Hecla Mining Company (NYSE:HL) a dévoilé résultats financiers et d’exploitation du premier trimestre et de l’exercice 2017.

FAITS SAILLANTS DU PREMIER TRIMESTRE 2017

  • Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires de 26,7 millions de dollars, soit 0,07 $ par action ordinaire.
  • Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de 16,7 millions de dollars, soit 0,04 $ par action ordinaire.1
  • Chiffre d’affaires de 142,5 millions de dollars.
  • Trésorerie issue des activités d’exploitation de 38,3 millions de dollars.
  • BAIIA rajusté de 53,9 millions de dollars et rapport dette nette/BAIIA rajusté (12 derniers mois) de 1,1.2,3
  • Flux de trésorerie disponibles de 16,6 millions de dollars.4
  • Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (« coût des ventes ») de 107,6 millions de dollars.
  • Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de 0,84 $ par once d’argent, notre plus faible résultat en plus de 5 ans.5
  • Coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de 7,60 $ par once d’argent.6
  • Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements à court terme de 213,3 millions de dollars.

« Nous avons commencé 2017 avec des ventes, un bénéfice net et des flux de trésorerie disponibles remarquables, et nos marges sur l’argent demeurent parmi les meilleures du secteur, ce qui favorise un accroissement de notre encaisse et de notre bilan », décrit Phillips S. Baker fils, président et chef de la direction. « Alors que le coût des ventes du dernier exercice témoignait du débit accru des opérations à ciel ouvert à Casa Berardi, notre coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a chuté de 73 % pour atteindre 0,84 $, alors que notre CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a reculé de 24 % pour atteindre 7,60 $ par once d’argent. Pour le reste de 2017, nous allons mettre l’accent sur l’accroissement de nos réserves, les investissements dans de nouvelles technologies qui vont accroître notre productivité, la vie de nos mines et nos marges, la progression des travaux souterrains à San Sebastian et l’optimisation des fosses à ciel ouvert à Casa Berardi. Nous nous efforçons également d’en arriver à une conclusion de la grève à Lucky Friday. Tant que le différend ne sera pas résolu, nous suspendons nos estimations relatives à la production et au coût de production d’argent pour Lucky Friday et l’entreprise dans son ensemble. »

APERÇU FINANCIER

  Premier trimestre terminé le
FAITS SAILLANTS   31 mars 2017 31 mars 2016
DONNÉES FINANCIÈRES      
Ventes (milliers de dollars) $ 142 544 $ 131 017
Marge brute (milliers de dollars) $ 34 916 $ 30 822
Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires (milliers de dollars) $ 26 696 $ (756 )
Bénéfice de base et dilué par action ordinaire $ 0,07 $
Bénéfice (perte) net (milliers de dollars) $ 26 834 $ (618 )
Encaisse issue des activités d’exploitation (000) $ 38 285 $ 18 748

Le bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires s’est établi pour le premier trimestre à 26,7 millions de dollars ou à 0,07 $ par action, ce qui représente une augmentation de 27,5 millions de dollars par rapport au premier trimestre 2016. La variation s’explique par les facteurs cidessous :

  • Hausse des ventes de 9 % malgré une baisse de la production d’argent, ce qui est principalement attribuable à une hausse des prix moyens des métaux.
  • Économies d’impôts de 29,1 millions de dollars principalement générées parce que l’IRS nous a permis d’accélérer les déductions visant les coûts d’aménagement du puits no 4 de la mine Lucky Friday, ce qui se compare avantageusement aux provisions de 1,7 million de dollars engrangées au premier trimestre 2016.
  • Perte nette de 2,3 millions de dollars sur nos opérations de change, par rapport à une perte de 8,2 millions de dollars pour la même période de 2016, ce qui s’explique principalement par l’incidence d’un raffermissement du dollar canadien (CAD) sur les charges d’impôts différées.
  • Les intérêts débiteurs, déduction faite du montant capitalisé, de 8,5 millions de dollars au premier trimestre 2017, un chiffre supérieur aux 5,71 millions de dollars enregistrés au premier trimestre 2016 qui s’explique par un recul des intérêts capitalisés en raison de l’achèvement du puits no 4.
  • Perte de 7,8 millions de dollars au premier trimestre 2017, majoritairement non réalisée, sur des contrats dérivés sur les métaux, ce qui s’explique par une hausse des prix des métaux communs à la fin du trimestre et se compare de façon peu avantageuse au résultat neutre enregistré à la même période en 2016.
  • Hausse de 2,4 millions de dollars des coûts d’exploration et de pré-exploitation par rapport au résultat du premier trimestre 2016.

Nos flux de trésorerie d’exploitation de 38,3 millions de dollars représentent une hausse de 104 % par rapport au premier trimestre 2016, ce qui est principalement attribuable aux moments où ont eu lieu : i) les ventes à Greens Creek et à Casa Berardi et 2) les versements des primes incitatives.

Le BAIIA rajusté de 53,9 millions de dollars représente une hausse de 16 % par rapport au premier trimestre 2016 qui s’explique avant tout par la hausse des prix des métaux.

Les dépenses en capital (hors intérêts capitalisés) ont totalisé 23,3 millions de dollars pour le premier trimestre 2017 par rapport à 34,7 millions de dollars à la même période de l’exercice précédent, la chute s’expliquant principalement par l’achèvement du puits no 4. Les dépenses en capital engagées aux mines Casa Berardi, Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian ont été respectivement de 12,4, 5,2, 4,0 et 1,7 millions de dollars.

Prix des métaux

Les prix réalisés pour l’argent au premier trimestre 2017 ont été en moyenne de 17,90 $ par once, soit 20% de plus que le prix réalisé de 14,93 $ du premier trimestre 2016. Les prix réalisés pour l’or, le plomb et le zinc ont connu des hausses respectives de 3 %, de 36 % et de 59 %.

Contrats de vente à terme de métaux communs

Le tableau suivant résume les quantités de métaux communs engagées aux termes de contrats de vente à terme réglés financièrement au 31 mars 2017 :

  Livres sous contrat (en milliers)   Prix moyen par livre
Zinc Plomb Zinc Plomb
Contrats sur ventes prévues
Règlements 2017 17 527 11 133 $ 1,23 $ 1,05
Règlements 2018 20 613 9 700 $ 1,23 $ 1,06
Règlements 2019 1 102 $ 1,21 $

Les contrats représentent 15 % de la production payable prévue de zinc pour une période de trois ans allant de 2017 à 2019 à un prix moyen de 1,23 $ la livre et 10 % de la production payable prévue de plomb pour une période de trois ans allant de 2017 à 2019 à un prix moyen de 1,06 $ la livre.

APERÇU DES OPÉRATIONS

Le tableau suivant résume la production sur une base consolidée pour les trimestres ayant pris fin le 31 mars 2017 et 2016.

    Premier trimestre terminé le
        31 mars 2017   31 mars 2016
RÉSUMÉ DE LA PRODUCTION    
Argent – Onces produites 3 369 427   4 642 704
Onces payables vendues 2 869 114 3 795 815
Or – Onces produites 56 113 55 688
Onces payables vendues 51 371 46 260
Plomb – Tonnes produites 8 636 11 038
Tonnes payables vendues 6 426 8 751
Zinc – Tonnes produites 15 537 17 364
Tonnes payables vendues 11 847 14 342

Le tableau ci-dessous offre un r ésumé final de la production, du coût des ventes, du coût décaissé par once d’argent et d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par once d’argent et d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour les trimestres et exercices terminés au 31 mars 2017 et 2016.

  Trimestre terminé le

31 mars

    Greens Creek  

 

Lucky Friday

  Casa Berardi   San Sebastian
      Argent   Or Argent   Or    

 

Argent

  Or

 

Argent

   

Argent

 

Or

Production (onces)   2017  

 

3 369 427

   

 

56 113

   

 

1 929 297

    14 022    

 

 

680 782

    35 807     8 545     750 803     6 284  
  2016  

 

4 642 704

   

 

55 688

   

 

2 458 276

    15 981    

 

 

977 084

    30 378     7 005     1 200 339     9 329  
Hausse/(baisse)      

 

(27)

%  

 

1

%  

 

(22)

%   (12) %  

 

 

(30)

%   18 %   22 %   (37)

%

  (33) %
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (en milliers)   2017   $ 65 162       $ 42 466     $ 43 996     s.o.       $ 14 543     $ 42 466     s.o.     $ 6 623     s.o.  
  2016   $ 71 036       $ 29 159     $ 44 854     s.o.       $ 18 505     $ 29 159     s.o.     $ 7 677     s.o.  
Hausse/(baisse)         (8) %    

 

46

%     (2) %   s.o.      

 

(21)

%     46 %   s.o.    

 

(14)

%

  s.o.  
Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,

par once dargent ou dor 5,7

  2017   $ 0,84       $ 886     $ 0,65     s.o.       $ 5,93     $ 886     s.o.     $ (3,27)     s.o.  
  2016   $ 3,16       $ 781     $ 3,96     s.o.       $ 9,05     $ 781     s.o.     $ (3,26)     s.o.  
Hausse/(baisse)         (73) %    

 

13

%     (84) %   s.o.      

 

(34)

%     13 %   s.o.    

 

(0,31)

%

  s.o.  
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once dargent et dor6   2017   $ 7,60       $ 1 256     $ 3,86     s.o.    

 

$

12,06

    $ 1 256     s.o.     $ 0,43     s.o.  
  2016   $ 10,04       $ 1 322     $ 7,03     s.o.    

 

$

21,78

    $ 1 322     s.o.     $ (2,28)     s.o.  
Hausse/(baisse)         (24) %    

 

(5)

%     (45) %   s.o.      

 

(45)

%     (5) %   s.o.    

 

119

%

  s.o.  

Mine Greens Creek  Alaska

Nous avons produit 1,9 million d’onces d’argent et 14 022 onces d’or à la mine Greens Creek lors du premier trimestre 2017, par rapport à 2,5 millions d’onces et 15 981 onces, respectivement, au premier trimestre 2016. Nous avions prévu un recul de la production d’or et d’argent, en raison principalement de teneurs plus faibles que celles enregistrées au premier trimestre 2016. L’usine a traité en moyenne 2 190 tonnes par jour au cours du premier trimestre 2017, ce qui est comparable à la même période de l’exercice précédent.

Le coût des ventes a été de 44,0 millions de dollars au premier trimestre 2017, alors que le coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’est chiffré à 0,65 $, par rapport à 44,9 millions de dollars et 3,96 $, respectivement, pour la même période en 2016.5 Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’est établi à 3,86 $ par once d’argent pour le trimestre, à comparer à 7,03 $ pour le premier trimestre 2016.6 La chute des coûts par once est principalement attribuable à la baisse de la production d’argent et à la hausse des prix des métaux communs.

Au premier trimestre 2017, dans le cadre d’un effort en cours visant à hausser le taux de récupération à Greens Creek qui a porté fruit, on a installé le premier « réacteur de flottation par étapes » (staged flotation reactor) dans le circuit de dégrossissage du zinc. Cette unité sera mise en service au deuxième trimestre, si bien que nous prévoyons une amélioration du taux de récupération et une plus grande quantité de métaux pouvant être vendus sous forme de concentré.

Mine Lucky Friday Idaho

La production de 680 782 onces d’argent représente une baisse de 30 % par rapport à la même période de l’exercice précédent, ce qui est principalement attribuable à la grève des employés syndiqués qui a commencé le 13 mars 2017.

