IPL PLASTICS INC. Partenariat. Emballage. Protection.
États financiers intermédiaires consolidés résumés non audités de Plastiques IPL Inc.
Trimestres et semestres clos les 30 juin 2020 et 2019
TABLE DES MATIÈRES | Page |
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU RÉSULTAT NET | 2 |
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU RÉSULTAT GLOBAL | 3 |
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE | 4 |
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES | 5-6 |
TABLEAUX INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE | 7 |
NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS | 8 - 24 |
1
Plastiques IPL Inc.
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU RÉSULTAT NET Pour les trimestres et semestres clos les 30 juin 2020 et 2019 (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les données par action)
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | ||||||||
Notes | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
Produits | 2 | 153 317 | $ | 168 629 | $ | 294 370 | $ | 310 410 | $ |
Coût des ventes | (118 102) | (130 809) | (232 757) | (246 407) | |||||
Marge brute | 35 215 | 37 820 | 61 613 | 64 003 | |||||
Charges d'exploitation (montant net) | (20 760) | (21 457) | (40 285) | (41 194) | |||||
Coûts liés aux transactions, à la réorganisation et | (3 000) | (5 836) | |||||||
à l'intégration | 3 | (667) | (2 874) | ||||||
Bénéfice d'exploitation | 11 455 | 15 696 | 15 492 | 19 935 | |||||
Autres produits (montant net) | 4 | 160 | 314 | 823 | 334 | ||||
Quote-part de la perte des entreprises | |||||||||
comptabilisées selon la méthode de la mise en | 5 | - | - | - | (360) | ||||
équivalence | |||||||||
Charges financières (montant net) | 6 | (3 782) | (4 465) | (8 122) | (8 392) | ||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat | 7 833 | 11 545 | 8 193 | 11 517 | |||||
Charge d'impôt sur le résultat | 7 | (2 521) | (3 075) | (1 021) | (1 970) | ||||
Bénéfice net - attribuable en totalité aux | |||||||||
porteurs d'actions de la Société | 5 312 | $ | 8 470 | $ | 7 172 | $ | 9 547 | $ | |
Résultat par action | |||||||||
Bénéfice de base par action | 8 | 0,10 | $ | 0,16 | $ | 0,13 | $ | 0,18 | $ |
Bénéfice dilué par action | 8 | 0,10 | $ | 0,16 | $ | 0,13 | $ | 0,18 | $ |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers intermédiaires consolidés résumés.
2
Plastiques IPL Inc.
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU RÉSULTAT GLOBAL Pour les trimestres et les semestres clos les 30 juin 2020 et 2019 (non audité)
(en milliers de dollars américains)
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | |||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
Résultat global | 5 312 | $ | 7 172 | $ | ||||
Bénéfice net de la période | 8 470 | $ | 9 547 | $ | ||||
Éléments qui sont ou pourraient être reclassés | ||||||||
ultérieurement en résultat net | 4 746 | (7 132) | ||||||
Écarts de conversion au titre des établissements à l'étranger | 1 869 | 4 545 | ||||||
Variations de la juste valeur de la partie efficace | 2 183 | (109) | ||||||
des couvertures du risque marchandises | 38 | (1 212) | ||||||
Incidence fiscale des variations de la juste valeur des | (519) | 24 | ||||||
couvertures du risque marchandises | (9) | 294 | ||||||
Total des autres éléments du résultat global | 6 410 | 1 898 | (7 217) | 3 627 | ||||
Résultat global total : attribuable en totalité aux porteurs | ||||||||
d'actions de la Société | 11 722 | $ | 10 368 | $ | (45) | $ | 13 174 | $ |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers intermédiaires consolidés résumés.
3
Plastiques IPL Inc.
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE Au 30 juin 2020 et au 31 décembre 2019 (non audité)
(en milliers de dollars américains)
31 décembre 2019 | |||||
Notes | 30 juin 2020 | Chiffres retraités1) | |||
Actifs | |||||
Actifs courants | 110 186 | $ | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 77 731 | $ | |||
Clients et autres débiteurs | 117 378 | 95 846 | |||
Actifs financiers dérivés | 9 | 1 675 | 8 | ||
Stocks | 75 940 | 85 569 | |||
Actifs non courants | 305 179 | 259 154 | |||
12 906 | |||||
Clients et autres débiteurs | 13 021 | ||||
Entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence | 5 | 112 | 112 | ||
Immobilisations corporelles | 10 | 302 756 | 314 603 | ||
Actifs au titre de droits d'utilisation | 10 | 20 017 | 22 136 | ||
Immeubles de placement | 1 202 | 1 251 | |||
Goodwill et immobilisations incorporelles | 11 | 281 542 | 291 412 | ||
Total des actifs | 618 535 | 642 535 | |||
923 714 | $ | 901 689 | $ | ||
Passifs et capitaux propres | |||||
Passifs courants | 92 745 | $ | |||
Fournisseurs et autres créditeurs | 99 329 | $ | |||
Impôt sur le résultat à payer | 7 | 6 104 | 4 800 | ||
Provisions | 100 | 413 | |||
Subventions publiques différées | 288 | 68 | |||
Passifs financiers dérivés | 9 | 889 | 1 292 | ||
Obligations locatives | 12 | 1 887 | 1 062 | ||
Prêts et emprunts | 12 | 12 318 | 12 357 | ||
Passifs non courants | 114 331 | 119 321 | |||
3 927 | |||||
Fournisseurs et autres créditeurs | 4 419 | ||||
Provisions | 4 288 | 4 377 | |||
Subventions publiques différées | 1 870 | 2 463 | |||
Obligations locatives | 12 | 19 355 | 23 006 | ||
Prêts et emprunts | 12 | 371 801 | 337 351 | ||
Passifs d'impôt différé | 35 904 | 38 615 | |||
Total des passifs | 437 145 | 410 231 | |||
551 476 | 529 552 | ||||
Capitaux propres | 384 019 | ||||
Capital-actions | 384 019 | ||||
Autres réserves | (31 696) | (24 625) | |||
Résultats non distribués | 19 915 | 12 743 | |||
Total des capitaux propres | 372 238 | 372 137 | |||
Total des passifs et des capitaux propres | 923 714 | $ | 901 689 | $ |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers intermédiaires consolidés résumés.
