Description de l'Activité: CorMedix Inc.

Répartition des Ventes par Activité: CorMedix Inc.
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (USD) | 2022 (USD) | 2023 (USD) | 2024 (USD) | 2025 (USD) |
|---|---|---|---|---|---|
Drug Product | 191 k | 65,41 k | - | 43,47 M | 312 M |
Répartition Géographique des Ventes: CorMedix Inc.
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (USD) | 2022 (USD) | 2023 (USD) | 2024 (USD) | 2025 (USD) |
|---|---|---|---|---|---|
United States | - | - | - | - | 312 M |
Germany | 191 k | 65,41 k | - | - | - |
Comité Exécutif: CorMedix Inc.
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Joseph Todisco
CEO | Directeur Général | 50 | 10/05/2022 |
Susan Blum
DFI | Directeur Financier/CFO | 54 | 29/08/2025 |
| Compliance Officer | 66 | 12/12/2023 | |
Tushar Mukherjee
CTO | Directeur Technique/Scientifique/R&D | - | 01/01/2022 |
| Directeur des opérations | 47 | - |
Composition du Conseil d'Administration: CorMedix Inc.
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Janet Dillione
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 67 | 06/08/2015 |
Myron Kaplan
CHM | Président | 81 | 03/08/2017 |
Steven Lefkowitz
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 70 | 16/08/2011 |
Alan Dunton
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 71 | 01/03/2019 |
Gregory Duncan
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 61 | 02/11/2020 |
Joseph Todisco
CHM | Président | 50 | 08/01/2026 |
Robert Stewart
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 59 | 13/04/2023 |
Participations: CorMedix Inc.
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
TALPHERA, INC. 18,16 % | 9 090 909 | 18,16 % | 7 M $ |
Coordonnées de la Société: CorMedix Inc.

Pharmacies spécialisées et de pointe
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,22 % | -4,65 % | +48,20 % | +14,95 % | 305 Md | ||
| +0,07 % | -4,09 % | +23,85 % | -6,68 % | 69,44 Md | ||
| -3,08 % | -4,09 % | +33,33 % | +104,89 % | 9,04 Md | ||
| -0,47 % | -3,95 % | +6,16 % | +1,04 % | 8,56 Md | ||
| +2,74 % | -4,41 % | -16,17 % | +11,80 % | 4,3 Md | ||
| +1,60 % | -9,66 % | +14,10 % | +29,75 % | 4,09 Md | ||
| +1,63 % | -2,70 % | -38,68 % | +21,29 % | 3,4 Md | ||
| -0,59 % | +0,85 % | +46,32 % | +58,89 % | 2,81 Md | ||
| +2,24 % | -2,33 % | +10,24 % | -21,40 % | 2,14 Md | ||
| Moyenne | +0,32 % | -2,70 % | +14,15 % | +23,84 % | 45,43 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | -0,91 % | -4,36 % | +40,90 % | +13,26 % |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

















