploitation | 5 354 | 5 889 | |||
Coûts d'exploitation (A) | (2 959) | (3 259) | |||
Coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (64) | (58) | |||
BAIIA ajusté (4) | 2 331 | 2 572 | |||
Marge du BAIIA ajusté (4) | 43,5 | % | 43,7 | % | |
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | (22) | (39) | |||
Amortissement des immobilisations corporelles | (869) | (879) | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles | (234) | (220) | |||
Charges financières | |||||
Charges d'intérêts | (280) | (279) | |||
Intérêts liés aux obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi | (11) | (15) | |||
Perte de valeur d'actifs | (449) | (1) | |||
Autres (charges) produits | (80) | (54) | |||
Impôt sur le résultat | (96) | (275) | |||
Bénéfice net lié aux activités poursuivies | 290 | 810 | |||
Bénéfice net lié aux activités abandonnées | 4 | 7 | |||
Bénéfice net | 294 | 817 | |||
Bénéfice net lié aux activités poursuivies attribuable aux : | |||||
Actionnaires ordinaires | 233 | 754 | |||
Actionnaires privilégiés | 34 | 38 | |||
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 23 | 18 | |||
Bénéfice net lié aux activités poursuivies | 290 | 810 | |||
Bénéfice net attribuable aux : | |||||
Actionnaires ordinaires | 237 | 761 | |||
Actionnaires privilégiés | 34 | 38 | |||
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 23 | 18 | |||
Bénéfice net | 294 | 817 | |||
Bénéfice net par action ordinaire | - de base et dilué | $ | |||
Activités poursuivies | 0,26 | 0,84 | $ | ||
Activités abandonnées | - | $ | 0,01 | $ | |
Bénéfice net par action ordinaire | - de base et dilué | 0,26 | $ | 0,85 | $ |
Dividendes par action ordinaire | 0,8325 | $ | 0,7925 | $ | |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base (en millions) | 904,3 | 899,5 | |||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - dilué (en millions) | 904,4 | 900,3 | |||
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 904,3 | 900,1 | |||
Bénéfice net ajusté et BPA | |||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires | 237 | 761 | |||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 16 | 28 | |||
Pertes nettes (profits nets) lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre | |||||
de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions | |||||
qui sont réglés en instruments de capitaux propres | 7 | (9) | |||
(Profits nets) pertes nettes sur placements | (11) | 53 | |||
Coûts liés au remboursement anticipé de la dette | - | 13 | |||
Charges pour perte de valeur | 328 | 1 | |||
Bénéfice net lié aux activités abandonnées | (4) | (7) | |||
Bénéfice net ajusté (4) | 573 | 840 | |||
Incidence sur le bénéfice net par action | 0,37 | $ | 0,09 | $ | |
(4) | 0,63 | $ | 0,93 | $ | |
BPA ajusté |
n.s. : non significatif
(A) Excluent le coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi
Cumul | Cumul | ||||||||||||
annuel | annuel | ||||||||||||
Variation ($) | % de variation | 2020 | 2019 | Variation ($) | % de variation | ||||||||
(390) | (7,5) % | 9 818 | 10 190 | (372) | (3,7) % | ||||||||
(145) | (20,7) % | 1 176 | 1 388 | (212) | (15,3) % | ||||||||
(535) | (9,1) % | 10 994 | 11 578 | (584) | (5,0) % | ||||||||
300 | 9,2 | % | (6 106) | (6 498) | 392 | 6,0 | % | ||||||
(6) | (10,3) % | (139) | (126) | (13) | (10,3) % | ||||||||
(241) | (9,4) % | 4 749 | % | 4 954 | (205) | (4,1) % | |||||||
(0,2) | pt | 43,2 | 42,8 | % | 0,4 | pt | |||||||
17 | 43,6 | % | (38) | (63) | 25 | 39,7 | % | ||||||
10 | 1,1 | % | (1 727) | (1 752) | 25 | 1,4 | % | ||||||
(14) | (6,4) | % | (464) | (437) | (27) | (6,2) | % | ||||||
(1) | (0,4) % | (557) | (560) | 3 | 0,5 | % | |||||||
4 | 26,7 | % | (23) | (31) | 8 | 25,8 | % | ||||||
(448) | n. s. | (456) | (5) | (451) | n. s. | ||||||||
(26) | (48,1) | % | (127) | 51 | (178) | n. s. | |||||||
179 | 65,1 | % | (339) | (565) | 226 | 40,0 | % | ||||||
(520) | (64,2) % | 1 018 | 1 592 | (574) | (36,1) % | ||||||||
(3) | (42,9) % | 9 | 16 | (7) | (43,8) % | ||||||||
(523) | (64,0) % | 1 027 | 1 608 | (581) | (36,1) % | ||||||||
(521) | (69,1) % | 908 | 1 485 | (577) | (38,9) % | ||||||||
(4) | (10,5) % | 72 | 76 | (4) | (5,3) % | ||||||||
5 | 27,8 | % | 38 | 31 | 7 | 22,6 | % | ||||||
(520) | (64,2) % | 1 018 | 1 592 | (574) | (36,1) % | ||||||||
(524) | (68,9) % | 917 | 1 501 | (584) | (38,9) % | ||||||||
(4) | (10,5) % | 72 | 76 | (4) | (5,3) % | ||||||||
5 | 27,8 | % | 38 | 31 | 7 | 22,6 | % | ||||||
(523) | (64,0) % | 1 027 | 1 608 | (581) | (36,1) % | ||||||||
(0,58) | $ | (69,0) % | 1,00 | $ | 1,65 | $ | (0,65) | $ | (39,4) % | ||||
(0,01) | $ | (100,0) % | 0,01 | $ | 0,02 | $ | (0,01) | $ | (50,0) % | ||||
(0,59) | $ | (69,4) % | 1,01 | $ | 1,67 | $ | (0,66) | $ | (39,5) % | ||||
0,04 | $ | 5,0 | % | 1,6650 | $ | 1,5850 | $ | 0,08 | $ | 5,0 | % | ||
904,2 | 898,9 | ||||||||||||
904,4 | 899,4 | ||||||||||||
904,3 | 900,1 | ||||||||||||
(524) | (68,9) | % | 917 | 1 501 | (584) | (38,9) | % | ||||||
(12) | (42,9) | % | 28 | 46 | (18) | (39,1) | % | ||||||
16 | n.s. | 27 | (82) | 109 | n.s. | ||||||||
(64) | n.s. | (21) | 57 | (78) | n.s. | ||||||||
(13) | (100,0) | % | 12 | 13 | (1) | (7,7) | % | ||||||
327 | n.s. | 333 | 4 | 329 | n.s. | ||||||||
3 | 42,9 | % | (9) | (16) | 7 | 43,8 | % | ||||||
(267) | (31,8) | % | 1 287 | 1 523 | (236) | (15,5) | % | ||||||
0,28 | $ | n.s. | 0,42 | $ | 0,04 | $ | 0,38 | $ | n.s. | ||||
(0,30) | $ | (32,3) | % | 1,42 | $ | 1,69 | $ | (0,27) | $ | (16,0) | % |
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 2
Cumul | |||
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants liés aux actions) (non audité) | annuel | ||
2020 | |||
Produits d'exploitation | 9 818 | ||
Tirés des services | |||
Tirés des produits | 1 176 | ||
Total des produits d'exploitation | 10 994 | ||
Coûts d'exploitation (A) | (6 106) | ||
Coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (139) | ||
BAIIA ajusté | 4 749 | ||
Marge du BAIIA ajusté | 43,2 | % | |
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | (38) | ||
Amortissement des immobilisations corporelles | (1 727) | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles | (464) | ||
Charges financières | |||
Charges d'intérêts | (557) | ||
Intérêts liés aux obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi | (23) | ||
Perte de valeur d'actifs | (456) | ||
Autres (charges) produits | (127) | ||
Impôt sur le résultat | (339) | ||
Bénéfice net lié aux activités poursuivies | 1 018 | ||
Bénéfice net lié aux activités abandonnées | 9 | ||
Bénéfice net | 1 027 | ||
Bénéfice net lié aux activités poursuivies attribuable aux : | |||
Actionnaires ordinaires | 908 | ||
Actionnaires privilégiés | 72 | ||
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 38 | ||
Bénéfice net lié aux activités poursuivies | 1 018 | ||
Bénéfice net attribuable aux : | |||
Actionnaires ordinaires | 917 | ||
Actionnaires privilégiés | 72 | ||
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 38 | ||