- L'état consolidé de la situation financière de 2019 a été retraité afin de tenir compte des ajustements de la juste valeur dans le cadre de l'acquisition de Loomans comme il en est question à la note 15.
4
Plastiques IPL Inc.
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES Pour le semestre clos le 30 juin 2020 (non audité)
(en milliers de dollars américains)
Réserve | Réserve | |||||||||||||
au titre | Résultats | |||||||||||||
Capital- | Écart de | des paiements | au titre | Réserve de | ||||||||||
fondés sur | des billets | non | Total | |||||||||||
actions | conversion | des actions | convertibles | couverture | distribués | |||||||||
Solde au 1er janvier 2020 | 384 019 | $ | (28 440) | $ | 4 164 | $ | 100 | $ | (449) | $ | 12 743 | $ | 372 137 | $ |
Résultat global total | ||||||||||||||
Bénéfice net de la période | - | - | - | - | - | 7 172 | 7 172 | |||||||
Autres éléments du résultat global | ||||||||||||||
Écarts de conversion au titre des | (7 132) | - | - | (7 132) | ||||||||||
établissements à l'étranger | - | - | - | |||||||||||
Variations de la juste valeur de la | ||||||||||||||
partie efficace des couvertures du | - | - | - | - | (109) | - | (109) | |||||||
risque marchandises | ||||||||||||||
Incidence fiscale des variations de la | ||||||||||||||
juste valeur des couvertures du | 24 | - | 24 | |||||||||||
risque marchandises | - | - | - | - |
Total des autres éléments du résultat global
Résultat global total
Transactions avec les propriétaires de la Société
Réserve au titre de la rémunération fondée sur des actions réglées en titres de capitaux propres - charge pour la période
Total des transactions avec les propriétaires de la Société
Solde au 30 juin 2020
- | (7 132) | - | - | (85) | - | (7 217) |
- | (7 132) | - | - | (85) | 7 172 | (45) |
- | - | 146 | - | - | - | 146 | |||||||
- | - | 146 | - | - | - | 146 | |||||||
384 019 | $ | (35 572) | $ | 4 310 | $ | 100 | $ | (534) | $ | 19 915 | $ | 372 238 | $ |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers intermédiaires consolidés résumés.
5
Plastiques IPL Inc.
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES Pour le semestre clos le 30 juin 2019 (non audité)
(en milliers de dollars américains)
Réserve | Réserve | ||||||||||||
au titre | Résultats | ||||||||||||
Capital- | Écart de | des paiements | au titre | Réserve de | |||||||||
fondés sur | des billets | non | Total | ||||||||||
actions | conversion | des actions | convertibles | couverture | distribués | ||||||||
Solde au 1er janvier 2019 | 381 340 | $ | (35 426) | $ | 3 123 | $ | 100 | $ | - $ | (1 895) | $ | 347 242 | $ |
Résultat global total | |||||||||||||
Bénéfice net de période | - | - | - | - | - | 9 547 | 9 547 | ||||||
Autres éléments du résultat global | |||||||||||||
Écarts de conversion au titre des | - | ||||||||||||
établissements à l'étranger | - | 4 545 | - | - | - | 4 545 | |||||||
Variations de la juste valeur de la | |||||||||||||
partie efficace des couvertures du | - | - | - | - | (1 212) | - | (1 212) | ||||||
risque marchandises | |||||||||||||
Incidence fiscale des variations de la | |||||||||||||
juste valeur des couvertures du | - | - | - | - | 294 | - | 294 | ||||||
risque marchandises |
Total des autres éléments du résultat global
Résultat global total
Transactions avec les propriétaires de la Société
Émission d'actions ordinaires - exercice d'options sur actions
Réserve au titre de la rémunération fondée sur des actions réglées en titres de capitaux propres - charge pour la période
Total des transactions avec les propriétaires de la Société
Solde au 30 juin 2019
- | 4 545 | - | - | (918) | - | 3 627 | |||||||
- | 4 545 | - | - | (918) | 9 547 | 13 174 | |||||||
2 415 | - | (511) | - | - | 511 | 2 415 | |||||||
- | - | 636 | - | - | - | 636 | |||||||
2 415 | - | 125 | - | - | 511 | 3 051 | |||||||
383 755 | $ | (30 881) | $ | 3 248 | $ | 100 | $ | (918) | $ | 8 163 | $ | 363 467 | $ |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers intermédiaires consolidés résumés.
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Plastiques IPL Inc.
