NYRSTAR : annonce ses résultats pour le premier semestre 2015

Informations réglementées

23 juillet 2015

• EBITDA de 168 millions EUR en S1 2015, soit une amélioration substantielle de 53 % en rythme annuel grâce aux bons résultats opérationnels persistants du segment Traitement des métaux et à la force durable du dollar américain
• Poursuite du programme de redéveloppement de Port Pirie en ligne avec le budget et le calendrier fixés
• Endettement net stable sur une année avec un rapport Dette nette/EBITDA en amélioration significative de 3,1 à 2
• Prise de mesures décisives dans le cadre du programme du segment minier avec une réduction des investissements et la mise en place d'améliorations opérationnelles de même que des réductions d'effectifs importantes dans les mines à l'arrêt de Campo Morado et de Myra Falls
• Perte nette de 250 millions EUR pour le semestre, principalement à cause d'une réduction de 418 millions EUR de valeur liée aux actifs du segment minier
• Nomination de Bill Scotting, fort de plus de 30 ans d'expérience dans l'industrie et avec un solide parcours professionnel dans le secteur des mines et métaux, au poste de directeur général de Nyrstar dès le 17 août

« L'EBITDA fondamental du Groupe, de 168 millions d'euros, a augmenté de 53 % par rapport à S1 2014. Cette progression s'explique par les bons résultats d'exploitation du segment Traitement des métaux avec la hausse des frais de traitement de référence pour le zinc, la hausse du cours du zinc (+ 4 %), en partie compensée par la baisse des cours des métaux précieux, l'or et l'argent reculant respectivement de 7 % et 17 %, et l'appréciation du dollar américain par rapport à l'Euro (+ 18 %).

La force du dollar américain par rapport à l'Euro a continué de profiter aux bénéfices de Nyrstar dans un contexte relativement instable en ce qui concerne les cours du zinc. Le cours du zinc qui s'est échangé en moyenne à 2080 USD en T1 2015, est monté en mai 2015 pour atteindre un plus haut de 2405 USD, avant de céder rapidement la totalité de ses gains. Malgré le repli des cours des métaux au cours des deux derniers mois, dû en grande partie à la dégradation de la conjoncture macroéconomique en Europe et en Asie, Nyrstar, comme la plupart des observateurs du secteur, reste persuadé que les fondements du marché du zinc vont favoriser une hausse soutenue des cours à courte échéance.

Les résultats opérationnels et financiers du segment Traitement des métaux restent bons. La production correspond aux attentes les plus optimistes, la contribution record à l'EBITDA pour le semestre se monte à 183 millions EUR, soit une hausse de 69 % par rapport à S1 2014. La reconversion de Port Pirie et les projets du programme de croissance progressent tous selon le budget et le calendrier fixés.

Nous restons déterminés à améliorer la performance du segment minier. Malgré quelques signes évidents de progrès opérationnel aux mines du Tennesse et de Langlois, les résultats restent en-deçà des attentes et auront, comme annoncé précédemment, besoin de plus de temps pour retrouver une solide performance opérationnelle et financière. En S1 2015, un certain nombre d'étapes clefs ont été suivies, incluant une restructuration organisationnelle et la mise en place d'une nouvelle équipe minière expérimentée axée sur l'établissement des normes standards, de systèmes et de performances clefs pour chaque opérations. Nous restons concentrés sur l'objectif de créer un flux de trésorerie positif et durable pour le segment,    Les performances déclarées du segment ont été notamment impactées négativement par l'arrêt provisoire à Myra Falls et l'interruption continue des activités à Campo Morado. Ces questions ont été prises en compte dans le cadre du test de dépréciation que la Société s'est engagée à réaliser en T2 et se sont traduites par une réduction de valeur avant impôt, hors liquidités, de 418 millions EUR.

La nomination de Bill Scotting au poste de Directeur général à partir du 17 août amène une solide expérience en matière de gestion d'exploitations minièresà la Société. Bill sera à même de soutenir John Galassini et l'équipe de direction du segment minier pour conduire à des améliorations opérationnelles et financières pour le segment. Sa nomination est un ajout idéal au comité de direction de Nyrstar et nous nous réjouissons de travailler avec lui pour créer et délivrer de la valeur à nos actionnaires.

Malheureusement, et malgré les avancées importantes et régulières réalisées dans le segment minier ces dernières années, la mine d'El Mochito a enregistré un décès lorsqu'un sous-traitant a été mortellement blessé dans un incident dans la mine. Notre objectif est de fonctionner sans préjudice.Cette tragédie est un terrible rappel que nous ne donnons jamais suffisamment d'importance à la mise en place de bonnes pratiques pour sécuriser notre lieu de travail.

À plus longue échéance, en S2 2015, nous allons, sous la direction de Bill, continuer à mettre l'accent sur l'exécution et la réalisation des initiatives et des objectifs que nous avons annoncés aux marchés. Cela comprend le déploiement du redéveloppement de Port Pirie dont la mise en service reste prévue pour la fin de S1 2016, les projets essentiels du plan de croissance du segment Traitement des métaux et la poursuite du programme de redressement du segment minier avec une vitalité et une finalité accrues. Malgré l'incertitude et l'instabilité de l'économie mondiale au cours du premier semestre de l'année, les perspectives en ce qui concerne les fondements du marché du zinc restent favorables et devraient s'améliorer progressivement d'ici peu car l'offre des mines de zinc ne suit pas la croissance de la demande.», a déclaré Heinz Eigner, directeur général par intérim et directeur financier de Nyrstar, à propos des résultats du premier semestre 2015.