Bénéfice net | 1 027 | ||
Bénéfice net par action ordinaire | - de base et dilué | 1,00 | $ |
Activités poursuivies | |||
Activités abandonnées | 0,01 | $ | |
Bénéfice net par action ordinaire | - de base et dilué | 1,01 | $ |
Dividendes par action ordinaire | 1,6650 | $ | |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base (en millions) | 904,2 | ||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - dilué (en millions) | 904,4 | ||
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 904,3 | ||
Bénéfice net ajusté et BPA | |||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires | 917 | ||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 28 | ||
Pertes nettes (profits nets) lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre | |||
de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions | |||
qui sont réglés en instruments de capitaux propres | 27 | ||
(Profits nets) pertes nettes sur placements | (21) | ||
Coûts liés au remboursement anticipé de la dette | 12 | ||
Perte de valeur d'actifs | 333 | ||
Bénéfice net lié aux activités abandonnées | (9) | ||
Bénéfice net ajusté | 1 287 | ||
Incidence sur le bénéfice net par action | 0,42 | $ | |
BPA ajusté | 1,42 | $ |
- Excluent le coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi
BCE
Données opérationnelles consolidées - Tendance historique
T2 20 | T1 20 | TOTAL | T4 19 | T3 19 | T2 19 | T1 19 | |||||||||
2019 | |||||||||||||||
4 800 | 5 018 | 20 566 | 5 235 | 5 141 | 5 190 | 5 000 | |||||||||
554 | 622 | 3 227 | 1 040 | 799 | 699 | 689 | |||||||||
5 354 | 5 640 | 23 793 | 6 275 | 5 940 | 5 889 | 5 689 | |||||||||
(2 959) | (3 147) | (13 541) | (3 731) | (3 312) | (3 259) | (3 239) | |||||||||
(64) | (75) | (246) | (60) | (60) | (58) | (68) | |||||||||
2 331 | 2 418 | 10 006 | 2 484 | 2 568 | 2 572 | 2 382 | |||||||||
43,5 | % | 42,9 | % | 42,1 | % | 39,6 | % | 43,2 | % | 43,7 | % | 41,9 | % | ||
(22) | (16) | (114) | (28) | (23) | (39) | (24) | |||||||||
(869) | (858) | (3 458) | (854) | (852) | (879) | (873) | |||||||||
(234) | (230) | (886) | (224) | (225) | (220) | (217) | |||||||||
(280) | (277) | (1 125) | (285) | (280) | (279) | (281) | |||||||||
(11) | (12) | (63) | (16) | (16) | (15) | (16) | |||||||||
(449) | (7) | (102) | (96) | (1) | (1) | (4) | |||||||||
(80) | (47) | 95 | (18) | 62 | (54) | 105 | |||||||||
(96) | (243) | (1 129) | (245) | (319) | (275) | (290) | |||||||||
290 | 728 | 3 224 | 718 | 914 | 810 | 782 | |||||||||
4 | 5 | 29 | 5 | 8 | 7 | 9 | |||||||||
294 | 733 | 3 253 | 723 | 922 | 817 | 791 | |||||||||
233 | 675 | 3 011 | 667 | 859 | 754 | 731 | |||||||||
34 | 38 | 151 | 38 | 37 | 38 | 38 | |||||||||
23 | 15 | 62 | 13 | 18 | 18 | 13 | |||||||||
290 | 728 | 3 224 | 718 | 914 | 810 | 782 | |||||||||
237 | 680 | 3 040 | 672 | 867 | 761 | 740 | |||||||||
34 | 38 | 151 | 38 | 37 | 38 | 38 | |||||||||
23 | 15 | 62 | 13 | 18 | 18 | 13 | |||||||||
294 | 733 | 3 253 | 723 | 922 | 817 | 791 | |||||||||
0,26 | $ | 0,74 | $ | 3,34 | $ | 0,73 | $ | 0,96 | $ | 0,84 | $ | 0,81 | $ | ||
- | $ | 0,01 | $ | 0,03 | $ | 0,01 | $ | - | $ | 0,01 | $ | 0,01 | $ | ||
0,26 | $ | 0,75 | $ | 3,37 | $ | 0,74 | $ | 0,96 | $ | 0,85 | $ | 0,82 | $ | ||
0,8325 | $ | 0,8325 | $ | 3,1700 | $ | 0,7925 | $ | 0,7925 | $ | 0,7925 | $ | 0,7925 | $ | ||
904,3 | 904,1 | 900,8 | 903,8 | 901,4 | 899,5 | 898,4 | |||||||||
904,4 | 904,5 | 901,4 | 904,8 | 902,2 | 900,3 | 898,7 | |||||||||
904,3 | 904,3 | 903,9 | 903,9 | 903,7 | 900,1 | 898,8 | |||||||||
237 | 680 | 3 040 | 672 | 867 | 761 | 740 | |||||||||
16 | 12 | 83 | 20 | 17 | 28 | 18 | |||||||||
7 | 20 | (101) | 45 | (64) | (9) | (73) | |||||||||
(11) | (10) | 39 | (18) | - | 53 | 4 | |||||||||
- | 12 | 13 | - | - | 13 | - | |||||||||
328 | 5 | 74 | 70 | - | 1 | 3 | |||||||||
(4) | (5) | (29) | (5) | (8) | (7) | (9) | |||||||||
573 | 714 | 3 119 | 784 | 812 | 840 | 683 | |||||||||
0,37 | $ | 0,05 | $ | 0,12 | $ | 0,13 | $ | (0,05 ) | $ | 0,09 | $ | (0,05 ) | $ | ||
0,63 | $ | 0,79 | $ | 3,46 | $ | 0,86 | $ | 0,91 | $ | 0,93 | $ | 0,76 | $ |
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 3
BCE (1) (2) (3)
Information sectorielle
Cumul | Cumul | ||||||||||||||||||
T2 | T2 | annuel | annuel | ||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2020 | 2019 | Variation ($) % de variation | 2020 | 2019 | Variation ($) | % de variation | ||||||||||||
Produits d'exploitation | |||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | 1 922 | 2 160 | (238) | (11,0) % | 3 957 | 4 237 | (280) | (6,6) % | |||||||||||
Services sur fil de Bell | 3 043 | 3 073 | (30) | (1,0) % | 6 079 | 6 125 | (46) | (0,8) % | |||||||||||
Bell Média | 579 | 842 | (263) | (31,2) % | 1 331 | 1 587 | (256) | (16,1) % | |||||||||||
Éliminations intersectorielles | (190) | (186) | (4) | (2,2) | % | (373) | (371) | (2) | (0,5) | % | |||||||||
Au total | 5 354 | 5 889 | (535) | (9,1) % | 10 994 | 11 578 | (584) | (5,0) % | |||||||||||
Coûts d'exploitation | |||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | (1 043) | (1 192) | 149 | 12,5 | % | (2 150) | (2 377) | 227 | 9,5 | % | |||||||||
Services sur fil de Bell | (1 764) | (1 723) | (41) | (2,4) % | (3 465) | (3 450) | (15) | (0,4) % | |||||||||||
Bell Média | (406) | (588) | 182 | 31,0 | % | (1 003) | (1 168) | 165 | 14,1 | % | |||||||||
Éliminations intersectorielles | 190 | 186 | 4 | 2,2 | % | 373 | 371 | 2 | 0,5 | % | |||||||||
Au total | (3 023) | (3 317) | 294 | 8,9 | % | (6 245) | (6 624) | 379 | 5,7 | % | |||||||||
BAIIA ajusté | |||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | 879 | 968 | (89) | (9,2) % | 1 807 | 1 860 | (53) | (2,8) % | |||||||||||
Marge | 45,7 | % | 44,8 | % | 0,9 | pt | 45,7 % | 43,9 | % | 1,8 | pt | ||||||||
Services sur fil de Bell | 1 279 | 1 350 | (71) | (5,3) % | 2 614 | 2 675 | (61) | (2,3) % | |||||||||||
Marge | 42,0 | % | 43,9 | % | (1,9) | pt | 43,0 % | 43,7 | % | (0,7) | pt | ||||||||
Bell Média | 173 | % | 254 | (81) | (31,9) % | 328 | % | 419 | (91) | (21,7) % | |||||||||
Marge | 29,9 | (0,3) | pt | 24,6 | (1,8) | pt | |||||||||||||
30,2 | % | 26,4 | % | ||||||||||||||||
Au total | 2 331 | 2 572 | (241) | (9,4) % | 4 749 | 4 954 | (205) | (4,1) % | |||||||||||
Marge | 43,5 | % | 43,7 | % | (0,2) | pt | 43,2 | % | 42,8 | % | 0,4 | pt | |||||||
Dépenses d'investissement | |||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | 182 | 159 | (23) | (14,5) % | 312 | 307 | (5) | (1,6) % | |||||||||||
Intensité du capital (5) | 9,5 | % | 7,4 | % | (2,1) | pts | 7,9 | % | 7,2 | % | (0,7) | pt | |||||||
Services sur fil de Bell | 694 | 784 | 90 | 11,5 | % | 1 316 | 1 459 | 143 | 9,8 | % | |||||||||
Intensité du capital | 22,8 | % | 25,5 | % | 2,7 | pts | 21,6 | % | 23,8 | % | 2,2 | pts | |||||||
Bell Média | 24 | % | 24 | - | - | 49 | % | 49 | - | - | |||||||||
Intensité du capital | 4,1 | 2,9 | % | (1,2) | pt | 3,7 | 3,1 | % | (0,6) | pt | |||||||||
Au total | 900 | 967 | 67 | 6,9 | % | 1 677 | 1 815 | 138 | 7,6 | % | |||||||||