TABLEAUX INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE Pour les trimestres et les semestres clos les 30 juin 2020 et 2019 (non audité)
(en milliers de dollars américains)
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | |||
Notes | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
Entrées nettes de trésorerie liées aux activités | |
d'exploitation, compte non tenu des variations | |
du fonds de roulement | 13 |
Variations du fonds de roulement | 13 |
Entrées nettes de trésorerie liées aux activités | |
d'exploitation | |
Flux de trésorerie liés aux activités | |
d'investissement | |
Acquisition de filiales, après inclusion des coûts | |
connexes et déduction de la trésorerie acquise | 15 |
Acquisition d'immobilisations corporelles | 10 |
Dividendes tirés d'actifs financiers | 4 |
Produit de la cession d'une entreprise comptabilisée | |
selon la méthode de la mise en équivalence | 5 |
Sortie de filiales
Subventions publiques reçues
Sorties nettes de trésorerie liées aux activités d'investissement
Flux de trésorerie liés aux activités de financement Montant prélevé sur les emprunts bancaires Remboursement sur les emprunts bancaires Charges financières payées
Remboursement au titre des obligations locatives Produit net des capitaux propres émis
(Sorties) entrées nettes de trésorerie liées aux activités de financement
Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période
Effet des variations des cours de change sur la trésorerie détenue
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période
25 256 | $ | 26 518 | 39 562 | $ | 42 825 | $ | |
7 639 | (12 000) | (15 544) | (33 445) | ||||
32 895 | 14 518 | 24 018 | 9 380 | ||||
- | (1 145) | (4 137) | (53 623) | ||||
(7 316) | (15 129) | (19 681) | (29 770) | ||||
- | 225 | 852 | 225 | ||||
- | - | - | 9 459 | ||||
95 | 302 | 197 | 404 | ||||
- | 47 | - | 107 | ||||
(7 221) | (15 700) | (22 769) | (73 198) | ||||
7 406 | 81 725 | 65 204 | 182 930 | ||||
(3 007) | (70 986) | (21 239) | (109 365) | ||||
(3 995) | (4 352) | (8 465) | (7 707) | ||||
(839) | (1 205) | (1 874) | (2 218) | ||||
- | 1 084 | - | 2 415 | ||||
(435) | 6 266 | 33 626 | 66 055 | ||||
25 239 | 5 084 | 34 875 | 2 237 | ||||
83 677 | 47 052 | 77 731 | 49 857 | ||||
1 270 | (5 429) | (2 420) | (5 387) | ||||
110 186 | $ | 46 707 | $ | 110 186 | $ | 46 707 | $ |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers intermédiaires consolidés résumés.
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Plastiques IPL Inc.
NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Au 30 juin 2020 et pour la période close à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
1. RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX, BASE D'ÉTABLISSEMENT, RECOURS AU JUGEMENT ET UTILISATION D'ESTIMATIONS
Plastiques IPL Inc. (la « Société ») est constituée en société au Canada. Les états financiers de la période close le 30 juin 2020 consolident les états financiers individuels de la Société et de ses filiales (conjointement, le « Groupe », « IPLP », « IPLP Inc. » ou « Plastiques IPL ») et font état des participations du Groupe dans ses entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence.
La publication des états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités a été approuvée par le conseil d'administration de la Société en date du 11 août 2020.
Acquisition des activités commerciales et des actifs d'une entreprise de moulage par injection située au Royaume-Uni
Le 10 janvier 2020, la Société a acquis les activités commerciales et les actifs d'une société de moulage par injection située au Royaume-Uni. La principale activité de l'entreprise acquise est la fabrication de produits de manutention. Parmi les actifs acquis, on compte les machines de moulage par injection, les moules pour les contenants de manutention et l'équipement connexe de moulage. La contrepartie versée s'élève à 4,1 millions de dollars (3,1 millions de livres sterling). La société est située au Royaume-Uni et fait partie du secteur des solutions d'emballage grand format et environnementales (« EGFE ») en Europe.
Acquisition de Loomans Group N.V.
Le 28 mars 2019, le Groupe a conclu l'acquisition de la totalité du capital-actions de Loomans Group N.V. (« Loomans »). La contrepartie totale pour l'acquisition, transférée aux anciens propriétaires, de 54,5 millions de dollars (48,5 millions d'euros) et le remboursement des emprunts en cours et de la dette de la partie liée de 40,0 millions de dollars (35,6 millions d'euros) à la date de l'acquisition ont été financés par l'encaisse de la Société et ses facilités de crédit existantes. Loomans exerce ses activités en Belgique, où se trouve son siège social, et fait maintenant partie du secteur des solutions d'emballage de produits de consommation (« SEC ») en Europe.
Base d'établissement
L'information financière intermédiaire, laquelle est présentée en dollars américains (« $ US » ou « $ ») et arrondie au millier près (à moins d'indication contraire), figurant dans le présent rapport a été établie conformément à la Norme comptable internationale (International Accounting Standard, ou « IAS ») 34, Information financière intermédiaire (l'« IAS 34 ») publiée par l'International Accounting Standards Board (l'« IASB »). Toutes les références aux symboles « $ » et « $ US » désignent le dollar américain alors que toutes les références aux symboles « $ CA », « £ » et « € » renvoient au dollar canadien, à la livre sterling et à l'euro, respectivement.
Le présent rapport doit être lu conjointement avec les états financiers consolidés d'IPLP pour l'exercice clos le 31 décembre 2019. Les méthodes comptables, les méthodes de calcul et la présentation, notamment la base d'établissement des jugements, des estimations et des hypothèses utilisés pour préparer l'information financière intermédiaire, sont conformes
- celles définies et appliquées dans les états financiers d'IPLP pour l'exercice clos le 31 décembre 2019, à l'exception de ce qui suit.
- L'impôt sur le résultat des périodes intermédiaires est comptabilisé selon le taux d'impôt effectif qui s'appliquerait au bénéfice annuel prévu.
