Information financière supplémentaire
Troisième trimestre de 2025
Relations avec les investisseurs, BCE
Richard Bengian
514-786-8219
richard.bengian@bell.ca
BCE (1)
Données opérationnelles consolidées
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants liés aux actions) (non audité) | T3 2025 | T3 2024 |
Produits d'exploitation Tirés des services Tirés des produits Total des produits d'exploitation Coûts d'exploitation BAIIA ajusté (A) Marge du BAIIA ajusté (B) (3) Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres Amortissement des immobilisations corporelles Amortissement des immobilisations incorporelles Charges financières Charges d'intérêts Rendements nets au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi Perte de valeur d'actifs Profits sur placements Autres (charges) produits Impôt sur le résultat Bénéfice net (perte nette) | 5 329 | 5 286 |
720 | 685 | |
6 049 | 5 971 | |
(3 287) | (3 249) | |
2 762 | 2 722 | |
45,7 % | 45,6 % | |
(82) | (49) | |
(969) | (934) | |
(340) | (325) | |
(457) | (440) | |
26 | 16 | |
(970) | (2 113) | |
5 175 | 66 | |
(95) | (129) | |
(495) | (5) | |
4 555 | (1 191) | |
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux : Actionnaires ordinaires Actionnaires privilégiés Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle (PNDPC) | 4 502 38 15 | (1 237) 45 1 |
Bénéfice net (perte nette) | 4 555 | (1 191) |
Bénéfice net (perte nette) par action ordinaire - de base et dilué | 4,84 $ | (1,36) $ |
Dividendes par action ordinaire | 0,4375 $ | 0,9975 $ |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base (en millions) | 932,5 | 912,3 |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - dilué (en millions) | 932,5 | 912,3 |
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 932,5 | 912,3 |
Bénéfice net ajusté et BPA ajusté | ||
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires Éléments de rapprochement : Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres (Profits nets) pertes nettes lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres Pertes nettes sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises Profits nets sur placements Coûts (profits) liés au remboursement anticipé de titres d'emprunt Perte de valeur d'actifs Impôt lié aux éléments de rapprochement ci-dessus PNDPC liées aux éléments de rapprochement ci-dessus Bénéfice net ajusté (A) | 4 502 | (1 237) |
82 | 49 | |
(31) | (42) | |
- | 154 | |
(5 175) | (66) | |
154 | - | |
970 | 2 113 | |
239 | (258) | |
(8) | (25) | |
733 | 688 | |
BPA ajusté (A) | 0,79 $ | 0,75 $ |
Variation % de ($) variation | Cumul 2025 | Cumul 2024 |
43 0,8 % | 15 768 | 15 786 |
35 5,1 % | 2 296 | 2 201 |
78 1,3 % | 18 064 | 17 987 |
(38) (1,2) % | (10 070) | (10 003) |
40 1,5 % | 7 994 | 7 984 |
0,1 pt | 44,3 % | 44,4 % |
(33) (67,3) % | (370) | (300) |
(35) (3,7) % | (2 859) | (2 825) |
(15) (4,6) % | (1 009) | (966) |
(17) (3,9) % | (1 322) | (1 282) |
10 62,5 % | 77 | 49 |
1 143 54,1 % | (987) | (2 186) |
5 109 n.s. | 5 165 | 58 |
34 26,4 % | 185 | (260) |
(490) n.s. | (992) | (402) |
5 746 n.s. | 5 882 | (130) |
5 739 n.s. | 5 711 | (298) |
(7) (15,6) % | 119 | 138 |
14 n.s. | 52 | 30 |
5 746 n.s. | 5 882 | (130) |
6,20 $ n.s. | 6,15 $ | (0,33) $ |
(0,5600) $ (56,1) % | 1,8725 $ | 2,9925 $ |
928,0 | 912,3 | |
928,0 | 912,3 | |
932,5 | 912,3 | |
5 739 n.s. | 5 711 | (298) |
33 67,3 % | 370 | 300 |
11 26,2 % | 11 | 71 |
(154) (100,0) % | - | 247 |
(5 109) n.s. | (5 165) | (58) |
154 n.s. | (203) | - |
(1 143) (54,1) % | 987 | 2 186 |
497 n.s. | 255 | (368) |
17 68,0 % | (8) | (26) |
45 6,5 % | 1 958 | 2 054 |
0,04 $ 5,3 % | 2,11 $ | 2,25 $ |
Variation % de
($) variation
(18) (0,1) %
95 4,3 %
77 0,4 %
(67) (0,7) %
10 0,1 %
(0,1) pt
(70) (23,3) %
(34) (1,2) %
(43) (4,5) %
(40) (3,1) %
28 57,1 %
1 199 54,8 %
5 107 n.s.
445 n.s.
(590) n.s.
6 012 n.s.
6 009 n.s.
(19) (13,8) %
22 73,3 %
6 012 n.s.
6,48 $ n.s.
(1,1200) $ (37,4) %
6 009 n.s.
70 23,3 %
(60) (84,5) %
n.s. : non significatif
(247) (100,0) %
(5 107) n.s.
(203) n.s.
(1 199) (54,8) %
623 n.s.
18 69,2 %
(96) (4,7) %
(0,14) $ (6,2) %
(A) Le BAIIA ajusté représente un total des mesures sectorielles, le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR et le BPA ajusté est un ratio non conforme aux PCGR. Se reporter à la note 2.3, Total des mesures sectorielles , à la note 2.1, Mesures financières non conformes aux PCGR et à la note 2.2, Ratios non conformes aux PCGR dans les notes annexes du présent rapport pour en savoir plus sur ces mesures.
(B) La marge du BAIIA ajusté est définie comme le BAIIA ajusté divisé par les produits d'exploitation.
BCE
Données opérationnelles consolidées - Tendance historique
Cumul | TOTAL | |||||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants liés aux actions) (non audité) | 2025 | T3 25 | T2 25 | T1 25 | 2024 | T4 24 | T3 24 | T2 24 | T1 24 | |||||||||||
Produits d'exploitation | ||||||||||||||||||||
Tirés des services | 15 768 | 5 329 | 5 267 | 5 172 | 21 073 | 5 287 | 5 286 | 5 308 | 5 192 | |||||||||||
Tirés des produits | 2 296 | 720 | 818 | 758 | 3 336 | 1 135 | 685 | 697 | 819 | |||||||||||
Total des produits d'exploitation | 18 064 | 6 049 | 6 085 | 5 930 | 24 409 | 6 422 | 5 971 | 6 005 | 6 011 | |||||||||||
Coûts d'exploitation | (10 070) | (3 287) | (3 411) | (3 372) | (13 820) | (3 817) | (3 249) | (3 308) | (3 446) | |||||||||||
BAIIA ajusté | 7 994 | 2 762 | 2 674 | 2 558 | 10 589 | 2 605 | 2 722 | 2 697 | 2 565 | |||||||||||
Marge du BAIIA ajusté | 44,3 % | 45,7 | % | 43,9 | % | 43,1 | % | 43,4 | % | 40,6 | % | 45,6 | % | 44,9 | % | 42,7 | % | |||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | (370) | (82) | (41) | (247) | (454) | (154) | (49) | (22) | (229) | |||||||||||
Amortissement des immobilisations corporelles (2 859) | (969) | (949) | (941) | (3 758) | (933) | (934) | (945) | (946) | ||||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles (1 009) | (340) | (338) | (331) | (1 283) | (317) | (325) | (325) | (316) | ||||||||||||
Charges financières | ||||||||||||
Charges d'intérêts | (1 322) | (457) | (442) | (423) | (1 713) | (431) | (440) | (426) | (416) | |||
Rendements nets au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | 77 | 26 | 26 | 25 | 66 | 17 | 16 | 17 | 16 | |||
Perte de valeur d'actifs | (987) | (970) | (8) | (9) | (2 190) | (4) | (2 113) | (60) | (13) | |||
Profits (pertes) sur placements | 5 165 | 5 175 | (8) | (2) | 57 | (1) | 66 | (2) | (6) | |||
Autres produits (charges) | 185 | (95) | (30) | 310 | (362) | (102) | (129) | (99) | (32) | |||
Impôt sur le résultat | (992) | (495) | (240) | (257) | (577) | (175) | (5) | (231) | (166) | |||
Bénéfice net (perte nette) | 5 882 | 4 555 | 644 | 683 | 375 | 505 | (1 191) | 604 | 457 | |||
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux : | ||||||||||||
Actionnaires ordinaires | 5 711 | 4 502 | 579 | 630 | 163 | 461 | (1 237) | 537 | 402 | |||
Actionnaires privilégiés | 119 | 38 | 40 | 41 | 181 | 43 | 45 | 46 | 47 | |||
Détenteurs de PNDPC | 52 | 15 | 25 | 12 | 31 | 1 | 1 | 21 | 8 | |||
Bénéfice net (perte nette) | 5 882 | 4 555 | 644 | 683 | 375 | 505 | (1 191) | 604 | 457 | |||
Bénéfice net (perte nette) par action ordinaire - de base et dilué | 6,15 | $ 4,84 | $ 0,63 | $ 0,68 | $ 0,18 | $ 0,51 | $ (1,36) $ | 0,59 | $ 0,44 | $ | ||
Dividendes par action ordinaire | 1,8725 | $ 0,4375 | $ 0,4375 | $ 0,9975 | $ 3,9900 | $ 0,9975 | $ 0,9975 $ | 0,9975 | $ 0,9975 | $ | ||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base (en millions) 928,0 | 932,5 | 930,9 | 920,3 | 912,3 | 912,3 | 912,3 | 912,3 | 912,3 | ||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - dilué (en millions) 928,0 | 932,5 | 930,9 | 920,3 | 912,3 | 912,3 | 912,3 | 912,3 | 912,3 | ||||