Le coût des ventes pour le premier trimestre a été de 14,5 millions de dollars alors que le coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 5,93 $, comparativement à 18,5 millions de dollars et 9,05 $, respectivement, pour le premier trimestre 2016. La réduction du coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’explique principalement par une hausse des prix des métaux communs. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 12,06 $ par once d’argent au premier trimestre, par rapport à 21,78 $ pour la même période de 2016, le déclin s’expliquant par la réduction des dépenses en capital découlant de l’achèvement du puits no 4 et par la hausse des prix des métaux communs.

Durant la grève, de nombreux projets d’infrastructure nécessaires ont été entrepris, dont un changement de la ventilation au nouveau niveau 6500 et l’ajout d’un raccordement de pompage entre le puits no 4 qui vient d’entrer en service et le puits Silver, qui se situe à une distance d’environ 1,6 km.

Mine Casa Berardi Québec

À la mine Casa Berardi, 35 807 onces d’or ont été produites au premier trimestre, dont 7157 onces tirées de la fosse East Mine Crown Pillar (ECMP), par rapport à 30 378 onces au premier trimestre 2016, ce qui s’explique principalement par une hausse du débit. L’usine a traité en moyenne 3263 tonnes par jour au cours du premier trimestre 2017, soit une augmentation de 37 % par rapport à la même période de l’exercice précédent.

Le coût des ventes s’est établi à 42,5 millions de dollars pour le premier trimestre, alors que le coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’est chiffré à 886 $, par rapport à 29,2 millions de dollars et 781 $, respectivement, en 2016.5,7 La hausse du coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits s’explique en partie par le passage aux charges des coûts de décapage de la nouvelle fosse EMCP, ainsi que par la force du dollar canadien. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 1256 $ par once d’or au premier trimestre, comparativement à 1322 $ pour le premier trimestre 2016, ce qui est principalement attribuable à une réduction des dépenses en capital et à une hausse de la production d’or.6

De plus, le projet d’automatisation de la galerie 985, qui est en cours de construction, a été approuvée et nous prévoyons voir circuler le premier camion cette année. Les parties automatisées devraient entrer en service d’ici la fin de l’année, ce qui réduira éventuellement le nombre de camions nécessaires, sans parler des coûts associés à l’entretien et au personnel.

San Sebastian Mexique

Nous avons produit 750 803 d’onces d’argent et 6 284 onces d’or à San Sebastian lors du premier trimestre 2017, par rapport à 1 200 339 d’onces et 9 329 onces, respectivement, au premier trimestre 2016. Le déclin de la production d’or et d’argent était prévu en raison du déplacement des activités d’extraction du filon East Francine aux fosses associées aux filons Middle et North qui était associé à des teneurs plus faibles. L’usine a traité en moyenne 407 tonnes par jour au cours du premier trimestre 2017, soit une augmentation de 19% par rapport à la même période de l’exercice précédent.

Le coût des ventes pour le premier trimestre a été de 6,6 millions de dollars alors que le coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de -3,27 $, comparativement à 7,7 millions de dollars et 3,26 $, respectivement, pour le premier trimestre 2016. Notre solide rendement pour le coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, continue de s’expliquer par la teneur en argent du minerai qui demeure élevée malgré une baisse et par la production d’une bonne quantité d’or, qui figure dans les crédits liés aux sous-produits. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 0,43 $ par once d’or au premier trimestre, comparativement à 2,28 $ pour le premier trimestre 2016, ce qui est principalement attribuable à une réduction de la production d’or et à une hausse des coûts d’exploration et des réinvestissements de maintien.

La société dispose d’un bail sur l’usine de traitement pour 2018. L’entreprise prévoit une transition d’une production à ciel ouvert à une production souterraine d’ici la fin 2017. La construction d’une rampe est en cours en vue de connecter le nouveau portail aux installations actuelles, qui sont en cours de réhabilitation. Du forage de délimitation a récemment révélé une meilleure continuité de minerai à forte teneur dans la zone de réserves du filon Middle, alors que le forage d’exploration continue de dévoiler du nouveau minerai à forte teneur dans les environs de la zone que l’on prévoyait aménager le long du filon Middle.

EXPLORATION

Dépenses

Les dépenses d’exploration (y compris le développement des affaires) se sont établies à 4,5 millions au premier trimestre 2017, soit 1,6 million de dollars de plus qu’au premier trimestre 2016. Nous prévoyons que les dépenses d’exploration pour l’ensemble de l’exercice (y compris le développement des affaires) se situeront entre 20 et 25 millions de dollars, par rapport à 14,7 millions de dollars en 2016, notamment en raison de programmes d’exploration plus ambitieux à San Sebastian, Casa Berardi et Greens Creek et de la poursuite des projets d’exploration de Kinskuch, Little Baldy et Opinaca-Wildcat.

San Sebastian

En raison de forages très fructueux au cours des dernières années, nous réalisons une extraction à ciel ouvert de zones à teneur élevée alors que de nouvelles réserves sont aménagées pour le filon West Middle en vue d’une extraction souterraine. Alors que San Sebastian se prépare à passer à une production souterraine d’ici la fin de l’année, nous avons axé le forage sur l’affinage des réserves et la délimitation de nouvelles ressources souterraines exploitables le long des filons Middle et Francine. Nous avons employé trois carottiers durant le trimestre, et nos réussites en matière de forage nous donnent maintenant une étendue longitudinale minéralisée délimitée de près de 10 km au total. Nous évaluons des cibles grâce à la méthode de forage par circulation inverse au nord et à l’ouest de la zone exploitée, ce qui nous a permis de relever de nouveaux filons minéralisés.

Le forage intercalaire visant le filon West Middle démontre une amélioration des teneurs et de la continuité, ce qui accroît notre confiance à l’égard des réserves actuelles. Ces activités nous ont également permis de combler des lacunes à plus faible teneur entre des chambres à teneur élevée déjà délimitées. Les résultats de nos analyses pour ce programme font état de 3,98 onces d’or et 399,3 onces d’argent par tonne sur 1,9 m et de 0,82 once d’or et 124,3 onces d’argent par tonne sur 1,9 m. Ces résultats sont importants, car le nouveau modèle des ressources solides du filon Middle pourrait améliorer la teneur minérale de cette zone et engendrer une expansion des chantiers figurant dans la conception actuelle.

Parmi les résultats positifs de l’exploration visant une prolongation vers l’ouest du filon Middle à 122 m de la surface, nous pouvons compter des intersections récentes offrant 0,76 once d’or par tonne et 10,2 onces d’argent par tonne sur 0,6 m. Ces intersections se trouvent à l’ouest de la zone visée par le plan de mine actuel, ce qui rend possible une expansion des ressources souterraines exploitables dans ce secteur. Bien que ces filons soient étroits, ils affichent une bonne continuité et sont ouverts en profondeur et en direction ouest. Le forage plus en profondeur dans cette zone a dévoilé du minerai riche en métaux communs supplémentaire avec une minéralisation semblable à ce que nous voyons dans la zone Hugh en profondeur dans le filon Francine, et ce minerai pourrait présenter des caractéristiques métallurgiques similaires. Le forage à l’extrémité est du filon Middle a donné des intersections offrant 0,05 once d’or et 18,4 onces d’argent par tonne sur 0,7 m, et 0,12 once d’or et 12,2 onces d’argent par tonne sur 0,95 m à une profondeur de 76,2 m. Cette minéralisation est ouverte le long de la faille vers l’est, avec un fléchissement possible en amont-pendage, et elle est parallèle à la minéralisation récemment dévouverte le long du filon East Francine.

Le forage d’extension à environ 305 mètres de la fosse du filon East Francine a croisé une zone minéralisée du filon East Francine affichant des teneurs de 0,77 once d’or et 196,7 onces d’argent par tonne sur plus de 1,1 m, et une carotte a récemment présenté 0,03 once d’or et 12,4 onces d’argent par tonne sur 2,1 m. Cette zone à teneur élevée est actuellement identifiée à 91 m de la surface, et il est possible de la suivre sur 198 m le long de la faille, et sur 168 m en aval-pendage. Cette minéralisation est ouverte vers l’est et en profondeur, et le forage d’extension se poursuit à des intervalles d’environ 91 m.

Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits saillants plus complets sur les analyses de forage à San Sebastian.

Casa Berardi Québec

Au cours du premier trimestre, six foreuses souterraines ont été déployées en vue d’affiner la conception actuelle des chantiers et de donner lieu à une expansion des réserves et des ressources dans les zones 118, 123 et 124. Nous avons réalisé un forage intercalaire et d’exploration à l’aide de quatre foreuses en surface dans les zones 124, 134 et 160. Nous exploitions également deux appareils de forage en surface dans la propriété West Block, à l’ouest de la concession d’exploitation.

Le forage dans la partie supérieure de la zone 118 à partir du niveau 530 a croisé de la minéralisation au niveau 490 et a confirmé de nombreuses lentilles minéralisées se prolongeant en plongée sur plus de 381 m. Dans la partie inférieure de la zone 118, le forage aux niveaux 970 et 990 ont donné des intersections offrant 0,45 once d’or par tonne sur 7,2 m et 0,43 once d’or par tonne sur 8,8 m, ce qui suggère que la minéralisation demeure ouverte vers l’ouest et en profondeur.

Le forage le long des prolongements vers le haut et le bas de la zone 121 à partir du niveau 910 a croisé des intervalles à teneur élevée, notamment 0,31 once d’or sur 13,5 m, ce qui indique que les lentilles sont ouvertes en aval-pendage et en amont-pendage. En conjonction avec les récents forages à partir des niveaux 870 et 985 de la zone 123, nous avons découvert qu’il est possible que les lentilles superposées à teneur élevée de la zone 123 atteignent les lentilles de la zone 121 et créent ainsi une zone minéralisée semicontinue sur plus de 457 m (1500 pi) le long de la faille. Le forage initial à partir du niveau 810 dans la zone 123 a validé le modèle de ressources actuel et a suggéré qu’une minéralisation riche en sulfures est ouverte en direction est. Le forage à partir du niveau 985 dans la zone 123, au fond de la mine, a confirmé le modèle de ressources à teneur élevée et a suggéré de bonnes probabilités de trouver de la minéralisation supplémentaire en plongée, à partir des cinq lentilles. Le forage d’exploration et de délimitation dans la zone 124 au nord de la galerie 290 a croisé des extensions de la zone au niveau 370 qui offraient 0,33 once d’or par tonne sur 3 m et démontraient que les lentilles demeurent ouvertes en direction est.

Deux foreuses en surface se sont concentrées sur l’extension vers l’ouest de la zone 124 et ont relevé jusqu’à 137 m d’étendue longitudinale minéralisée le long de la faille Casa Berardi, et une minéralisation supplémentaire le long d’une faille subsidiaire minéralisée encaissée dans une zone de cisaillement. De récents forages en surface à l’est de la zone 124 ont permis de relever des lentilles minéralisées tant au nord qu’au sud de la faille Casa Berardi à la zone 134. Les forages récents dans la zone 134 ont révélé des intersections de 0,08 once d’or par tonne sur 6,2 mètres et de 0,07 once d’or par tonne sur 8 mètres. La Société prévoit, une fois la modélisation de la zone 134 achevée, réaliser une étude d’optimisation de la fosse à l’aide du logiciel Whittle afin de déterminer la viabilité économique de la fosse. Un résultat positif pourrait justifier du forage intercalaire supplémentaire avec comme objectif le passage de la ressource à la catégorie indiquée et une extraction à ciel ouvert.