Intensité du capital | 16,8 | % | 16,4 | % | (0,4) | pt | 15,3 | % | 15,7 | % | 0,4 | pt | |||||||
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 4
BCE
Informations sectorielles - Tendance historique
TOTAL | TOTAL | |||||||||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2020 | T2 20 | T1 20 | 2019 | T4 19 | T3 19 | T2 19 | T1 19 | ||||||||||||||||
Produits d'exploitation | ||||||||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | 3 957 | 1 922 | 2 035 | 9 001 | 2 454 | 2 310 | 2 160 | 2 077 | ||||||||||||||||
Services sur fil de Bell | 6 079 | 3 043 | 3 036 | 12 317 | 3 135 | 3 057 | 3 073 | 3 052 | ||||||||||||||||
Bell Média | 1 331 | 579 | 752 | 3 217 | 879 | 751 | 842 | 745 | ||||||||||||||||
Éliminations intersectorielles | (373) | (190) | (183) | (742) | (193) | (178) | (186) | (185) | ||||||||||||||||
Au total | 10 994 | 5 354 | 5 640 | 23 793 | 6 275 | 5 940 | 5 889 | 5 689 | ||||||||||||||||
Coûts d'exploitation | ||||||||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | (2 150) | (1 043) | (1 107) | (5 210) | (1 523) | (1 310) | (1 192) | (1 185) | ||||||||||||||||
Services sur fil de Bell | (3 465) | (1 764) | (1 701) | (6 952) | (1 787) | (1 715) | (1 723) | (1 727) | ||||||||||||||||
Bell Média | (1 003) | (406) | (597) | (2 367) | (674) | (525) | (588) | (580) | ||||||||||||||||
Éliminations intersectorielles | 373 | 190 | 183 | 742 | 193 | 178 | 186 | 185 | ||||||||||||||||
Au total | (6 245) | (3 023) | (3 222) | (13 787) | (3 791) | (3 372) | (3 317) | (3 307) | ||||||||||||||||
BAIIA ajusté | ||||||||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | 1 807 | 879 | 928 | 3 791 | 931 | 1 000 | 968 | 892 | ||||||||||||||||
Marge | 45,7 | % | 45,7 | % | 45,6 | % | 42,1 | % | 37,9 | % | 43,3 | % | 44,8 | % | 42,9 | % | ||||||||
Services sur fil de Bell | 2 614 | 1 279 | 1 335 | 5 365 | 1 348 | 1 342 | 1 350 | 1 325 | ||||||||||||||||
Marge | 43,0 | % | 42,0 | % | 44,0 | % | 43,6 | % | 43,0 | % | 43,9 | % | 43,9 | % | 43,4 | % | ||||||||
Bell Média | 328 | 173 | 155 | 850 | 205 | 226 | 254 | 165 | ||||||||||||||||
Marge | 24,6 | % | 29,9 | % | 20,6 | % | 26,4 | % | 23,3 | % | 30,1 | % | 30,2 | % | 22,1 | % | ||||||||
Au total | 4 749 | 2 331 | 2 418 | 10 006 | 2 484 | 2 568 | 2 572 | 2 382 | ||||||||||||||||
Marge | 43,2 | % | 43,5 | % | 42,9 | % | 42,1 | % | 39,6 | % | 43,2 | % | 43,7 | % | 41,9 | % | ||||||||
Dépenses d'investissement | ||||||||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | 312 | 182 | 130 | 671 | 203 | 161 | 159 | 148 | ||||||||||||||||
Intensité du capital | 7,9 | % | 9,5 | % | 6,4 | % | 7,5 | % | 8,3 | % | 7,0 | % | 7,4 | % | 7,1 | % | ||||||||
Services sur fil de Bell | 1 316 | 694 | 622 | 3 195 | 910 | 826 | 784 | 675 | ||||||||||||||||
Intensité du capital | 21,6 | % | 22,8 | % | 20,5 | % | 25,9 | % | 29,0 | % | 27,0 | % | 25,5 | % | 22,1 | % | ||||||||
Bell Média | 49 | 24 | 25 | 108 | 37 | 22 | 24 | 25 | ||||||||||||||||
Intensité du capital | 3,7 | % | 4,1 | % | 3,3 | % | 3,4 | % | 4,2 | % | 2,9 | % | 2,9 | % | 3,4 | % | ||||||||
Au total | 1 677 | 900 | 777 | 3 974 | 1 150 | 1 009 | 967 | 848 | ||||||||||||||||
Intensité du capital | 15,3 | % | 16,8 | % | 13,8 | % | 16,7 | % | 18,3 | % | 17,0 | % | 16,4 | % | 14,9 | % | ||||||||
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 5
Services sans fil de Bell (1) (3)
Cumul | Cumul | ||||||||||||||||||||
T2 | T2 | annuel | annuel | ||||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2020 | 2019 | % de variation | 2020 | 2019 | % de variation | |||||||||||||||
Services sans fil de Bell | |||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation | |||||||||||||||||||||
Produits externes tirés des services | 1 481 | 1 580 | (6,3) % | 3 016 | 3 108 | (3,0) % | |||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des services | 12 | 12 | - | 24 | 24 | - | |||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des services | 1 493 | 1 592 | (6,2) % | 3 040 | 3 132 | (2,9) % | |||||||||||||||
Produits externes tirés des produits | 428 | 566 | (24,4) % | 915 | 1 102 | (17,0) % | |||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des produits | 1 | 2 | (50,0) % | 2 | 3 | (33,3) % | |||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des produits | 429 | 568 | (24,5) % | 917 | 1 105 | (17,0) % | |||||||||||||||
Total des produits externes | 1 909 | 2 146 | (11,0) % | 3 931 | 4 210 | (6,6) % | |||||||||||||||
Total des produits d'exploitation | 1 922 | 2 160 | (11,0) % | 3 957 | 4 237 | (6,6) % | |||||||||||||||
Coûts d'exploitation | (1 043) | (1 192) | 12,5 % | (2 150) | (2 377) | 9,5 % | |||||||||||||||
BAIIA ajusté | 879 | 968 | (9,2) % | 1 807 | 1 860 | (2,8) % | |||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté (total des produits d'exploitation) | 45,7 | % | 44,8 | % | 0,9 pt | 45,7 | % | 43,9 | % | 1,8 pt | |||||||||||
Dépenses d'investissement | 182 | 159 | (14,5) % | 312 | 307 | (1,6) % | |||||||||||||||
Intensité du capital | % | (2,1) pts | 7,9 | % | % | (0,7) pt | |||||||||||||||
9,5 | 7,4 | % | 7,2 | ||||||||||||||||||
Activations brutes des services sans fil (5) | 372 710 | 517 650 | (28,0) % | 779 129 | 927 951 | (16,0) | % | ||||||||||||||
Services postpayés | 243 166 | 375 094 | (35,2) % | 525 578 | 695 652 | (24,4) | % | ||||||||||||||
Services prépayés | 129 544 | 142 556 | (9,1) % | 253 551 | 232 299 | 9,1 | % | ||||||||||||||
Activations nettes d'abonnés des services sans fil | 34 702 | 149 478 | (76,8) % | 54 297 | 187 760 | (71,1) | % | ||||||||||||||
Services postpayés | 21 632 | 102 980 | (79,0) % | 45 282 | 153 184 | (70,4) | % | ||||||||||||||
Services prépayés | 13 070 | 46 498 | (71,9) % | 9 015 | 34 576 | (73,9) % | |||||||||||||||
Abonnés des services sans fil à la fin de la période | 10 012 259 | 9 630 313 | 4,0 % | 10 012 259 | 9 630 313 | 4,0 | % | ||||||||||||||
Services postpayés | 9 205 222 | 8 911 169 | 3,3 % | 9 205 222 | 8 911 169 | 3,3 | % | ||||||||||||||
Services prépayés | 807 037 | 719 144 | 12,2 % | 807 037 | 719 144 | 12,2 | % | ||||||||||||||
Facturation moyenne par utilisateur (FMU) combinée ($/mois) (5) (A) | 62,77 | 68,79 | (8,8) % | 64,15 | 68,08 | (5,8) | % | ||||||||||||||
Taux de désabonnement (%) (moyen par mois) (5) | 1,13 | % | 1,29 | % | 0,16 pt | 1,21 | % | 1,30 | % | 0,09 | pt | ||||||||||
Services postpayés | 0,82 | % | 1,06 | % | 0,24 pt | 0,90 | % | 1,06 | % | 0,16 | pt | ||||||||||
Services prépayés | 4,63 | % | 4,20 | % | (0,43) pt | 4,83 | % | 4,34 | % | (0,49) | pt |
(A) Au premier trimestre de 2020, nous avons mis à jour notre définition de la FMU pour y inclure les montants liés au financement d'appareils facturés mensuellement aux clients ayant signé un contrat. Nous avons donc retraité les chiffres présentés en 2019 sur la clientèle d'abonnés à des fins de comparabilité. Se reporter à la note 5, Indicateurs de performance clés, pour connaître la définition du terme FMU.