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) 932,5 | 932,5 | 932,5 | 921,8 | 912,3 | 912,3 | 912,3 | 912,3 | 912,3 | ||||
Bénéfice net ajusté et BPA ajusté | ||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires 5 711 Éléments de rapprochement : | 4 502 | 579 | 630 | 163 | 461 | (1 237) | 537 | 402 | ||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres 370 | 82 | 41 | 247 | 454 | 154 | 49 | 22 | 229 | ||||
Pertes nettes (profits nets) lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre | ||||||||||||
de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions | ||||||||||||
qui sont réglés en instruments de capitaux propres 11 | (31) | 43 | (1) | 269 | 198 | (42) | 23 | 90 | ||||
Pertes nettes sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises - | - | - | - | 247 | - | 154 | 93 | - | ||||
(Profits nets) pertes nettes sur placements (5 165) | (5 175) | 8 | 2 | (57) | 1 | (66) | 2 | 6 | ||||
(Profits) pertes lié(e)s au remboursement anticipé de titres d'emprunt (203) | 154 | (91) | (266) | - | - | - | - | - | ||||
Perte de valeur d'actifs 987 | 970 | 8 | 9 | 2 190 | 4 | 2 113 | 60 | 13 | ||||
Impôt lié aux éléments de rapprochement ci-dessus 255 | 239 | 4 | 12 | (467) | (99) | (258) | (25) | (85) | ||||
PNDPC liées aux éléments de rapprochement ci-dessus | (8) | (8) | - | - | (26) | - | (25) | - | (1) | |||
Bénéfice net ajusté | 1 958 | 733 | 592 | 633 | 2 773 | 719 | 688 | 712 | 654 | |||
BPA ajusté | 2,11 $ | 0,79 $ | 0,63 $ | 0,69 $ | 3,04 $ | 0,79 $ | 0,75 $ | 0,78 $ | 0,72 $ | |||
BCE
Informations sectorielles
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | T3 2025 | T3 2024 | Variation ($) | % de variation | Cumul 2025 | Cumul 2024 | Variation ($) | % de variation | |
Produits d'exploitation | |||||||||
Bell Services de communications et de technologies (Bell SCT) - Canada Bell SCT - États-Unis Bell SCT Bell Média Éliminations intersectorielles Total | 5 248 160 | 5 280 - | (32) (0,6) % 160 n.s. | 15 828 160 | 15 938 - | ( 110) (0,7) % 160 n.s. 50 0,3 % 31 1,3 % (4) (1,5) % 77 0,4 % | |||
5 408 732 (91) | 5 280 782 (91) | 128 2,4 % (50) (6,4) % - - | 15 988 2 350 (274) | 15 938 2 319 (270) | |||||
6 049 | 5 971 | 78 1,3 % | 18 064 | 17 987 | |||||
Coûts d'exploitation | |||||||||
Bell SCT - Canada Bell SCT - États-Unis Bell SCT Bell Média Éliminations intersectorielles Total | (2 794) (89) | (2 812) - | 18 0,6 % (89) n.s. | (8 536) (89) | (8 543) - | 7 0,1 % (89) n.s. ( 82) (1,0) % 11 0,6 % 4 1,5 % ( 67) (0,7) % | |||
(2 883) (495) 91 | (2 812) (528) 91 | ( 71) (2,5) % 33 6,3 % - - | (8 625) (1 719) 274 | (8 543) (1 730) 270 | |||||
(3 287) | (3 249) | ( 38) (1,2) % | (10 070) | (10 003) | |||||
BAIIA ajusté | |||||||||
Bell SCT - Canada Marge Bell SCT - États-Unis Marge Bell SCT (B) Marge Bell Média Marge Total Marge | 2 454 46,8 % 71 44,4 % | 2 468 46,7 % - -2 468 46,7 % 254 32,5 % | ( 14) (0,6) % 0,1 pt 71 n.s. 44,4 pts | 7 292 46,1 % 71 44,4 % | 7 395 46,4 % - -7 395 46,4 % 589 25,4 % | ( 103) 71 ( 32) 42 | (1,4) % (0,3) pt n.s. 44,4 pts (0,4) % (0,3) pt 7,1 % 1,5 pt | ||
2 525 46,7 % 237 32,4 % | 57 2,3 % - (17) (6,7) % (0,1) pt | 7 363 46,1 % 631 26,9 % | |||||||
2 762 | 2 722 | 40 1,5 % | 7 994 | 7 984 | 10 0,1 % | ||||
45,7 % | 45,6 % | 0,1 pt | 44,3 % | 44,4 % | (0,1) pt | ||||
Dépenses d'investissement | |||||||||
Bell SCT - Canada Intensité du capital (A) (3) Bell SCT - États-Unis Intensité du capital Bell SCT Intensité du capital Bell Média Intensité du capital Total Intensité du capital | 732 13,9 % 128 80,0 % | 919 17,4 % - -919 17,4 % 35 4,5 % | 187 20,3 % 3,5 pts (128) n.s. (80,0) pts | 2 163 13,7 % 128 80,0 % | 2 839 17,8 % - -2 839 17,8 % 95 4,1 % | 676 (128) 548 3 | 23,8 % 4,1 pts n.s. (80,0) pts 19,3 % 3,5 pts 3,2 % 0,2 pt | ||
860 15,9 % 31 4,2 % | 59 6,4 % 1,5 pt 4 11,4 % 0,3 pt | 2 291 14,3 % 92 3,9 % | |||||||
891 | 954 | 63 6,6 % | 2 383 | 2 934 | 551 18,8 % | ||||
14,7 % | 16,0 % | 1,3 pt | 13,2 % | 16,3 % | 3,1 pts | ||||
n.s. : non significatif
(A)L'intensité du capital correspond aux dépenses d'investissement divisées par les produits d'exploitation.
(B)Le BAIIA ajusté de Bell SCT est un total des mesures sectorielles. Se reporter à la note 2.3, Total des mesures sectorielles dans les notes annexes du présent rapport pour en savoir plus sur cette mesure.
BCE Informations sectorielles - Tendance historiqueCumul | TOTAL | |||||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2025 | T3 25 | T2 25 | T1 25 | 2024 | T4 24 | T3 24 | T2 24 | T1 24 | |||||||||||
Produits d'exploitation | ||||||||||||||||||||
Bell SCT - Canada | 15 828 | 5 248 | 5 334 | 5 246 | 21 619 | 5 681 | 5 280 | 5 283 | 5 375 | |||||||||||
Bell SCT - États-Unis | 160 | 160 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||
Bell SCT | 15 988 | 5 408 | 5 334 | 5 246 | 21 619 | 5 681 | 5 280 | 5 283 | 5 375 | |||||||||||
Bell Média | 2 350 | 732 | 843 | 775 | 3 151 | 832 | 782 | 812 | 725 | |||||||||||
Éliminations intersectorielles | (274) | (91) | (92) | (91) | (361) | (91) | (91) | (90) | (89) | |||||||||||
Total | 18 064 | 6 049 | 6 085 | 5 930 | 24 409 | 6 422 | 5 971 | 6 005 | 6 011 | |||||||||||
Coûts d'exploitation | ||||||||||||||||||||
Bell SCT - Canada | (8 536) | (2 794) | (2 895) | (2 847) | (11 788) | (3 245) | (2 812) | (2 804) | (2 927) | |||||||||||
Bell SCT - États-Unis | (89) | (89) | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||
Bell SCT | (8 625) | (2 883) | (2 895) | (2 847) | (11 788) | (3 245) | (2 812) | (2 804) | (2 927) | |||||||||||
Bell Média | (1 719) | (495) | (608) | (616) | (2 393) | (663) | (528) | (594) | (608) | |||||||||||
Éliminations intersectorielles | 274 | 91 | 92 | 91 | 361 | 91 | 91 | 90 | 89 | |||||||||||
Total | (10 070) | (3 287) | (3 411) | (3 372) | (13 820) | (3 817) | (3 249) | (3 308) | (3 446) | |||||||||||
BAIIA ajusté | ||||||||||||||||||||
Bell SCT - Canada | 7 292 | 2 454 | 2 439 | 2 399 | 9 831 | 2 436 | 2 468 | 2 479 | 2 448 | |||||||||||
Marge | 46,1 | % | 46,8 | % | 45,7 | % | 45,7 | % | 45,5 | % | 42,9 | % | 46,7 | % | 46,9 | % | 45,5 | % | ||
Bell SCT - États-Unis | 71 | 71 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||
Marge | 44,4 | % | 44,4 | % | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
Bell SCT | 7 363 | 2 525 | 2 439 | 2 399 | 9 831 | 2 436 | 2 468 | 2 479 | 2 448 | |||||||||||
Marge | 46,1 | % | 46,7 | % | 45,7 | % | 45,7 | % | 45,5 | % | 42,9 | % | 46,7 | % | 46,9 | % | 45,5 | % | ||
Bell Média | 631 | 237 | 235 | 159 | 758 | 169 | 254 | 218 | 117 | |||||||||||
Marge | 26,9 | % | 32,4 | % | 27,9 | % | 20,5 | % | 24,1 | % | 20,3 | % | 32,5 | % | 26,8 | % | 16,1 | % | ||
Total | 7 994 | 2 762 | 2 674 | 2 558 | 10 589 | 2 605 | 2 722 | 2 697 | 2 565 | |||||||||||
Marge | 44,3 | % | 45,7 | % | 43,9 | % | 43,1 | % | 43,4 | % | 40,6 | % | 45,6 | % | 44,9 | % | 42,7 | % | ||
Dépenses d'investissement | ||||||||||||||||||||
Bell SCT - Canada | 2 163 | 732 | 727 | 704 | 3 746 | 907 | 919 | 945 | 975 | |||||||||||
Intensité du capital | 13,7 | % | 13,9 | % | 13,6 | % | 13,4 | % | 17,3 | % | 16,0 | % | 17,4 | % | 17,9 | % | 18,1 | % | ||
Bell SCT - États-Unis | 128 | 128 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||
Intensité du capital | 80,0 | % | 80,0 | % | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
Bell SCT | 2 291 | 860 | 727 | 704 | 3 746 | 907 | 919 | 945 | 975 | |||||||||||
Intensité du capital | 14,3 | % | 15,9 | % | 13,6 | % | 13,4 | % | 17,3 | % | 16,0 | % | 17,4 | % | 17,9 | % | 18,1 | % | ||
Bell Média | 92 | 31 | 36 | 25 | 151 | 56 | 35 | 33 | 27 | |||||||||||
Intensité du capital | 3,9 | % | 4,2 | % | 4,3 | % | 3,2 | % | 4,8 | % | 6,7 | % | 4,5 | % | 4,1 | % | 3,7 | % | ||
Total | 2 383 | 891 | 763 | 729 | 3 897 | 963 | 954 | 978 | 1 002 | |||||||||||