Le forage intercalaire à partir de la surface dans la zone 160 est censé améliorer la catégorie des ressources inférées et donner lieu à un nouveau modèle de ressources qui s’inscrira dans une analyse de la viabilité d’une fosse à ciel ouvert. Le forage a permis de croiser de larges zones de minéralisation dont une offrant 0,11 once d’or par tonne sur 36,5 m et 0,08 once d’or par tonne sur plus de 71,7 m. Des analyses récentes suggèrent des ressources supplémentaires au nord, si bien qu’une nouvelle estimation des ressources et une nouvelle vision de l’optimisation de la fosse seront produites d’ici le quatrième trimestre.

Nous avons utilisé deux foreuses dans trois zones cibles dans la propriété West Block de Casa Berardi où une structure régionale croise l’extension vers l’ouest de la faille Casa Berardi. Les cibles sont déterminées par les anomalies à forte teneur en or remarquées lors du forage intercalaire, et le forage est tout d’abord axé sur une zone à environ 3,2 km à l’ouest du puits West de Casa Berardi. Le forage a croisé de la minéralisation en cisaillement truffée de filons de fortes altérations et de bonnes teneurs en sulfures, mais de nombreuses évaluations doivent encore avoir lieu.

Puisque de nouvelles ressources ont été remarquées près de la surface et sous terre à l’échelle de la West Mine, les onces inférées ont grimpé en flèche en 2016. Le forage intercalaire de 2017 pourrait permettre de faire passer une bonne partie de ces onces à la catégorie indiquée, ce qui modifierait le plan de vie de la mine alors que le forage d’exploration poursuit l’expansion de ces zones minéralisées.

Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits saillants plus complets sur les analyses de forage à Casa Berardi.

Greens Creek Alaska

À Greens Creek, les résultats des forages et analyses du premier trimestre ont permis d’affiner les ressources des zones 9A, NWW, Southwest Bench, East Ore et West qui pourraient être converties en réserves. Le forage dans la zone 9A a croisé de la minéralisation comparable à celle du modèle de ressources actuel, bien que la minéralisation le long de la zone de contact supérieure soit plus continue que ce que prédisait le modèle. Des forages récents dans la zone 9A comprennent 52,1 onces d’argent et 0,03 once d’or par tonne, 10,5 % de zinc et 5,3 % de plomb sur 6,6 m, ainsi que 60,5 onces d’argent et 0,02 once d’or par tonne, 15,1 % de zinc et 7,3 % de plomb sur 4,3 m.

Le forage dans l’extension vers le sud de la zone NWW continue de délimiter la minéralisation le long du pli inférieur, entre le nez du pli et son flanc supérieur. La minéralisation se présente sous forme de nombreuses bandes distinctes de minerais massifs et d’argilite minéralisée, et sa géométrie et ses dimensions correspondent au modèle de ressources existant. Les résultats récents des opérations de titrage font état de 87,1 onces d’argent et 0,11 once d’or par tonne, 15,4 % de zinc et 7,5 % de plomb sur 8,5 m et 24,0 onces d’argent et 0,12 once d’or par tonne, 22,2 % de zinc et 13,1 % de plomb sur 3,6 m. Le forage dans la zone Upper Southwest a révélé une minéralisation qui se prolonge au nord des parties exploitées de cette zone et qui suit le repli supérieur de la zone NWW. Des intersections récentes comprennent 35,0 onces d’argent et 0,02 once d’or par tonne, 5,9 % de zinc et 3,2 % de plomb sur 4,6 m.

Le forage dans la zone East Ore démontre qu’au nord et au sud d’une lacune faiblement minéralisée au milieu du modèle, la minéralisation prend une configuration à « boudins et étranglements » dont certaines intersections correspondent au modèle de ressources ou le surpassent. Des intersections récentes comprennent 33,8 onces d’argent et 0,11 once d’or par tonne, 3,2 % de zinc et 1,0 % de plomb sur 3,6 m. Les récents forages dans la zone West suggèrent que la minéralisation y est d’une largeur et d’une épaisseur similaires à celles que l’on retrouve dans le nez et le repli est. Une extension du modèle de ressources a été remarquée le long de la faille Maki. Elle est ouverte en profondeur et le long de la faille au-delà de ce qu’illustre le modèle.

En ce qui a trait au programme d’exploration en surface, le U.S. Forest Service nous a fait parvenir en avril les documents « Finding of No Significant Impact » (FONSI) et « Notice to Proceed ». En raison de la quantité de précipitations de neige tardives et des études botaniques à réaliser, nous avons repoussé le début du forage à la fin juin.

Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits saillants plus complets sur les analyses de forage à Greens Creek.

Lucky Friday

Lors du premier trimestre, une foreuse a été affectée au côté ouest du chantier 12 à partir du niveau 6350 afin de délimiter la minéralisation après la deuxième partie de la faille Silver, qui constitue la frontière ouest actuelle de la ressource. Ce forage a croisé des filons distincts à l’ouest de la faille, mais aucun dont la teneur n’indiquait un potentiel de rentabilité. En revanche, le forage de délimitation à l’est de la faille Silver a donné de bons résultats issus du filon 30 : 22,9 onces d’argent par tonne, 8,1 % de zinc et 20,3 % de plomb sur 3,0 mètres et 16,7 onces d’argent par tonne, 3,8 % de zinc et 16,6 % de plomb sur 3,6 mètres.

Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits saillants plus complets sur les analyses de forage à Lucky Friday.

Autres propriétés

La modélisation est achevée pour les blocs des failles Montanore et Libby Creek de la propriété Montanore. Nous avons également achevé l’intégration des données structurelles sur la déclivité Libby afin de faciliter la modélisation du bloc faillé qui nous sera utile pour les analyses géotechniques. Nous avons également commencé les préparations pour le travail estival sur le terrain du projet Opinaca-Wildcat près de la mine Éléonore au Québec et l’élaboration des plans pour le forage estival à la propriété Little Baldy en Idaho et la propriété Kinskuch en Colombie-Britannique.

PRÉ-EXPLOITATION

Les dépenses de pré-exploitation se sont chiffrées à 1,3 million de dollars ce trimestre et ont principalement servi aux procédures d’obtention de permis pour Rock Creek et Montanore. Les données exportées sont prêtes à être importées dans Vulcan, notre logiciel de planification minière, en vue de la génération d’un plan de mine pour Rock Creek. Nous allons également incorporer le nouveau modèle de bloc de 2016 au plan de mine de la propriété Montanore.

ESTIMATIONS 20178

La société suspend la communication de la production d’argent et des estimations des coûts et des dépenses en immobilisations pour Lucky Friday et l’ensemble de l’entreprise, car elle n’est pas en mesure de prévoir quand se résoudra la grève des travailleurs syndiqués de la mine Lucky Friday.

Perspectives sur la production 2017

    Production d’argent (millions d’onces)   Production d’or (milliers d’onces)   Équivalent d’argent

(millions d’onces)

  Équivalent d’or

(milliers d’onces)

Greens Creek   7,4-8,0   54-60   22,8-23,9   322-336
Lucky Friday   À déterminer       À déterminer   À déterminer
San Sebastian   3,0-3,4   21-25   4,5-5,2   63-73
Casa Berardi       150-165   10,7-11,8   150-165
Total   À déterminer   230-250   À déterminer   À déterminer
       

Perspectives sur les coûts 2017

    Coût des ventes (millions de dollars)   Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once dargent et dor5,7   CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once dargent et dor6
Greens Creek   228 $   2,50 $   9,50 $
Lucky Friday   À déterminer   À déterminer   À déterminer
San Sebastian   36 $   0,00 $   2,00 $
Total pour l’argent   À déterminer   À déterminer   À déterminer
Casa Berardi   170 $   800 $   1 150 $
Total pour l’or   170 $   800 $   1 150 $
     

Perspectives immobilisations et exploration 2017

Dépenses en immobilisations 2017E (hors intérêts incorporés)   À déterminer
Dépenses en exploration 2017E (y compris lexpansion des activités)   20 à 25 M$
Dépenses en pré-exploitation 2017E   5 MS
 

DIVIDENDES

Actions ordinaires

Le conseil d’administration a décidé de déclarer un dividende trimestriel en numéraire de 0,0025 $ par action ordinaire, à verser le ou vers le 2 juin 2017 aux actionnaires inscrits au registre au 24 mai 2017. Le prix réalisé pour l’argent a été de 17,90 $ au premier trimestre et par conséquent, il n’a pas satisfait aux critères permettant de déclarer un dividende plus élevé selon la politique de la société en matière de dividendes.

MISE À JOUR SUR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

Anthony P. Taylor, qui siège au conseil depuis mai 2002, quittera le conseil d’administration en date de l’assemblée annuelle des actionnaires qui se déroulera le 25 mai 2017. Nous remercions M. Taylor pour son leadership et ses conseils avisés, et nous lui souhaitons une retraite à la mesure de ses attentes.

TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION

Une téléconférence et une webémission sont prévues le lundi 8 mai à 10 h, heure de l’Est, pour discuter de ces résultats. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant le numéro sans frais 1 855 760-8158 ou, pour les appels internationaux, le 1 720 634-2922. Le mot de passe des participants est HECLA. Ils pourront accéder à la webémission en direct et archivée de Hecla sur www.hecla-mining.com sous « Investors » ou via Thomson StreetEvents Network.

À PROPOS DE HECLA

Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL) est un producteur d’argent à faible coût américain de premier plan qui exploite des mines en Alaska, en Idaho et au Mexique. La société est aussi un producteur d’or, grâce à une mine située au Québec (Canada). Hecla possède également des propriétés en phase d’exploration et de pré- exploitation dans sept districts d’exploitation minière aurifère et argentifère de classe internationale aux États-Unis, au Canada et au Mexique, ainsi qu’un bureau d’exploration et des investissements dans des projets d’exploration argentifères au stade préliminaire au Canada.

NOTES

Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR

Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour objectif de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont associées à aucune signification précise en fonction des principes comptables généralement reconnus (PCGR). On ne devrait ni analyser ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser comme substituts des mesures du rendement créées en fonction des PCGR.

1 Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires est une mesure non conforme aux PCGR. Un rapprochement de cette mesure avec le bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires, la mesure conforme aux PCGR qui y correspond le mieux lors de la publication du présent document, est présenté à la fin du présent communiqué. Le bénéfice (perte) net rajusté est une mesure qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une solution de rechange au bénéfice net ou à la perte nette, ou à la trésorerie tirée des activités d’exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d’encouragement.

2 Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le rapprochement de celle-ci avec le bénéfice (perte) net, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le BAIIA rajusté est une mesure qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une solution de rechange au bénéfice net ou à la perte nette, ou à la trésorerie tirée des activités d’exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d’encouragement.

3 Le ratio dette nette/BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement entre d’une part la dette nette et le BAIIA rajusté, et d’autre part le bénéfice (perte) net et la dette nette, les mesures conformes aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Il s’agit d’une mesure importante qui permet à la direction de mesurer l’endettement relatif et la capacité d’assurer le service de la dette par rapport aux pairs. Elle est calculée en soustrayant l’encaisse de l’encours de la dette et en divisant le résultat par le BAIIA rajusté.