TÉLÉCONFÉRENCE
La direction discutera de ce communiqué avec la communauté des investisseurs lors d'une téléconférence le 23 juillet 2015 à 9 heures (heure d'Europe centrale). La présentation sera diffusée en direct, et y sera également archivée et consultable. La webdiffusion sera accessible via : http://edge.media-server.com/m/p/cecq77t9:
http://edge.media-server.com/m/p/cecq77t9

PRINCIPAUX CHIFFRES

PRÉSENTATION FINANCIÈRE ET MACRO-ÉCONOMIQUE DU GROUPE

Le résultat brut du Groupe pour S1 2015 est de 717 millions EUR ce qui représente une augmentation de 13 % par rapport à S1 2014. Le résultat est porté en grande partie par le segment Traitement des métaux, qui a profité de la force du dollar américain par rapport à l'Euro et des meilleures frais de traitement de référence pour le zinc. Les deux segments, Mines et Traitement des métaux, ont profité d'une hausse des cours du zinc de 4 % en rythme annuel. Cela a, toutefois, été en partie contrebalancé par une baisse des recettes des sous-produits due à une diminution des cours moyens. En cumul annuel les cours de l'argent et de l'or ont reculé respectivement de 17 % et 7 %, de même que les cours moyens en cumul annuel du plomb et du cuivre qui ont cédé respectivement 11 % et 14 %.

Les coûts d'exploitation directs pour S1 2015 (552 millions EUR) ont augmenté de 25 millions EUR (5 %) par rapport à S1 2014, du fait de l'effet de conversion négatif de 53 millions EUR sur les coûts d'exploitation libellés en dollars américains, en francs suisses et en dollars australiens convertis en euros. Cet effet est en partie compensé par la diminution des coûts d'exploitation des mines suite à l'interruption des activités à Campo Morado et à l'application de mesures d'économies durables supplémentaires au sein du segment Traitement des métaux et au niveau Corporate par la consolidation des fonctions commerciales dans les segments opérationnels.

L'EBITDA fondamental du Groupe en S1 2015 (168 millions EUR) a augmenté de 53 % par rapport à S1 2014, porté par les bons résultats du segment Traitement des métaux grâce à l'appréciation du dollar américain par rapport à l'Euro et à des conditions plus avantageuses pour les frais de traitement de référence du zinc.

Les charges d'amortissement pour le premier semestre de 2015 de 126 millions d'euros sont restées stables en rythme annuel.

Une dépréciation avant impôts, hors liquidités de 418 millions d'euros a été comptabilisée en S1 2015. Le principal élément de cette comptabilisation a été la dépréciation intégrale de la valeur comptable de la mine de Campo Morado, soit 376 millions EUR, en raison de l'incertitude liée au redémarrage de la mine à cause de l'instabilité sécuritaire persistante dans l'État de Guerrero au Mexique, conjuguée à l'application des toutes récentes hypothèses opérationnelles et commerciales au modèle de ressources minérales et à la durée de vie utile qui s'ensuit du plan de la mine. Des dépréciations moins importantes ont été comptabilisées pour les mines d'El Toqui, de Langlois et de Myra Falls, ainsi que pour la prise de participation au capital social dans Ironbark Zinc Limited, motivées en grande partie par l'application des dernières hypothèses commerciales.

Au 30 juin 2015, la valeur comptable des actifs liés au segment Traitement des métaux et au segment Mines se montait respectivement à 1055 millions EUR et 624 millions EUR. Les réductions des valeurs comptables pour les actifs du segment minier en S1 2015 représentent une baisse approximative de 40 % par rapport à la valeur comptable avant la dépréciation.

La valeur comptable des actifs du segment minier de Nyrstar dépend de la rentabilité et de la capacité d'autofinancement futures des mines de Nyrstar. La génération future de trésorerie est directement liée à l'extraction rentable des réserves et ressources minérales. Les estimations des réserves et ressources minérales reposent sur certaines hypothèses opérationnelles, commerciales et relatives aux prix des matières premières et taux de change. Une évolution négative de ces hypothèses pourrait imposer de nouvelles réductions de valeur dans le futur. À l'inverse, si ces hypothèses s'amélioraient, Nyrstar pourrait être amené à reprendre, partiellement ou intégralement, les réductions de valeur comptabilisées précédemment pour ses actifs miniers.

Nyrstar reste conforme avec la totalité des engagements financiers prévus dans ses accords de prêts.

La charge financière nette pour S1 2015, à savoir 58 millions EUR, s'est contractée de 3 % par rapport à l'année précédente.

Le produit d'impôt sur le résultat pour les six premiers mois se terminant le 30 juin 2015 s'est monté à 189 millions EUR contre 11,5 millions en 2014, ce qui représente un taux d'imposition effectif de 43,1 % (14,9 % en 2014) d'après les meilleures estimations du taux d'imposition sur le résultat moyen pondéré cumulé attendu pour tout l'exercice par la direction. Le taux d'imposition effectif est impacté par les résultats des tests de dépréciation entrepris au cours de la période et par la comptabilisation des impôts différés actifs. En outre, le taux d'imposition effectif a été impacté par les pertes subies par le Groupe pour lesquelles aucun bénéfice fiscal n'a été comptabilisé.

Une perte après impôt de 250 millions EUR a été enregistrée en S1 2015, contre une perte nette de 66 millions EUR en S1 2014, qui découle principalement d'une perte de valeur liée aux actifs du segment minier.

Les  investissements se sont élevés à 177 millions EUR en S1 2015, ce qui représente un accroissement de 90 % par rapport à S1 2014 (93 millions EUR). Ce résultat s'explique par une augmentation substantielle des dépenses liées au redéveloppement de Port Pirie (69 millions EUR), les investissements dans le programme de croissance dans le segment Traitement des métaux (22 millions EUR) et en exploration et exploitation minières (27 millions EUR). Les investissement de maintien continuent de faire l'objet d'une stricte gestion dans tous les segments.