Intensité du capital | 13,2 | % | 14,7 | % | 12,5 | % | 12,3 | % | 16,0 | % | 15,0 | % | 16,0 | % | 16,3 | % | 16,7 | % | ||
Bell SCT - Canada et Bell SCT - États-Unis
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | T3 2025 | T3 2024 | % de variation | Cumul 2025 | Cumul 2024 | % de variation |
Bell SCT - Canada | ||||||
Produits d'exploitation | ||||||
Services sans fil | 1 804 | 1 811 | (0,4) % | 5 346 | 5 373 | (0,5) % |
Services de données filaires | 2 036 | 2 038 | (0,1) % | 6 075 | 6 084 | (0,1) % |
Services voix filaires | 603 | 663 | (9,0) % | 1 856 | 2 023 | (8,3) % |
Autres services sur fil | 78 | 76 | 2,6 % | 234 | 236 | (0,8) % |
Produits externes tirés des services | 4 521 | 4 588 | (1,5) % | 13 511 | 13 716 | (1,5) % |
Produits intersectoriels tirés des services | 7 | 7 | - | 21 | 21 | - |
Produits d'exploitation tirés des services | 4 528 | 4 595 | (1,5) % | 13 532 | 13 737 | (1,5) % |
Services sans fil | 610 | 569 | 7,2 % | 1 828 | 1 821 | 0,4 % |
Services sur fil | 110 | 116 | (5,2) % | 468 | 380 | 23,2 % |
Produits externes/d'exploitation tirés des produits | 720 | 685 | 5,1 % | 2 296 | 2 201 | 4,3 % |
Total des produits externes | 5 241 | 5 273 | (0,6) % | 15 807 | 15 917 | (0,7) % |
Total des produits d'exploitation | 5 248 | 5 280 | (0,6) % | 15 828 | 15 938 | (0,7) % |
Coûts d'exploitation | (2 794) | (2 812) | 0,6 % | (8 536) | (8 543) | 0,1 % |
BAIIA ajusté | 2 454 | 2 468 | (0,6) % | 7 292 | 7 395 | (1,4) % |
Marge du BAIIA ajusté | 46,8 % | 46,7 % | 0,1 pt | 46,1 % | 46,4 % | (0,3) pt |
Dépenses d'investissement | 732 | 919 | 20,3 % | 2 163 | 2 839 | 23,8 % |
Intensité du capital | 13,9 % | 17,4 % | 3,5 pts | 13,7 % | 17,8 % | 4,1 pts |
Bell SCT - États-Unis | ||||||
Produits d'exploitation | ||||||
Services de données filaires | 129 | - | n.s. | 129 | - | n.s. |
Services voix filaires | 29 | - | n.s. | 29 | - | n.s. |
Autres services sur fil | 2 | - | n.s. | 2 | - | n.s. |
Produits externes/d'exploitation tirés des produits Total des produits externes/d'exploitation tirés des produits | 160 | - | n.s. | 160 | - | n.s. |
160 | - | n.s. | 160 | - | n.s. | |
Coûts d'exploitation | (89) | - | n.s. | (89) | - | n.s. |
BAIIA ajusté | 71 | - | n.s. | 71 | - | n.s. |
Marge du BAIIA ajusté | 44,4 % | - | 44,4 pts | 44,4 % | - | 44,4 pts |
Dépenses d'investissement | 128 | - | n.s. | 128 | - | n.s. |
Intensité du capital | 80,0 % | - | (80,0) pts | 80,0 % | - | (80,0) pts |
n.s. : non significatif
Cumul TOTAL
Bell SCT - Canada et Bell SCT - États-Unis
Tendance historique
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) 2025 T3 25 T2 25 T1 25 2024 | T4 24 | T3 24 | T2 24 | T1 24 | ||||||||||||||
Bell SCT - Canada | ||||||||||||||||||
Produits d'exploitation Services sans fil | 5 346 | 1 804 | 1 783 | 1 759 | 7 149 | 1 776 | 1 811 | 1 788 | 1 774 | |||||||||
Services de données filaires | 6 075 | 2 036 | 2 025 | 2 014 | 8 117 | 2 033 | 2 038 | 2 034 | 2 012 | |||||||||
Services voix filaires | 1 856 | 603 | 624 | 629 | 2 672 | 649 | 663 | 677 | 683 | |||||||||
Autres services sur fil | 234 78 77 79 318 | 82 | 76 | 79 | 81 | |||||||||||||
Produits externes tirés des services | 13 511 | 4 521 | 4 509 | 4 481 | 18 256 | 4 540 | 4 588 | 4 578 | 4 550 | |||||||||
Produits intersectoriels tirés des services | 21 7 7 7 27 | 6 | 7 | 8 | 6 | |||||||||||||
Produits d'exploitation tirés des services | 13 532 4 528 4 516 4 488 18 283 | 4 546 | 4 595 | 4 586 | 4 556 | |||||||||||||
Services sans fil | 1 828 | 610 | 594 | 624 | 2 715 | 894 | 569 | 568 | 684 | |||||||||
Services sur fil | 468 110 224 134 621 | 241 | 116 | 129 | 135 | |||||||||||||
Produits externes/d'exploitation tirés des produits | 2 296 720 818 758 3 336 | 1 135 | 685 | 697 | 819 | |||||||||||||
Total des produits externes | 15 807 | 5 241 | 5 327 | 5 239 | 21 592 | 5 675 | 5 273 | 5 275 | 5 369 | |||||||||
Total des produits d'exploitation | 15 828 | 5 248 | 5 334 | 5 246 | 21 619 | 5 681 | 5 280 | 5 283 | 5 375 | |||||||||
Coûts d'exploitation | (8 536) (2 794) (2 895) (2 847) (11 788) | (3 245) | (2 812) | (2 804) | (2 927) | |||||||||||||
BAIIA ajusté | 7 292 | 2 454 | 2 439 | 2 399 | 9 831 | 2 436 | 2 468 | 2 479 | 2 448 | |||||||||
Marge du BAIIA ajusté | 46,1 | % | 46,8 | % | 45,7 | % | 45,7 | % | 45,5 | % | 42,9 | % | 46,7 | % | 46,9 | % | 45,5 | % |
Dépenses d'investissement | 2 163 | 732 | 727 | 704 | 3 746 | 907 | 919 | 945 | 975 | |||||||||
Intensité du capital | 13,7 | % | 13,9 | % | 13,6 | % | 13,4 | % | 17,3 | % | 16,0 | % | 17,4 | % | 17,9 | % | 18,1 | % |
Bell SCT - États-Unis | ||||||||||||||||||
Produits d'exploitation Services de données filaires | 129 | 129 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
Services voix filaires | 29 | 29 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
Autres services sur fil | 2 2 - - - | - - - - | |||||||
Produits externes/d'exploitation tirés des produits | 160 | 160 | - | - | - | - | - | - | - |
Total des produits externes/d'exploitation tirés des produits | 160 | 160 | - | - | - | - | - | - | - |
Coûts d'exploitation | (89) (89) - - - | - - - - | |||||||
BAIIA ajusté | 71 | 71 | - - - - - - - | ||||||
Marge du BAIIA ajusté | 44,4 | % | 44,4 | % | - - - - - - - | ||||
Dépenses d'investissement | 128 | 128 | - - - - - - - | ||||||
Intensité du capital | 80,0 | % | 80,0 | % | - - - - - - - | ||||
Bell SCT
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | T3 2025 | T3 2024 | % de variation | Cumul 2025 | Cumul 2024 | % de variation |
Bell SCT | ||||||
Produits d'exploitation | ||||||
Services sans fil | 1 804 | 1 811 | (0,4) % | 5 346 | 5 373 | (0,5) % |
Services de données filaires | 2 165 | 2 038 | 6,2 % | 6 204 | 6 084 | 2,0 % |
Services voix filaires | 632 | 663 | (4,7) % | 1 885 | 2 023 | (6,8) % |
Autres services sur fil | 80 | 76 | 5,3 % | 236 | 236 | - |
Produits externes tirés des services | 4 681 | 4 588 | 2,0 % | 13 671 | 13 716 | (0,3) % |
Produits intersectoriels tirés des services | 7 | 7 | - | 21 | 21 | - |
Produits d'exploitation tirés des services | 4 688 | 4 595 | 2,0 % | 13 692 | 13 737 | (0,3) % |
Services sans fil | 610 | 569 | 7,2 % | 1 828 | 1 821 | 0,4 % |
Services sur fil | 110 | 116 | (5,2) % | 468 | 380 | 23,2 % |
Produits externes/d'exploitation tirés des produits | 720 | 685 | 5,1 % | 2 296 | 2 201 | 4,3 % |
Total des produits externes | 5 401 | 5 273 | 2,4 % | 15 967 | 15 917 | 0,3 % |
Total des produits d'exploitation | 5 408 | 5 280 | 2,4 % | 15 988 | 15 938 | 0,3 % |
Coûts d'exploitation | (2 883) | (2 812) | (2,5) % | (8 625) | (8 543) | (1,0) % |
BAIIA ajusté | 2 525 | 2 468 | 2,3 % | 7 363 | 7 395 | (0,4) % |
Marge du BAIIA ajusté | 46,7 % | 46,7 % | - | 46,1 % | 46,4 % | (0,3) pt |
Dépenses d'investissement | 860 | 919 | 6,4 % | 2 291 | 2 839 | 19,3 % |
Intensité du capital | 15,9 % | 17,4 % | 1,5 pt | 14,3 % | 17,8 % | 3,5 pts |
Bell SCT - Tendance historique
Cumul | TOTAL | ||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) 2025 T3 25 T2 25 T1 25 2024 | T4 24 | T3 24 | T2 24 | T1 24 | |||||||||||||
Bell SCT | |||||||||||||||||
Produits d'exploitation Services sans fil | 5 346 | 1 804 | 1 783 | 1 759 | 7 149 | 1 776 | 1 811 | 1 788 | 1 774 | ||||||||
Services de données filaires | 6 204 | 2 165 | 2 025 | 2 014 | 8 117 | 2 033 | 2 038 | 2 034 | 2 012 | ||||||||
Services voix filaires | 1 885 | 632 | 624 | 629 | 2 672 | 649 | 663 | 677 | 683 | ||||||||
Autres services sur fil | 236 80 77 79 318 | 82 | 76 | 79 | 81 | ||||||||||||
Produits externes tirés des services | 13 671 | 4 681 | 4 509 | 4 481 | 18 256 | 4 540 | 4 588 | 4 578 | 4 550 | ||||||||
Produits intersectoriels tirés des services | 21 7 7 7 27 | 6 | 7 | 8 | 6 | ||||||||||||
Produits d'exploitation tirés des services | 13 692 4 688 4 516 4 488 18 283 | 4 546 | 4 595 | 4 586 | 4 556 | ||||||||||||