4 Le flux de trésorerie disponible est une mesure non conforme aux PCGR et le rapprochement de celle-ci avec la trésorerie issue des activités d’exploitation, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le flux de trésorerie disponible est une mesure qu’emploie la direction pour analyser les flux de trésorerie issus des activités d’exploitation. Il est calculé en soustrayant de la trésorerie tirée des activités d’exploitation (PCGR) les ajouts sur le plan des immobilisations corporelles et des intérêts miniers (PCGR). La société est également d’avis que le flux de trésorerie disponible peut être une mesure utile, parmi tant d’autres, pour comparer son rendement à celui de ses concurrents. Bien que le flux de trésorerie disponible et d’autres mesures similaires soient fréquemment utilisés pour évaluer les flux de trésorerie tirés des activités d’exploitation par d’autres entreprises, le calcul du flux de trésorerie disponible de la société n’est pas nécessairement comparable aux données utilisées par d’autres entreprises et désignées de façon semblable.

5 Le coût décaissé par once d’or et d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement (que l’on appelle parfois « coût des ventes » dans le présent document) est présenté à la fin du présent communiqué. Il s’agit d’une importante statistique sur l’exploitation que la direction emploie pour mesurer le rendement d’exploitation de chacune des mines. Elle est également utilisée pour établir des données de référence en matière de rendement permettant de comparer chacune des mines à celles de nos concurrents. Puisque la société qui extrait principalement de l’argent, la direction emploie également cette statistique de façon globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés principalement argentifères. En ce qui a trait à Casa Berardi, la direction emploie les coûts décaissés par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, pour comparer le rendement de la mine à celui des autres mines d’or. Cette statistique peut également s’avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d’encouragement.

6 Le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend le coût des ventes et autres coûts de production directs, les frais de réhabilitation et d’exploration et les réinvestissements de maintien aux sites miniers. Le calcul du CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend également une déduction de l’amortissement pour dépréciation et épuisement.

Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. La direction est d’avis que le coût de maintien opérationnel total est une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes, ce qui les aide à comprendre les éléments économiques de notre exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux d’autres producteurs. Cette mesure aide de plus les investisseurs à mieux définir la totalité des coûts associés à la production. Cette statistique peut également s’avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d’encouragement.

(7) Les coûts décaissés par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, concernent uniquement la production de la mine Casa Berardi. L’or produit aux mines Greens Creek et San Sebastian est déduit des coûts décaissés de la production d’argent à titre de crédit lié aux sous-produits.

Autres

8 Nos attentes en matière de production d’argent, d’or, de plomb et de zinc à Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi ont été converties en utilisant les prix suivants : Au 1225 $/oz, Ag 17,25 $/oz, Zn 1,30 $/lb, Pb 1,05 $/lb. Nous suspendons les attentes portant sur Lucky Friday à l’heure actuelle en raison de la grève qui y a lieu. Il est possible que les nombres soient arrondis.

Mise en garde pour les investisseurs concernant les énoncés prospectifs

Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens où le terme « forward-looking statements » est défini à l’article 27A de la Securities Act of 1933 et ses modifications successives, et à l’article 21E de la Securities Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont assujettis aux règles d’exonération établies par ces lois et d’autres lois applicables dont les lois canadiennes sur les valeurs mobilières. Ces énoncés prospectifs peuvent notamment comprendre les éléments suivants : (i) estimations relatives à la production et aux ventes futures; ii) estimations des coûts futurs, y compris les coûts décaissés par once d’argent ou d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT par once d’argent ou d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et l’incidence potentielle de la grève à la mine Lucky Friday; iii) estimations concernant la production d’argent et d’or, la production d’équivalent d’argent, les coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, les dépenses en immobilisations et les dépenses de pré-exploitation et d’exploration pour 2017 (fondées sur les hypothèses de prix suivantes : 1 225 $ l’once d’or, 17,25 $ l’once d’argent, 1,30 $ la livre de zinc et 1,05 $ la livre de plomb, un taux de change de 0,78 entre les dollars américain et canadien et un taux de change de 0,06 entre le dollar américain et le peso mexicain) et l’incidence potentielle de la grève à la mine Lucky Friday; iv) prévisions concernant l’aménagement, le potentiel de croissance et d’exploration et le rendement financier des projets de la société, dont les fosses EMCP de nos installations du Québec et de San Sebastian; v) réserves et ressources minérales de la société; vi) augmentation potentielle du taux de récupération et du taux de concentré payable en raison de l’installation d’un circuit de dégrossissage du zinc à Greens Creek; vii) capacité d’optimiser les opérations à Casa Berardi. Les estimations et attentes concernant les événements et résultats futurs se basent sur certaines hypothèses qui pourraient s’avérer inexactes. Ces hypothèses comprennent notamment les suivantes : i) il n’y aura aucun changement important en ce qui concerne les conditions géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les autres conditions matérielles; ii) l’obtention des permis et l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation actuels; iii) l’évolution des paysages politique et réglementaire dans les pays où la société est présente sera conforme aux prévisions actuelles; iv) le taux de change entre les dollars canadien et américain se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels; v) certaines hypothèses de prix concernant l’or, l’argent, le plomb et le zinc; vi) le prix des principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels; vii) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce qui concerne les réserves minérales et les ressources minérales; viii) les plans d’aménagement et de production de la société se dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments incertains connus, inconnus ou imprévus. Lorsque la société présente explicitement ou implicitement une prévision ou une opinion concernant des événements ou des résultats futurs, elle exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de bonne foi que cette prévision ou cette opinion est raisonnablement fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques, éléments incertains et autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels soient notablement différents des résultats futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés prospectifs. Ces risques comprennent entre autres la volatilité du prix de l’or, de l’argent et des autres métaux, les risques opérationnels, la fluctuation des taux de change, la hausse des coûts de production et des teneurs du minerai, ou des taux de récupération différents de ceux prévus dans les plans d’exploitation, les relations avec la collectivité, la résolution des litiges et l’issue des projets ou des oppositions, les litiges, les risques politiques, réglementaires et environnementaux et les risques en matière de travail, de même que les risques et les résultats d’exploration, ce qui comprend le risque que les ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur viabilité économique ne soit pas établie et que les ressources minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la poursuite des efforts d’exploration. Pour obtenir une description plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez le formulaire 10-K que la société a déposé le 23 février 2017 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) pour l’exercice 2016, ainsi que les autres documents déposés par la société auprès de la SEC. La société ne s’engage pas à diffuser des versions mises à jour des énoncés prospectifs, y compris notamment les perspectives, pour tenir compte des événements ou des circonstances ultérieurs à la publication du présent communiqué, ou pour tenir compte de la survenue de tout événement imprévu, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières applicables l’exigent. Les investisseurs ne doivent pas présumer que l’absence de mise à jour de tout énoncé prospectif diffusé antérieurement constitue une reconduction de cet énoncé. Les investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leur propre risque.

Mise en garde au sujet des réserves et des ressources à lintention des investisseurs

Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne les actifs miniers sont régies par la SEC et elles sont décrites dans le guide no 7 publié par la SEC à l’intention du secteur des valeurs mobilières, intitulé « Description of Property by Issuers Engaged or to be Engaged in Significant Mining Operations » (le guide no 7). Toutefois, la société est également un « émetteur assujetti » sous le régime des lois sur les valeurs mobilières canadiennes, et ces lois exigent que des estimations des ressources et des réserves minérales soient préparées conformément au Règlement 43-101. Le Règlement 43-101 exige que toutes les estimations de ressources et réserves minérales éventuelles soient divulguées conformément aux exigences de ce règlement. Ces renseignements canadiens sont inclus afin de satisfaire aux obligations d’information de la société en vertu de la réglementation de la SEC relative à la divulgation loyale (Regulation Fair Disclosure), et afin de faciliter aux investisseurs américains l’accès à l’information accessible au public au Canada.

Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne la divulgation des actifs miniers en vertu du guide no 7 sont notablement différentes des exigences du Règlement 43-101 au Canada. Ce document contient un résumé de certaines estimations de la société, non seulement les estimations des réserves prouvées et probables au sens du guide no 7, qui exige la préparation d’une étude de faisabilité « finale » ou « présentable à la banque » démontrant la faisabilité économique de l’extraction et du traitement du minerai selon le prix moyen historique sur trois ans pour toute analyse des réserves ou des flux de trésorerie aux fins de la désignation des réserves, et qui exige que l’analyse environnementale préliminaire ou le rapport connexe soit déposé auprès des autorités gouvernementales concernées, mais aussi les estimations des ressources et des réserves minérales établies conformément aux normes de définition de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole mentionnées dans le Règlement 43-101. Les termes « ressources mesurées », « ressources indiquées » et « ressources inférées » sont des termes miniers canadiens définis conformément au Règlement 43-101. Ces termes ne sont pas définis dans le guide n° 7 et leur utilisation n’est habituellement pas autorisée dans les rapports et les déclarations d’enregistrement déposés auprès de la SEC aux États-Unis, à moins qu’une loi étrangère ne l’exige. Le terme « ressource » n’a pas la même signification que le terme « réserve ». Selon les exigences du guide n° 7, le matériel décrit comme des « ressources indiquées » ou des « ressources mesurées » serait plutôt désigné par le terme « matériel minéralisé », et il ne pourrait être présenté que sous forme de tonnes et de teneurs seulement, et non en onces. La catégorie des « ressources inférées » n’est pas reconnue par le guide n° 7. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer que les gisements minéraux de cette catégorie seront nécessairement convertis en réserves prouvées ou probables. Les « ressources » comportent un niveau élevé d’incertitude quant à leur existence et quant à la faisabilité de leur exploitation sur les plans économique et juridique. On ne peut présumer que toute partie ou la totalité de ces « ressources » sera nécessairement reclassée dans une catégorie supérieure, ou qu’elle sera nécessairement exploitée de manière rentable. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer que toute partie ou la totalité d’une « ressource » existe ou peut être exploitée de manière rentable ou conformément à la loi. Les investisseurs sont plus particulièrement mis en garde sur le fait que même si ces ressources peuvent être exprimées en onces d’argent ou d’or, plutôt qu’en tonnes de minerai et en teneurs d’argent ou d’or estimatives par tonne, cela ne signifie pas que ces matières donneront nécessairement lieu à du minerai exploité et transformé en argent ou en or commercialisable.

Personne qualifiée au sens du Règlement 43-101

Dean McDonald, Ph. D., P. Géo., premier vice-président, Exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de Personne qualifiée en vertu du Règlement 43-101, a supervisé la préparation des informations scientifiques et techniques relatives aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse. Les renseignements relatifs à la vérification des données, aux relevés et investigations, au programme d’assurance de la qualité et aux mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un résumé des procédures d’analyse ou d’essai sont présentés dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report for the Greens Creek Mine, Juneau, Alaska, USA » du 28 mars 2013 pour la mine Greens Creek, dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho, USA » du 2 avril 2014 pour la mine Lucky Friday, dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on the Mineral Resource and Mineral Reserve Estimate for the Casa Berardi Mine, Northwestern Quebec, Canada » du 31 mars 2014 pour la mine Casa Beradi (le « rapport technique de Casa Berardi »), et dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report for the San Sebastian Ag-Au Property, Durango, Mexico » du 8 septembre 2015. Ces trois rapports techniques contiennent également une description des principales hypothèses et méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les réserves et les ressources minérales, ainsi qu’une analyse générale expliquant en quoi certains facteurs connus en matière d’environnement, de permis, de titres ou de commercialisation, certains aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou d’autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les estimations. Ces rapports techniques sont disponibles dans le profil de Hecla sur le site de SEDAR à www.sedar.com.