Le flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant variations du fonds de roulement s'élève à 129 millions EUR en S1 2015 et a augmenté de 16 % par rapport aux 111 millions EUR en S1 2014.  Les sorties de trésorerie résultent des variations du fonds de roulement et autres variations de bilan en S1 2015 de (143) millions EUR. Ceci représente un recul de de 355 % par rapport aux entrées de 56 millions EUR en S1 2014. Les activités opérationnelles totales pour le premier semestre de 2015 s'élève à des sorties de trésorerie de 14 millions EUR, contre 167 millions EUR d'entrées de trésorerie en S1 2014. La hausse des besoins en fonds de roulement nets s'explique par la combinaison d'une hausse des créances, d'une baisse des dettes fournisseurs et des variations des positions de couverture des métaux à risque, mais aussi par la force du dollar américain par rapport à l'Euro.

L'endettement net à la fin de S1 2015 était de 667 millions EUR, soit une hausse de 2 % par rapport aux 653 millions EUR à la fin de S1 2014. Les avoirs en caisse à la fin de S1 2015 s'élevaient à 204 millions EUR, contre 310 millions EUR à la fin de S1 2014. Cette variation est expliquée par une hausse des besoins en fonds de roulement et des investissements liés au redéveloppement de Port Pirie et aux projets du plan de croissance du segment Traitement des métaux.

Le 30 juin 2015, Nyrstar a conclu le refinancement de sa ligne de crédit de financement structuré des matières premières (SCTF). D'une durée de quatre ans, la nouvelle ligne remplace la précédente ligne de crédit de 400 millions EUR.

Taux de change
Les bénéfices et les flux de trésorerie de Nyrstar sont influencés par les fluctuations des taux de change de plusieurs devises, en particulier le dollar américain, l'Euro, le dollar australien et le franc suisse. La devise de présentation des résultats de Nyrstar est l'Euro. Le zinc, le plomb et autres métaux sont négociés dans le monde entier principalement en dollars américains, alors que les coûts de Nyrstar sont essentiellement libellés en euros, en dollars australiens et en francs suisses.

L'Euro s'est déprécié par rapport au dollar américain en S1 2015 face aux attentes liées à la poursuite du plan d'assouplissement quantitatif de la Banque Centrale Européenne et aux hausses des taux par la Banque Centrale Américaine en S2 2015. Le taux de change EUR/USD moyen en S1 2015 a été 18 % plus faible qu'au cours de la même période en 2014. D'après la majorité des observateurs, l'écart devrait encore se creuser en 2015. Un Euro plus faible par rapport au dollar américain est une chose positive pour les revenus de Nyrstar.

Zinc
Le cours du zinc a débuté l'année à 2184 dollars la tonne avant de diminuer au cours du premier trimestre sous l'effet du démarrage économique en douceur de l'année. En base relative, le cours du zinc s'est mieux comporté que les cours des autres métaux de base où les prix ont reculé pendant tout le premier trimestre de 2015. En T1 2015, les cours du zinc ont reculé en janvier et en février et ont atteint un plus bas de 1985 dollars la tonne le 17 mars. Fin avril et début mai, le cours du zinc s'est repris et a atteint un plus haut de 2405 dollars la tonne le 6 mai 2015. Un vaste mouvement de cession sur l'ensemble des métaux de base a démarré plus tard en mai et s'est poursuivi en juin. Le cours du zinc a clôturé le semestre à 1994 dollars la tonne. Sur l'ensemble du premier semestre 2015, le cours du zinc a atteint en moyenne 2134 dollars la tonne. Malgré la l'incertitude des marchés globaux dû à la volatilité du marché des actions chinois et la poursuite de la crise financière grecque, les analystes, parmi lesquels CRU et Wood Mackenzie, s'attendent à ce que les fondements du zinc s'améliorent graduellement à court terme, au vu des prélèvements continus dans les stocks de métal et du resserrement de l'offre de concentré au cours de 2015. Ces phénomènes devrait contribuer à l'augmentation considérable des prix du zinc en S2 2015 et début 2016.

Sécurité, hygiène et environnement
Se prémunir de tout préjudice est l'une des priorités de Nyrstar. La Société s'engage à préserver la sécurité de ses activités et à gérer de manière proactive les risques, notamment en ce qui concerne les personnes et l'environnement. Chez Nyrstar, nous travaillons ensemble pour créer un lieu de travail où tous les risques sont clairement identifiés et contrôlés, et où chacun rentre chaque jour chez lui en bonne santé au terme de sa journée de travail.

Malheureusement, le 16 juin 2015, un sous-traitant d'El Mochito est décédé de ses blessures suite à un incident impliquant un équipement mobile souterrain qu'il maniait. Une équipe pluridisciplinaire a mené une enquête ICAM (Incident Cause Analysis Method) complète. L'EAP (Employee Assistance Program) de Nyrstar a été lancé pour assister les ouvriers d'El Mochito et la famille du défunt.

L'amélioration sensible du DART et du RIR du Groupe est le fruit de mécanismes et d'une culture de sécurité plus aboutis dans les deux segments. En S1 2015, le DART (nombre de jours d'arrêt, à responsabilités limitées ou transférées) 6,4 a diminué de 30 % par rapport à 2014 et le RIR (taux de lésions comptabilisables) 11,3 a diminué de 15 % par rapport à 2014.

À Contonga, une demande de modification du permis de rejet du site a été refusée par l'Autorité nationale responsable de l'eau (ANA) et, en conséquence, le site n'est toujours pas conforme aux limites d'évacuation des eaux fixées par le permis. La procédure de sanction initiée en 2014 par l'ANA à ce propos reste ouverte et l'absence de mise en conformité pourrait avoir des conséquences sur le plan de la réglementation.