Services sans fil | 1 828 | 610 | 594 | 624 | 2 715 | 894 | 569 | 568 | 684 | ||||||||
Services sur fil | 468 110 224 134 621 | 241 | 116 | 129 | 135 | ||||||||||||
Produits externes/d'exploitation tirés des produits | 2 296 720 818 758 3 336 | 1 135 | 685 | 697 | 819 | ||||||||||||
Total des produits externes | 15 967 | 5 401 | 5 327 | 5 239 | 21 592 | 5 675 | 5 273 | 5 275 | 5 369 | ||||||||
Total des produits d'exploitation | 15 988 | 5 408 | 5 334 | 5 246 | 21 619 | 5 681 | 5 280 | 5 283 | 5 375 | ||||||||
Coûts d'exploitation | (8 625) (2 883) (2 895) (2 847) (11 788) | (3 245) | (2 812) | (2 804) | (2 927) | ||||||||||||
BAIIA ajusté | 7 363 | 2 525 | 2 439 | 2 399 | 9 831 | 2 436 | 2 468 | 2 479 | 2 448 | ||||||||
Marge du BAIIA ajusté | 46,1 | % | 46,7 | % | 45,7 | % | 45,7 | % | 45,5 | % | 42,9 | % | 46,7 | % | 46,9 | % | 45,5 % |
Dépenses d'investissement | 2 291 | 860 | 727 | 704 | 3 746 | 907 | 919 | 945 | 975 | ||||||||
Intensité du capital | 14,3 | % | 15,9 | % | 13,6 | % | 13,4 | % | 17,3 | % | 16,0 | % | 17,4 | % | 17,9 | % | 18,1 % |
Indicateurs de Bell SCT
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | T3 2025 | T3 2024 | % de variation | Cumul 2025 | Cumul 2024 | % de variation |
Abonnés utilisant des téléphones mobiles (3) | ||||||
Activations brutes d'abonnés | 514 661 | 588 263 | (12,5) % | 1 493 843 | 1 671 036 | (10,6) % |
Services postpayés | 315 607 | 374 116 | (15,6) % | 967 295 | 1 130 203 | (14,4) % |
Services prépayés | 199 054 | 214 147 | (7,0) % | 526 548 | 540 833 | (2,6) % |
Activations nettes d'abonnés | 68 018 | 102 196 | (33,4) % | 161 901 | 258 447 | (37,4) % |
Services postpayés | 11 511 | 33 111 | (65,2) % | 46 460 | 156 858 | (70,4) % |
Services prépayés | 56 507 | 69 085 | (18,2) % | 115 441 | 101 589 | 13,6 % |
Abonnés à la fin de la période (A) (D) (E) | 10 398 934 | 10 361 720 | 0,4 % | 10 398 934 | 10 361 720 | 0,4 % |
Services postpayés (A) | 9 525 355 | 9 473 886 | 0,5 % | 9 525 355 | 9 473 886 | 0,5 % |
Services prépayés (D) (E) | 873 579 | 887 834 | (1,6) % | 873 579 | 887 834 | (1,6) % |
Revenu moyen par utilisateur (RMU) combiné ($/mois) (3) (A) (D) (E) (F) | 58,04 | 58,26 | (0,4) % | 57,58 | 58,15 | (1,0) % |
Taux de désabonnement combiné (%) (moyen par mois) (3) | 1,45 % | 1,58 % | 0,13 pt | 1,45 % | 1,55 % | 0,10 pt |
Services postpayés | 1,13 % | 1,28 % | 0,15 pt | 1,13 % | 1,23 % | 0,10 pt |
Services prépayés | 5,10 % | 4,66 % | (0,44) pt | 5,30 % | 4,99 % | (0,31) pt |
Activations d'abonnés utilisant des appareils mobiles (3) | ||||||
Activations nettes d'abonnés | 83 505 | 56 216 | 48,5 % | 216 991 | 210 539 | 3,1 % |
Abonnés à la fin de la période (A) | 3 252 554 | 2 943 087 | 10,5 % | 3 252 554 | 2 943 087 | 10,5 % |
Abonnés des services Internet haute vitesse de détail (3) | ||||||
Bell SCT - Canada | 21 426 | 42 415 | (49,5) % | 35 940 | 97 334 | (63,1) % |
Bell SCT - États-Unis | 4 685 | - | n.s. | 4 685 | - | n.s. |
Activations nettes d'abonnés des services de détail - Bell SCT | 26 111 | 42 415 | (38,4) % | 40 625 | 97 334 | (58,3) % |
Bell SCT - Canada (C) (E) | 4 443 387 | 4 456 709 | (0,3) % | 4 443 387 | 4 456 709 | (0,3) % |
Bell SCT - États-Unis (B) | 446 910 | - | n.s. | 446 910 | - | n.s. |
Abonnés des services de détail à la fin de la période - Bell SCT (B) (C) (E) | 4 890 297 | 4 456 709 | 9,7 % | 4 890 297 | 4 456 709 | 9,7 % |
Abonnés des services de télé sur protocole Internet (télé IP) de détail (3) | ||||||
Bell SCT - Canada | (16 161) | 9 197 | n.s. | (47 983) | 22 058 | n.s. |
Bell SCT - États-Unis | (57) | - | n.s. | (57) | - | n.s. |
(Pertes) activations nettes d'abonnés des services de télé IP de détail - Bell SCT | (16 218) | 9 197 | n.s. | (48 040) | 22 058 | n.s. |
Bell SCT - Canada (C) (G) | 2 084 529 | 2 133 397 | (2,3) % | 2 084 529 | 2 133 397 | (2,3) % |
Bell SCT - États-Unis (B) | 6 032 | - | n.s. | 6 032 | - | n.s. |
Abonnés des services de télé IP de détail à la fin de la période - Bell SCT (B) (C) (G) | 2 090 561 | 2 133 397 | (2,0) % | 2 090 561 | 2 133 397 | (2,0) % |
Services d'accès au réseau (SAR) résidentiels de détail (3) | ||||||
Bell SCT - Canada | (42 866) | (47 674) | 10,1 % | (134 996) | (144 835) | 6,8 % |
Bell SCT - États-Unis | (3 124) | - | n.s. | (3 124) | - | n.s. |
Pertes nettes d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail - Bell SCT | (45 990) | (47 674) | 3,5 % | (138 120) | (144 835) | 4,6 % |
Bell SCT - Canada (C) | 1 685 045 | 1 876 782 | (10,2) % | 1 685 045 | 1 876 782 | (10,2) % |
Bell SCT - États-Unis (B) | 81 316 | - | n.s. | 81 316 | - | n.s. |
Abonnés des SAR filaires résidentiels de détail - Bell SCT (B) (C) | 1 766 361 | 1 876 782 | (5,9) % | 1 766 361 | 1 876 782 | (5,9) % |
n.s. : non significatif
(A) Au T3 2025, Bell SCT - Canada a réduit sa clientèle d'abonnés des services postpayés utilisant des téléphones mobiles et des appareils mobiles connectés de 51 541 et 7 867, respectivement, à la suite de l'examen d'un compte client du secteur public visant à éliminer les abonnés non utilisateurs.
(B) Au T3 2025, à la suite de l'acquisition de Ziply Fiber le 1eraoût 2025, la clientèle d'abonnés de Bell SCT - États-Unis pour les services Internet haute vitesse de détail, des services de télé IP de détail et des SAR filaires résidentiels de détail a augmenté de 442 225 abonnés, de 6 089 abonnés et de 84 440 abonnés, respectivement.
(C) Au T1 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail, des services de télé IP de détail et des SAR filaires résidentiels de détail de 80 666 abonnés, de 441 abonnés et de 14 150 abonnés, respectivement, dans le secteur Bell SCT - Canada, au 31 mars 2025, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits des marques Distributel, Acanac, Oricom et B2B2C pour ces services. En outre, au début du T1 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail de 2 783 abonnés, dans le secteur Bell SCT - Canada, afin d'ajuster le nombre pour tenir compte des désactivations d'abonnés de l'exercice précédent à la suite d'un examen du compte de nos abonnés.
(D) Au T4 2024, nous avons retiré 124 216 abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de Bell de notre clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles, dans le secteur Bell SCT - Canada, au 31 décembre 2024, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services à cette date.
(E) Au T3 2024, nous avons retiré 77 971 abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de Virgin Plus de notre clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles, dans le secteur Bell SCT - Canada, au
30 septembre 2024, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services à cette date. En outre, en raison d'une récente décision du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) visant les services d'accès Internet haute vitesse de gros, nous ne sommes plus en mesure de revendre des services Internet par câble à de nouveaux clients dans notre zone de couverture des services sur fil depuis le 12 septembre 2024 et, par conséquent, dans le secteur Bell SCT - Canada, nous avons retiré la totalité des 106 259 abonnés existants aux services par câble dans la zone de couverture des services sur fil de notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail à cette date.
(F) Le RMU combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles se définit comme les produits externes tirés des services sans fil du secteur Bell SCT - Canada divisés par le nombre moyen d'abonnés utilisant des téléphones mobiles pour la période visée, et est exprimé en unité monétaire par mois. Se reporter à la note 3, Indicateurs de performance clés des notes annexes du présent rapport pour un complément d'information sur cette mesure.