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 6
Services sans fil de Bell - Tendance historique
Cumul annuel | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2020 | T2 20 | T1 20 | 2019 | T4 19 | T3 19 | T2 19 | T1 19 | |||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | |||||||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation | |||||||||||||||||||||||||
Produits externes tirés des services | 3 016 | 1 481 | 1 535 | 6 323 | 1 582 | 1 633 | 1 580 | 1 528 | |||||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des services | 24 | 12 | 12 | 49 | 12 | 13 | 12 | 12 | |||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des services | 3 040 | 1 493 | 1 547 | 6 372 | 1 594 | 1 646 | 1 592 | 1 540 | |||||||||||||||||
Produits externes tirés des produits | 915 | 428 | 487 | 2 623 | 857 | 664 | 566 | 536 | |||||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des produits | 2 | 1 | 1 | 6 | 3 | - | 2 | 1 | |||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des produits | 917 | 429 | 488 | 2 629 | 860 | 664 | 568 | 537 | |||||||||||||||||
Total des produits externes | 3 931 | 1 909 | 2 022 | 8 946 | 2 439 | 2 297 | 2 146 | 2 064 | |||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation | 3 957 | 1 922 | 2 035 | 9 001 | 2 454 | 2 310 | 2 160 | 2 077 | |||||||||||||||||
Coûts d'exploitation | (2 150) | (1 043) | (1 107) | (5 210) | (1 523) | (1 310) | (1 192) | (1 185) | |||||||||||||||||
BAIIA ajusté | 1 807 | 879 | 928 | 3 791 | 931 | 1 000 | 968 | 892 | |||||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté (total des produits d'exploitation) | 45,7 | % | 45,7 | % | 45,6 | % | 42,1 | % | 37,9 | % | 43,3 | % | 44,8 | % | 42,9 | % | |||||||||
Dépenses d'investissement | 312 | 182 | 130 | 671 | 203 | 161 | 159 | 148 | |||||||||||||||||
Intensité du capital | 7,9 | % | 9,5 | % | 6,4 | % | 7,5 | % | 8,3 | % | 7,0 | % | 7,4 | % | 7,1 | % | |||||||||
Activations brutes des services sans fil | 779 129 | 372 710 | 406 419 | 2 117 517 | 596 019 | 593 547 | 517 650 | 410 301 | |||||||||||||||||
Services postpayés | 525 578 | 243 166 | 282 412 | 1 568 729 | 455 111 | 417 966 | 375 094 | 320 558 | |||||||||||||||||
Services prépayés | 253 551 | 129 544 | 124 007 | 548 788 | 140 908 | 175 581 | 142 556 | 89 743 | |||||||||||||||||
Activations (pertes) nettes d'abonnés des services sans fil | 54 297 | 34 702 | 19 595 | 515 409 | 123 582 | 204 067 | 149 478 | 38 282 | |||||||||||||||||
Services postpayés | 45 282 | 21 632 | 23 650 | 401 955 | 121 599 | 127 172 | 102 980 | 50 204 | |||||||||||||||||
Services prépayés | 9 015 | 13 070 | (4 055) | 113 454 | 1 983 | 76 895 | 46 498 | (11 922) | |||||||||||||||||
Abonnés des services sans fil à la fin de la période | 10 012 259 | 10 012 259 | 9 977 557 | 9 957 962 | 9 957 962 | 9 834 380 | 9 630 313 | 9 480 835 | |||||||||||||||||
Services postpayés | 9 205 222 | 9 205 222 | 9 183 590 | 9 159 940 | 9 159 940 | 9 038 341 | 8 911 169 | 8 808 189 | |||||||||||||||||
Services prépayés | 807 037 | 807 037 | 793 967 | 798 022 | 798 022 | 796 039 | 719 144 | 672 646 | |||||||||||||||||
Facturation moyenne par utilisateur (FMU) combinée ($/mois) (A) | 64,15 | 62,77 | 65,53 | 68,36 | 67,35 | 69,94 | 68,79 | 67,35 | |||||||||||||||||
Taux de désabonnement (%) (moyen par mois) | 1,21 | % | 1,13 | % | 1,30 | % | 1,39 | % | 1,60 | % | 1,34 | % | 1,29 | % | 1,31 | % | |||||||||
Services postpayés | 0,90 | % | 0,82 | % | 0,97 | % | 1,13 | % | 1,28 | % | 1,12 | % | 1,06 | % | 1,07 | % | |||||||||
Services prépayés | 4,83 | % | 4,63 | % | 5,03 | % | 4,44 | % | 5,14 | % | 3,89 | % | 4,20 | % | 4,49 | % |
(A) Au premier trimestre de 2020, nous avons mis à jour notre définition de la FMU pour y inclure les montants liés au financement d'appareils facturés mensuellement aux clients ayant signé un contrat. Nous avons donc retraité les chiffres présentés en 2019 sur la clientèle d'abonnés à des fins de comparabilité. Se reporter à la note 5, Indicateurs de performance clés, pour connaître la définition du terme FMU.