Aucun événement environnemental ayant eu des conséquences importantes pour les affaires ou d'impact environnemental à long terme n'est survenu au cours du semestre.

RAPPORT D'ACTIVITÉ : TRAITEMENT DES MÉTAUX

Le segment Traitement des métaux a enregistré un EBITDA fondamental de 183 millions EUR en S1 2015, ce qui s'explique principalement par le taux de change EUR/USD favorable, une production de zinc commercial en hausse, un cours du zinc réalisé supérieur et des frais de traitement de référence pour le zinc plus élevés.

La marge brute fondamentale a crû de 21 %, pour atteindre 520 millions EUR en S1 2015, principalement dû au taux de change EUR/USD plus faible ayant  un effet positif sur le résultat. Les frais de traitement de référence pour le zinc ont augmenté de 10 % comparé à S1 2014 et la hausse du taux de production s'est traduite par une consommation plus élevée de concentrés qu'en S1 2014.

La hausse de 15 % par rapport à S1 2014 des contributions totales des primes au résultat brut est en grande partie due aux impacts favorables des taux de changes et aux quantités supérieures, qui ont contrebalancé la diminution des taux des primes réalisés moyens. Les primes de référence sont sous pression depuis le début de l'année en raison du ralentissement de la demande en Chine et des cours élevés du zinc libellés en euros, frappant les ventes de zinc de spécialité en Europe.

Les contributions au résultat brut des sous-produits ont bénéficié des répercussions des taux de change, compensés par la baisse des cours des métaux précieux par rapport à S1 2014. Le retard des livraisons de concentré à teneur en indium à Auby, conjugué à la baisse des récupérations et des cours de l'indium, a davantage impacté négativement le résultat brut des sous-produits.

Les coûts d'exploitation directs par tonne ont augmenté de 6 % sous l'effet de l'appréciation du dollar américain et du dollar australien par rapport à l'Euro et d'un certain nombre de crédits à l'énergie comptabilisés en S1 2014 concernant 2013. En S1 2015, la situation des crédits à l'énergie s'est stabilisée.

Les dépenses d'investissement de maintien sont conformes aux indications. L'avancement du projet de redéveloppement de Port Pirie, de même que d'autres projets de croissance, transparaît dans des niveaux d'investissement de croissance supérieurs à ceux de l'année précédente.

Le segment Traitement des métaux a produit environ 560 kt de zinc en S1 2015, soit une hausse de 1 % rapport à S1 2014, ce qui constitue une production semestrielle de cathode de zinc record. Sur une base annualisée, la production du premier semestre 2015 se situe à l'extrémité supérieure des indications extérieures pour l'ensemble de l'exercice 2015. Cette hausse est principalement due à moins d'arrêts pour maintenance prévus qu'en S1 2014 et des améliorations opérationnelles portant sur la disponibilité et l'utilisation accrues des processus de grillage, de lixiviation et d'électrolyse. Ces progrès compensent les problèmes opérationnels rencontrés à la fonderie de Balen en S1 2015. D'autres arrêts pour maintenance programmés à Budel et Hobart ont, comme prévu, été réalisés en S1 2015. L'arrêt pour maintenance de 7 semaines du four de grillage F4 à la fonderie de Balen prévu initialement pour T3 2015 a été repoussé à S1 2016. Par rapport à S1 2014, la production d'indium a souffert des problèmes techniques qui ont nui à la récupération de métal dans le produit fini.

Comme annoncé précédemment, suite à une panne du haut fourneau liée à une alimentation en gaz naturel perturbée dans la région de Port Pirie, qui a duré presque tout le mois d'avril, la production de plomb commercial à Port Pirie a diminué de 9 % par rapport aux niveaux de production enregistrés en S1 2014. La production d'or a augmenté de 35 % par rapport à S1 2014 en raison du contenu aurifère supérieur dans les concentrés et de la consommation d'un mélange de résidus différent. La production d'argent a reculé par rapport à S1 2014 du fait de la consommation d'un mélange de matières de base différent à teneur argentifère légèrement inférieure. La production de cathode de cuivre a été relativement stable.

En S1 2015, les chiffres en matière de sécurité dans le segment Traitement des métaux ont atteint un niveau historiquement bas, le DARF (nombre de jours d'arrêt ou d'incapacité partielle) et le RIR (jours d'absence pour traitement) ayant reculé respectivement de 43 % et 39 % par rapport à la même période en 2014. La moitié des sites de traitement des métaux n'ont pas enregistré de blessures entraînant une indisponibilité en S1 2015.

RAPPORT D'ACTIVITÉ : MINES

L'EBITDA du segment minier qui s'élève à 6 millions EUR a souffert de l'interruption des activités à Campo Morado et à Myra Falls.

Le résultat brut du segment minier de 197 millions EUR en S1 2015 a reculé de 11 millions EUR (-5 %) en rythme annuel. Ce recul est imputable à la baisse des prix des sous-produits et à l'interruption des opérations à Campo Morado et à Myra Falls, ce qui a été en partie compensé par l'effet favorable sur le résultat d'un taux de change EUR/USD plus faible.

Les coûts d'exploitation directs du segment minier exprimés en dollars américains ont diminué grâce à des mesures ciblées de maîtrise des coûts et à des économies au niveau des coûts variables à Campo Morado avec l'interruption des activités. Ces économies ont toutefois été contrebalancées par le taux de change EUR/USD plus faible, qui s'est soldé sur une hausse des coûts d'exploitation libellés en euros. Vers la fin du premier semestre de 2015, Nyrstar a procédé à des réductions d'effectifs substantielles à Myra Falls et à Campo Morado, ce qui devrait générer des réductions de coûts d'exploitation supplémentaires en S2 2015.