Le programme de forage actuel à Casa Berardi a été réalisé sur des carottes sciées en deux et comprenait l’ajout d’échantillons de contrôle et de référence de teneurs variables dans les 24 échantillons de carotte. Les échantillons de référence ont été fournis essentiellement par Analytical Solutions Ltd et préparés dans des sacs de 30 grammes. Les échantillons ont été envoyés à Swastika Laboratories à Swastika, en Ontario, un laboratoire agréé autorisé, où ils ont été séchés, écrasés et fendus à des fins d’analyse de l’or. L’analyse de l’or a été effectuée au moyen d’essais pyrognostiques avec fini AA. Les teneurs très élevées d’or ont été analysées au moyen d’essais pyrognostiques avec fini gravimétrique. Les données transmises par le laboratoire ont été validées au moyen de déclencheurs intégrés au programme, afin de repérer les essais de contrôle ou de référence hors limite qui nécessitent de nouvelles analyses. Plus de 5 % des pulpes et des rejets originaux ont été envoyés pour subir de nouveaux essais à ALS Chemex, à Val-d’Or, à des fins de contrôle de la qualité.

Le Dr McDonald a examiné et vérifié les renseignements concernant les prélèvements de forage, les données collectées de façon numérique, les levés de forage et les déterminations de la gravité spécifique concernant la mine Casa Berardi. L’examen comprenait des programmes d’assurance de la qualité et des mesures de contrôle de la qualité, notamment des pratiques de test et d’analyse, des procédures relatives à la chaîne de possession et au stockage d’échantillons, ainsi qu’une prise et une analyse indépendantes d’échantillons. Cet examen a permis de conclure que les renseignements et les procédures étaient conformes aux normes de l’industrie et pouvaient servir aux fins de l’estimation des ressources et des réserves minérales, ainsi qu’à l’aménagement minier.

HECLA MINING COMPANY

État consolidé condensé des résultats (perte)

(dollars et actions en milliers, sauf données par action – non audité)

 
  Trimestre terminé le
31 mars 2017   31 mars 2016
Ventes de produits $ 142 544   $ 131 017  
Coût des ventes et autres coûts de production directs 78 676 74 320
Amortissement pour dépréciation et épuisement 28 952   25 875  
107 628   100 195  
Bénéfice brut 34 916   30 822  
 
Autres dépenses d’exploitation :
Frais généraux et administratifs 9 206 10 214
Exploration 4 514 2 950
Pré-exploitation 1 252 404
Recherche et développement 683
Autres dépenses d’exploitation 690 640
Provision pour mines fermées et questions environnementales 1 119 1 041
Coûts liés à la suspension de Lucky Friday 1 581    
19 045   15 249  
Bénéfice issu des opérations 15 871   15 573  
Autre produit financier (dépense) :
Perte sur les contrats d’instruments dérivés (7 809 )
Intérêts et autres produits d’exploitation 325 88
Perte sur la vente de placements (167 )
Gain (perte) non réalisé sur les placements 327 (711 )
Perte nette sur les opérations de change (2 262 ) (8 203 )
Intérêts débiteurs, déduction faite des montants incorporés (8 522 ) (5 711 )
(18 108 ) (14 537 )
Bénéfice (perte) avant impôts (2 237 ) 1 036
Économie (provision) d’impôts 29 071   (1 654 )
Bénéfice (perte) net(te) 26 834 (618 )
Dividende sur actions privilégiées (138 ) (138 )
Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires $ 26 696   $ (756 )
Bénéfice de base par action ordinaire après dividendes privilégiés $ 0,07   $  
Bénéfice dilué par action ordinaire après dividendes privilégiés $ 0,07   $  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – non dilué 395 370   379 022  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – dilué 398 149   379 022  
 
HECLA MINING COMPANY

Bilans consolidés condensés

(dollars et actions en milliers – non audité)

 
    31 mars 2017   31 décembre 2016
ACTIF        
Actif à court terme :    
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 176 786 $ 169 777
Placements 36 505 29 117
Comptes clients :
Opérations 17 210 20 082
Autres, net 22 234 9 967
Stocks 54 164 50 023
Autre actif à court terme 8 256   12 125  
Total de l’actif à court terme 315 155 291 091
Investissements à long terme 5 104 5 002
Encaisse et investissements à long terme soumis à des restrictions 2 200 2 200
Immobilisations corporelles et intérêts miniers, nets 2 032 983 2 032 685
Impôts reportés à long terme 48 410 35 815
Autre actif à long terme 2 609   4 884  
Total de lactif $ 2 406 461   $ 2 371 677  
         
PASSIF        
Passif à court terme :
Comptes fournisseurs et charges à payer $ 51 739 $ 60 064
Salaires et avantages connexes à payer 38 554 36 515
Dettes fiscales 11 089 9 061
Partie à court terme des contrats de location-acquisition 5 647 5 653
Portion à court terme de la dette 470
Partie à court terme des charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture 7 453 5 653
Autre passif à court terme 18 173   8 809  
Total du passif à court terme 132 655 126 225
Contrats de location-acquisition 6 088 5 838
Dette à long terme 501 292 500 979
Charge d’impôts différés à long terme 121 025 122 855
Charges de remise en état et de fermeture à payer 79 334 79 927
Dette consolidée au titre du régime de retraite 46 443 44 491
Autre passif à long terme 5 321   11 518  
Total du passif 892 158   891 833  
         
FONDS PROPRES        
Actions privilégiées 39 39
Actions ordinaires 99 973 99 806
Excédent de capital 1 603 324 1 597 212
Déficit accumulé (141 730 ) (167 437 )
Cumul des pertes du résultat étendu (31 398 ) (34 602 )
Actions autodétenues (15 905 ) (15 174 )
Total des fonds propres 1 514 303   1 479 844  
Total du passif et des fonds propres $ 2 406 461   $ 2 371 677  
Actions ordinaires en circulation 395 825 395 287
 
HECLA MINING COMPANY

Tableau consolidé résumé des flux de trésorerie

(dollars en milliers – non audité)

 
  Trimestre terminé le
    31 mars 2017   31 mars 2016
ACTIVITÉS DEXPLOITATION        
Bénéfice (perte) net $ 26 834   $ (618 )
Éléments non monétaires inclus dans le bénéfice (perte) net :
Amortissement pour dépréciation et épuisement 29 590 26 153
Perte sur la vente de placements 167
Perte (gain) non réalisée sur les placements (327 ) 711
Gain sur la cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers (32 ) (210 )
Provision pour coûts de remise en état et fermeture 1 026 999
Rémunération à base d’actions 1 349 1 231
Impôts reportés (21 234 ) 3 320
Amortissement des commissions de montage de prêts 480 459
Perte (gain) sur les contrats d’instruments dérivés 7 343 170
Perte (gain) sur les opérations de change 506 7 989
Autres charges non monétaires, net 2 6
Variation de l’actif et du passif :
Comptes clients (8 738 ) (20 036 )
Stocks (3 358 ) (5 922 )
Autre actif à court et à long terme 1 363 (619 )
Comptes fournisseurs et charges à payer (1 510 ) 10 036
Salaires et avantages connexes à payer 6 881 (2 826 )
Dettes fiscales 1 754 (37 )
Charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture et autre passif à long terme (3 811 )   (2 058 )
Trésorerie issue des activités dexploitation 38 285     18 748  
         
ACTIVITÉS DINVESTISSEMENT        
Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers (21 658 ) (34 654 )
Placements arrivant à échéance 3 634
Produit de la cession d’immobilisations corporelles 61 215
Achat de placements (11 113 )
Variations des soldes de placements et de liquidités soumis à des restrictions     (3 900 )
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités dinvestissement (29 076 )   (38 339 )
         
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT        
Produit de l’émission d’actions, déduction faite des coûts associés 2 052
Actions rachetées (731 ) (1 256 )
Dividendes versés aux actionnaires ordinaires (989 ) (952 )
Dividendes versés aux actionnaires privilégiés (138 ) (138 )
Commissions de montage de prêts (91 ) (59 )
Remboursement de la dette (470 ) (664 )
Remboursements des contrats de location-acquisition (1 595 )   (2 118 )
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités de financement (4 014 )   (3 135 )
Incidence des taux de change sur les flux de trésorerie 1 814 1 535
Augmentation (baisse) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 7 009 (21 191 )
Espèces et quasi-espèces en début de période 169 777     155 209  
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période $ 176 786     $ 134 018  
 
HECLA MINING COMPANY

Données de production

 
  Trimestre terminé le
    31 mars 2017   31 mars 2016
MINE GREENS CREEK        
Tonnes de minerai broyé 197 129   204 968
Coût d’extraction par tonne de minerai $ 71,41 $ 66,96
Coût de traitement par tonne de minerai $ 33,72 $ 30,99
Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne) 12,71 15,17
Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne) 0,10 0,11
Teneur du minerai broyé – Plomb (%) 3,06 3,05
Teneur du minerai broyé – Zinc (%) 7,82 8,13
Argent produit (oz) 1 929 297 2 458 276
Or produit (oz) 14 022 15 981
Plomb produit (tonnes) 4 809 5 087
Zinc produit (tonnes) 13 406 14 611
Coûts décaissés par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 1 $ 0,65 $ 3,96
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 1 $ 3,86 $ 7,03
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)   $ 5 234     $ 6 376  
MINE LUCKY FRIDAY        
Tonnes de minerai traitées 57 069 74 021
Coût d’extraction par tonne de minerai $ 104,72 $ 98,02
Coût de traitement par tonne de minerai $ 27,16 $ 23,35
Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne) 12,39 13,67
Teneur du minerai broyé – Plomb (%) 7,05 8,36
Teneur du minerai broyé – Zinc (%) 3,99 3,97
Argent produit (oz) 680 782 977 084
Plomb produit (tonnes) 3 827 5 951
Zinc produit (tonnes) 2 131 2 753
Coûts décaissés par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 1 $ 5,93 $ 9,05
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 1 $ 12,06 $ 21,78
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)   $ 3 987     $ 12 266  
MINE CASA BERARDI        
Tonnes de minerai traité – souterrain 204 957 216 962
Tonnes de minerai traité – ciel ouvert 88 739      
Tonnes de minerai traité – total 293 696     216 962  
Tonnes extraites en surface – minerai et résidus 2 310 235 s.o.
Coût d’extraction par tonne de minerai – souterrain $ 98,14 $ 87,54
Coûts d’extraction par tonne extraite (minerai et résidus) – ciel ouvert $ 2,61 s.o.
Coût de traitement par tonne de minerai $ 17,26 $ 18,91
Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – souterrain 0,16 0,16
Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – ciel ouvert 0,09
Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – total 0,14 0,16
Or produit (oz) – souterrain 28 650 30 378
Or produit (oz) – ciel ouvert 7 157      
Or produit (oz) – total 35 807     30 378  
Coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1 $ 886 $ 781
CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1 $ 1 256 $ 1 322
Acquisitions d’immobilisations (en milliers) $ 12 411 $ 15 611
                 
MINE SAN SEBASTIAN        
Tonnes de minerai broyé 36 663 31 158
Coût d’extraction par tonne de minerai $ 38,99 $ 103,72
Coût de traitement par tonne de minerai $ 64,15 $ 69,62
Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne) 21,78 $ 41,26
Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne) 0,183 0,322
Argent produit (oz) 750 803 1 200 339
Or produit (oz) 6 284 9 329
Coûts décaissés par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1 $ (3,27 ) $ (3,26 )
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 1 $ 0,43 $ (2,28 )
Acquisitions d’immobilisations (en milliers) $ 1 707 $ 490

(1) Le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once représente une mesure non conforme aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. Le rapprochement du coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, et avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement (mesures PCGR) est présenté dans la section sur le rapprochement des coûts décaissés totaux par once de ce communiqué. L’or, le plomb et le zinc produits ont été traités en tant que crédits liés aux sous-produits pour calculer les coûts par once d’argent. Le principal métal produit à la mine Casa Berardi étant l’or, le crédit lié aux sous-produits concerne la valeur de la production d’argent.

Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de production directs et de lamortissement pour dépréciation et épuisement (mesures conformes aux PCGR) au coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, au coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, au coût de maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et au coût de maintien total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (mesures non conformes aux PCGR).

Les tableaux ci-dessous présentent des rapprochements entre les mesures conformes aux PCGR qui sont les plus similaires au coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement et les mesures non conformes aux PCGR que sont le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour nos activités à Greens Creek, Lucky Friday, San Sebastian et Casa Berardi durant les trimestres ayant pris fin les 31 mars 2017 et 2016.

Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est une statistique d’exploitation importante que nous utilisons pour mesurer le rendement opérationnel de chacune de nos mines. Le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est une statistique d’exploitation importante que nous utilisons à titre de mesure des flux de trésorerie nets de nos mines, déduction faite des coûts associés à l’exploration, à la pré-exploitation, à la réhabilitation et au réinvestissement de maintien. Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, nous permettent de comparer le rendement de nos mines à celui des mines de nos concurrents. Puisque la société extrait principalement de l’argent, nous employons également cette statistique de façon globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés principalement argentifères. En ce qui a trait à Casa Berardi, nous employons les coûts décaissés par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour comparer le rendement de la mine à celui des autres mines d’or. Ces statistiques peuvent également s’avérer utiles pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elles permettent de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation.

Le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits comprennent tous les coûts d’exploitation décaissés directs et indirects se rapportant directement aux activités matérielles de production de métaux, incluant l’extraction, le traitement et les autres coûts de transformation, les frais d’affinage et de commercialisation par des tiers, les frais généraux et administratifs sur place, les redevances et les taxes sur la production minière. Le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits pour chacune des mines comprend également les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les réinvestissements de maintien. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines d’argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la totalité des frais d’administration, de réhabilitation, d’exploration et de pré-exploitation. Les crédits liés aux sous-produits comprennent les recettes tirées de tous les métaux, exception faite du métal primaire produit par chacune des mines. Comme l’indiquent les tableaux ci-dessous, les crédits liés aux sous-produits sont un élément essentiel de la structure des coûts de nos mines d’argent, ce qui distingue nos opérations d’extraction d’argent en raison de la nature polymétallique de leurs gisements. Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits offrent à la direction et aux investisseurs, après une détermination du prix moyen, une indication des flux de trésorerie d’exploitation tirés de la production. Nous utilisons également ces mesures pour le suivi comparatif du rendement des opérations minières de période en période du point de vue des flux de trésorerie. Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est une mesure créée par des sociétés d’exploitation de métaux précieux (dont le Silver Institute) à titre de norme commune à des fins de comparaison. Nous ne pouvons toutefois pas garantir que notre façon de déclarer ces mesures non conformes aux PCGR est la même que celle des autres sociétés minières.

La section Casa Berardi ci-dessous communique le coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, l’or constituant sa production primaire. Les crédits liés aux sous-produits comprennent donc les produits de l’extraction d’argent, qui est considéré comme un sous-produit à Casa Berardi. Seuls les coûts et les onces produites associés aux mines produisant le même métal primaire sont combinés pour représenter le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits. L’or produit à notre mine Casa Berardi ne fait donc pas partie des crédits liés aux sous-produits figurant dans le calcul du coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits totaux pour nos propriétés argentifères que sont Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian.

En milliers (sauf les montants par once)   Trimestre terminé le 31 mars 2017
Greens Creek   Lucky Friday2   San Sebastian   Siège social3   Total pour l’argent   Casa Berardi (or)   Total
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement $ 43 996 $ 14 543 $ 6 623 $ 65 162 $ 42 466 $ 107 628
Amortissement pour dépréciation et épuisement (13 332 ) (2 433 ) (673 ) (16 438 ) (12 514 ) (28 952 )
Coûts de traitement 14 131 3 817 225 18 173 571 18 744
Variation des stocks de produits 3 265 (149 ) (380 ) 2 736 1 381 4 117
Remise en état et autres coûts (386 ) (182 ) (590 ) (1 158 ) (17 ) (1 175 )
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 47 674 15 596 5 205 68 475 31 887 100 362
Remise en état et autres coûts 666 179 117 962 17 979
Exploration 278 1 1 532 378 2 189 797 2 986
Réinvestissements de maintien 5 234 3 990 1 132 5 10 361 12 411 22 772
Frais généraux et administratifs       9 206 9 206     9 206  
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 53 852 19 766 7 986 91 193 45 112 136 305
Crédits liés aux sous-produits :
Zinc (23 779 ) (4 060 ) (27 839 ) (27 839 )
Or (14 852 ) (7 657 ) (22 509 ) (22 509 )
Plomb (7 782 ) (7 496 ) (15 278 ) (15 278 )
Argent         (147 ) (147 )
Total des crédits liés aux sous-produits (46 413 ) (11 556 ) (7 657 ) (65 626 ) (147 ) (65 773 )
Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 1 261   $ 4 040   $ (2 452 ) $ 2 849   $ 31 740   $ 34 589  
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 7 439   $ 8 210   $ 329   $ 25 567   $ 44 965   $ 70 532  
Divisé par les onces produites 1 929 681 751 3 361 36
Coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 24,71 $ 22,90 $ 6,93 $ 20,37 $ 890,53
Crédits liés aux sous-produits par once (24,06 ) (16,97 ) (10,20 ) (19,53 ) (4,11 )
Coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 0,65   $ 5,93   $ (3,27 ) $ 0,84   $ 886,42  
CMOT par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 27,92 $ 29,03 $ 10,63 $ 27,13 $ 1 259,87
Crédits liés aux sous-produits par once (24,06 ) (16,97 ) (10,20 ) (19,53 ) (4,11 )
CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 3,86   $ 12,06   $ 0,43   $ 7,60   $ 1 255,76  
 
En milliers (sauf les montants par once) Trimestre terminé le 31 mars 2016
Greens Creek   Lucky Friday2   San Sebastian   Siège social3   Total pour l’argent   Casa Berardi (or)   Total
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement $ 44 854 $ 18 505 $ 7 677 $ 71 036 $ 29 159 $ 100 195
Amortissement pour dépréciation et épuisement (13 601 ) (3 004 ) (769 ) (17 374 ) (8 501 ) (25 875 )
Coûts de traitement 15 638 5 334 (9 ) 20 963 171 21 134
Variation des stocks de produits 1 640 (21 ) 340 1 959 3 118 5 077
Remise en état et autres coûts (398 ) (166 ) (41 ) (605 ) (111 ) (716 )
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 48 133 20 648 7 198 75 979 23 836 99 815
Remise en état et autres coûts 682 165 42 889 111 1 000
Exploration 488 650 473 1 611 717 2 328
Réinvestissements de maintien 6 376 12 266 490 37 19 169 15 611 34 780
Frais généraux et administratifs       10 214 10 214     10 214  
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 55 679 33 079 8 380 107 862 40 275 148 137
Crédits liés aux sous-produits :
Zinc (15 684 ) (3 133 ) (18 817 ) (18 817 )
Or (16 340 ) (11 116 ) (27 456 ) (27 456 )
Plomb (6 384 ) (8 673 ) (15 057 ) (15 057 )
Argent         (103 ) (103 )
Total des crédits liés aux sous-produits (38 408 ) (11 806 ) (11 116 ) (61 330 ) (103 ) (61 433 )
Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 9 725   $ 8 842   $ (3 918 ) $ 14 649   $ 23 733   $ 38 382  
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 17 271   $ 21 273   $ (2 736 ) $ 46 532   $ 40 172   $ 86 704  
Divisé par les onces produites 2 458 977 1 200 4 635 30
Coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 19,58 $ 21,13 $ 6,00 $ 16,39 $ 784,66
Crédits liés aux sous-produits par once (15,62 ) (12,08 ) (9,26 ) (13,23 ) (3,39 )
Coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 3,96   $ 9,05   $ (3,26 ) $ 3,16   $ 781,27  
CMOT par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 22,65 $ 33,86 $ 6,98 $ 23,27 $ 1 325,79
Crédits liés aux sous-produits par once (15,62 ) (12,08 ) (9,26 ) (13,23 ) (3,39 )
CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 7,03   $ 21,78   $ (2,28 ) $ 10,04   $ 1 322,40  

(1) Comprend tous les coûts d’exploitation directs et indirects liés directement aux activités physiques de production de métaux, y compris l’extraction, le traitement, et autres coûts d’usine, dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts généraux et administratifs sur le site, redevances et taxes de production minière, déduction faite des Produits d’exploitation de sous-produits générés de tous les métaux autres que le métal primaire produit par chacune des mines. Le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits comprend également les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les réinvestissements de maintien.

(2) Les employés syndiqués de la mine Lucky Friday sont en grève depuis le 13 mars 2017, et la production à Lucky Friday a été suspendue depuis ce moment. Les coûts liés à la période de suspension totalisant environ 1,6 million de dollars pour le premier trimestre 2017 ont été exclus du calcul du coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement, le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits.

(3) Le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines d’argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la totalité des frais d’administration et d’exploration et les réinvestissements de maintien.

Rapprochement du bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires, une mesure conforme aux PCGR, et du bénéfice (perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires, une mesure non conforme aux PCGR

Dans le présent communiqué, il est fait mention du bénéfice (perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et du bénéfice (perte) net ajusté par action, des mesures non conformes aux PCGR qui sont des indicateurs de notre rendement. Ces mesures excluent certaines incidences qui selon nous, en raison de leur nature, ne reflètent pas fidèlement notre rendement sous-jacent. La direction pense que le bénéfice (perte) net rajusté par action ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer notre rendement opérationnel sous-jacent.