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 7
Services sur fil de Bell (1) (2) (3)
Cumul | Cumul | |||||||||||||||||||
T2 | T2 | annuel | annuel | |||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2020 | 2019 | % de variation | 2020 | 2019 | % de variation | ||||||||||||||
Services sur fil de Bell | ||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation | ||||||||||||||||||||
Services de données | 1 916 | 1 914 | 0,1 % | 3 807 | 3 780 | 0,7 % | ||||||||||||||
Services voix | 863 | 897 | (3,8) | % | 1 735 | 1 804 | (3,8) | % | ||||||||||||
Autres services | 58 | 62 | (6,5) | % | 120 | 121 | (0,8) | % | ||||||||||||
Total des produits externes tirés des services | 2 837 | 2 873 | (1,3) % | 5 662 | 5 705 | (0,8) % | ||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des services | 80 | 67 | 19,4 | % | 156 | 134 | 16,4 | % | ||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des services | 2 917 | 2 940 | (0,8) % | 5 818 | 5 839 | (0,4) % | ||||||||||||||
Services de données | 113 | 123 | (8,1) % | 236 | 265 | (10,9) % | ||||||||||||||
Équipements et autres | 13 | 10 | 30,0 % | 25 | 21 | 19,0 % | ||||||||||||||
Total des produits externes tirés des produits | 126 | 133 | (5,3) % | 261 | 286 | (8,7) % | ||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des produits | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des produits | 126 | 133 | (5,3) % | 261 | 286 | (8,7) % | ||||||||||||||
Total des produits externes | 2 963 | 3 006 | (1,4) % | 5 923 | 5 991 | (1,1) % | ||||||||||||||
Total des produits d'exploitation | 3 043 | 3 073 | (1,0) % | 6 079 | 6 125 | (0,8) % | ||||||||||||||
Coûts d'exploitation | (1 764) | (1 723) | (2,4) | % | (3 465) | (3 450) | (0,4) | % | ||||||||||||
BAIIA ajusté | 1 279 | 1 350 | (5,3) % | 2 614 | 2 675 | (2,3) % | ||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté | 42,0 | % | 43,9 | % | (1,9) | pt | 43,0 | % | 43,7 | % | (0,7) | pt | ||||||||
694 | 784 | 1 316 | 1 459 | |||||||||||||||||
Dépenses d'investissement | % | 11,5 % | % | 9,8 % | ||||||||||||||||
Intensité du capital | 22,8 | 25,5 | % | 2,7 | pts | 21,6 | 23,8 | % | 2,2 | pts | ||||||||||
Abonnés des services Internet haute vitesse de détail (5) | ||||||||||||||||||||
Activations nettes des services de détail | 19 023 | 19 414 | (2,0) | % | 41 618 | 42 085 | (1,1) | % | ||||||||||||
Abonnés des services de détail à la fin de la période | 3 597 219 | 3 461 825 | 3,9 | % | 3 597 219 | 3 461 825 | 3,9 | % | ||||||||||||
Abonnés des services de télé de détail (5) | ||||||||||||||||||||
(Pertes) activations nettes d'abonnés des services de détail | (15 544) | 2 350 | (761,4) | % | (34 099) | 790 | n.s. | |||||||||||||
Télévision sur protocole Internet (télé IP) | (3 604) | 16 775 | (121,5) | % | (752) | 37 691 | (102,0) | % | ||||||||||||
Services de télé par satellite | (11 940) | (14 425) | 17,2 | % | (33 347) | (36 901) | 9,6 | % | ||||||||||||
Total d'abonnés des services de détail à la fin de la période | 2 738 365 | 2 767 201 | (1,0) | % | 2 738 365 | 2 767 201 | (1,0) | % | ||||||||||||
Services de télé IP | 1 766 430 | 1 713 397 | 3,1 % | 1 766 430 | 1 713 397 | 3,1 | % | |||||||||||||
Services de télé par satellite | 971 935 | 1 053 804 | (7,8) | % | 971 935 | 1 053 804 | (7,8) | % | ||||||||||||
Services d'accès au réseau (SAR) résidentiels de détail (5) | ||||||||||||||||||||
Pertes nettes d'abonnés des SAR résidentiels de détail | (48 405) | (72 780) | 33,5 | % | (110 000) | (139 559) | 21,2 | % | ||||||||||||
Abonnés des SAR résidentiels de détail | 2 587 483 | 2 821 249 | (8,3) % | 2 587 483 | 2 821 249 | (8,3) | % | |||||||||||||
n.s. : non significatif
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 8
Services sur fil de Bell - Tendance historique
Cumul | |||||||||||||||||||||||||
annuel | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2020 | T2 20 | T1 20 | 2019 | T4 19 | T3 19 | T2 19 | T1 19 | |||||||||||||||||
Services sur fil de Bell | |||||||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation | 3 807 | 1 916 | 1 891 | 7 617 | 1 925 | 1 912 | 1 914 | 1 866 | |||||||||||||||||
Services de données | |||||||||||||||||||||||||
Services voix | 1 735 | 863 | 872 | 3 564 | 879 | 881 | 897 | 907 | |||||||||||||||||
Autres services | 120 | 58 | 62 | 251 | 69 | 61 | 62 | 59 | |||||||||||||||||
Total des produits externes tirés des services | 5 662 | 2 837 | 2 825 | 11 432 | 2 873 | 2 854 | 2 873 | 2 832 | |||||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des services | 156 | 80 | 76 | 281 | 79 | 68 | 67 | 67 | |||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des services | 5 818 | 2 917 | 2 901 | 11 713 | 2 952 | 2 922 | 2 940 | 2 899 | |||||||||||||||||
Services de données | 236 | 113 | 123 | 556 | 166 | 125 | 123 | 142 | |||||||||||||||||
Équipements et autres | 25 | 13 | 12 | 48 | 17 | 10 | 10 | 11 | |||||||||||||||||
Total des produits externes tirés des produits | 261 | 126 | 135 | 604 | 183 | 135 | 133 | 153 | |||||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des produits | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des produits | 5 923 | 126 | 135 | 604 | 183 | 135 | 133 | 153 | |||||||||||||||||
Total des produits externes | 5 923 | 2 963 | 2 960 | 12 036 | 3 056 | 2 989 | 3 006 | 2 985 | |||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation | 6 079 | 3 043 | 3 036 | 12 317 | 3 135 | 3 057 | 3 073 | 3 052 | |||||||||||||||||
Coûts d'exploitation | (3 465) | (1 764) | (1 701) | (6 952) | (1 787) | (1 715) | (1 723) | (1 727) | |||||||||||||||||
BAIIA ajusté | 2 614 | % | 1 279 | % | 1 335 | 5 365 | 1 348 | 1 342 | 1 350 | 1 325 | |||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté | 43,0 | 42,0 | 44,0 | % | 43,6 | % | 43,0 | % | 43,9 | % | 43,9 | % | 43,4 | % | |||||||||||
Dépenses d'investissement | 1 316 | % | 694 | % | 622 | % | 3 195 | % | 910 | % | 826 | % | 784 | % | 675 | % | |||||||||
Intensité du capital | 21,6 | 22,8 | 20,5 | 25,9 | 29,0 | 27,0 | 25,5 | 22,1 | |||||||||||||||||
Abonnés des services Internet haute vitesse de détail | |||||||||||||||||||||||||
Activations nettes des services de détail | 41 618 | 19 023 | 22 595 | 135 861 | 35 639 | 58 137 | 19 414 | 22 671 | |||||||||||||||||
Abonnés des services de détail à la fin de la période | 3 597 219 | 3 597 219 | 3 578 196 | 3 555 601 | 3 555 601 | 3 519 962 | 3 461 825 | 3 442 411 | |||||||||||||||||
Abonnés des services de télé de détail | |||||||||||||||||||||||||
(Pertes) activations nettes d'abonnés des services de détail | (34 099) | (15 544) | (18 555) | 6 053 | 421 | 4 842 | 2 350 | (1 560) | |||||||||||||||||
Télévision sur protocole Internet (télé IP) | (752) | (3 604) | 2 852 | 91 476 | 22 039 | 31 746 | 16 775 | 20 916 | |||||||||||||||||
Services de télé par satellite | (33 347) | (11 940) | (21 407) | (85 423) | (21 618) | (26 904) | (14 425) | (22 476) | |||||||||||||||||
Total d'abonnés des services de détail à la fin de la période | 2 738 365 | 2 738 365 | 2 753 909 | 2 772 464 | 2 772 464 | 2 772 043 | 2 767 201 | 2 764 851 | |||||||||||||||||
Services de télé IP | 1 766 430 | 1 766 430 | 1 770 034 | 1 767 182 | 1 767 182 | 1 745 143 | 1 713 397 | 1 696 622 | |||||||||||||||||
Services de télé par satellite | 971 935 | 971 935 | 983 875 | 1 005 282 | 1 005 282 | 1 026 900 | 1 053 804 | 1 068 229 | |||||||||||||||||
Services d'accès au réseau (SAR) résidentiels de détail | |||||||||||||||||||||||||
Pertes nettes d'abonnés des SAR résidentiels de détail | (110 000) | (48 405) | (61 595) | (263 325) | (58 110) | (65 656) | (72 780) | (66 779) | |||||||||||||||||
Abonnés des SAR résidentiels de détail | 2 587 483 | 2 587 483 | 2 635 888 | 2 697 483 | 2 697 483 | 2 755 593 | 2 821 249 | 2 894 029 | |||||||||||||||||
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 9
BCE (2)
Dette nette et autres renseignements
BCE - Dette nette et actions privilégiées
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)
30 juin | 31 mars | 31 décembre | ||||||||||
2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||
Dette à court terme | 2 584 | 4 209 | 3 881 | |||||||||
Dette à long terme | 25 024 | 25 513 | 22 415 | |||||||||
50 % des actions privilégiées | 2 002 | 2 002 | 2 002 | |||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (1 547) | (2 679) | (145) | |||||||||