L'évolution positive des charges non opérationnelles et autres pour la période, soit 2 millions EUR, correspondent à la capitalisation des coûts imputables au stock de concentré produit, mais pas vendu en S1 2015, une somme à mettre en parallèle avec des charges de 11 millions EUR pour la même période de l'année dernière, qui correspondent à l'amortissement des coûts imputables au stock de concentré vendu en S1 2014, mais produit lors de la période antérieure.

Les dépenses d'investissement du segment minier se sont élevées à 50 millions EUR, une somme du même ordre qu'en S1 2014 en euros, mais inférieure de 11 % en dollars américains, avec le report de projets d'investissement de maintien, non essentiels à Campo Morado, où l'activité est interrompue. Les investissements d'exploration et d'exploitation du segment ont augmenté (+ 29 %). Les investissements de croissance ont été consacrés aux modifications déjà décidées de l'usine de Campo Morado au premier trimestre et à d'autres projets liés à des améliorations du rendement énergétique et d'exploration.

Les coûts d'exploitation directs moyens en USD par tonne de minerai broyé ont augmenté de 3 %, principalement suite à l'interruption des activités à Campo Morado et à Myra Falls. Les coûts unitaires à Contonga et El Toqui ont augmenté en rythme annuel avec le recours à des sous-traitants miniers supplémentaires pour faire face au mauvais état du sol. Les mines d'El Mochito et Tennessee ont enregistré une hausse des volumes de minerai et amélioré leur gestion des coûts. À la mine de Langlois, la maîtrise ciblée des coûts et un plan d'exploitation novateur ont permis de réduire de 17 % les coûts d'exploitation unitaires.

En S1 2015, les mines de Nyrstar ont produit approximativement 127 kt de zinc en concentré, soit une diminution de 9 % par rapport à S1 2014, une production touchée par l'interruption des activités à Campo Morado au début de l'année et l'interruption à Myra Falls à partir de mai 2015.

En S1 2015, la production de la mine Campo Morado a été nulle, les activités étant interrompues en raison des problèmes de sécurité persistants dans la région. Cela était dû initialement à un blocus illégal de l'entrée de la mine par des syndicalistes non affiliés, puis au cours du premier trimestre à l'intimidation systématique dont ont fait l'objet les sous-traitants et les mineurs syndiqués. Des travaux préparatoires verticaux selon la méthode Alimak ont été réalisés et des travaux sont en cours sur le modèle de bloc, les tests métallurgiques et le plan de mine.

En S1 2015, la production à Myra Falls a souffert de problèmes d'alimentation en énergie hydro-électrique dus à une panne de turbine et, en T2 2015, de la décision de suspendre les activités à partir de mai 2015 afin de s'attaquer prioritairement à la fiabilité infrastructurelle et opérationnelle pour permettre un futur redémarrage dans de bien meilleures conditions d'exploitation de la mine et de l'usine. En S1 2015, la teneur de tête moyenne du zinc a augmenté de 11 % par rapport à S1 2014 du fait de l'exploitation d'une zone de minerai différente sous le plan de mine où la quantité de métaux précieux et de plomb est sensiblement inférieure. Les récupérations de zinc sont restées conformées à celles observées pour la même période l'année dernière. Celles de plomb, de cuivre et d'or ont toutefois été influencées négativement par des teneurs de tête inférieures pour ces métaux. En raison principalement des coupures de courant, de l'arrêt des activités d'exploitation minière et de broyage et de la baisse des teneurs de tête et des récupérations pour tous les métaux, à l'exception du zinc, la production de tous les métaux a considérablement diminué par comparaison avec la même période de 2014.

Malgré le traitement d'une plus grande quantité de minerai, la production de zinc et d'argent à El Mochito en S1 2015 a diminué par rapport à la même période en 2014. Cette baisse de la production est due au traitement d'un minerai à teneur inférieure dans la partie supérieure de la zone de minerai de Port Royal sous le plan de mine.

La production de zinc en concentré des Tennessee Mines a augmenté en S1 2015 par rapport à S1 2014. L'augmentation de la production résulte de meilleures teneurs de tête moyennes du zinc, en hausse de 5 % à la fois à Middle Tennessee et à East Tennessee, en raison de l'exploitation de chantiers d'abattage à teneur plus élevée, et de la mise en place d'un calendrier de campagne plus régulier au broyeur de Middle Tennessee.  

Le volume de minerai broyé à Contonga au cours du premier semestre de 2015 a augmenté de 11 % en rythme annuel grâce à la hausse de la production de minerai provenant des chantiers d'abattage, des galeries et d'une partie assez importante du minerai accumulé en provenance de Contonga et de la mine de Pucarrajo. Malgré l'augmentation de la production de minerai, le zinc en concentré a diminué de 14 % en raison d'une teneur de tête en zinc inférieure à celle de la même période l'année dernière. La baisse de la teneur de tête du zinc est due à l'utilisation de minerai de moindre qualité accumulé ces six derniers mois.

Malheureusement, le 16 juin 2015, un sous-traitant d'El Mochito a été blessé mortellement dans un accident souterrain impliquant l'équipement mobile qu'il maniait. Une équipe pluridisciplinaire a mené une enquête approfondie en collaboration avec les autorités honduriennes, et l'EAP (Employee Assistance Program) de Nyrstar a été lancé pour assister les ouvriers d'El Mochito et la famille du défunt.