(G) Au T2 2024, nous avons augmenté notre clientèle d'abonnés des services de télé IP de détail de 40 997 abonnés, dans le secteur Bell SCT - Canada, pour aligner le calcul de la désactivation de nos services de télé en continu Télé Fibe sur celui de notre service Télé Fibe traditionnel.
Indicateurs de Bell SCT - Tendance historique
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)
Cumul TOTAL
2025 T3 25 T2 25 T1 25 2024 T4 24 T3 24 T2 24 T1 24
Abonnés utilisant des téléphones mobiles | ||||||||||||
Activations brutes d'abonnés | 1 493 843 | 514 661 | 510 597 | 468 585 | 2 351 507 | 680 471 | 588 263 | 575 334 | 507 439 | |||
Services postpayés | 967 295 | 315 607 | 331 438 | 320 250 | 1 641 053 | 510 850 | 374 116 | 389 213 | 366 874 | |||
Services prépayés | 526 548 | 199 054 179 159 148 335 710 454 | 169 621 | 214 147 | 186 121 | 140 565 | ||||||
Activations (pertes) nettes d'abonnés | 161 901 | 68 018 | 94 479 | (596) | 309 517 | 51 070 | 102 196 | 131 043 | 25 208 | |||
Services postpayés | 46 460 | 11 511 | 44 547 | (9 598) | 213 408 | 56 550 | 33 111 | 78 500 | 45 247 | |||
Services prépayés | 115 441 | 56 507 49 932 9 002 96 109 | (5 480) | 69 085 | 52 543 | (20 039) | ||||||
Abonnés à la fin de la période (A) (D) (E) | 10 398 934 | 10 398 934 | 10 382 457 | 10 287 978 | 10 288 574 | 10 288 574 | 10 361 720 | 10 337 495 | 10 206 452 | |||
Services postpayés (A) | 9 525 355 | 9 525 355 | 9 565 385 | 9 520 838 | 9 530 436 | 9 530 436 | 9 473 886 | 9 440 775 | 9 362 275 | |||
Services prépayés (D) (E) | 873 579 | 873 579 817 072 767 140 758 138 | 758 138 | 887 834 | 896 720 | 844 177 | ||||||
RMU combiné ($/mois) (A) (D) (E) | 57,58 | 58,04 57,61 57,08 57,90 | 57,15 | 58,26 | 58,04 | 58,14 | ||||||
Taux de désabonnement combiné (%) (moyen par mois) | 1,45 | % | 1,45 % | 1,36 % | 1,55 % | 1,67 % | 2,03 % | 1,58 | % | 1,47 | % | 1,59 % |
Services postpayés | 1,13 | % | 1,13 % | 1,06 % | 1,21 % | 1,33 % | 1,66 % | 1,28 | % | 1,18 | % | 1,21 % |
Services prépayés | 5,30 | % | 5,10 % | 5,06 % | 5,77 % | 5,28 % | 6,15 % | 4,66 | % | 4,60 | % | 5,74 % |
Activations d'abonnés utilisant des appareils mobiles | ||||||||||||
Activations nettes d'abonnés | 216 991 | 83 505 | 97 502 | 35 984 | 310 882 | 100 343 | 56 216 | 87 917 | 66 406 | |||
Abonnés à la fin de la période (A) | 3 252 554 | 3 252 554 | 3 176 916 | 3 079 414 | 3 043 430 | 3 043 430 | 2 943 087 | 2 886 871 | 2 798 954 | |||
Abonnés des services Internet haute vitesse de détail | ||||||||||||
Bell SCT - Canada | 35 940 21 426 4 999 9 515 131 521 | 34 187 | 42 415 | 23 841 | 31 078 | |||||||
Bell SCT - États-Unis | 4 685 4 685 - - - | - | - | - | - | |||||||
Activations nettes d'abonnés des services de détail - Bell SCT | 40 625 | 26 111 | 4 999 | 9 515 | 131 521 | 34 187 | 42 415 | 23 841 | 31 078 | |||
Bell SCT - Canada (C) (E) | 4 443 387 | 4 443 387 | 4 421 961 | 4 416 962 | 4 490 896 | 4 490 896 | 4 456 709 | 4 520 553 | 4 496 712 | |||
Bell SCT - États-Unis (B) | 446 910 446 910 - - - | - | - | - | - | |||||||
Abonnés des services de détail à la fin de la période - Bell SCT (B) (C) (E) | 4 890 297 4 890 297 4 421 961 4 416 962 4 490 896 | 4 490 896 | 4 456 709 | 4 520 553 | 4 496 712 | |||||||
Abonnés des services de télé IP de détail | ||||||||||||
Bell SCT - Canada | (47 983) (16 161) (15 851) (15 971) 21 614 | (444) | 9 197 | (1 313) | 14 174 | |||||||
Bell SCT - États-Unis | (57) (57) - - - | - | - | - | - | |||||||
(Pertes) activations nettes d'abonnés des services de télé IP de détail - Bell SCT | (48 040) | (16 218) | (15 851) | (15 971) | 21 614 | (444) | 9 197 | (1 313) | 14 174 | |||
Bell SCT - Canada (C) (F) | 2 084 529 | 2 084 529 | 2 100 690 | 2 116 541 | 2 132 953 | 2 132 953 | 2 133 397 | 2 124 200 | 2 084 516 | |||
Bell SCT - États-Unis (B) | 6 032 6 032 - - - | - | - | - | - | |||||||
Abonnés des services de télé IP de détail à la fin de la période - Bell SCT (B) (C) (F) | 2 090 561 2 090 561 2 100 690 2 116 541 2 132 953 | 2 132 953 | 2 133 397 | 2 124 200 | 2 084 516 | |||||||
SAR résidentiels de détail | ||||||||||||
Bell SCT - Canada | (134 996) (42 866) (44 700) (47 430) (187 426) | (42 591) | (47 674) | (53 250) | (43 911) | |||||||
Bell SCT - États-Unis | (3 124) (3 124) - - - | - | - | - | - | |||||||
Pertes nettes d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail - Bell SCT | (138 120) | (45 990) | (44 700) | (47 430) | (187 426) | (42 591) | (47 674) | (53 250) | (43 911) | |||
Bell SCT - Canada (C) | 1 685 045 | 1 685 045 | 1 727 911 | 1 772 611 | 1 834 191 | 1 834 191 | 1 876 782 | 1 924 456 | 1 977 706 | |||
Bell SCT - États-Unis (B) | 81 316 81 316 - - - | - | - | - | - | |||||||
Abonnés des SAR filaires résidentiels de détail - Bell SCT (B) (C) | 1 766 361 1 766 361 1 727 911 1 772 611 1 834 191 | 1 834 191 | 1 876 782 | 1 924 456 | 1 977 706 | |||||||
(A)Au T3 2025, Bell SCT - Canada a réduit sa clientèle d'abonnés des services postpayés utilisant des téléphones mobiles et des appareils mobiles connectés de 51 541 et 7 867, respectivement, à la suite de l'examen d'un compte client du secteur public visant à éliminer les abonnés non utilisateurs.
(B)Au T3 2025, à la suite de l'acquisition de Ziply Fiber le 1eraoût 2025, la clientèle d'abonnés de Bell SCT - États-Unis pour les services Internet haute vitesse de détail, des services de télé IP de détail et des SAR filaires résidentiels de détail ont augmenté de 442 225 abonnés, de 6 089 abonnés et de 84 440 abonnés, respectivement.
(C)Au T1 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail, des services de télé IP de détail et des SAR filaires résidentiels de détail de 80 666 abonnés, de 441 abonnés et de 14 150 abonnés, respectivement, dans le secteur Bell SCT - Canada, au 31 mars 2025, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits des marques Distributel, Acanac, Oricom et B2B2C pour ces services. En outre, au début du T1 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail de 2 783 abonnés, dans le secteur Bell SCT - Canada, afin d'ajuster le nombre pour tenir compte des désactivations d'abonnés de l'exercice précédent à la suite d'un examen du compte de nos abonnés.
(D)Au T4 2024, nous avons retiré 124 216 abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de Bell de notre clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles, dans le secteur Bell SCT - Canada, au 31 décembre 2024, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services à cette date.
(E)Au T3 2024, nous avons retiré 77 971 abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de Virgin Plus de notre clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles, dans le secteur Bell SCT - Canada, au
30 septembre 2024, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services à cette date. En outre, en raison d'une récente décision du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) visant les services d'accès Internet haute vitesse de gros, nous ne sommes plus en mesure de revendre des services Internet par câble à de nouveaux clients dans notre zone de couverture des services sur fil depuis le 12 septembre 2024 et, par conséquent, dans le secteur Bell SCT - Canada, nous avons retiré la totalité des 106 259 abonnés existants aux services par câble dans la zone de couverture des services sur fil de notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail à cette date.
(F)Au T2 2024, nous avons augmenté notre clientèle d'abonnés des services de télé IP de détail de 40 997 abonnés, dans le secteur Bell SCT - Canada, pour aligner le calcul de la désactivation de nos services de télé en continu Télé Fibe sur celui de notre service Télé Fibe traditionnel.