Dette nette (4) | 28 063 | 29 045 | 28 153 | |||||||||
Ratio de levier financier (4) | 2,86 | 2,89 | 2,81 | |||||||||
Ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes (4) | 8,36 | 8,58 | 8,50 | |||||||||
Informations sur les flux de trésorerie | ||||||||||||
Cumul | Cumul | |||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | T2 | T2 | annuel | annuel | ||||||||
2020 | 2019 | Variation ($) | % de variation | 2020 | 2019 | Variation ($) | ||||||
% de variation | ||||||||||||
Flux de trésorerie disponibles (4) | 2 562 | 4 013 | ||||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 2 093 | 469 | 22,4 | % | 3 609 | 404 | 11,2 % | |||||
Dépenses d'investissement | (900) | (967) | 67 | 6,9 | % | (1 677) | (1 815) | 138 | 7,6 % | |||
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (33) | (37) | 4 | 10,8 | % | (69) | (63) | (6) | (9,5) % | |||
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs | (12) | (26) | ||||||||||
de participations ne donnant pas le contrôle | (12) | - | - | % | (39) | 13 | 33,3 % | |||||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 11 | 21 | (10) | (47,6) % | 20 | 50 | (30) | (60,0) % | ||||
Flux de trésorerie liés aux activités abandonnées (compris dans les flux | (17) | (39) | ||||||||||
de trésorerie liés aux activités d'exploitation) | (22) | 5 | 22,7 | % | (47) | 8 | 17,0 % | |||||
Flux de trésorerie disponibles | 1 611 | 1 076 | 535 | 49,7 | % | 2 222 | 1 695 | 527 | 31,1 % | |||
Informations sur les flux de trésorerie - tendance historique | ||||||||||||
Cumul | ||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | annuel | T2 | T1 | TOTAL | T4 | T3 | T2 | T1 | ||||
Flux de trésorerie disponibles | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | ||||
4 013 | 2 562 | |||||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 1 451 | 7 958 | 2 091 | 2 258 | 2 093 | 1 516 | ||||||
Dépenses d'investissement | (1 677) | (900) | (777) | (3 974) | (1 150) | (1 009) | (967) | (848) | ||||
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (69) | (33) | (36) | (147) | (37) | (47) | (37) | (26) | ||||
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs | (26) | (12) | ||||||||||
de participations ne donnant pas le contrôle | (14) | (65) | (14) | (12) | (12) | (27) | ||||||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 20 | 11 | 9 | 60 | 7 | 3 | 21 | 29 | ||||
Fonds provenant des activités abandonnées (compris dans les flux | (39) | (17) | ||||||||||
de trésorerie liés aux activités d'exploitation) | (22) | (94) | (23) | (24) | (22) | (25) | ||||||
Flux de trésorerie disponibles | 2 222 | 1 611 | 611 | 3 738 | 874 | 1 169 | 1 076 | 619 | ||||
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 10
BCE (2) États consolidés de la situation financière
30 juin | 31 mars | 31 décembre | |||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2020 | 2020 | 2019 | ||
ACTIF | |||||
Actifs courants | 1 297 | ||||
Trésorerie | 943 | 141 | |||
Équivalents de trésorerie | 250 | 1 736 | 4 | ||
Créances clients et autres débiteurs | 2 812 | 2 990 | 3 038 | ||
Stocks | 445 | 487 | 427 | ||
Actifs sur contrats | 921 | 1 037 | 1 111 | ||
Coûts du contrat | 399 | 416 | 415 | ||
Charges payées d'avance | 301 | 280 | 194 | ||
Autres actifs courants | 212 | 419 | 190 | ||
Actifs détenus en vue de la vente | 825 | - | - | ||
Total des actifs courants | 7 462 | 8 308 | 5 520 | ||
Actifs non courants | 328 | ||||
Actifs sur contrats | 452 | 533 | |||
Coûts du contrat | 341 | 363 | 368 | ||
Immobilisations corporelles | 26 840 | 27 432 | 27 636 | ||
Immobilisations incorporelles | 12 897 | 13 513 | 13 352 | ||
Actifs d'impôt différé | 123 | 90 | 98 | ||
Participations dans des entreprises associées et des coentreprises | 718 | 730 | 698 | ||
Autres actifs non courants | 1 931 | 3 960 | 1 274 | ||
Goodwill | 10 551 | 10 667 | 10 667 | ||
Total des actifs non courants | 53 729 | 57 207 | 54 626 | ||
Total de l'actif | 61 191 | 65 515 | 60 146 | ||
PASSIF | |||||
Passifs courants | 3 341 | ||||
Dettes fournisseurs et autres passifs | 3 335 | 3 954 | |||
Passifs sur contrats | 723 | 725 | 683 | ||
Intérêts à payer | 229 | 192 | 227 | ||
Dividendes à payer | 766 | 767 | 729 | ||
Passifs d'impôt exigible | 287 | 186 | 303 | ||
Dette à court terme | 2 584 | 4 209 | 3 881 | ||
Passifs détenus en vue de la vente | 205 | - | - | ||
Total des passifs courants | 8 135 | 9 414 | 9 777 | ||
Passifs non courants | 216 | ||||
Passifs sur contrats | 211 | 207 | |||
Dette à long terme | 25 024 | 25 513 | 22 415 | ||
Passifs d'impôt différé | 3 765 | 4 444 | 3 561 | ||
Obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi | 1 980 | 1 603 | 1 907 | ||
Autres passifs non courants | 934 | 906 | 871 | ||
Total des passifs non courants | 31 919 | 32 677 | 28 961 | ||
Total du passif | 40 054 | 42 091 | 38 738 | ||
CAPITAUX PROPRES | |||||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE | 4 004 | ||||
Actions privilégiées | 4 004 | 4 004 | |||
Actions ordinaires | 20 386 | 20 386 | 20 363 | ||
Surplus d'apport | 1 155 | 1 156 | 1 178 | ||
Cumul des autres éléments de bénéfice global | 386 | 528 | 161 | ||
Déficit | (5 142) | (2 990) | (4 632) | ||
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE | 20 789 | 23 084 | 21 074 | ||
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 348 | 340 | 334 | ||
Total des capitaux propres | 21 137 | 23 424 | 21 408 | ||
Total du passif et des capitaux propres | 61 191 | 65 515 | 60 146 | ||
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 904,3 | 904,3 | 903,9 |
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 11
BCE (2)
Données consolidées sur les flux de trésorerie disponibles
Cumul | Cumul | ||||||||
T2 | T2 | annuel | annuel | ||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2020 | 2019 | Variation ($) | 2020 | 2019 | Variation ($) | |||
Bénéfice net lié aux activités poursuivies | 290 | 810 | (520) | 1 018 | 1 592 | (574) | |||
Ajustements de rapprochement du bénéfice net lié aux activités poursuivies et | |||||||||
des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 22 | 38 | |||||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 39 | (17) | 63 | (25) | |||||
Amortissements | 1 103 | 1 099 | 4 | 2 191 | 2 189 | 2 | |||
Coût des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | 75 | 73 | 2 | 162 | 157 | 5 | |||
Charges d'intérêts nettes | 275 | 271 | 4 | 545 | 547 | (2) | |||
Perte de valeur d'actifs | 449 | 1 | 448 | 456 | 5 | 451 | |||
Pertes sur placements | - | - | - | - | 4 | (4) | |||
Impôt sur le résultat | 96 | 275 | (179) | 339 | 565 | (226) | |||
Cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (71) | (70) | (1) | (150) | (151) | 1 | |||
Paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi | (12) | (19) | 7 | (29) | (37) | 8 | |||
Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés | (13) | (33) | 20 | (48) | (99) | 51 | |||
Intérêts payés | (240) | (269) | 29 | (556) | (534) | (22) | |||
Impôt sur le résultat payé (après remboursements) | 6 | (127) | 133 | (227) | (416) | 189 | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (11) | (21) | 10 | (20) | (50) | 30 | |||
Variation nette des actifs et des passifs d'exploitation | 576 | 42 | 534 | 255 | (273) | 528 | |||
Fonds provenant des activités abandonnées | 17 | 22 | (5) | 39 | 47 | (8) | |||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 2 562 | 2 093 | 469 | 4 013 | 3 609 | 404 | |||
Dépenses d'investissement | (900) | (967) | 67 | (1 677) | (1 815) | 138 | |||
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (33) | (37) | 4 | (69) | (63) | (6) | |||
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de participations | (12) | (12) | - | (26) | (39) | 13 | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 11 | 21 | (10) | 20 | 50 | (30) | |||
Fonds provenant des activités abandonnées (compris dans les flux de trésorerie liés | |||||||||
aux activités d'exploitation) | (17) | (22) | 5 | (39) | (47) | 8 | |||
Flux de trésorerie disponibles | 1 611 | 1 076 | 535 | 2 222 | 1 695 | 527 | |||
Fonds provenant des activités abandonnées (compris dans les flux de trésorerie liés | 17 | 39 | |||||||
aux activités d'exploitation) | 22 | (5) | 47 | (8) | |||||
Acquisitions d'entreprises | (23) | (50) | 27 | (23) | (50) | 27 | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (11) | (21) | 10 | (20) | (50) | 30 | |||
