Scénario d'investissement
Le franchiseur aide le franchisé à démarrer son activité pour assurer son bon fonctionnement. Il apporte sa notoriété, son expérience, sa stratégie marketing, sa communication nationale ou internationale, et son savoir-faire. Cette mutualisation des ressources permet aux franchisés de démarrer rapidement et de bénéficier d'un modèle économique éprouvé, souvent rentable dès le début grâce à l'expérience des autres franchises.
En contrepartie, le franchisé doit faire vivre localement le concept de l'enseigne en respectant le modèle économique du franchiseur. Pour utiliser la marque, le franchisé verse une partie de ses revenus sous forme de redevances, qui peuvent représenter plusieurs dizaines de pourcents du chiffre d'affaires, et parfois un loyer s'il n'est pas propriétaire du terrain. Il doit également payer un droit d'entrée pour devenir franchisé et fournir un apport personnel non financé par une banque. En plus de ces coûts, le franchisé doit respecter les directives du franchiseur, ce qui peut limiter sa flexibilité.
Malgré les coûts initiaux élevés pour le franchisé, ce modèle est avantageux pour les deux parties. Il assure des revenus récurrents et nécessite peu de capital initial pour le franchiseur, tout en offrant au franchisé une garantie de réussite sans nécessiter de grandes connaissances préalables. Ce modèle a prouvé son efficacité, permettant à des entreprises de croître rapidement tout en maintenant une uniformité de qualité et de service.
Pour les actionnaires potentiels des franchiseurs, il est important de savoir que vous investissez autant dans un parc immobilier, une marque et un réseau logistique que dans une chaîne de restaurants, de concessionnaires automobiles ou d'hôtels. Vous bénéficiez également de revenus récurrents, d'une meilleure visibilité et d'un modèle économique léger en actifs et en dépenses d'investissement.
Voici une liste des principaux franchiseurs cotés en bourse.
Notre sélection
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| Consommation cyclique | Jouets et produits pour enfants - Autres | 8,72 Md | +3,44 % | ||
| Immobilier | Développement de l'immobilier résidentiel | 396 M | -10,51 % | ||
| Consommation non cyclique | Boissons gazeuses | 22,04 Md | +10,75 % | ||
| Energie | Stations essences | 53,03 Md | +5,82 % | ||
| Valeurs industrielles | Machines et équipements industriels - Autres | 18,98 Md | +6,32 % | ||
| Consommation cyclique | Magasins de produits optiques | 809 M | -21,04 % | ||
| Valeurs industrielles | Services de désinsectisation et dératisation | 25,72 Md | -11,00 % | ||
| Consommation cyclique | Articles de sport et de plein air | 576 M | -22,68 % | ||
| Immobilier | Autres services immobiliers | 5,96 Md | -16,59 % | ||
| Consommation non cyclique | Supermarchés et Épiceries | 14,17 Md | +20,77 % | ||
| Consommation non cyclique | Supermarchés et Épiceries | 27,05 Md | -17,64 % | ||
| Services Financiers | Courtiers en assurance | 872 M | -49,97 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 41,52 Md | -0,43 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 10,11 Md | -27,06 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 2,5 Md | -23,76 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 41,16 Md | -13,27 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 3,24 Md | -50,12 % | ||
| Consommation cyclique | Gymnases, centres de fitness et spas | 4,08 Md | -52,52 % | ||
| Consommation cyclique | Détaillants d'articles de sport et de plein air | 4,58 Md | -16,81 % | ||
| Consommation cyclique | Hôtels, motels et croisières | 93,21 Md | +13,93 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 195 Md | -10,03 % | ||
| Consommation cyclique | Hôtels, motels et croisières | 22,59 Md | +7,58 % | ||
| Consommation cyclique | Hôtels, motels et croisières | 72,06 Md | +10,19 % | ||
| Consommation cyclique | Concessionnaires de voitures neuves | 6,27 Md | -17,32 % | ||
| Consommation cyclique | Détaillants d'ordinateurs et d'électronique | 1,2 Md | +21,93 % | ||
| Consommation non cyclique | Services de soins personnels | 256 M | +61,67 % | ||
| Consommation non cyclique | Services de réparation aux consommateurs | 4,13 Md | +11,42 % | ||
| Consommation cyclique | Gymnases, centres de fitness et spas | 2,24 Md | +0,20 % | ||
| Consommation cyclique | Gestion du droit d'auteur | 395 M | +9,68 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 26,52 Md | +12,03 % | ||
| Consommation cyclique | Bijoux | 5,69 Md | -27,05 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 289 M | -12,11 % | ||
| Consommation cyclique | Hôtels et motels | 6,04 Md | +6,74 % | ||
| Immobilier | Autres services immobiliers | 191 M | +18,71 % | ||
| Consommation cyclique | Détaillants de pièces détachées et accessoires automobiles | 444 M | +2,33 % | ||
| Consommation cyclique | Autres détaillants spécialisés - Autres | 1,29 Md | -10,65 % | ||
| Consommation cyclique | Restaurants et bars | 121 Md | +26,35 % | ||
| Consommation cyclique | Restaurants et bars | 1,08 Md | -14,99 % | ||
| Consommation non cyclique | Services de réparation aux consommateurs | 2,06 Md | -15,38 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 632 M | -0,31 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 209 M | -42,06 % | ||
| Valeurs industrielles | Location de voitures | 5,25 Md | +15,93 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 1,54 Md | -2,64 % | ||
| Valeurs industrielles | Location de voitures | 1,84 Md | +13,42 % | ||
| Consommation cyclique | Gymnases, centres de fitness et spas | 214 M | -37,91 % | ||
| Santé | Prestataires et services de santé - Autres | 112 M | -5,85 % | ||
| Consommation cyclique | Restauration rapide | 72,54 M | -1,23 % | ||
| Valeurs industrielles | Services pour l'emploi - Autres | 184 M | +25,50 % | ||
| Consommation cyclique | Restaurants et bars | 824 M | -22,19 % | ||
Actualités des composants
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- Les franchises, un modèle générant des revenus récurrents
