BCE
Dette nette et autres renseignements
BCE - Dette nette et actions privilégiées | ||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | ||||
30 septembre | 30 juin | 31 mars | 31 décembre | |
2025 | 2025 | 2025 | 2024 | |
Dette à long terme | 35 155 | 32 522 | 33 869 | 32 835 |
Moins : 50 % de la dette subordonnée de rang inférieur | (2 177) | (2 146) | (2 225) | - |
Dette à court terme | 5 820 | 5 037 | 5 323 | 7 669 |
50 % des actions privilégiées | 1 669 | 1 712 | 1 741 | 1 767 |
Trésorerie | (460) | (507) | (1 049) | (1 572) |
Équivalents de trésorerie | (5) | (3) | (3) | - |
Placements à court terme | - | - | - | (400) |
Dette nette (A) | 40 002 | 36 615 | 37 656 | 40 299 |
Ratio de levier financier net (A) | 3,77 | 3,47 | 3,56 | 3,81 |
Informations sur les flux de trésorerie | ||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | T3 | T3 | Variation | % de | Cumul | Cumul | Variation | % de |
2025 | 2024 | ($) | variation | 2025 | 2024 | ($) | variation | |
Flux de trésorerie disponibles (FTD) (A)et FTD après les paiements au titre d'obligations locatives (A) | ||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 1 914 | 1 842 | 72 | 3,9 % | 5 432 | 5 111 | 321 | 6,3 % |
Dépenses d'investissement | (891) | (954) | 63 | 6,6 % | (2 383) | (2 934) | 551 | 18,8 % |
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (28) | (43) | 15 | 34,9 % | (105) | (134) | 29 | 21,6 % |
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC | (25) | (14) | (11) | (78,6) % | (38) | (56) | 18 | 32,1 % |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 33 | 1 | 32 | n.s. | 47 | 27 | 20 | 74,1 % |
FTD | 1 003 | 832 | 171 | 20,6 % | 2 953 | 2 014 | 939 | 46,6 % |
Paiement de capital au titre d'obligations locatives | (297) | (305) | 8 | 2,6 % | (879) | (872) | (7) | (0,8) % |
FTD après les paiements au titre d'obligations locatives | 706 | 527 | 179 | 34,0 % | 2 074 | 1 142 | 932 | 81,6 % |
Informations sur les flux de trésorerie - Tendance historique | |||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | Cumul | T3 | T2 | T1 | TOTAL | T4 | T3 | T2 | T1 |
2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | |
FTD et FTD après les paiements au titre d'obligations locatives | |||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 5 432 | 1 914 | 1 947 | 1 571 | 6 988 | 1 877 | 1 842 | 2 137 | 1 132 |
Dépenses d'investissement | (2 383) | (891) | (763) | (729) | (3 897) | (963) | (954) | (978) | (1 002) |
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (105) | (28) | (38) | (39) | (187) | (53) | (43) | (45) | (46) |
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC | (38) | (25) | - | (13) | (68) | (12) | (14) | (28) | (14) |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 47 | 33 | 6 | 8 | 52 | 25 | 1 | 11 | 15 |
FTD | 2 953 | 1 003 | 1 152 | 798 | 2 888 | 874 | 832 | 1 097 | 85 |
Paiement de capital au titre d'obligations locatives | (879) | (297) | (278) | (304) | (1 142) | (270) | (305) | (270) | (297) |
FTD après les paiements au titre d'obligations locatives | 2 074 | 706 | 874 | 494 | 1 746 | 604 | 527 | 827 | (212) |
n.s. : non significatif
(A) La dette nette, les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives sont des mesures financières non conformes aux PCGR, et le ratio de levier financier net est une mesure de gestion du capital. Se reporter à la note 2.1, Mesures financières non conformes aux PCGR et à la note 2.4, Mesures de gestion du capital dans les notes annexes du présent rapport pour en savoir plus sur ces mesures.
BCE
États consolidés de la situation financière
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 30 septembre 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 décembre 2024 | |||
ACTIF Actifs courants Trésorerie | 460 | 507 | 1 049 | 1 572 | |||
Équivalents de trésorerie | 5 | 3 | 3 | - | |||
Placements à court terme | - | - | - | 400 | |||
Créances clients et autres débiteurs | 4 119 | 4 011 | 4 042 | 4 489 | |||
Stocks | 378 | 453 | 422 | 420 | |||
Actifs sur contrats | 503 | 485 | 495 | 477 | |||
Coûts des contrats | 780 | 713 | 753 | 702 | |||
Charges payées d'avance | 357 | 399 | 344 | 259 | |||
Autres actifs courants | 359 | 409 | 593 | 524 | |||
Actifs détenus en vue de la vente | 85 | 87 | 79 | 80 | |||
Total des actifs courants Actifs non courants Actifs sur contrats | 7 046 257 | 7 067 259 | 7 780 279 | 8 923 282 | |||
Coûts des contrats | 957 | 955 | 911 | 888 | |||
Immobilisations corporelles | 32 763 | 29 520 | 29 777 | 30 001 | |||
Immobilisations incorporelles | 16 122 | 16 737 | 16 817 | 16 786 | |||
Actifs d'impôt différé | 241 | 138 | 152 | 136 | |||
Participations dans des entreprises associées et des coentreprises | 370 | 335 | 337 | 341 | |||
Actifs au titre des avantages postérieurs à l'emploi | 4 014 | 3 710 | 3 647 | 3 578 | |||
Autres actifs non courants | 2 269 | 2 238 | 2 292 | 2 289 | |||
Goodwill | 14 544 | 10 175 | 10 170 | 10 261 | |||
Total des actifs non courants | 71 537 | 64 067 | 64 382 | 64 562 | |||
Total de l'actif | 78 583 | 71 134 | 72 162 | 73 485 | |||
PASSIF | |||||||
Passifs courants Dettes fournisseurs et autres passifs | 4 178 | 4 288 | 4 134 | 4 507 | |||
Passifs sur contrats | 737 | 677 | 773 | 774 | |||
Intérêts à payer | 281 | 419 | 284 | 392 | |||
Dividendes à payer | 435 | 425 | 944 | 933 | |||
Passifs d'impôt exigible | 721 | 229 | 137 | 42 | |||
Dette à court terme | 5 820 | 5 037 | 5 323 | 7 669 | |||
Passifs détenus en vue de la vente | 7 | 500 | 525 | 529 | |||
Total des passifs courants | 12 179 | 11 575 | 12 120 | 14 846 | |||
Passifs non courants Passifs sur contrats | 377 | 374 | 369 | 350 | |||
Dette à long terme | 35 155 | 32 522 | 33 869 | 32 835 | |||
Passifs d'impôt différé | 5 526 | 5 516 | 5 335 | 5 244 | |||
Obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi | 1 186 | 1 154 | 1 189 | 1 204 | |||
Autres passifs non courants | 1 402 | 1 616 | 1 661 | 1 646 | |||
Total des passifs non courants | 43 646 | 41 182 | 42 423 | 41 279 | |||
Total du passif | 55 825 | 52 757 | 54 543 | 56 125 | |||
CAPITAUX PROPRES Capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE Actions privilégiées | 3 338 | 3 424 | 3 481 | 3 533 | |||
Actions ordinaires | 21 493 | 21 493 | 21 174 | 20 860 | |||
Surplus d'apport | 1 321 | 1 295 | 1 271 | 1 278 | |||
Cumul des autres éléments de bénéfice global (perte globale) | 295 | 240 | 45 | (159) | |||
Cumul des écarts de conversion | 75 | - | - | - | |||
Déficit | (4 064) | (8 385) | (8 638) | (8 441) | |||
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE | 22 458 | 18 067 | 17 333 | 17 071 | |||
PNDPC | 300 | 310 | 286 | 289 | |||
Total des capitaux propres | 22 758 | 18 377 | 17 619 | 17 360 | |||
Total du passif et des capitaux propres | 78 583 | 71 134 | 72 162 | 73 485 | |||
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 932,5 | 932,5 | 921,8 | 912,3 |
BCE
Données consolidées sur les flux de trésorerie
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | T3 2025 | T3 2024 |
Bénéfice net (perte nette) | 4 555 | (1 191) |
Ajustements afin de rapprocher le bénéfice net (la perte nette) et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | ||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 82 | 49 |
Amortissements | 1 309 | 1 259 |
Coût des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | 24 | 34 |
Charges d'intérêts nettes | 437 | 405 |
Perte de valeur d'actifs | 970 | 2 113 |
Profits sur placements | (5 175) | (66) |
Pertes nettes sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises | - | 154 |
Impôt sur le résultat | 495 | 5 |
Cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (12) | (12) |
Paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi | (15) | (16) |
Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés | (74) | (129) |
Intérêts payés | (620) | (532) |
Impôt sur le résultat payé (après remboursements) | (141) | (96) |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (33) | (1) |
Variation nette des actifs et des passifs d'exploitation | 112 | (134) |
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 1 914 | 1 842 |
Dépenses d'investissement | (891) | (954) |
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (28) | (43) |
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC | (25) | (14) |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 33 | 1 |
FTD | 1 003 | 832 |
Paiement de capital au titre d'obligations locatives | (297) | (305) |
FTD après les paiements au titre d'obligations locatives | 706 | 527 |
Acquisitions d'entreprises | (4 857) | (73) |
Cessions d'entreprises | - | - |
Diminution des placements | 4 686 | 10 |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (33) | (1) |
Diminution des placements à court terme | - | - |
Licences de spectre | (3) | (13) |
Autres activités d'investissement | (145) | (18) |
Augmentation (diminution) des effets à payer | 98 | 763 |
Émission de titres d'emprunt à long terme | 2 898 | 10 |
Remboursements sur la dette à long terme, déduction faite des paiements de capital au titre d'obligations locatives | (2 768) | (38) |
Achat d'actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions | (33) | (42) |
Rachat d'actions privilégiées | (67) | - |
Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires | (408) | (910) |
Autres activités de financement | (121) | (3) |
Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | 2 | - |
(751) | (315) | |
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie | (47) | 462 |
Trésorerie au début de la période | 507 | 1 398 |
Trésorerie à la fin de la période | 460 | 1 860 |
Augmentation (diminution) nette des équivalents de trésorerie | 2 | (250) |
Équivalents de trésorerie au début de la période | 3 | 250 |
Équivalents de trésorerie à la fin de la période | 5 | - |
Variation ($) | Cumul 2025 | Cumul 2024 |
5 746 | 5 882 | (130) |
33 | 370 | 300 |
50 | 3 868 | 3 791 |
(10) | 72 | 109 |
32 | 1 261 | 1 190 |
(1 143) | 987 | 2 186 |
(5 109) | (5 165) | (58) |
(154) | - | 247 |