8
Plastiques IPL Inc.
NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Au 30 juin 2020 et pour la période close à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
1. RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX, BASE D'ÉTABLISSEMENT, RECOURS AU JUGEMENT ET UTILISATION D'ESTIMATIONS (suite)
Nouvelles normes et interprétations
Les nouvelles normes et les modifications aux normes et interprétations existantes publiées et en vigueur pour les périodes ouvertes à compter du 1er janvier 2020 n'ont aucune incidence sur les états financiers intermédiaires consolidés résumés du Groupe. Au 30 juin 2020, aucune IFRS n'étant pas encore en vigueur ne devrait avoir d'incidence significative sur le Groupe.
Incidence de la Covid-19 sur les activités de la Société
Les administrateurs surveillent l'évolution de la pandémie de COVID-19, ainsi que les mesures de confinement et les mesures gouvernementales prises pour y faire face. La pandémie a des conséquences importantes sur les économies et les marchés dans lesquels le Groupe exerce des activités. Les administrateurs ont mis en œuvre une vaste gamme de mesures de continuité des activités tandis qu'IPLP maintient en exploitation ses 14 installations de fabrication. Ces mesures comprennent le maintien de niveaux élevés de trésorerie disponible et des lignes de crédit bancaire confirmées et inutilisées, la suspension et le report des dépenses d'investissement non essentielles, la surveillance et la réduction du fonds de roulement, les initiatives de restructuration et de réduction des coûts, les licenciements temporaires et le chômage technique de salariés qui travaillent dans des secteurs où la demande a diminué. La Société a également établi plusieurs projections d'entreprise et analyses de sensibilité afin d'évaluer différentes hypothèses sur l'évolution des produits et des flux de trésorerie en fonction de l'incidence de la COVID-19 et des mesures de confinement connexes sur les marchés finaux où nous exerçons des activités. Dans la mesure où la pandémie et le ralentissement du marché qui en découle ont une incidence sur le rendement et sur les perspectives du Groupe, cela peut avoir une incidence sur l'évaluation finale et le montant réalisé de la valeur comptable des actifs du Groupe. Au cours du semestre clos le 30 juin 2020, une charge de restructuration de 1,2 million de dollars a été comptabilisée à l'égard de la rationalisation des charges fixes du secteur SER entreprise par suite de l'évaluation de l'incidence de la COVID-19 sur les activités de ce secteur. De plus amples renseignements à cet effet sont inclus à la note 3. De plus, la direction a réalisé un test de dépréciation du goodwill en raison de la COVID-19 et de plus amples renseignements sont présentés à la note 11.
Certaines filiales du Groupe ont demandé une aide financière en raison de la COVID-19, notamment au Canada par l'entremise de la Subvention salariale d'urgence du Canada (la « SSUC »). Au cours du trimestre et du semestre clos le 30 juin 2020, le Groupe a comptabilisé des subventions sur les salaires de 4,0 millions de dollars obtenues essentiellement de ce programme de subvention salariale et de programmes similaires dans d'autres territoires. Ces subventions ont été comptabilisées à titre de réduction dans les coûts de la main-d'œuvre connexes engagés par le Groupe, et dans le coût des ventes et les charges d'exploitation (montant net), selon le cas.
Continuité d'exploitation
La situation financière du Groupe, la trésorerie qu'il dégage, ses sources de financement et ses liquidités continuent de lui procurer un fondement stable pour le financement. Suivant les informations qu'ils ont obtenues, les administrateurs ont établi qu'ils peuvent raisonnablement s'attendre à ce que la Société et le Groupe disposent dans un avenir prévisible de ressources adéquates à la poursuite de leurs activités commerciales. Ainsi, ils continuent de s'appuyer sur l'hypothèse de la continuité d'exploitation pour l'établissement des états financiers intermédiaires consolidés résumés.
Jugements et estimations
La direction a eu recours à son jugement, a fait des estimations et a posé des hypothèses qui influent sur l'application des méthodes comptables ainsi que sur la valeur comptable des actifs, des passifs, des produits et des charges lors de l'établissement des présents états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités. Les résultats réels pourraient différer de ces estimations. Les jugements importants sur lesquels la direction s'est fondée pour appliquer les méthodes comptables du Groupe et les principales sources d'incertitude relative aux estimations sont les mêmes que ceux qui ont servi à l'établissement des états financiers consolidés au 31 décembre 2019 et pour l'exercice clos à cette date.
9
Plastiques IPL Inc.
NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Au 30 juin 2020 et pour la période close à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
1. RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX, BASE D'ÉTABLISSEMENT, RECOURS AU JUGEMENT ET UTILISATION D'ESTIMATIONS (suite)
Cours de change
Les principales monnaies autres que le dollar américain pertinentes pour le Groupe sont la livre sterling, le dollar canadien, le renminbi chinois et l'euro. Le tableau suivant présente les cours de change moyens et de clôture de ces monnaies par rapport au dollar américain aux 30 juin 2020 et 2019 et pour les trimestres et les semestres clos à ces dates.
