ENGIE : Cahier de la Biodiversité 2021

Judith Hartmann • Directrice Générale adjointe en charge des Finances,

de la Responsabilité Sociétale d'Entreprise et des Achats

D'une ampleur sans doute comparable à celle du changement climatique, la préservation de la biodiversité est un

enjeu majeur pour l'humanité. De nombreux rapports internationaux montrent l'urgence d'agir face au déclin accéléré des ressources naturelles, quelles que soient les espèces, quelles que soient les régions du monde.

Engagé dans la transition énergétique, ENGIE a choisi d'être également présent dans la lutte contre la perte de biodiversité depuis plus de 10 ans maintenant. L'emprise foncière de la plupart des activités du Groupe est un atout pour contribuer à la restauration de la nature et laisser la place nécessaire aux espèces pour leur développement harmonieux. Concilier activité économique et préservation de la nature n'est en aucun cas antinomique, c'est désormais incontournable.

Le Groupe est aussi dépendant de la nature pour des activités telles que l'hydroélectricité, ou la production d'énergie à partir de biomasse, et nous interagissons en permanence avec elle dans tous les projets de développement d'énergie renouvelable.

Associer la lutte contre le changement climatique et celle contre la perte de biodiversité est possible. Ainsi nous veillons

• développer des projets respectueux de la trajectoire vers une société neutre en carbone, en harmonie avec la nature.

Si ENGIE bénéficie des services rendus par la nature (biomasse, cours d'eau…), l'activité de ses sites industriels

• fonctionnement et emprise des sites au sol, chaîne d'approvisionnement… - est susceptible d'interagir avec les écosystèmes et de les modifier. Depuis 2012, le Groupe a pris des engagements externes pour préserver la biodiversité à l'échelle mondiale, réaffirmant ainsi l'importance de la biodiversité dans sa stratégie et contribuant à atteindre les objectifs mondiaux sur le sujet. En plus de son engagement de long terme avec la Stratégie Nationale française pour la Biodiversité (SNB), le Groupe

s'est engagé dernièrement, dans plusieurs initiatives françaises et internationales : l'Engagement en faveur des entreprises et de la biodiversité (Convention sur la diversité biologique) en 2016, act4nature en 2018, avec l'UNESCO en 2019 et act4nature international et Entreprises Engagées pour la Nature-act4nature France en 2020/2021. Le Groupe est également accompagné depuis une dizaine d'année par le comité français de l'Union Internationale pour la Conservation de la Nature (UICN) et France Nature Environnement (FNE).

Selon le rapport de l'IPBES de mai 2019, les principales pressions exercées sur la biodiversité concernent le changement d'usage des sols, la surexploitation des ressources, le changement climatique, la pollution et les

espèces exotiques envahissantes. Comme toutes les activités industrielles, celles d'ENGIE contribuent à ces pressions. Pour chacune d'entre elles, le Groupe déploie des solutions pour atténuer son impact.

HYDROÉLECTRICITÉ

Incidence sur les cours d'eau en perturbant le mouvement des espèces aquatiques et des sédiments et en entraînant des risques d'érosion et d'eutrophisation des berges

Le Groupe met en œuvre des programmes environnementaux de préservation de

la faune et de la flore dans les zones d'influence des centrales hydroélectriques

PARCS SOLAIRES

Répercussions possibles sur la fragmentation des habitats due à l'empreinte foncière

Les parcs peuvent être utilisés pour l'agriculture, l'élevage ou encore replanter des espèces locales

COMBUSTION

DE LA BIOMASSE

Répercussions possibles sur les écosystèmes forestiers selon les choix d'exploitation du bois

Le Groupe s'est engagé à s'approvisionner en biomasse issue de forêts gérées durablement selon les critères FSC, PEFC ou SBP

STOCKAGE

SOUTERRAIN

Importante empreinte foncière

Grâce à la mise en place d'une gestion écologique, ces sites abritent une riche biodiversité et participent aux mouvements de populations naturelles

PARCS ÉOLIENS

Répercussions possibles sur les chiroptères et les oiseaux : les turbines perturbent leur habitat et peuvent entraîner des collisions

Les parcs éoliens sont situés de façon à éviter les habitats naturels et disposent de systèmes de détection pour stopper les turbines

INFRASTRUCTURES

LINÉAIRES

Principal facteur sous-jacent de fragmentation de l'habitat

La plupart des servitudes de service public d'ENGIE sont maintenant des corridors écologiques fonctionnels

EOLIENNES EN MER

Problèmes potentiels liés aux vibrations, aux limites physiques et aux polluants

Dernièrement, les parcs éoliens offshore du Groupe ont été construits avec des mesures de pointe pour protéger la biodiversité (surveillance aérienne, suivi GPS…)

Une stratégie renforcée en 2020

Depuis 2012, la stratégie du Groupe s'articule autour d'une approche transversale - éviter, réduire, compenser

• et de quatre grands axes : sensibiliser à la biodiversité et améliorer les compétences du Groupe sur le terrain, renforcer ses engagements en faveur de la préservation de la biodiversité, développer des solutions innovantes pour préserver la biodiversité sur les sites et s'assurer de pratiques transparentes pour les parties prenantes externes. Cette stratégie se décline en actions concrètes : animer un réseau d'experts et des formations internes sur la biodiversité, rédiger un guide pour une gestion écologique des sites, développer autant que possible des solutions fondées sur la nature, impliquer les parties prenantes, communiquer et établir un reporting des avancées…

En 2020, ENGIE a actualisé sa politique, suite à différents constats et recommandations : les pressions majeures sur l'environnement identifiées par l'IPBES1, les ODD2 et les engagements communs pris dans le cadre de la participation du Groupe à act4nature international et EEN-act4nature France. Plusieurs objectifs en découlent :

I 03

• D'ici 2022, la totalité des projets de développement soumis au Comité des Engagements du Groupe devra suivre la démarche transversale « éviter, réduire, compenser », en concertation avec les parties prenantes. Une démarche élargie à l'ensemble des projets de développement d'ici 2025.
• À horizon 2030, ENGIE s'engage à ce que la totalité de ses sites industriels fasse l'objet d'une gestion écologique et l'ensemble de ses activités et grands projets industriels de plans environnementaux.
• L'identification d'une dizaine de Solutions Fondées sur la Nature d'ici 2022

Pour compléter sa stratégie, ENGIE va également réaliser une analyse approfondie des impacts et dépendance de ses activités sur sa chaîne de valeur, sensibiliser ses collaborateurs aux enjeux liés à la biodiversité et mettre en place une plateforme d'échanges de bonnes pratiques.