En S1 2015, les statistiques en matière de sécurité dans le segment minier ont atteint un niveau historiquement bas en Amérique du Nord avec un DART à 9,5 et un RIR à 13,4, soit une baisse de 50 % par rapport aux chiffres de 2014. Les chiffres de la sécurité du segment minier dans leur ensemble ont été impactés par le décès survenu à El Mochito. La situation s'est toutefois améliorée en rythme annuel, le RIR et le DART ayant reculé à 11,6 et 7,7 respectivement, contre 15,1 et 10,4 en 2014.

AUTRES FAITS

Nomination du Directeur général
Au terme d'un vaste processus de recherche international, le choix du Conseil d'administration s'est logiquement porté sur M. Bill Scotting pour le poste de Directeur général et mener Nyrstar à l'étape suivante de son voyage. Bill Scotting a accepté l'offre de Nyrstar en avril 2015 et deviendra le nouveau directeur général de Nyrstar le 17 août prochain. Bill Scotting quitte ArcelorMittal, où il occupait le poste de Chief Executive Mining, pour rejoindre Nyrstar. M. Scotting était entré chez Mittal Steel en 2002 et, avant sa fonction actuelle, il avait successivement été Head of Strategy et Head of Performance Enhancement.

Le nouveau CEO de Nyrstar s'appuie sur près de 30 ans d'expérience dans l'industrie des mines et métaux à des postes stratégiques, de gestion opérationnelle, techniques et de conseil. Il a commencé sa carrière de métallurgiste chez BHP en Australie et a aussi travaillé pour McKinsey & Company et CRU International. Il est titulaire d'un MBA (avec distinction) de la Warwick Business School au Royaume-Uni, et détient également un baccalauréat universitaires ès Sciences en métallurgie de l'Université de Newcastle en Australie.

Dépréciation hors liquidités de certains actifs du segment minier
Lors de l'assemblée générale annuelle du 29 avril 2015, la Société a annoncé qu'elle allait effectuer un test de dépréciation de tous ses actifs miniers dans le courant du premier semestre de 2015 et que les résultats de ceux-ci seraient présentés avant les résultats semestriels. Les tests ont été réalisés en appliquant les hypothèses macroéconomiques les plus récentes et la durée de vie actualisée des plans d'exploitation pour l'ensemble des mines de Nyrstar. Les prévisions concernant les cours des matières premières et les taux de change ont été établies à partir de prévisions extérieures venant d'un grand nombre d'observateurs du marché. Au regard de la grande variété de prévisions concernant les cours des métaux et de l'incertitude actuelle pour ce qui est de la croissance économique dans certaines régions du globe, des prévisions extérieures très diverses ont été utilisées pour établir les prix composites. Une pondération égale a été appliquée à chacune des prévisions individuelles afin d'éviter une éventuelle distorsion. Les tests au 30 juin 2015 ont entraîné une perte de valeur avant impôts, hors liquidités, de 418 millions EUR. Le principal élément de la perte totale de valeur avant impôts, hors liquidités, a été la dépréciation intégrale de la valeur comptable de la mine de Campo Morado, soit 376 millions EUR, en raison de l'incertitude liée au redémarrage de la mine à cause de l'instabilité sécuritaire persistante dans l'État de Guerrero au Mexique, conjuguée à l'application des toutes récentes hypothèses opérationnelles et commerciales au modèle de ressources minérales et à la durée de vie utile qui s'ensuit du plan de la mine. Des dépréciations moins importantes ont été comptabilisées pour les mines d'El Toqui, de Langlois et de Myra Falls, ainsi que pour la prise de participation au capital social dans Ironbark Zinc Limited, motivées en grande partie par l'application des dernières hypothèses commerciales..

Au 30 juin 2015, la valeur comptable des actifs liés au segment Traitement des métaux et au segment Mines se montait respectivement à 1055 millions EUR et 624 millions EUR. Les réductions des valeurs comptables pour les actifs du segment minier en S1 2015 représentent une baisse approximative de 40 % par rapport à la valeur comptable avant la dépréciation.

La valeur comptable des actifs du segment minier de Nyrstar dépend de la rentabilité et de la capacité d'autofinancement futures des mines de Nyrstar. La génération future de trésorerie est directement liée à l'extraction rentable des réserves et ressources minérales. Les estimations des réserves et ressources minérales reposent sur certaines hypothèses opérationnelles, commerciales et relatives aux prix des matières premières et taux de change. Une évolution négative de ces hypothèses pourrait imposer de nouvelles réductions de valeur dans le futur. À l'inverse, si ces hypothèses s'amélioraient, Nyrstar pourrait être amené à reprendre, partiellement ou intégralement, les réductions de valeur comptabilisées précédemment pour ses actifs miniers.

Nyrstar reste conforme avec la totalité des engagements financiers prévus dans ses accords de prêts.

Reconversion de Port Pirie
Des progrès substantiels ont encore été réalisés dans le cadre du redéveloppement de Port Pirie en T2 2015 avec l'avancement de la construction des installations permanentes du site, l'attribution de tous les gros contrats d'approvisionnement et la conclusion de pratiquement 90 % des travaux d'ingénierie du projet à la fin du deuxième trimestre de 2015.

Oscillant entre 200 et 220 millions EUR pour 2015, les indications concernant les dépenses d'investissement restent inchangées. Dans l'ensemble, les coûts d'investissement pour le projet restent aussi, comme indiqué précédemment, fixés à 514 millions AUD et les travaux sur le site avancent selon le calendrier défini et le budget imparti en vue d'une mise en service en 2016.

Projets du plan de croissance du segment Traitement des métaux
En S1 2015, Nyrstar a continué à travailler à l'avancement de l'éventail élargi de projets de croissance dans le segment Traitement des métaux. Des progrès notables ont été réalisés en ce qui concerne les projets à Budel et Hobart qui permettront le traitement de plus grandes quantités de cadmium et de résidus de raffinage du zinc suite à l'introduction d'un carnet plus complexe avec la fermeture de la mine Century en Australie. La mise en oeuvre de ces projets avance conformément aux attentes de la direction, et leur mise en service est programmée pour S2 2015.