Cours moyen pour le | Cours moyen pour le | |||||||
trimestre | semestre | Cours de clôture | ||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||
Livre sterling | 0,8057 | 0,7785 | 0,7936 | 0,7733 | 0,8148 | 0,7878 | ||
Dollar canadien | 1,3849 | 1,3380 | 1,3641 | 1,3338 | 1,3685 | 1,3087 | ||
Renminbi chinois | 7,0890 | 6,8276 | 7,0332 | 6,7713 | 7,0744 | 6,8704 | ||
Euro | 0,9079 | 0,8899 | 0,9074 | 0,8851 | 0,8930 | 0,8787 |
2. SECTEURS OPÉRATIONNELS
Base de sectorisation
Le conseil d'administration de Plastiques IPL Inc. est réputé être le principal décideur opérationnel du Groupe. Le Groupe est scindé en trois unités d'exploitation stratégiques qui correspondent à ses secteurs à présenter. Ces secteurs offrent divers produits et services et sont gérés séparément. Le conseil d'administration passe en revue chaque trimestre les rapports de gestion internes de chacune des unités d'exploitation. Le Groupe organise la Société et ses secteurs opérationnels autour de trois principaux secteurs d'activités axées sur le marché, soit solutions d'emballage grand format et environnementales (« EGFE »), solutions d'emballage de produits de consommation (« SEC ») et solutions d'emballage réutilisable (« SER »), lesquels servent principalement tous les marchés de l'Amérique du Nord et de l'Europe.
Le sommaire qui suit décrit les activités de chacun des secteurs à présenter du Groupe.
Secteurs à présenter | Activités |
Solutions d'emballage grand | Ce secteur comprend la fabrication d'un éventail de contenants grand format, de caisses |
format et environnementales | et de seaux destinés aux marchés finaux de l'alimentation, de l'environnement, des |
industries, de l'agriculture et du commerce de détail en Amérique du Nord et en Europe. | |
Solutions d'emballage de | Ce secteur est principalement constitué de contenants, couvercles et capots moulés par |
produits de consommation | injection à parois minces personnalisés et spécialisés à valeur ajoutée principalement |
destinés à des clients fabriquant des produits de consommation sous marque de fabricants | |
et marques maison ainsi qu'aux fins de solutions d'emballage personnalisées en | |
Amérique du Nord, en Europe et en Chine. | |
Solutions d'emballage | Ce secteur exerce ses activités principalement dans la fabrication et la vente de |
réutilisable | contenants d'emballage de vrac en plastique rigide destinés aux secteurs de l'agriculture |
et de l'automobile essentiellement en Amérique du Nord et en Europe. | |
Le principal décideur opérationnel surveille les résultats des secteurs à présenter séparément afin d'attribuer les ressources entre ceux-ci et d'en évaluer la performance. La performance des secteurs est essentiellement évaluée en fonction du BAII ajusté et du BAIIA ajusté (voir ci-après pour obtenir une définition, ainsi que des calculs).
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Au 30 juin 2020 et pour la période close à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
2. SECTEURS OPÉRATIONNELS (suite) Information sur les secteurs à présenter
L'information sur chacun des secteurs à présenter est incluse ci-après. La performance sectorielle est évaluée en fonction des produits, du BAII ajusté et du BAIIA ajusté. Le conseil d'administration est d'avis que le BAII ajusté et le BAIIA ajusté, bien que non définis aux termes des IFRS, fournissent une image fidèle de la performance sous-jacente du Groupe. Le BAIIA ajusté correspond au bénéfice net avant l'impôt sur le résultat, les charges financières, les autres (produits) charges, la quote-part de la perte des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, les coûts liés aux transactions, à la réorganisation et à l'intégration et les amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles. Le BAII ajusté correspond au BAIIA ajusté décrit, abstraction faite des amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles. Le BAII ajusté et le BAIIA ajusté sont par conséquent évalués distinctement du bénéfice net ou du bénéfice d'exploitation dans les états financiers intermédiaires consolidés résumés, comme il est expliqué dans le tableau suivant, qui présente un rapprochement avec le bénéfice net.
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | ||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
Bénéfice net
Ajusté pour tenir compte de ce qui suit :
Autres produits (montant net)
Charges financières
Quote-part de la perte des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence
Charge d'impôt sur le résultat
Bénéfice d'exploitation
Coûts liés aux transactions, à la réorganisation et à l'intégration
BAII ajusté
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles
BAIIA ajusté
5 312 | $ | 8 470 | $ | 7 172 | $ | 9 547 | $ |
(160) | (314) | (823) | (334) | ||||
3 782 | 4 465 | 8 122 | 8 392 | ||||
- | - | - | 360 | ||||
2 521 | 3 075 | 1 021 | 1 970 | ||||
11 455 | 15 696 | 15 492 | 19 935 | ||||
3 000 | 667 | 5 836 | 2 874 | ||||
14 455 | 16 363 | 21 328 | 22 809 | ||||
12 322 | 12 158 | 24 518 | 22 978 | ||||
26 777 | $ | 28 521 | $ | 45 846 | $ | 45 787 | $ |
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS NON AUDITÉS Au 30 juin 2020 et pour la période close à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
2. SECTEURS OPÉRATIONNELS (suite)
Trimestres clos les 30 juin | |||||||||||||||||||||||||
EGFE | SEC | SER | Autres1) | Total | |||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
Produits externes | 64 134 | $ | 77 570 | $ | 63 533 | $ | 59 618 | $ | 23 846 | $ | 26 471 | $ | 1 804 | $ | 4 970 | $ | 153 317 | $ | 168 629 | $ | |||||
