Tarkett : 2023 Rapport RSE

TARKETT DANS LE MONDE

FAIRE DES CHOIX ENGAGÉS.

POUR LES PERSONNES ET LA PLANÈTE.

Tarkett Human-Conscious Design®* est notre engagement pour accompagner les générations actuelles et futures.

En créant des revêtements de sol et des surfaces sportives respectueux des personnes et de la planète. Chaque jour, nous oeuvrons autour de nos trois engagements:

• • Appréhender pleinement les enjeux de chacun.
• Faire des choix engagés. Pour les personnes et la planète.
• • Etre aux côtés de nos partenaires. A chaque étape.
  • 
    * Mettre l'humain au cœur de nos ambitions.

Eco-concevoir en appliquant les principes Cradle to Cradle®.

Respecter les 10 principes des Nations Unies.

Contribuer aux Objectifs de Développement Durable

définis par les Nations Unies.

Le mot du Président du Directoire

"Je suis particulièrement fier que nous soyons le seul fabricant de revêtements de sol et de surfaces sportives à atteindre cette année à CDP un niveau de performance aussi élevé.

Cela démontre notre leadership environnemental

et notre capacité à élaborer une stratégie climatique appropriée qui se traduit par des actions concrètes."

Fabrice Barthélemy, Président du Directoire

Notre ambition est claire : être l'entreprise de revêtements de sol et de surfaces sportives la plus innovante, la plus durable, et offrant la meilleure expérience à nos clients et collaborateurs. En 2023, nous avons mis en œuvre des initiatives clés pour nos employés, nos clients et l'environnement.

Donner à nos équipes performantes les moyens de tenir notre promesse

La sécurité de nos employés constitue notre premier engagement. Nous renforçons continuellement notre culture de la sécurité par la mise en place d'évaluations, de procédures, de plans d'action et de formations. Nous devons continuer à nous améliorer en la matière mais je reconnais aussi les efforts et les actions déjà entrepris et qui nous aideront à atteindre notre objectif final : réduire le taux de fréquence des accidents avec et sans arrêt à 1,0 d'ici 2025.

L'engagement de nos équipes est un autre enjeu majeur. En 2023, la participation record de 89 % à notre enquête de satisfaction des employés nous a permis d'obtenir un retour d'information significatif. Pour faire de Tarkett une entreprise où il fait bon travailler, nous continuons à encourager la diversité et l'inclusion tout en responsabilisant nos équipes. Notre semaine annuelle de la diversité et de l'inclusion est un excellent témoignage de notre engagement en faveur d'un lieu de travail plus inclusif. En 2023, les femmes occupaient 29 % des postes de manager, ce qui est positif et nous rapproche fortement de notre objectif d'atteindre 30 % en 2025.

Offrir à nos clients une expérience de premier ordre grâce à des produits et services innovants

Nous sommes constamment à la recherche de moyens pour aider nos clients, distributeurs, installateurs, architectes, designers et utilisateurs finaux de nos produits à relever leurs propres défis, de manière simple et efficace :

• Nous proposons des revêtements de sol dont l'empreinte carbone est inférieure à la moyenne des produits équivalents du secteur, tels que nos nouvelles collections de dalles de moquette Desso, nos dalles en caoutchouc Johnsonite ou notre vinyle homogène iQ Natural.
• Nous avons lancé en 2023 les Green Building Cards dans la région EMEA, qui mettent en évidence les caractéristiques de durabilité de nos collections et en promouvant nos sélections circulaires, aidant ainsi nos clients à obtenir des certifications de construction durables.

Leader en matière de développement durable

Le développement durable est un pilier essentiel de notre stratégie ImpacT2027.

• En 2023, nos objectifs climatiques ont été validés par l'initiative Science Based Targets (SBTi).
• Nous avons formé 700 employés du marketing, des ventes et du développement durable à notre manifeste sur le développement durable intitulé "The way to better floors" afin de faciliter le dialogue avec les clients et les fournisseurs.
• Nous réduisons nos émissions de gaz à effet de serre de 30 % d'ici 2030 sur l'ensemble de notre chaîne de valeur (scope 1, 2 et 3)1, ce qui implique de tripler l'utilisation de matériaux recyclés d'ici 2030 pour atteindre 30 % (contre 10 % en 2018).