En milliers de dollars (sauf les montants par action)   Trimestre terminé le 31 mars
2017   2016
Bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires $ 26 696   $ (756 )
Rajustements :
Perte sur les contrats d’instruments dérivés 7 809
Coûts liés à la suspension de Lucky Friday 1 581
Gains sur les prix provisoires (627 ) (506 )
Perte nette sur les opérations de change 2 262 8 203
Rajustements fiscaux reportés ponctuels (17 486 )
Incidence fiscale des rajustements ci-dessus (3 505 ) 202  
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires $ 16 730   $ 7 143  
Nombre moyen pondéré d’actions – avant dilution 395 370 379 022
Nombre moyen pondéré d’actions – dilué 398 149 379 022
Bénéfice net rajusté dilué et non dilué par action ordinaire $ 0,04 $ 0,02

Rapprochement du bénéfice (perte) net et du ratio dette/BAIIA rajusté (mesures conformes aux PCGR) et de la dette nette (mesure non conforme aux PCGR)

Le présent communiqué fait référence à des mesures non conformes aux PCGR : le bénéfice rajusté avant les intérêts, les taxes, la dépréciation et l’amortissement (« BAIIA rajusté ») qui mesure notre rendement opérationnel, et le ratio dette nette/BAIIA rajusté des 12 derniers mois (« BAIIA rajusté DDM »), que sert à évaluer notre capacité d’assurer le service de notre dette. Le BAIIA rajusté se définit comme le bénéfice (perte) net avant les postes suivants : intérêts débiteurs, provision pour impôts, dépréciation, amortissement pour épuisement et dépenses d’amortissement, dépenses d’exploration, dépenses de pré-exploitation, coûts d’acquisition, gains et pertes sur les opérations de change, gains et pertes sur les contrats dérivés, coûts liés à la suspension des activités à Lucky Friday gains et pertes sur les prix provisoires, rémunération à base d’actions, gains non réalisés sur les placements, provisions pour mines fermées et intérêts et autres produits d’exploitation (dépenses). On calcule la dette nette en prenant la dette totale, qui est composée des soldes de passif de nos billets de premier rang, nos contrats de location-acquisition et des autres effets à payer et en en déduisant le total de notre trésorerie et équivalents de trésorerie et nos investissements à court terme. La direction est d’avis que lorsqu’ils sont présentés en compagnie de mesures conformes aux PCGR semblables, le BAIIA rajusté et le ratio dette nette/BAIIA rajusté DDM sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre rendement opérationnel et notre capacité d’assurer le service de notre dette. Le tableau suivant rapproche le bénéfice (perte) net avec le rapport dette nette/BAIIA rajusté et la dette nette :

En milliers de dollars   Trimestre terminé le 31 mars   Exercice terminé le 31 mars
2017   2016   2017   2016
Bénéfice (perte) net $ 26 834   $ (618 )   $ 96 999   $ (100 138 )
Plus : Frais d’intérêt 8 522 5 711 24 607 24 908
Plus : Impôts sur les bénéfices (29 071 ) 1 654 (3 297 ) 56 525
Plus : Amortissement pour dépréciation et épuisement 28 952 25 875 118 545 112 110
Plus : Dépenses d’exploration 4 514 2 950 16 284 16 080
Plus : Dépenses de pré-exploitation 1 252 404 3 985 4 096
Plus : Coûts d’acquisition 2 695 2 162
Moins : Perte sur les opérations de change 2 262 8 203 (3 015 ) (4 074 )
Moins : Perte sur les contrats d’instruments dérivés 7 8093 386 (2 460 )
Plus : Coûts liés à la suspension de Lucky Friday 1 5811 581
Plus/(moins) : Pertes (gains) sur les prix provisoires (627 ) (506 ) 797 985
Plus : Rémunération à base d’actions 1 349 1 172 6 109 5 537
Plus : Provision pour mines fermées 12 036
Plus/(moins) : Perte (gain) non réalisée sur les placements (327 ) 711 (861 ) 1 201
Plus/(moins) : Autres 895   911   (523 ) (711 )
BAIIA rajusté $ 53 945   $ 46 467   $ 272 105   $ 128 257  
Total des dettes $ 513 027 $ 518 231
Moins : Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements à court terme $ (213 291 ) $ (134 018 )
Dette nette $ 299 736   $ 384 213  
Dette nette/BAIIA rajusté DDM (non conforme aux PCGR) 1,1 3,0
 

Rapprochement de la trésorerie tirée des activités d’exploitation, une mesure conforme aux PCGR, et du flux de trésorerie disponible, une mesure non conforme aux PCGR

Le présent communiqué fait référence à une mesure non conforme aux PCGR, le flux de trésorerie disponible, qui est calculé en prenant la trésorerie tirée des activités d’exploitation et en en soustrayant les immobilisations corporelles et les intérêts miniers. La direction considère que, présenté de pair avec des mesures PCGR comparables, le flux de trésorerie disponible est utile, car il permet aux investisseurs d’évaluer notre rendement en matière d’exploitation. Le tableau ci-dessous présente un rapprochement du flux de trésorerie disponible et de la trésorerie tirée des activités d’exploitation.

En milliers de dollars

  Trimestre terminé le 31 mars
2017   2016
Trésorerie issue des activités d’exploitation $ 38 285 $ 18 748
Moins : Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers

(21 658

) (34 654 )
Flux de trésorerie disponible $ 16 627   $ (15 906 )
 
Tableau A – Résultats des analyses – T2 2017
 
San Sebastian (Mexique)
Zone   Trou de forage no   Échantillon de (pieds)   Échantillon à (pieds)   Largeur (pieds)   Largeur réelle (pieds)   Or (oz/tonne)   Argent

(oz/tonne)

  Zinc (%)   Plomb (%)   Cuivre (%)
Filon West Middle   SS-1233   382,3   386,4   4,0   3,7   0,03   10,1   0,0   0,06   0,02
    SS-1234   491,4   499,3   7,9   6,9   0,04   12,9   0,1   0,20   0,05
    SS-1239   328,0   330,2   2,2   2,1   0,03   16,7   0,0   0,01   0,01
    SS-1240   479,9   495,2   15,3   14,2   0,03   9,6   0,1   0,06   0,02
    SS-1244   501,2   508,7   7,5   6,8   0,13   35,1   0,0   0,06   0,02
    SS-1246   600,4   607,5   7,1   6,1   3,98   399,3   0,3   0,62   0,13
    SS-1249   683,7   691,7   7,9   6,3   0,82   124,3   2,2   1,04   0,37
    SS-1250   649,7   656,9   7,2   5,7   0,24   26,1   0,1   0,09   0,08
    SS-1255   338,3   357,1   18,9   16,0   0,10   19,5   0,1   0,07   0,04
    SS-1257   369,4   372,4   3,1   3,0   0,36   37,6   0,0   0,16   0,02
    SS-1259   347,9   353,1   5,2   5,0   0,03   10,5   0,1   0,04   0,02
    SS-1261   369,8   373,5   3,7   3,6   0,10   17,4   0,0   0,04   0,02
    SS-1262   624,8   629,8   5,0   4,2   0,23   58,1   0,5   0,23   0,05
    SS-1263   724,0   734,3   10,3   8,0   0,30   53,8   0,9   0,49   0,21
    SS-1268   646,4   649,6   3,2   3,0   0,04   26,9   0,1   0,11   0,05
    SS-1274   521,7   526,0   4,4   4,0   0,10   60,0   0,1   0,11   0,04
    SS-1278   603,8   607,9   4,0   3,9   0,03   25,0   0,1   0,08   0,03
Filon East Middle   SS-1231   1102,4   1104,7   2,4   2,4   0,05   18,4   0,0   0,03   0,01
Filon West Middle   SS-1258   737,1   739,2   2,1   2,0   0,76   10,2   1,9   1,01   0,23
Filon East Middle   SS-1277   979,4   982,6   3,2   3,1   0,12   12,2   0,0   0,02   0,01
East Francine   SS-1260   717,4   720,9   3,5   3,5   0,03   9,2   0,0   0,01   0,01
    SS-1272   734,6   741,6   7,0   7,0   0,03   12,4   0,0   0,02   0,01
RC -San Judas   SSRC-166   767,7   771,0   3,3   3,1   0,01   4,3            
    SSRC-166   456,0   459,3   3,3   3,1   0,00   1,9            
    SSRC-167   574,1   577,4   3,3   3,1   0,01   4,3            
    SSRC-168   853,0   856,3   3,3   3,1   0,02   6,1            
    SSRC-178   849,7   853,0   3,3   3,1   0,00   2,3            
 

Casa Berardi (Québec)

Zone   Trou de forage no   Section du trou de forage   Trou de forage Azm/inclinaison   Échantillon de   Échantillon à   Largeur réelle (pieds)   Or

(oz/tonne)

  Profondeur à partir de la surface de la mine (pieds)
Zone 118-530 supérieure   CBP-0530-377   12297   180/-23   256,0   274,0   15,6   0,25   -1813,0
    CBP-0530-377   12296   180/-23   291,0   316,0   21,5   0,24   -1824,0
    CBP-0530-368   12263   180/23   283,0   292,0   8,7   0,35   -1609,0
    CBP-0530-377   12295   180/-23   327,0   341,0   13,3   0,14   -1833,0
Zone 118/-970-990 L inférieure   CBP-0970-013   12012   195/8   151,0   167,0   15,5   0,45   -3152,0
    CBP-0990-030   11982   219/24   132,0   148,0   12,8   0,30   -3189,0
    CBP-0970-012   12012   196/-7   131,0   167,0   32,1   0,29   -3193,0
    CBP-0950-008   11925   180/-11   117,0   138,0   19,7   0,23   -3136,0
    CBP-0950-002   11911   198/-29   88,0   102,0   10,9   0,21   -3157,0
    CBP-0990-017   11999   201/-40   272,0   308,0   23,6   0,45   -3431,0
    CBP-0990-015   12060   180/-3   82,0   112,0   29,0   0,43   -3252,0
    CBP-0990-009   12091   179/-2   114,0   131,0   17,2   0,39   -3247,0
    CBP-0990-012   12075   180/-1   70,0   128,0   58,0   0,37   -3246,0
    CBP-0990-011   12075   179/-17   85,0   121,0   35,1   0,35   -3276,0
    CBP-0990-010   12076   180/-30   110,0   154,0   39,3   0,29   -3282,0
    CBP-0990-014   12061   179/-17   89,0   132,0   44,9   0,27   -3281,0
    CBP-0990-007   12091   179/-36   131,0   145,0   11,8   0,25   -3327,0
    CBP-0990-008   12092   178/-21   130,0   144,0   11,9   0,22   -3293,0
Zone UG Principale 121   CBP-0790-162   12134   141/36   66,0   86,0   19,4   0,27   -2477,0
    CBP-0910-079   12240   165/-21   217,0   220,0   2,6   0,40   -3028,0
    CBP-0910-083   12247   159/-23   198,0   203,0   4,6   0,33   -3031,0
    CBP-0910-082   12235   172/-6   346,0   352,0   5,8   0,31   -2988,0
    CBP-0910-080   12237   165/-28   146,0   197,0   44,3   0,31   -3039,0
Zone 123 870/910 supérieure   CBP-0870-096   12410   164/-41   174,0   187,0   7,1   0,25   -2962,0
    CBP-0910-081   12235   172/-14   405,0   418,0   11,4   0,20   -3053,0
Zone UG Principale 124   CBP-0290-316   12846   130/-29   367,0   384,0   9,8   0,33   -1106,0
    CBP-0290-314   12824   139/-39   349,0   374,0   16,1   0,28   -1150,0
    CBP-0598   12541   0/30   1010,0   1015,0   4,8   0,38   -1211,0
Fosse en surface de la zone 160   CBF-160-039   15913   360/-45   827,0   945,0   115,6   0,08   -621,0
    CBF-160-036   15931   360/-55   712,0   851,0   121,8   0,07   -648,0
    CBF-160-053   15866   15/-55   291,0   325,0   33,5   0,13   -264,0
    CBF-160-025   15885   360/-45   363,0   463,0   80,9   0,13   -302,0
    CBF-160-001   15967   9/-45   121,0   272,0   119,7   0,11   -145,0
    CBF-160-003   15990   360/-45   98,0   215,0   116,5   0,11   -118,0
    CBF-160-040   15991   360/-45   219,0   290,0   71,1   0,11   -192,0
    CBF-160-009   15990   360/-45   105,0   207,0   101,4   0,10   -125,0
    CBF-160-051   15855   360/-45   420,0   479,0   54,8   0,10   -321,0
    CBF-160-039   15907   360/-45   595,0   738,0   105,3   0,10   -474,0
    CBF-160-052   15838   353/-48   482,0   541,0   54,5   0,10   -383,0
    CBF-160-002   15959   360/-45   108,0   243,0   108,2   0,10   -129,0
    CBP-160-042   15956   360/-45   202,0   344,0   130,8   0,08   -207,0
    CBF-160-024   15893   7/-45   212,0   512,0   235,3   0,08   -265,0
    CBF-160-035   15929   360/-45   497,0   571,0   90,8   0,07   -376,0
    CBF-160-026   15884   360/-62   258,0   329,0   43,2   0,05   -265,0
    CBF-160-052   15845   353/-48   236,0   349,0   78,1   0,07   -229,0
Zone 134 en surface   CBS-17-727   12090   357/-53   1043,0   1076,0   26,2   0,07   -787,0
    CBS-17-728   13320   359/-47   493,0   591,0   91,2   0,04   -394,0
    incluant   493,0   521,0   21,0   0,04   -361,0
      563,0   591,0   20,3   0,08   -410,0
    CBS-17-737   13004   358/-47   566,0   615,0   27,9   0,02   -377,0
                   