BAIIA ajusté | 12 409 | 12 809 | 13 998 | 12 308 | 3 804 | 6 453 | (3 434) | (3 049) | 26 777 | 28 521 | |||||||||||||||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles | (4 911) | (4 748) | (4 490) | (4 250) | (2 391) | (2 741) | (530) | (419) | (12 322) | (12 158) | |||||||||||||||
BAII ajusté | 7 498 | 8 061 | 9 508 | 8 058 | 1 413 | 3 712 | (3 964) | (3 468) | 14 455 | 16 363 | |||||||||||||||
Coûts liés aux transactions, à la réorganisation et à l'intégration | - | - | - | - | - | - | - | - | (3 000) | (667) | |||||||||||||||
(note 3) | |||||||||||||||||||||||||
Autres produits (montant net) (note 4) | - | - | - | - | - | - | - | - | 160 | 314 | |||||||||||||||
Charges financières (montant net) (note 6) | - | - | - | - | - | - | - | - | (3 782) | (4 465) | |||||||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat (note 7) | - | - | - | - | - | - | - | - | (2 521) | (3 075) | |||||||||||||||
Bénéfice net pour la période | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 312 | $ | 8 470 | $ | |||||||||||||
Autres informations sectorielles | |||||||||||||||||||||||||
Entrées d'immobilisations (note 10) | 1 974 | $ | 3 391 | $ | 2 843 | $ | 5 406 | $ | 502 | $ | 2 686 | $ | 8 | $ | 13 | $ | 5 327 | $ | 11 496 | $ | |||||
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS NON AUDITÉS Au 30 juin 2020 et pour la période close à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
2. SECTEURS OPÉRATIONNELS (suite)
Semestres clos les 30 juin | |||||||||||||||||||||||||
EGFE | SEC | SER | Autres1) | Total | |||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
Produits externes | 127 178 | $ | 151 762 | $ | 121 807 | $ | 104 902 | $ | 39 526 | $ | 43 059 | $ | 5 859 | $ | 10 687 | $ | 294 370 | $ | 310 410 | $ | |||||
BAIIA ajusté | 21 975 | 23 657 | 25 060 | 19 964 | 4 942 | 7 406 | (6 131) | (5 240) | 45 846 | 45 787 | |||||||||||||||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles | (9 741) | (9 283) | (8 999) | (7 414) | (4 720) | (5 474) | (1 058) | (807) | (24 518) | (22 978) | |||||||||||||||
BAII ajusté | 12 234 | 14 374 | 16 061 | 12 550 | 222 | 1 932 | (7 189) | (6 047) | 21 328 | 22 809 | |||||||||||||||
Coûts liés aux transactions, à la réorganisation et à l'intégration | - | - | - | - | - | - | - | - | (5 836) | ||||||||||||||||
(note 3) | (2 874) | ||||||||||||||||||||||||
Autres produits (montant net) (note 4) | - | - | - | - | - | - | - | - | 823 | 334 | |||||||||||||||
Quote-part de la perte des entreprises comptabilisées selon la | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (360) | |||||||||||||||
méthode de la mise en équivalence (note 5) | |||||||||||||||||||||||||
Charges financières (montant net) (note 6) | - | - | - | - | - | - | - | - | (8 122) | (8 392) | |||||||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat (note 7) | - | - | - | - | - | - | - | - | (1 021) | (1 970) | |||||||||||||||
Bénéfice net pour la période | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 172 | $ | 9 547 | $ | |||||||||||||
Autres informations sectorielles | |||||||||||||||||||||||||
Entrées d'immobilisations (note 10) | 8 662 | $ | 11 182 | $ | 5 657 | $ | 8 980 | $ | 1 203 | $ | 4 205 | $ | 318 | $ | 69 | $ | 15 840 | $ | 24 436 | $ | |||||
- Comprend les frais généraux du siège social ainsi que les résultats des activités de recyclage de métaux au Royaume-Uni.
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Au 30 juin 2020 et pour le trimestre clos à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
3. COÛTS LIÉS AUX TRANSACTIONS, À LA RÉORGANISATION ET À L'INTÉGRATION
Les coûts liés aux transactions, à la réorganisation et à l'intégration se composent des coûts liés à la réorganisation, à l'acquisition et à l'intégration des activités ainsi que du profit (de la perte) sur la sortie d'entreprises associées. Conformément
- la méthode comptable du Groupe, les éléments suivants ont été présentés à titre de coûts liés aux transactions, à la réorganisation et à l'intégration :
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | |||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
Coûts liés aux transactions, à la réorganisation et à | ||||||||
l'intégration | (2 851) | $ | (5 549) | $ | ||||
Coûts de réorganisation des activités | (486) | $ | (2 544) | $ | ||||
Coûts liés aux acquisitions | (149) | (181) | (287) | (1 585) | ||||
Profit sur la sortie d'une entreprise associée | - | - | - | 1 255 | ||||
Total des coûts liés aux transactions, à la réorganisation | ||||||||
et à l'intégration | (3 000) | $ | (667) | $ | (5 836) | $ | (2 874) | $ |
Au cours du trimestre clos le 30 juin 2020, les coûts liés aux transactions, à la réorganisation et à l'intégration se sont établis à 3,0 millions de dollars et se rapportaient essentiellement à des coûts liés à la réorganisation des activités au titre de la restructuration, des licenciements et des indemnités. Au deuxième trimestre de 2020, un montant de 2,9 millions de dollars a été engagé au titre des coûts liés à la réorganisation des activités relativement aux activités de restructuration de la gestion, des licenciements et des indemnités, des activités de réorganisation de l'entreprise, y compris la rationalisation des entités juridiques, de même que d'autres montants au titre des mesures de restructuration mises en place dans le secteur SEC en Europe au cours du premier trimestre de 2020, et des coûts au titre des licenciements dans le secteur EGFE en Amérique du Nord.