Autres activités d'investissement | (13) | 32 | (45) | (19) | 8 | (27) | |||
Fonds affectés aux activités abandonnées (compris dans les flux de trésorerie liés | (8) | (15) | |||||||
aux activités d'investissement) | (5) | (3) | (7) | (8) | |||||
(Diminution) augmentation des effets à payer | (1 204) | 277 | (1 481) | (1 434) | 844 | (2 278) | |||
(Diminution) augmentation des créances clients titrisées | (400) | - | (400) | - | 31 | (31) | |||
Émission de titres d'emprunt à long terme | 1 975 | 1 405 | 570 | 5 256 | 1 405 | 3 851 | |||
Remboursement de titres d'emprunt à long terme | (2 221) | (1 597) | (624) | (2 930) | (1 800) | (1 130) | |||
Émission d'actions ordinaires | - | 44 | (44) | 22 | 64 | (42) | |||
Achat d'actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions | (75) | (10) | (65) | (169) | (86) | (83) | |||
Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires | (753) | (712) | (41) | (1 469) | (1 390) | (79) | |||
Autres activités de financement | (25) | (33) | 8 | (55) | (39) | (16) | |||
Fonds affectés aux activités abandonnées (compris dans les flux de trésorerie liés | (2) | (3) | |||||||
aux activités de financement) | (2) | - | (3) | - | |||||
(2 743) | (650) | (2 093) | (820) | (1 026) | 206 | ||||
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (1 132) | 426 | (1 558) | 1 402 | 669 | 733 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 2 679 | 668 | 2 011 | 145 | 425 | (280) | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 1 547 | 1 094 | 453 | 1 547 | 1 094 | 453 |
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 12
BCE
Données consolidées sur les flux de trésorerie - Tendance historique
Cumul | |||||||||||
annuel | TOTAL | ||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2020 | T2 20 | T1 20 | 2019 | T4 19 | T3 19 | T2 19 | T1 19 | |||
Bénéfice net lié aux activités poursuivies | 1 018 | 290 | 728 | 3 224 | 718 | 914 | 810 | 782 | |||
Ajustements de rapprochement du bénéfice net lié aux activités poursuivies et | |||||||||||
des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 38 | 22 | |||||||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 16 | 114 | 28 | 23 | 39 | 24 | |||||
Amortissements | 2 191 | 1 103 | 1 088 | 4 344 | 1 078 | 1 077 | 1 099 | 1 090 | |||
Coût des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | 162 | 75 | 87 | 309 | 76 | 76 | 73 | 84 | |||
Charges d'intérêts nettes | 545 | 275 | 270 | 1 101 | 280 | 274 | 271 | 276 | |||
Perte de valeur d'actifs | 456 | 449 | 7 | 102 | 96 | 1 | 1 | 4 | |||
Pertes sur placements | - | - | - | (18) | (22) | - | - | 4 | |||
Impôt sur le résultat | 339 | 96 | 243 | 1 129 | 245 | 319 | 275 | 290 | |||
Cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (150) | (71) | (79) | (290) | (77) | (62) | (70) | (81) | |||
Paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi | (29) | (12) | (17) | (72) | (18) | (17) | (19) | (18) | |||
Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés | (48) | (13) | (35) | (167) | (23) | (45) | (33) | (66) | |||
Intérêts payés | (556) | (240) | (316) | (1 079) | (261) | (284) | (269) | (265) | |||
Impôt sur le résultat payé (après remboursements) | (227) | 6 | (233) | (725) | (221) | (88) | (127) | (289) | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (20) | (11) | (9) | (60) | (7) | (3) | (21) | (29) | |||
Variation nette des actifs et des passifs d'exploitation | 255 | 576 | (321) | (48) | 176 | 49 | 42 | (315) | |||
Fonds provenant des activités abandonnées | 39 | 17 | 22 | 94 | 23 | 24 | 22 | 25 | |||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 4 013 | 2 562 | 1 451 | 7 958 | 2 091 | 2 258 | 2 093 | 1 516 | |||
Dépenses d'investissement | (1 677) | (900) | (777) | (3 974) | (1 150) | (1 009) | (967) | (848) | |||
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (69) | (33) | (36) | (147) | (37) | (47) | (37) | (26) | |||
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de participations | (26) | (12) | (14) | (65) | (14) | (12) | (12) | (27) | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 20 | 11 | 9 | 60 | 7 | 3 | 21 | 29 | |||
Fonds provenant des activités abandonnées (compris dans les flux de trésorerie | |||||||||||
liés aux activités d'exploitation) | (39) | (17) | (22) | (94) | (23) | (24) | (22) | (25) | |||
Flux de trésorerie disponibles | 2 222 | 1 611 | 611 | 3 738 | 874 | 1 169 | 1 076 | 619 | |||
Fonds provenant des activités abandonnées (compris dans les flux de trésorerie | 39 | 17 | |||||||||
liés aux activités d'exploitation) | 22 | 94 | 23 | 24 | 22 | 25 | |||||
Acquisitions d'entreprises | (23) | (23) | - | (51) | - | (1) | (50) | - | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (20) | (11) | (9) | (60) | (7) | (3) | (21) | (29) | |||
Autres activités d'investissement | (19) | (13) | (6) | 7 | (5) | 4 | 32 | (24) | |||
Fonds affectés aux activités abandonnées (compris dans les flux de trésorerie | (15) | (8) | |||||||||
liés aux activités d'investissement) | (7) | (18) | (7) | (4) | (5) | (2) | |||||
(Diminution) augmentation des effets à payer | (1 434) | (1 204) | (230) | (1 073) | (851) | (1 066) | 277 | 567 | |||
(Diminution) augmentation des créances clients titrisées | - | (400) | 400 | 131 | 100 | - | - | 31 | |||
Émission de titres d'emprunt à long terme | 5 256 | 1 975 | 3 281 | 1 954 | - | 549 | 1 405 | - | |||
Remboursement de titres d'emprunt à long terme | (2 930) | (2 221) | (709) | (2 221) | (196) | (225) | (1 597) | (203) | |||
Émission d'actions ordinaires | 22 | - | 22 | 240 | 15 | 161 | 44 | 20 | |||
Achat d'actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions | (169) | (75) | (94) | (142) | (42) | (14) | (10) | (76) | |||
Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires | (1 469) | (753) | (716) | (2 819) | (716) | (713) | (712) | (678) | |||
Autres activités de financement | (55) | (25) | (30) | (54) | (7) | (8) | (33) | (6) | |||
Fonds affectés aux activités abandonnées (compris dans les flux de trésorerie | (3) | (2) | |||||||||
liés aux activités de financement) | (1) | (6) | (2) | (1) | (2) | (1) | |||||
(820) | (2 743) | 1 923 | (4 018) | (1 695) | (1 297) | (650) | (376) | ||||
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 1 402 | (1 132) | 2 534 | (280) | (821) | (128) | 426 | 243 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 145 | 2 679 | 145 | 425 | 966 | 1 094 | 668 | 425 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 1 547 | 1 547 | 2 679 | 145 | 145 | 966 | 1 094 | 668 |
BCE Information supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 13
Notes annexes
-
Nos résultats sont présentés selon trois secteurs : Services sans fil de Bell, Services sur fil de Bell et Bell Média. Nos secteurs reflètent la façon dont nous gérons notre entreprise et dont nous classons nos activités aux fins de planification et d'évaluation de la performance.
Dans le présent rapport, les expressions nous, notre/nos, BCE et la société désignent, selon le contexte, BCE Inc. ou, collectivement, BCE Inc., Bell Canada, leurs filiales, leurs partenariats et leurs entreprises associées. Bell désigne, selon le contexte, Bell Canada ou, collectivement, Bell Canada, ses filiales, ses partenariats et ses entreprises associées. - Le 1er juin 2020, BCE a annoncé qu'elle avait conclu une entente visant la vente de la quasi-totalité de ses centres de données dans le cadre d'une transaction en espèces d'une valeur de 1,04 milliard $. La clôture de la transaction est prévue au deuxième semestre de 2020, sous réserve des conditions de clôture habituelles. En conséquence, nous avons reclassé les montants des périodes antérieures qui se rapportent à la vente annoncée dans les activités abandonnées des états consolidés du résultat net et des tableaux consolidés des flux de trésorerie afin que leur présentation soit conforme à celle de la période considérée. Nous avons également reclassé les actifs et les passifs des centres de données qui seront vendus dans les actifs ou les passifs détenus en vue de la vente de nos états consolidés de la situation financière au 30 juin 2020; ils sont évalués à la valeur comptable, laquelle est inférieure à la juste valeur estimative diminuée des coûts de la vente. Les immobilisations corporelles et incorporelles incluses dans les actifs détenus en vue de la vente ont cessé d'être amorties le 1er juin 2020.