L'accord passé par Nyrstar avec le gouvernement de Tasmanie concernant les principales modalités pour un programme de financement et de soutien d'un montant de 29 millions AUD (20 millions EUR) a permis à la Société de poursuivre deux projets de métaux mineurs à la fonderie de Hobart, comprenant la modernisation de l'équipement de manutention des matières et l'ajout d'une usine de lixiviation adjointe qui permettra à la fonderie de traiter l'oxyde de zinc venant de Nyrstar Port Pirie, en séparant les métaux de base (zinc et plomb) des métaux mineurs (indium et germanium), ce qui améliorera le lien opérationnel du site avec Nyrstar Port Pirie et, plus largement, le réseau mondial de transformation des métaux.

Le projet de lixiviation adjointe à Auby est entré en phase de faisabilité. À Auby, l'augmentation de la capacité d'affinage d'indium à Auby se poursuit également et sa mise en service est prévue pour le second semestre de 2015.

D'autres projets de dégoulottage ont avancé dans les temps au cours du trimestre, notamment l'accroissement de la limite de silice dans les concentrés pour augmenter l'apport d'indium et la récupération à Auby (mise en service prévue en S2 2015) et l'augmentation de la capacité de traitement du cadmium à Port Pirie dont la mise en place est prévue pour T3 2016.

Comme indiqué en T1 2015, Nyrstar a décidé de prolonger le calendrier de mise en oeuvre des divers projets de croissance dans le segment Traitement des métaux de 9 à 12 mois. En conséquence, les indications pour les investissements de croissance du segment Traitement des métaux ont été réduites de 70 à 90 millions EUR à 35 à 45 millions EUR pour 2015.

Campo Morado
La production sur le site de Campo Morado est interrompue depuis le 5 janvier 2015, en raison d'un blocus illégal de l'entrée de la mine par des syndicalistes non affiliés, puis de l'intimidation systématique dont ont fait l'objet les sous-traitants et les mineurs syndiqués.

Nyrstar continue de travailler en étroite collaboration avec de hauts représentants du gouvernement mexicain, les forces de police d'état et fédérales, des consultants en sécurité privés et locaux pour concevoir un plan de redémarrage qui permettra d'exploiter la mine dans un environnement sûr et sécurisé. Des progrès ont été réalisés et le travail se poursuit. Vu l'incertitude en ce qui concerne le redémarrage de la mine à cause de l'instabilité sécuritaire persistante dans l'État mexicain de Guerrero, la plupart des employés de Campo Morado ont été licenciés en T2 2015, et il reste environ 70 personnes sur le site pour les besoins de l'administration, de la sécurité, , de la maintenance et du développement minier.

Pendant cette période d'interruption, Nyrstar continue de travailler sur l'avancement du modèle de bloc de ressources minérales et du plan de mine correspondant, les tests métallurgiques, l'ingénierie et la conception en vue de la modernisation prévue du broyeur et les mesures de précaution environnementales.

Myra Falls
Comme indiqué précédemment au début du deuxième trimestre de 2015, la direction a conclu à l'issue d'un examen approfondi des opérations minières à Myra Falls que la piste la plus appropriée était d'interrompre les opérations d'extraction et de broyage. Cet arrêt temporaire permettra d'axer les travaux sur l'optimisation en vue d'un redémarrage dans des meilleures conditions d'exploitation de la mine et de l'usine.

Le vaste examen opérationnel a permis de déterminer plusieurs lacunes structurelles sur le site, dont des manquements au niveau de l'intégrité de l'infrastructure, des pratiques de planification, d'exploitation et de maintenance inefficaces et une préparation inadéquate des futures zones d'extraction de la mine. Tous ces facteurs ont entraîné une dégradation importante des résultats financiers du site au cours des 12 derniers mois. Plusieurs scénarios d'exploitation alternatifs pour résoudre ces problèmes ont été évalués en tenant compte de tous les risques opérationnels et financiers associés. Il en est ressorti que l'interruption des activités était la solution la plus efficace et pratique afin de concentrer toutes les ressources appropriées sur la remédiation aux lacunes structurelles du site en vue de son redémarrage.

La direction peaufine une série de mesures cruciales à exécuter au cours de la période d'interruption, et notamment le retrait du personnel non indispensable pendant l'interruption qui s'est terminé à la fin du premier semestre de 2015, l'analyse organisationnelle de la structure de gestion avec des changements de personnel consécutifs, la remise en état et la modernisation de l'infrastructure électrique du site, l'exécution d'un plan spécifique de préparation de la mine dans les zones occidentales de la mine et le rétablissement des compétences de base dans les domaines de la planification minière, des pratiques optimales de maintenance de l'infrastructure, de l'expertise technique et des ressources engagées pour transformer graduellement l'unité en une mine performante et rentable.

La reprise des opérations sera subordonnée à l'exécution réussie des mesures cruciales pendant la période d'interruption, comme précisé ci-dessus, et ne devrait pas avoir lieu en 2015. Nous ne sommes pas en mesure à ce stade de fournir une date définitive pour le redémarrage des activités. Des contacts appropriés ont été pris avec toutes les parties prenantes internes et externes concernées et les échanges se poursuivront pendant toute la période d'interruption. La direction reste persuadée qu'en collaborant avec tous les intervenants, les lacunes structurelles du site seront réglées et que les activités de production reprendront afin d'extraire le maximum de valeur du gisement de minerai de niveau international à Myra Falls. Globalement, le site reste totalement engagé en faveur de la prévention des accidents et de la gérance environnementale.