Pour ce faire, nous :

• Optimisons la consommation d'énergie de nos usines et mettons en place des solutions d'énergies renouvelables, telles que des panneaux solaires, des chaudières à biomasse ou des contrats d'électricité renouvelable. En 2023, nous avons lancé un projet visant à réduire davantage les émissions de gaz à effet de serre (GES) des scope 1 et 2 de nos 15 usines les plus émissives. Globalement, nous avons continué à réduire nos émissions de GES scope 1 et 2 de nos activités de fabrication en 2023 (-47% vs 2019).
• Augmentons la part des matériaux recyclés en boucle fermée et en boucle ouverte, pour atteindre 18% en 2023 (+1% vs 2022).
• Recyclons les revêtements de sol post-installation et post-utilisation grâce à notre programme de collecte et de recyclage Restart®, ainsi que le gazon artificiel grâce à un programme dédié de reprise des matériaux de remplissage en Amérique du Nord, qui a été renforcé par l'ouverture d'une nouvelle installation de régénération en Pennsylvanie (États-Unis).

Dans l'ensemble, nos émissions de la chaîne de valeur du scope 32 ont continué à diminuer en 2023 (-14 % par rapport à 2019). Ces engagements et ces efforts ont été reconnus par des parties prenantes externes. Tarkett a rejoint la liste des entreprises reconnues comme l'un des leaders européens en matière de climat, établie par le Financial Times et Statista. Par ailleurs, nous avons été classés au niveau de leadership "A-" en matière de performance climatique par le CDP. A ce sujet, je suis particulièrement fier que nous soyons le seul fabricant de revêtements de sol et de surfaces sportives à atteindre cette année à CDP un niveau de performance aussi élevé. Cela démontre notre leadership environnemental et notre capacité à élaborer une stratégie climatique appropriée qui se traduit par des actions concrètes.

Dans la mise en œuvre de notre plan stratégique, nous restons profondément attachés aux dix principes du Pacte mondial des Nations unies sur les droits de l'homme, le travail, l'environnement et la lutte contre la corruption, ainsi qu'à notre contribution aux objectifs de développement durable (ODD) de l'ONU à l'horizon 2030.

Pour atteindre nos objectifs ambitieux, nous devons relever plusieurs défis :

• Nous encourageons la transformation et la vitesse, et nous invitons nos partenaires à faire de même. Cette transformation exige la participation de tous.
• Aujourd'hui, tous les clients ne sont pas prêts à payer un prix plus élevé pour des solutions à faible empreinte carbone. Pire, nous sommes en concurrence avec des produits importés dont l'empreinte environnementale est plus élevée.
• Une meilleure réglementation sera essentielle pour encourager nos clients à retourner les matériaux en fin d'utilisation, plutôt que de les envoyer à l'incinération.

Je fais confiance à nos équipes pour relever ces défis et pour continuer à mener la transformation de notre industrie. Je suis vraiment fier de ce que nous avons accompli ensemble, et je suis très enthousiaste et optimiste quant à l'avenir de Tarkett.

Capital financier

• Coté à la Bourse de Paris (Euronext Paris)
• Concert Tarkett Participation (90,4%)
• Flottant (9,6%)

Capital humain, social et relationnel

Mission : Créer des surfaces uniques qui améliorent la vie des gens

et sont bonnes pour la planète.

Vision : Être l'entreprise de revêtements

de sol et de surfaces sportives la plus innovante, la plus durable, et offrant la meilleure expérience pour nos clients et collaborateurs..

Nos valeurs : Engagement - Collaboration - Créativité - Bienveillance

Capital industriel

Capital naturel

Segments :

Une expertise reconnue dans des segments spécifiques, en rénovation et construction neuve

Solutions :

Une offre complète et coordonnée de revêtements de sol et surfaces sportives

• Sols souples (vinyle, linoléum…)
• Moquette commerciale
• Parquet et stratifié
• Caoutchouc et accessoires
• Gazon synthétique et pistes d'athlétisme

Intellectual capital

• 139 familles de brevets actifs dans 42 pays
• 23 laboratoires R&D
• Tarkett Human-Conscious Design®
• Réseau d'experts internes et programmes (World Class Manufacturing,, Cradle to Cradle®, Talent Philosophy…)
• Partenariats scientifiques (universités, Environmental Protection Encouragement Agency - EPEA, fournisseurs…)