- Afin de refléter les changements liés à la façon dont nous gérons nos activités et nous évaluons le rendement, le secteur Services sur fil de Bell inclut maintenant nos activités liées au réseau de radiocommunication pour la sécurité publique, avec prise d'effet le 1er janvier 2020, et les périodes antérieures ont été retraitées à des fins de comparaison. Auparavant, ces résultats étaient inclus dans le secteur Services sans fil de Bell. La gestion de nos activités liées aux réseaux terrestres de radiocommunications pour la sécurité publique, qui consistent à construire et à gérer des réseaux terrestres de radiocommunications mobiles essentiellement pour le secteur public, est désormais assurée par l'équipe des marchés d'affaires de Bell, ce qui nous permet d'offrir à notre clientèle un meilleur service grâce à des solutions de communication clés en main.
- Mesures financières non conformes aux PCGR
Au deuxième trimestre de 2020, nous avons mis à jour nos définitions des termes bénéfice net ajusté, BPA ajusté et flux de trésorerie disponibles afin d'en exclure les effets des activités abandonnées, puisqu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Par suite de cette modification, les chiffres des périodes antérieures ont été retraités à des fins de comparaison.
BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté
Les termes BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté n'ont pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'ils puissent être comparés avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons le BAIIA ajusté comme les produits d'exploitation moins les coûts d'exploitation (y compris le coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi), comme il est présenté dans les états consolidés du résultat net de BCE. Le BAIIA ajusté des secteurs de BCE correspond au bénéfice sectoriel présenté dans les états financiers consolidés de BCE. Nous définissons la marge du BAIIA ajusté comme le BAIIA ajusté divisé par les produits d'exploitation.
BCE Information financière supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 14
Nous utilisons le BAIIA ajusté et la marge du BAIIA ajusté pour évaluer la performance de nos activités, puisqu'ils reflètent leur rentabilité continue. Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent le BAIIA ajusté pour évaluer la capacité d'une société d'assurer le service de sa dette et de satisfaire
- d'autres obligations de paiement, et qu'il constitue une mesure courante servant à évaluer les entreprises dans l'industrie des télécommunications. Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent également le BAIIA ajusté et la marge du BAIIA ajusté pour évaluer la performance de nos activités. Le BAIIA ajusté est également un facteur dans la détermination de la rémunération incitative à court terme pour l'ensemble des dirigeants.
Il n'existe aucune mesure financière conforme aux normes IFRS directement comparable au BAIIA ajusté et à la marge du BAIIA ajusté. Pour remédier à cette situation, un rapprochement du bénéfice net et du BAIIA ajusté peut être fait, comme il est présenté dans ce document.
Bénéfice net ajusté et bénéfice par action (BPA) ajusté
Les termes bénéfice net ajusté et BPA ajusté n'ont pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'ils puissent être comparés avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons le bénéfice net ajusté comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires avant les coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, les pertes nettes (profits nets) lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, les pertes nettes (profits nets) sur placements, les coûts liés au remboursement anticipé de la dette, les charges pour perte de valeur et les activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des participations ne donnant pas le contrôle (PNDPC). Nous définissons le BPA ajusté comme le bénéfice net ajusté par action ordinaire de BCE.
Nous utilisons le bénéfice net ajusté et le BPA ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent ces mesures, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts liés au remboursement anticipé de la dette, des charges pour perte de valeur, et des activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.
Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires et le BPA sont les mesures financières conformes aux normes IFRS les plus comparables, comme l'indique leur rapprochement dans le présent document.
Flux de trésorerie disponibles
Le terme flux de trésorerie disponibles n'a pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'il puisse être comparé avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons les flux de trésorerie disponibles comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, déduction faite des fonds provenant des activités abandonnées, des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les fonds provenant des activités abandonnées, les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.
BCE Information financière supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 15
Nous considérons les flux de trésorerie disponibles comme un important indicateur de la solidité financière et de la performance de nos activités, car ils révèlent le montant des fonds disponibles pour payer des dividendes sur actions ordinaires, rembourser la dette et réinvestir dans notre société.
Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent les flux de trésorerie disponibles pour évaluer une entreprise et ses actifs sous-jacents et pour évaluer la solidité financière et la performance de nos activités.
Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation sont la mesure financière conforme aux normes IFRS la plus comparable, comme l'indique leur rapprochement dans le présent document.
Dette nette
Le terme dette nette n'a pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'il puisse être comparé avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons la dette nette comme la dette à court terme plus la dette à long terme et 50 % des actions privilégiées, moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie, comme il est présenté dans les états consolidés de la situation financière de BCE. Nous incluons 50 % des actions privilégiées en circulation dans notre dette nette afin de respecter la méthode de traitement employée par certaines agences de notation.
Nous considérons la dette nette comme un important indicateur du levier financier de la société, car elle représente le montant de la dette qui n'est pas couvert par la trésorerie et les équivalents de trésorerie disponibles. Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent la dette nette pour déterminer le levier financier d'une société.
Il n'existe aucune mesure financière conforme aux normes IFRS directement comparable à la dette nette, mais celle-ci est calculée selon plusieurs catégories d'actif et de passif des états de la situation financière, comme il est présenté dans le présent document.
Ratio de levier financier net
Le terme ratio de levier financier net n'a pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'il puisse être comparé avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs. Nous utilisons le ratio de levier financier net et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure pour évaluer le levier financier.
Le ratio de levier financier net correspond à la dette nette divisée par le BAIIA ajusté. Aux fins du calcul du ratio de levier financier net, le BAIIA ajusté désigne le BAIIA ajusté des 12 derniers mois.
Ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes
Le terme ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes n'a pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'il puisse être comparé avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs. Nous utilisons le ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure pour évaluer la solidité financière de la société.
Le ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes correspond au BAIIA ajusté divisé par les charges d'intérêts nettes. Aux fins du calcul de notre ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes, le BAIIA ajusté désigne le BAIIA ajusté des 12 derniers mois. Les charges d'intérêts nettes correspondent aux charges d'intérêts nettes des 12 derniers mois, comme il est présenté dans nos tableaux des flux de trésorerie, plus 50 % des dividendes déclarés sur actions privilégiées, comme il est présenté dans nos états du résultat net.
BCE Information financière supplémentaire - Deuxième trimestre de 2020 Page 16
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Indicateurs de performance clés
En plus des mesures financières non conformes aux PCGR décrites précédemment, nous utilisons un certain nombre d'indicateurs de performance clés pour évaluer les progrès accomplis à l'égard de nos impératifs stratégiques. Ces indicateurs ne sont pas des mesures comptables et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
La facturation moyenne par utilisateur (FMU) ou par abonné représente le montant moyen approximatif facturé aux clients sur une base mensuelle, y compris les montants liés au financement d'appareils facturés mensuellement aux clients ayant signé un contrat, et sert à effectuer le suivi de nos flux de facturation récurrents. La FMU combinée des services sans fil correspond à certains montants facturés aux clients divisés par le nombre moyen d'abonnés pour la période visée, et est exprimée en unité monétaire par mois.
L'intensité du capital correspond aux dépenses d'investissement divisées par les produits d'exploitation.
Le taux de désabonnement correspond aux annulations d'abonnement aux services par les abonnés. Il s'agit d'une mesure de notre capacité à conserver nos abonnés. Le taux de désabonnement des services sans fil correspond au nombre de désactivations au cours d'une période donnée divisé par le nombre moyen d'abonnés de notre clientèle pour une période visée, et est exprimé en pourcentage par mois.
Une unité d'abonnement des services sans fil se compose d'une unité génératrice de produits active (p. ex., les appareils mobiles, les tablettes ou les produits Internet sans fil), assortie d'un identificateur unique (habituellement un numéro d'identité internationale d'équipement mobile (IIEM)), qui a accès à nos réseaux sans fil. Nous présentons les unités d'abonnement des services sans fil en deux catégories, soit les unités d'abonnement des services postpayés et les unités d'abonnement des services prépayés. Les unités d'abonnement des services prépayés sont considérées comme étant actives pendant une période de 90 jours après l'expiration du solde prépayé de l'abonné.
Une unité d'abonnement des services sur fil se compose d'une unité génératrice de produits active ayant accès à nos services, dont les services Internet, de télé par satellite, de télé IP et/ou les SAR de détail. Un abonné compte parmi notre clientèle d'abonnés une fois que le service a été installé dans ses locaux et qu'il est fonctionnel, et qu'une relation de facturation a été établie.
- Les abonnés des services Internet, de télé IP et de télé par satellite de détail ont accès aux services sur une base individuelle et sont représentés principalement par une unité de logement.
- Les abonnés des SAR de détail ont une ligne associée à un compte et sont représentés par un numéro de téléphone unique.
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La Sté BCE Inc. a publié ce contenu, le 06 août 2020, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le07 août 2020 09:09:10 UTC.
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