Greens Creek (Alaska)

Zone   Trou de forage no   Trou de forage Azm/Inclinaison   Échantillon de   Échantillon à   Largeur réelle (pieds)   Argent (oz/tonne)   Or

(oz/tonne)

  Zinc (%)   Plomb (%)   Profondeur à partir du portail de la mine (pieds)
Délimitation 9A   GC4471   230/2   0,00   25,00   19,4   28,39   0,01   15,71   7,66   -182
            58,00   81,50   22,8   23,05   0,04   8,49   3,84   -180
            106,00   110,50   4,5   14,93   0,01   0,50   0,11   -179
            174,00   178,00   4,0   18,54   0,01   4,64   2,95   -177
            185,00   191,00   6,0   68,58   0,46   6,35   3,26   -177
            245,80   250,50   4,3   15,71   0,03   10,65   4,57   -175
    GC4474   233/8   0,00   18,00   14,0   60,52   0,02   15,13   7,26   -181
            59,60   109,70   37,2   40,31   0,16   7,11   3,75   -173
            175,70   189,90   10,6   32,07   0,05   8,53   4,07   -157
            208,50   217,20   8,6   17,61   0,01   7,00   3,91   -153
            375,20   392,00   16,1   12,38   0,05   11,25   1,71   -132
    GC4478   227/12   7,90   14,40   5,1   38,58   0,02   12,89   6,40   -180
            35,90   54,30   17,2   19,69   0,01   16,59   7,91   -172
            65,70   89,40   21,7   52,06   0,03   10,47   5,26   -167
            108,70   116,30   6,9   18,88   0,01   6,98   2,28   -158
            129,50   140,00   9,6   32,67   0,04   22,69   10,58   -154
            194,60   199,60   3,7   17,58   0,02   8,11   1,96   -142
            221,00   229,20   6,1   29,49   0,03   23,63   4,92   -137
            372,60   389,10   16,1   16,93   0,03   22,73   9,88   -108
    GC4484   224/7   11,00   23,00   9,3   22,93   0,01   19,43   10,24   -178
            61,00   70,40   7,4   20,55   0,12   2,28   1,14   -172
            75,40   121,00   42,3   25,63   0,04   8,49   3,62   -171
    GC4486   243/31   118,00   125,00   5,9   13,60   0,04   15,59   2,43   -112
    GC4487   243/20   146,00   151,00   3,5   12,90   0,04   13,32   3,10   -130
            201,00   206,00   4,5   15,80   0,03   5,81   0,92   -112
Délimitation NWW   GC4434   243/-46   373,00   376,50   2,7   15,21   0,19   7,18   3,99   -679
            534,50   587,80   48,3   16,63   0,28   19,48   9,30   -797
            596,00   601,00   4,8   14,09   0,22   0,50   0,54   -840
    GC4447   241/-16   547,00   553,40   6,1   34,15   0,00   1,98   0,96   -544
    GC4448   241/-63   219,80   233,00   11,7   47,99   0,13   22,19   13,06   -625
    GC4450   241/-49   294,20   303,90   6,6   48,76   0,21   13,77   9,01   -646
    GC4460   243/-40   397,40   430,00   27,9   87,12   0,32   15,41   7,52   -648
            654,00   656,70   2,6   22,02   0,04   12,80   7,60   -803
            728,00   731,30   2,2   33,87   0,11   9,70   5,50   -847
    GC4462   243/-35   587,20   592,20   4,9   31,50   0,00   1,08   0,43   -726
            784,40   790,60   3,8   19,94   0,13   6,93   3,52   -829
            802,70   812,10   5,8   28,94   0,19   22,06   13,48   -838
            826,60   834,90   6,1   40,07   0,35   15,86   9,26   -850
    GC4466   243/-44   407,70   414,90   5,8   19,94   0,08   2,11   0,91   -680
            695,00   712,50   12,6   26,19   0,22   22,91   14,12   -871
            739,00   743,80   3,1   23,31   0,04   11,20   7,60   -900
    GC4467   231/-43   512,00   517,70   5,2   54,55   0,35   7,77   4,19   -737
            684,00   704,00   20,0   34,85   0,01   1,76   0,88   -847
    GC4469   295/-76   304,50   309,30   4,6   38,35   0,30   5,29   2,59   -918
    GC4463   243/-44   379,00   382,00   2,7   17,84   0,00   0,01   0,00   -662
    GC4464   241/-38   447,50   455,20   5,6   18,41   0,12   11,27   4,88   -669
            628,40   641,50   11,3   17,17   0,05   1,03   0,49   -774
            643,50   648,00   4,4   14,41   0,05   1,35   0,59   -782
            656,00   658,40   2,4   12,42   0,11   1,35   0,47   -789
            808,70   810,90   1,6   154,04   2,00   1,50   0,71   -872
            827,00   829,50   1,8   38,16   0,19   3,87   2,05   -882
            836,20   838,20   1,5   69,66   0,20   8,17   3,66   -887
            842,00   847,80   3,1   55,78   0,26   8,13   3,83   -890
    GC4475   213/-75   372,80   386,70   12,5   50,70   0,07   4,09   1,71   -474
Délimitation SW   GC4445   241/20   502,60   504,70   1,3   37,05   0,03   16,58   9,00   -233
            508,90   512,70   2,3   29,99   0,03   10,71   8,87   -231
            526,60   530,80   2,5   47,53   0,03   21,50   11,20   -224
            535,00   560,00   15,0   35,03   0,02   5,89   3,24   -221
    GC4433   241/17   488,90   496,00   6,1   18,15   0,02   10,86   5,62   -269
Délimitation SWB   GC4488   321/0   351,00   364,00   10,2   34,06   0,29   23,44   11,36   -337
            371,00   375,00   3,2   10,46   0,37   0,04   0,02   -339
    GC4489   309/-13   243,80   309,00   55,9   9,68   0,12   33,00   10,01   -382
    GC4491   323/-14   262,00   281,50   15,8   13,66   0,10   21,94   4,18   -389
            296,00   299,00   2,7   64,08   0,17   4,00   1,82   -396
    GC4492   333/0   334,00   336,50   1,5   88,26   0,15   16,51   9,90   -336
            359,40   361,00   1,2   55,23   0,43   8,25   6,20   -337
    GC4494   333/-14   274,50   286,00   10,1   43,08   0,19   2,26   1,10   -397
            353,30   361,20   5,5   60,32   0,05   5,43   3,00   -341
Délimitation East Ore   GC4477   63/5   431,00   440,80   8,3   16,67   0,04   9,58   4,31   717
    GC4495   63/14   470,30   472,90   2,0   11,29   0,05   10,86   6,20   774
    GC4506   63/1   311,70   314,50   2,7   12,90   0,10   5,17   1,77   653
            370,70   374,60   3,7   28,97   0,13   3,84   1,93   648
    GC4512   63/-89   501,30   513,50   11,9   33,85   0,11   3,25   0,97   162
    GC4519   63/-78   533,50   537,00   3,2   27,65   0,05   10,86   2,72   139
    GC4523   243/-78   709,00   712,00   3,0   14,50   0,04   21,80   6,60   -28
Délimitation West   GC4520   243/-80   16,00   18,00   1,3   17,18   0,03   3,78   1,94   -218
            30,30   38,80   8,3   30,65   0,11   15,35   6,54   -232
    GC4524   243/-60   100,00   103,50   2,6   13,77   0,00   1,30   0,60   -288
 

Lucky Friday (Idaho)

Veine   Trou de forage no   Trou de forage Azm/inclinaison   Échantillon de   Échantillon à   Largeur réelle (pieds)   Ag (oz/tonne)   Zinc (%)   Plomb (%)   Niveau de la mine   Élévation (pieds)
5   GH66-20   195,1/-39,8   564,60   569,40   4,2   2,0   0,1   1,0   6578   -3198
    GH65-26   156,7/-19,0   565,00   569,20   3,4   2,5   6,6   2,0   6499   -3119
    GH64-41   176,5/-14,3   412,40   421,60   8,9   7,0   3,1   6,8   6396   -3016
6   GH65-26   156,7/-19,0   534,80   536,50   1,4   3,2   0,1   3,5   6490   -3110
    GH64-41   176,5/-14,3   398,60   404,30   5,5   8,6   1,6   3,5   6394   -3014
20   GH65-26   156,7/-19,0   529,50   530,60   0,9   2,7   0,1   3,2   6488   -3108
    GH64-41   176,5/-14,3   385,90   392,10   6,0   3,8   10,6   3,2   6391   -3011
21   GH65-26   156,7/-19,0   485,00   491,20   5,3   3,2   2,0   3,0   6475   -3095
    GH64-41   176,5/-14,3   378,60   380,80   2,1   14,8   7,3   4,7   6390   -3010
30   GH66-20   195,1/-39,8   547,00   552,80   5,1   1,6   0,1   1,0   6573   -3193
    GH65-26   156,7/-19,0   473,30   485,00   9,9   22,9   8,1   20,3   6472   -3092
    GH64-41   176,5/-14,3   352,70   364,80   11,7   16,7   3,8   16,6   6386   -3006
40   GH64-41   176,5/-14,3   349,30   352,70   3,3   13,6   7,4   10,9   6385   -3005
41   GH64-41   176,5/-14,3   345,00   349,30   4,2   6,1   8,4   4,0   6384   -3004
50   GH64-41   176,5/-14,3   341,30   345,00   3,5   3,7   1,8   3,4   6383   -3003
60   GH64-41   176,5/-14,3   337,60   341,30   3,5   3,2   3,4   3,7   6383   -3003
    GH65-27   164,0/+2,2   275,40   276,10   0,6   11,4   11,7   6,8   6443   -3063
70   GH64-41   176,5/-14,3   332,50   337,60   4,9   15,2   2,2   16,4   6382   -3002
    GH65-27   164,0/+2,2   197,50   201,10   2,9   5,9   6,2   8,0   6446   -3066
80   GH65-26   156,7/-19,0   406,50   407,00   0,4   20,4   0,1   0,1   6449   -3069
    GH65-27   164,0/+2,2   173,30   180,00   5,3   9,4   1,9   11,6   6447   -3067
90   GH65-27   164,0/+2,2   126,00   133,10   5,6   3,6   3,3   5,6   6449   -3069
100   GH65-27   164,0/+2,2   90,70   95,00   3,4   9,5   0,7   11,8   6451   -3071