Les coûts liés aux transactions, à la réorganisation et à l'intégration se sont établis à 5,8 millions de dollars au premier semestre de 2020 et comprennent essentiellement des coûts de réorganisation des activités liés à la restructuration, aux licenciements et aux indemnités. Des coûts liés à la restructuration et aux licenciements de 1,2 million de dollars ont été comptabilisés à l'égard de la rationalisation des charges fixes entreprise par suite de l'évaluation de la COVID-19 sur les activités du secteur SER, un montant de 1,6 million de dollars a été comptabilisé au titre des mesures de restructuration en cours mises en place dans le secteur SEC en Europe en 2020, un montant de 2,4 millions de dollars a été comptabilisé au titre des activités de restructuration de la gestion, des indemnités et des activités de réorganisation du siège social, des coûts de 0,3 million de dollars ont été comptabilisés au titre des licenciements dans le secteur EGFE au Royaume-Uni et en Amérique du Nord. Des coûts liés aux acquisitions de 0,3 million de dollars ont été comptabilisés au titre de l'acquisition d'une société de moulage par injection située au Royaume-Uni au premier trimestre de 2020.
Les coûts liés aux transactions, à la réorganisation et à l'intégration se sont établis à 2,9 millions de dollars au premier semestre de 2019 et se rapportaient essentiellement à des coûts de réorganisation des activités liés à la restructuration et aux licenciements. La Société a comptabilisé des coûts liés à la restructuration et aux licenciements de 1,4 million de dollars à l'égard de la rationalisation des charges fixes du secteur SER par suite des difficultés commerciales que ce secteur a connues au premier trimestre de 2019, d'autres coûts liés aux activités de restructuration de la gestion de 0,7 million de dollars et des coûts liés à la réorganisation des activités supplémentaires dans la division EGFE en Amérique du Nord de 0,5 million de dollars. Des coûts liés aux acquisitions de 1,6 million de dollars ont été comptabilisés pour le premier semestre de 2019, essentiellement au titre de l'acquisition de Loomans. Ces coûts ont été neutralisés par un profit de 1,3 million de dollars lié au règlement anticipé d'un emprunt non garanti sur billet à ordre du fournisseur par suite de la cession d'une participation de 25 % dans Rilta Environmental Ltd (« Rilta ») en janvier 2019 (note 5).
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Au 30 juin 2020 et pour le trimestre clos à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
4. AUTRES PRODUITS (MONTANT NET)
Les autres produits et charges sont constitués des (charges) crédits suivants :
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | |||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
Autres charges | - $ | (226) | $ | |||||
Autres i) | (114) | $ | (197) | $ | ||||
Autres produits | 160 | 197 | ||||||
Autres ii) | 203 | 306 | ||||||
Produits tirés d'un actif financier iii) | - | 225 | 852 | 225 | ||||
Total (montant net) | ||||||||
160 | $ | 314 | $ | 823 | $ | 334 | $ |
- Autres charges
Ces charges sont imputables surtout aux coûts afférents à la sortie d'immobilisations corporelles. - Autres produits
Ces produits comprennent principalement la contrepartie différée reçue à la sortie de Smith Metals Limited en 2016. - Produits tirés d'un actif financier
Ces produits sont principalement constitués des produits de dividendes découlant de la participation du Groupe dans Pioneer Green Energy LLC.
5. ENTREPRISES COMPTABILISÉES SELON LA MÉTHODE DE LA MISE EN ÉQUIVALENCE
Au 30 juin 2020, le Groupe présentait une entreprise associée, soit Altas Investments plc (« Altas »). La participation du Groupe dans Altas, société non cotée en bourse, est présentée ci-après.
Le Groupe détient une participation de 23,6 % dans Altas, société irlandaise dont l'activité principale est celle d'une société de portefeuille des secteurs des routes et de l'énergie. En raison de la représentation au sein du conseil d'administration depuis juin 2012 et de la participation de 23,6 % du Groupe dans Altas, le Groupe est réputé exercer une influence notable sur les activités pertinentes d'Altas et, par conséquent, Altas est une entreprise associée du Groupe. La valeur comptable du placement du Groupe dans Altas au 30 juin 2020 s'élevait à 0,1 million de dollars.
Le Groupe détenait auparavant une participation de 25 % dans Rilta à la suite de la sortie de 75 % de la participation entièrement détenue du Groupe avec prise d'effet le 1er janvier 2017. La participation de 25 % était conservée par le Groupe aux termes d'une convention d'options d'achat et de vente d'une durée de cinq ans. Le 11 janvier 2019, le Groupe a cédé sa participation de 25 % dans Rilta pour un produit total de 8,25 millions d'euros (9,5 millions de dollars). Le produit total comprend le règlement de la participation de 25 %, d'un montant de 2,75 millions d'euros (3,2 millions de dollars), et celui de l'emprunt sur billet à ordre du fournisseur, d'un montant de 5,5 millions d'euros (6,3 millions de dollars). La perte du Groupe découlant de cette entreprise comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence de 0,4 million de dollars a été comptabilisée dans les états consolidés du résultat net en 2019.