490 | 992 | 402 |
- | (42) | (40) |
1 | (44) | (47) |
55 | (353) | (273) |
(88) | (1 489) | (1 367) |
(45) | (265) | (562) |
(32) | (47) | (27) |
246 | (595) | (610) |
72 | 5 432 | 5 111 |
63 | (2 383) | (2 934) |
15 | (105) | (134) |
(11) | (38) | (56) |
32 | 47 | 27 |
171 | 2 953 | 2 014 |
8 | (879) | (872) |
179 | 2 074 | 1 142 |
(4 784) | (4 880) | (590) |
- | 38 | - |
4 676 | 4 686 | 10 |
(32) | (47) | (27) |
- | 400 | 250 |
10 | (3) | (531) |
(127) | (157) | (39) |
(665) | (628) | 2 146 |
2 888 | 7 653 | 3 818 |
(2 730) | (8 167) | (2 109) |
9 | (129) | (186) |
(67) | (143) | (76) |
502 | (1 618) | (2 703) |
(118) | (188) | (17) |
2 | 2 | - |
(436) | (3 181) | (54) |
(509) | (1 112) | 1 313 |
(891) | 1 572 | 547 |
(1 400) | 460 | 1 860 |
252 | 5 | (225) |
(247) | - | 225 |
5 | 5 | - |
Variation
($)
6 012
70
77
(37)
71
(1 199)
(5 107)
(247)
590
(2)
3
(80)
(122)
297
(20)
15
321
551
29
18
20
939
(7)
932
(4 290)
38
4 676
(20)
150
528
(118)
(2 774)
3 835
(6 058)
57
(67)
1 085
(171)
2
(3 127)
(2 425)
1 025
(1 400)
230
(225)
5
BCE
Données consolidées sur les flux de trésorerie - Tendance historique
Cumul | TOTAL | |||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2025 | T3 25 | T2 25 | T1 25 | 2024 | T4 24 | T3 24 | T2 24 | T1 24 | |||
Bénéfice net (perte nette) | 5 882 | 4 555 | 644 | 683 | 375 | 505 | (1 191) | 604 | 457 | |||
Ajustements afin de rapprocher le bénéfice net (la perte nette) | ||||||||||||
et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | ||||||||||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 370 | 82 | 41 | 247 | 454 | 154 | 49 | 22 | 229 | |||
Amortissements | 3 868 | 1 309 | 1 287 | 1 272 | 5 041 | 1 250 | 1 259 | 1 270 | 1 262 | |||
Coût des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | 72 | 24 | 19 | 29 | 142 | 33 | 34 | 31 | 44 | |||
Charges d'intérêts nettes | 1 261 | 437 | 427 | 397 | 1 590 | 400 | 405 | 401 | 384 | |||
Perte de valeur d'actifs | 987 | 970 | 8 | 9 | 2 190 | 4 | 2 113 | 60 | 13 | |||
(Profits) pertes sur placements | (5 165) | (5 175) | 8 | 2 | (57) | 1 | (66) | 2 | 6 | |||
Pertes nettes sur participations mises en équivalence dans des entreprises | ||||||||||||
associées et des coentreprises | - | - | - | - | 247 | - | 154 | 93 | - | |||
Impôt sur le résultat | 992 | 495 | 240 | 257 | 577 | 175 | 5 | 231 | 166 | |||
Cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (42) | (12) | (12) | (18) | (52) | (12) | (12) | (10) | (18) | |||
Paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi | (44) | (15) | (15) | (14) | (61) | (14) | (16) | (15) | (16) | |||
Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés | (353) | (74) | (198) | (81) | (330) | (57) | (129) | (98) | (46) | |||
Intérêts payés | (1 489) | (620) | (308) | (561) | (1 759) | (392) | (532) | (387) | (448) | |||
Impôt sur le résultat payé (après remboursements) | (265) | (141) | (50) | (74) | (783) | (221) | (96) | (131) | (335) | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (47) | (33) | (6) | (8) | (52) | (25) | (1) | (11) | (15) | |||
Variation nette des actifs et des passifs d'exploitation | (595) | 112 (138) (569) | (534) | 76 (134) 75 (551) | ||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 5 432 | 1 914 | 1 947 | 1 571 | 6 988 | 1 877 | 1 842 | 2 137 | 1 132 | |||
Dépenses d'investissement | (2 383) | (891) | (763) | (729) | (3 897) | (963) | (954) | (978) | (1 002) | |||
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (105) | (28) | (38) | (39) | (187) | (53) | (43) | (45) | (46) | |||
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC | (38) | (25) | - | (13) | (68) | (12) | (14) | (28) | (14) | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 47 | 33 | 6 | 8 | 52 | 25 | 1 | 11 | 15 | |||
FTD | 2 953 | 1 003 | 1 152 | 798 | 2 888 | 874 | 832 | 1 097 | 85 | |||
Paiement de capital au titre d'obligations locatives | (879) | (297) (278) (304) | (1 142) | (270) (305) (270) (297) | ||||||||
FTD après les paiements au titre d'obligations locatives | 2 074 | 706 | 874 | 494 | 1 746 | 604 | 527 | 827 | (212) | |||
Acquisitions d'entreprises | (4 880) | (4 857) | (24) | 1 | (624) | (34) | (73) | (435) | (82) | |||
Cessions d'entreprises | 38 | - | 36 | 2 | - | - | - | - | - | |||
Diminution des placements | 4 686 | 4 686 | - | - | 12 | 2 | 10 | - | - | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (47) | (33) | (6) | (8) | (52) | (25) | (1) | (11) | (15) | |||
Diminution (augmentation) des placements à court terme | 400 | - | - | 400 | 600 | 350 | - | (50) | 300 | |||
Licences de spectre | (3) | (3) | - | - | (531) | - | (13) | (414) | (104) | |||
Autres activités d'investissement | (157) | (145) | 1 | (13) | 2 | 41 | (18) | (11) | (10) | |||
(Diminution) augmentation des effets à payer | (628) | 98 | 405 | (1 131) | 1 945 | (201) | 763 | 404 | 979 | |||
Émission de titres d'emprunt à long terme | 7 653 | 2 898 | 318 | 4 437 | 3 834 | 16 | 10 | 1 617 | 2 191 | |||
Remboursements sur la dette à long terme, exclusion faite des paiements de capital | ||||||||||||
au titre d'obligations locatives | (8 167) | (2 768) | (1 447) | (3 952) | (2 161) | (52) | (38) | (255) | (1 816) | |||
Achat d'actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions | (129) | (33) | (32) | (64) | (235) | (49) | (42) | (40) | (104) | |||
Rachat d'actions privilégiées | (143) | (67) | (39) | (37) | (92) | (16) | - | (38) | (38) | |||
Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires | (1 618) | (408) | (608) | (602) | (3 613) | (910) | (910) | (910) | (883) | |||
Autres activités de financement | (188) | (121) | (20) | (47) | (31) | (14) | (3) | 4 | (18) | |||
Incidence des variations du taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | 2 | 2 - - | - | - - - - | ||||||||
(3 181) | (751) | (1 416) | (1 014) | (946) | (892) | (315) | (139) | 400 | ||||
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie | (1 112) | (47) | (542) | (523) | 1 025 | (288) | 462 | 609 | 242 | |||
Trésorerie au début de la période 1 572 507 1 049 1 572 547 1 860 1 398 789 547 | ||||||||||||
Trésorerie à la fin de la période | 460 | 460 | 507 | 1 049 | 1 572 | 1 572 | 1 860 | 1 398 | 789 | |||
Augmentation (diminution) nette des équivalents de trésorerie | 5 | 2 | - | 3 | (225) | - | (250) | 79 | (54) | |||
Équivalents de trésorerie au début de la période - 3 3 - 225 - 250 171 225 | ||||||||||||
Équivalents de trésorerie à la fin de la période 5 5 3 3 - - - 250 171
Notes annexesNos résultats sont présentés selon trois secteurs : Bell SCT Canada, Bell SCT États-Unis et Bell Média.
Dans le présent document, les expressions nous, notre/nos, BCE et la société désignent, selon le contexte, BCE Inc. ou, collectivement, BCE Inc., Bell Canada, leurs filiales, leurs partenariats et leurs entreprises associées. Bell désigne, selon le contexte, Bell Canada ou, collectivement, Bell Canada, ses filiales, ses partenariats et ses entreprises associées.
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières
BCE utilise diverses mesures financières pour évaluer son rendement. Certaines de ces mesures sont calculées conformément aux Normes IFRS®de comptabilité ou aux PCGR, tandis que d'autres n'ont pas de définition normalisée en vertu des PCGR. Nous croyons que nos mesures financières conformes aux PCGR, lues conjointement avec les mesures financières ajustées non conformes aux PCGR et les autres mesures financières, permettent aux lecteurs de mieux comprendre comment la direction évalue le rendement de BCE.
Le Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières
(le Règlement 52-112) prescrit les obligations d'information qui s'appliquent aux mesures financières suivantes :
mesures financières non conformes aux PCGR
ratios non conformes aux PCGR
total des mesures sectorielles
mesures de gestion du capital
mesures financières supplémentaires
La présente rubrique fournit une description et un classement des mesures financières définies dans le Règlement 52-112 que nous utilisons dans le présent document pour expliquer nos résultats financiers, et, dans le cas des mesures financières supplémentaires, une explication de ces mesures est fournie lorsqu'il en est fait mention pour la première fois dans le présent document si le libellé des mesures financières supplémentaires n'est pas suffisamment descriptif.
(2.1) Mesures financières non conformes aux PCGR
Une mesure financière non conforme aux PCGR est une mesure financière utilisée pour décrire notre performance financière, notre situation financière ou nos flux de trésorerie passés ou futurs prévus et, en ce qui concerne sa composition, elle exclut un montant compris dans la mesure financière la plus directement comparable présentée dans les états financiers consolidés de base de BCE ou encore inclut un montant non compris dans cette mesure. Nous sommes d'avis que les mesures financières non conformes aux PCGR reflètent nos résultats d'exploitation courants et permettent aux lecteurs de comprendre le point de vue de la direction et l'analyse de notre rendement.
Les mesures financières non conformes aux PCGR que nous utilisons dans le présent document pour expliquer nos résultats sont décrites ci-après. Des rapprochements avec les mesures financières conformes aux Normes IFRS de comptabilité les plus directement comparables, sur une base consolidée, sont présentés plus haut dans le présent document.
Bénéfice net ajustéLe terme bénéfice net ajusté n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons le bénéfice net ajusté comme le bénéfice net (la perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires avant les coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, les pertes nettes (profits nets) lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, les pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, les pertes nettes (profits nets) sur placements, les coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, la perte de valeur d'actifs et les activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC.