Coricancha
En mai 2015, Nyrstar a conclu un accord d'option de deux ans pour la vente de son complexe minier de Coricancha, situé à 90 kilomètres à l'est de Lima, au Pérou, à Great Panther Silver Limited, une société canadienne d'extraction et d'exploitation de métaux précieux présente en Amérique latine. Acquis par Nyrstar en octobre 2009, le complexe minier de Coricancha opère en mode entretien et maintenance depuis août 2013.

Les modalités de l'accord d'option prévoient le versement par Great Panther à Nyrstar de 1,5 million USD en cash au moment de la signature et un deuxième paiement d'option de 1,5 million USD au premier anniversaire de la signature pour prolonger l'option pour une deuxième année. Si Great Panther devait lever l'option à la date du deuxième anniversaire ou avant celle-ci, les sociétés passeraient un accord de rachat d'actions en vertu duquel Great Panther effectuerait un paiement en cash de 5 millions USD pour acquérir 100 pour cent des actions de Nyrstar Coricancha S.A. (plus le deuxième paiement d'option s'il n'a pas déjà été effectué). Il restera un paiement conditionnel de 4 millions USD payable à Nyrstar sous certaines conditions.

Conformément à l'accord d'option, Great Panther entreprendra certaines activités d'exploration pendant la période d'option de deux ans, à concurrence de 2 millions USD la première année et de 3 millions USD la deuxième année.

Indications de production et indications d'investissements
Nyrstar maintient tous les aspects des indications de production et d'investissement.

SENSIBILITÉS

Les changements du prix des métaux, des taux de change et des frais de traitement ont continué d'influencer fortement les résultats de Nyrstar en S1 2015. Les sensibilités aux variations de ces paramètres sont indiquées dans le tableau ci-dessous, qui précise l'impact estimé d'un changement de chacun des paramètres sur l'EBITDA fondamental pour le premier semestre de 2015 de Nyrstar sur la base des résultats réels et d'un profil de production pour le semestre se clôturant le 30 juin 2015.

Les sensibilités susmentionnées ont été calculées en modélisant les résultats opérationnels fondements du premier semestre 2015 de Nyrstar. Chaque paramètre est basé sur une valeur moyenne observée pendant cette période et a été ajusté séparément pour déterminer l'impact sur l'EBITDA sur une année complète.

Ces sensibilités :

• dépendent des volumes de production et de l'environnement économique observé pendant la période de référence ;
• ne reflètent pas la variation simultanée de plusieurs paramètres ; leur addition peut entraîner une estimation imprécise des résultats financiers.
• sont exprimées comme des valeurs linéaires dans un intervalle déterminé. En dehors de l'intervalle retenu pour chaque variable, l'incidence des changements peut sensiblement différer des résultats mentionnés.

Ces sensibilités ne doivent pas être appliquées aux résultats de Nyrstar pour une période antérieure et peuvent ne pas être représentatives de la sensibilité de l'EBITDA à l'une des variations pour une période ultérieure.

ÉNONCÉS PRÉVISIONNELS

Le présent communiqué contient des énoncés prévisionnels qui reflètent les intentions, les certitudes ou les attentes actuelles de la société concernant, notamment, le résultat d'exploitation, la situation financière, les liquidités, les performances, les perspectives, la croissance, les stratégies de la société et le secteur dans lequel la société opère. Ces énoncés prévisionnels sont soumis à des risques, incertitudes et hypothèses et à d'autres facteurs qui pourraient amener le véritable résultat d'exploitation, la situation financière, les liquidités, les performances, les perspectives ou les opportunités réelles de la société, ainsi que ceux des marchés qu'elle dessert ou entend desservir, à différer matériellement de ceux exprimés dans, ou suggérés par, ces énoncés prévisionnels. La société vous avertit que les énoncés prévisionnels ne garantissent nullement les performances futures et que son résultat d'exploitation réel, sa situation financière et ses liquidités réelles et l'évolution de l'industrie dans laquelle la société opère peuvent différer matériellement de ceux établis dans ou suggérés par les énoncés prévisionnels contenus dans ce communiqué. En outre, même si le résultat opérationnel, la situation financière, les liquidités et la croissance de la société et l'évolution du secteur dans lequel celle-ci opère étaient conformes aux énoncés prévisionnels contenus dans ce communiqué, ces résultats ou évolutions peuvent ne pas être indicatifs des résultats ou évolutions ultérieurs. La société et chacun de ses administrateurs, cadres et collaborateurs renoncent expressément à toute obligation ou engagement d'analyse, de mise à jour ou de diffusion d'une quelconque mise à jour des énoncés prévisionnels ou à toute révision des énoncés prévisionnels contenus dans ce rapport ou tout changement des attentes de la société ou tout changement d'événements, conditions ou circonstances sur lesquels reposent ces énoncés prévisionnels, sauf si la loi ou la législation applicable l'exige.

À propos de Nyrstar
Nyrstar est une entreprise intégrée d'exploitation minière et de raffinage, leader du marché du zinc et du plomb et jouant un rôle croissant pour ce qui est d'autres métaux de base et précieux, des ressources essentielles qui alimentent l'urbanisation et l'industrialisation rapides de notre monde en mutation. Nyrstar, qui emploie plus de 6 500 personnes à travers le monde, possède des exploitations minières, des unités de raffinage et d'autres usines en Europe, sur le continent américain, en Chine et en Australie. Nyrstar est une entreprise constituée en Belgique, dont le siège social est situé en Suisse. Nyrstar est cotée à la Bourse Euronext de Bruxelles sous le symbole NYR. Pour de plus amples informations, visitez le site de Nyrstar à l'adresse, www.nyrstar.com:
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