Jacky Wong, 


  The Wall Street Journal 


  HONG KONG (Agefi-Dow Jones)--De nos jours, les employés de bureau passent bien plus de temps à employer Google et Skype qu'à imprimer des documents avec leur machines Xerox. C'est pourquoi Xerox, autrefois un véritable titan, a dû se réinventer. 


  Ce qui pourrait bien signifier la fin de l'indépendance pour l'entreprise américaine vieille de 111 ans, qui ne pèse aujourd'hui plus que de 7,7 milliards de dollars de capitalisation boursière soit environ six fois moins qu'au sommet de sa gloire, en 1999. Xerox négocie actuellement un possible accord avec Fujifilm, son partenaire de longue date dans la coentreprise Fuji Xerox qui vend des photocopieurs en Asie, avec un potentiel changement de contrôle à la clef, selon le Wall Street Journal. Aucun détail financier n'est encore connu. 


  Si l'accord venait à se concrétiser, des réductions de coûts seraient probablement à l'ordre du jour. Xerox peine à retrouver le chemin de la croissance sur son activité de photocopieurs et d'imprimantes. Ses ventes sur les neuf premiers mois de l'année 2017 ont chuté de 5% par rapport à la même période un an plus tôt. 


  Toutefois, cette activité reste rentable avec une marge opérationnelle d'environ 12%. Rationaliser les activités communes aux deux entreprises pourrait soutenir les bénéfices, même si le chiffre d'affaires poursuivait son déclin. 


  Fujifilm s'adresse à la génération Instagram 


  Les imprimantes et les photocopieurs ne constitueront probablement pas un relais de croissance pour les deux groupes dans un monde où les bureaux délaissent peu à peu les documents papiers pour le numérique. Fujifilm, qui a survécu à la fin de la pellicule photographique alors que son grand rival Kodak s'est embourbé dans ses difficultés, pourrait être capable de donner à Xerox une leçon pour l'aider à se renouveler. 


  Fujfifilm a utilisé ses technologies existantes afin de se diversifier dans de nouveaux domaines tels que la fabrication de cosmétiques, un procédé qui partage une science sous-jacente avec l'embellissement des photographies. 


  Fujifilm a aussi utilisé sa technologie d'imagerie pour produire des systèmes médicaux et a créé une activité de photographie instantanée pour répondre à la demande qui est en plein essor, grâce à l'avènement de la génération Instagram. Le bénéfice opérationnel de ses activités hors bureautique a augmenté de 48% sur son premier semestre achevé en septembre, alors qu'il a reculé de 28% sur son activité bureautique. 


  Si Xerox pouvait photocopier ce type d'amélioration pour améliorer ses performances, un rapprochement étroit avec Fujifilm aurait du sens. 


  -Jacky Wong, The Wall Street Journal 


  (Version française Julien Marion) ed: ECH