Nous utilisons le bénéfice net ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, de la perte de valeur d'actifs et des activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.
Le bénéfice net (la perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires est la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable. Se reporter aux pages 2 et 3 du présent document pour un rapprochement du bénéfice net (de la perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires et du bénéfice net ajusté sur une base consolidée.
Flux de trésorerie disponibles et flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locativesLes termes flux de trésorerie disponibles et flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives n'ont pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que ces mesures soient comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons les flux de trésorerie disponibles comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, exclusion faite des entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.
Nous définissons les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, exclusion faite des entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les paiements de capital au titre des obligations locatives, les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.
Nous considérons les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives comme des indicateurs importants de la solidité financière et de la performance de nos activités. Les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives indiquent le montant de trésorerie disponible pour verser des dividendes sur les actions ordinaires, rembourser la dette et réinvestir dans notre société. Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives pour évaluer une entreprise et ses actifs sous-jacents et pour évaluer la solidité financière et le rendement de nos activités. Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation sont la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable. Se reporter aux pages 12, 14 et 15 du présent document pour un rapprochement des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation avec les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives sur une base consolidée.
Dette netteLe terme dette nette n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons la dette nette comme la dette à court terme plus la dette à long terme et 50 % des actions privilégiées en circulation, moins 50 % des titres d'emprunt subordonnés de rang inférieur inclus dans la dette à long terme et moins la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les placements à court terme, comme il est présenté dans les états consolidés de la situation financière de BCE.
Au T1 2025, nous avons mis à jour notre définition de la dette nette pour inclure 50 % des titres d'emprunt subordonnés de rang inférieur. Ce changement n'a pas d'incidence sur les montants de la dette nette présentés précédemment. Nous incluons 50 % des actions privilégiées en circulation et 50 % des titres d'emprunt subordonnés de rang inférieur dans notre dette nette afin de respecter la méthode de traitement employée par certaines agences de notation et compte tenu de caractéristiques structurelles, dont la priorité des paiements.
Tout comme certains investisseurs et analystes, nous considérons la dette nette comme un important indicateur du levier financier de la société.
La dette nette est calculée selon plusieurs catégories d'actifs et de passifs figurant dans les états de la situation financière. La mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable est la dette à long terme. Se reporter à la page 12 du présent document pour un rapprochement de la dette à long terme et de la dette nette sur une base consolidée.
(2.2) Ratios non conformes aux PCGR
Un ratio non conforme aux PCGR est une mesure financière présentée sous la forme d'un ratio, d'une fraction, d'un pourcentage ou d'une représentation similaire et dont une ou plusieurs composantes sont des mesures financières non conformes aux PCGR.
BPA ajustéLe terme BPA ajusté n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons le BPA ajusté comme le bénéfice net ajusté par action ordinaire de BCE. Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus de détails sur le bénéfice net ajusté, voir la note 2.1, Mesures financières non conformes aux PCGR ci-dessus.
Nous utilisons le BPA ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, de la perte de valeur d'actifs et des activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.
(2.3) Total des mesures sectorielles
Un total de mesures sectorielles est une mesure financière qui correspond à un total partiel ou à un total de deux secteurs à présenter ou plus et qui est présentée dans les notes des états financiers consolidés de base de BCE.
BAIIA ajusté et BAIIA ajusté de Bell SCTNous définissons le BAIIA ajusté comme les produits d'exploitation moins les coûts d'exploitation.
Nous définissons le BAIIA ajusté de Bell SCT comme le BAIIA ajusté de BCE moins le BAIIA ajusté de Bell Média.
La mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable est le bénéfice net (la perte nette). Le tableau suivant présente des rapprochements du bénéfice net (de la perte nette) et du BAIIA ajusté de BCE et du BAIIA ajusté de Bell SCT.
Cumul 2025
T3 2025
T2 2025
T1 2025
Total 2024
T4 2024
Cumul 2024
T3 2024
T2 2024
T1 2024
Bénéfice net (perte nette)
5 882
4 555
644
683
375
505
(130)
(1 191)
604
457
Coûts liés aux indemnités de départ, aux
acquisitions et autres
370
82
41
247
454
154
300
49
22
229
Amortissement des immobilisations
corporelles
2 859
969
949
941
3 758
933
2 825
934
945
946
Amortissement des immobilisations
incorporelles
1 009
340
338
331
1 283
317
966
325
325
316
Charges financières
Charges d'intérêts
1 322
457
442
423
1 713
431
1 282
440
426
416
Rendements nets au titre des régimes
d'avantages postérieurs à l'emploi
(77)
(26)
(26)
(25)
(66)
(17)
(49)
(16)
(17)
(16)
Perte de valeur d'actifs
987
970
8
9
2 190
4
2 186
2 113
60
13
(Profits) pertes sur placements
(5 165)
(5 175)
8
2
(57)
1
(58)
(66)
2
6
Autres (produits) charges
(185)
95
30
(310)
362
102
260
129
99
32
Impôt sur le résultat
992
495
240
257
577
175
402
5
231
166
BAIIA ajusté de BCE
7 994
2 762
2 674
2 558
10 589
2 605
7 984
2 722
2 697
2 565
Moins : BAIIA ajusté de Bell Média
(631)
(237)
(235)
(159)
(758)
(169)
(589)
(254)
(218)
(117)
BAIIA ajusté de Bell SCT
7 363
2 525
2 439
2 399
9 831
2 436
7 395
2 468
2 479
2 448
(2.4) Mesures de gestion du capital
Une mesure de gestion du capital est une mesure financière qui vise à permettre au lecteur d'évaluer nos objectifs, politiques et processus de gestion du capital et qui est présentée dans les notes des états financiers consolidés de BCE.
Le référentiel d'information financière utilisé pour préparer les états financiers exige la présentation d'informations qui aident les lecteurs à évaluer les objectifs, les politiques et les processus de gestion du capital de la société, tels qu'ils sont énoncés dans IAS 1, Présentation des états financiers des Normes IFRS de comptabilité. BCE a ses propres méthodes de gestion du capital et des liquidités, et les Normes IFRS de comptabilité ne prescrivent aucune méthode de calcul particulière.
Ratio de levier financier netLe ratio de levier financier net correspond à la dette nette divisée par le BAIIA ajusté. La dette nette utilisée dans le calcul du ratio de levier financier net est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus de détails sur la dette nette, voir la note 2.1, Mesures financières non conformes aux PCGR ci-dessus. Aux fins du calcul du ratio de levier financier net, le BAIIA ajusté désigne le BAIIA ajusté des 12 derniers mois.
Nous utilisons le ratio de levier financier net et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure pour évaluer le levier financier.
(2.5) Mesures financières supplémentaires
Une mesure financière supplémentaire est une mesure financière qui n'est pas présentée dans les états financiers consolidés de BCE et qui est, ou est destinée à être, présentée périodiquement pour représenter la performance financière, la situation financière ou les flux de trésorerie passés ou futurs prévus.
Une explication de ces mesures est fournie lorsqu'il en est fait mention pour la première fois dans le présent document si le libellé des mesures financières supplémentaires n'est pas suffisamment descriptif.
Indicateurs de performance clés
En plus des mesures financières non conformes aux PCGR et des autres mesures financières décrites précédemment, nous utilisons les indicateurs de performance clés qui suivent pour évaluer les progrès accomplis à l'égard de nos impératifs stratégiques. Ces indicateurs ne sont pas des mesures comptables et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
La marge du BAIIA ajusté se définit comme le BAIIA ajusté divisé par les produits d'exploitation. L'intensité du capital correspond aux dépenses d'investissement divisées par les produits d'exploitation.
Le RMU combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles se définit comme les produits externes tirés des services sans fil du secteur
Bell SCT Canada divisés par le nombre moyen d'abonnés utilisant des téléphones mobiles pour la période visée, et est exprimé en unité monétaire par mois.
Le taux de désabonnement des abonnés utilisant des téléphones mobiles correspond aux annulations d'abonnement aux services par les abonnés utilisant des téléphones mobiles. Il s'agit d'une mesure de notre capacité à conserver nos clients. Le taux de désabonnement des abonnés utilisant des téléphones mobiles correspond au nombre de désactivations au cours d'une période donnée divisé par le nombre moyen d'abonnés utilisant des téléphones mobiles de notre clientèle pour une période visée, et est exprimé en pourcentage par mois.
Une unité d'abonnement pour téléphones mobiles se compose d'une unité portable génératrice de produits récurrents (p. ex., les téléphones intelligents et les téléphones de base) associée à un forfait actif, qui a accès à nos réseaux sans fil et qui comprend un accès aux services vocaux, de messagerie texte et (ou) de données. Nous présentons les unités d'abonnement pour téléphones mobiles en deux catégories, soit les unités d'abonnement des services postpayés et les unités d'abonnement des services prépayés. Les unités d'abonnement des services prépayés pour téléphones mobiles sont considérées comme étant actives pendant une période de 90 jours après l'expiration du solde prépayé de l'abonné.
Une unité d'abonnement pour appareils mobiles connectés se compose d'une unité portable génératrice de produits récurrents (p. ex., les tablettes, la technologie prêt-à-porter, les appareils mobiles connectés à Internet et l'Internet des objets) associée à un forfait actif, qui a accès à nos réseaux sans fil et qui est destinée à une fonctionnalité vocale cellulaire limitée, voire nulle.
Une unité d'abonnement des services sur fil se compose d'une unité génératrice de produits active ayant accès à nos services, dont les services Internet, de télé IP et (ou) les SAR filaires résidentiels de détail. Un abonné compte parmi notre clientèle d'abonnés une fois que le service a été installé dans ses locaux et qu'il est fonctionnel, et qu'une relation de facturation a été établie.
Les abonnés des services Internet et de télé IP de détail ont accès aux services sur une base individuelle et sont représentés principalement par une unité de logement ou un emplacement d'affaires.
Les abonnés des SAR filaires résidentiels de détail ont une ligne associée à un compte et sont représentés par un numéro de téléphone unique.
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BCE Inc. published this content on November 06, 2025, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed via Public Technologies (PUBT), unedited and unaltered, on November 06, 2025 at 12:51 UTC.