Capital de gouvernance et conformité

• Directoire, Conseil de surveillance
  et 3 comités spécialisés (y compris RSE & Innovation)
• Comité Exécutif
• Code éthique et de conformité
• Procédure d'alerte
• Charte de déontologie boursière

La section 3.2.1 de la partie sur la gouvernance de la RSE décrit la manière dont Tarkett est organisée pour conduire le changement et atteindre ses objectifs de RSE

Canaux :

Un service de proximité, adapté aux différentes catégories de clients et régions

Nos parties prenantes :

Notre ambition : passer à une économie bas carbone

et circulaire par un dialogue continu et une collaboration avec nos parties prenantes

Les principaux moyens de dialogue sont décrits dans la section 3.5 Dialogue avec des parties prenantes

• Distribution, bricolage et plateformes numériques en ligne
• Grands comptes, utilisateurs, gestionnaires de bâtiments
• Prescripteurs (architectes, designers), installateurs, maîtres d'œuvre

Démontrer la résilience du modèle économique de Tarkett

810 M€

Rémunérations

93 M€

Investissements

45 M€

Impôts sur les sociétés payées

0.2 M€

Soutien aux communautés locales (Tarkett Cares)

Confirmer notre position solide mondiale

No. 1 en revêtements vinyle

3,28 taux de fréquence des accidents de travail avec perte de temps enregistrable (FR1t - # d'accidents de travail avec arrêt < & > 24 heures par million d'heures de travail) pour l'ensemble des employés

Objectif 2025 : 1,0

29 % des postes de management occupés par des femmes Objectif 2025 : 30%

Répondre aux attentes des clients et de la société avec des matériaux de qualité et des espaces sains

• Evaluer les matières premières (impact sur la santé et l'environnement) selon
  les principes Cradle to Cradle® (94%)
• Contribuer au bien-être par nos produits : qualité de l'air intérieur (99 % des revêtements de sol à faibles émissions de composés organiques volatils), espaces sains (96% de revêtements de sol utilisant des plastifiants sans phtalates), confort (visuel, acoustique, installation, maintenance…)
• Sélectionner des matières premières qui ne contribuent pas à la raréfaction des ressources (69% - renouvelables, abondantes ou recyclées)

Soutenir une relance verte en répondant à l'urgence climatique et en développant une approche d'économie circulaire

• Réduire les émissions de gaz à effet de serre des sites de production pour être aligné avec l'Accord de Paris (-47% des émissions de scope 1 & 2 vs 2019, 44% énergies renouvelables) Objectif 2030 : -50%des émissions Scope 1 & 2 de GES par rapport à 2019 & -30%des émissions Scope 1+2+3 de GES par rapport à 2019 (Scope 3 comprend les biens achetés et le traitement des produits vendus en fin de vie)
• Passer à un modèle d'économie circulaire apportant une contribution positive au changement climatique, en utilisant davantage de matériaux recyclés (~154 000 tonnes, 18% des matières premières en volume) Objectif 2030 : 30% (en volume) de matières premières recyclées
• Recycler nos déchets de production en interne et externe
• Collecter des revêtements de sol via le programme ReStart® (~119 000 tonnes entre 2010 et 2023)
• Innover et éco-concevoir à l'aide de nouvelles technologies pour des produits bas carbone qui peuvent être démontés et recyclés
• Réaliser des économies d'eau (-61% m3 par rapport à 2010) en équipant les usines de circuit d'eau en boucle fermée (69%)

Favorisant la collaboration dans la chaîne de valeur et dans les communautés

• Promouvoir le développement durable dans la chaîne d'approvisionnement (programme
  « achats responsables », avec 39% des fournisseurs adhérant à notre code de conduite ou équivalent, éco-conception Cradle to Cradle®)
• Partager nos informations produits avec nos clients (Material Health Statements - MHS, Déclarations Environnementales de produits - EPD) dialogue dans 38 showrooms
• Soutenir les communautés locales via Tarkett Cares et l'implication des salariés
• Former les élèves et les professionnels aux métiers de solier ou aux techniques de pose via Tarkett Academy (60 000 personnes de 2012 à 2023)