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS Au 30 juin 2020 et pour le trimestre clos à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
5. ENTREPRISES COMPTABILISÉES SELON LA MÉTHODE DE LA MISE EN ÉQUIVALENCE (suite)
Les variations des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence depuis le 1er janvier 2019 se présentent comme suit :
Entreprises | ||||||||
associées | ||||||||
Solde au 1er janvier 2019 | 3 624 | $ | ||||||
Sortie d'une entreprise associée | (3 149) | |||||||
Quote-part de la perte, après impôt | (360) | |||||||
Écarts de conversion | (3) | |||||||
Solde au 31 décembre 2019 | 112 | $ | ||||||
Écarts de conversion | - | |||||||
Solde au 30 juin 2020 | 112 | $ | ||||||
6. CHARGES FINANCIÈRES (MONTANT NET) | ||||||||
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | |||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
Passifs financiers évalués au coût amorti - charges d'intérêts | (3 558) | $ | (4 331) | $ | (7 649) | $ | (7 538) | $ |
Autres intérêts | (6) | 55 | (34) | (475) | ||||
Charges d'intérêts sur les obligations locatives | (190) | (160) | (382) | (321) | ||||
Intérêt sur les billets convertibles | (28) | (29) | (57) | (58) | ||||
Total des charges financières (montant net) | (3 782) | $ | (4 465) | $ | (8 122) | $ | (8 392) | $ |
7. IMPÔT SUR LE RÉSULTAT
Au cours du semestre clos le 30 juin 2020, une charge d'impôt sur le résultat de 1,0 million de dollars (2,0 millions de dollars au premier semestre de 2019) a été comptabilisée sur la base de la meilleure estimation de la direction quant au taux d'impôt annuel moyen pondéré attendu pour la totalité de l'exercice, conformément aux dispositions de l'IAS 34. La charge d'impôt de 2,5 millions de dollars du trimestre clos le 30 juin 2020 a diminué de 0,6 million de dollars, comparativement à une charge d'impôt de 3,1 millions de dollars au deuxième trimestre de 2019, du fait surtout d'une baisse de 3,7 millions de dollars du bénéfice avant impôt, lequel s'est établi à 7,8 millions de dollars au deuxième trimestre de 2020, et aux ajustements apportés aux estimations de l'exercice précédent dans certaines entités du Groupe.
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Au 30 juin 2020 et pour le trimestre clos à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
8. RÉSULTAT PAR ACTION
- Bénéfice de base par action
Le calcul du bénéfice de base par action est fondé sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires et sur le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation.
Trimestres clos les 30 juin | Semestre clos les 30 juin | |||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires | 5 312 | $ | 8 470 | $ | 7 172 | $ | 9 547 | $ |
Nombre d'actions ordinaires en milliers | 54 382 | 54 382 | ||||||
Actions ordinaires émises au 1er janvier | 53 948 | 53 563 | ||||||
Incidence des actions propres détenues | (87) | - | (87) | - | ||||
Nombre moyen pondéré d'actions émises | - | 32 | - | 239 | ||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires émises | ||||||||
au 30 juin | 54 295 | 53 980 | 54 295 | 53 802 | ||||
Bénéfice de base par action | 0,10 | $ | 0,16 | $ | 0,13 | $ | 0,18 | $ |
- Bénéfice dilué par action
Le calcul du bénéfice dilué par action est fondé sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires présenté au point
- ci-dessuset sur un nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation ajusté pour tenir compte de l'incidence de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives, comme suit :
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | ||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires Nombre d'actions ordinaires en milliers
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base)
Instruments de capitaux propres ayant un effet dilutif - options sur actions
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (après dilution) au 30 juin
Bénéfice dilué par action
5 312 | $ | 8 470 | 7 172 | 9 547 | $ |
54 295 | 53 980 | 54 295 | 53 802 | ||
- | 608 | - | 608 | ||
54 295 | 54 588 | 54 295 | 54 410 | ||
0,10 | $ | 0,16 | 0,13 | 0,18 | $ |
La valeur de marché moyenne des actions de la Société aux fins du calcul de l'effet dilutif des options sur actions est fondée sur les cours du marché pour la période au cours de laquelle les options étaient en circulation.
9. INSTRUMENTS FINANCIERS
Évaluation de la juste valeur et hiérarchie des justes valeurs
Aucun autre changement n'a été apporté aux méthodes et hypothèses utilisées dans l'estimation des justes valeurs des actifs et des passifs présentées à la note 34 afférente aux états financiers consolidés audités d'IPLP pour l'exercice clos le 31 décembre 2019.
En ce qui a trait à la hiérarchie des justes valeurs, le Groupe utilise la hiérarchie suivante pour déterminer et présenter la juste valeur des instruments financiers selon leur technique d'évaluation.
- Niveau 1 : prix (non ajustés) cotés sur des marchés actifs pour des actifs et des passifs identiques.
- Niveau 2 : données autres que les prix cotés visés au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif concerné, soit directement (à savoir des prix), soit indirectement (à savoir des données dérivées de prix).
- Niveau 3 : des données relatives à l'actif ou au passif qui ne sont pas basées sur des données observables de marché (données non observables).
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Au 30 juin 2020 et pour le trimestre clos à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
9. INSTRUMENTS FINANCIERS (suite)
Au 30 juin 2020 et au 31 décembre 2019, le Groupe a comptabilisé et évalué les instruments financiers suivants à la juste valeur au moyen d'une évaluation technique de niveau 2 comme il est décrit ci-après.
30 juin 2020 | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total | |||||
Actifs financiers dérivés | |||||||||
À la juste valeur par le biais du résultat net | $ | 1 675 | $ | $ | 1 675 | $ | |||
Contrats de change | - | - | |||||||
Passifs financiers dérivés | |||||||||
À la juste valeur par le biais du résultat net | $ | (364) | $ | $ | (364) | $ | |||
Contrats de change | - | - | |||||||
À la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global | |||||||||
Contrats de gestion du risque marchandises utilisés dans les | $ | (525) | $ | $ | (525) | $ | |||
opérations de couverture | - | - | |||||||
31 décembre 2019 | $ | (889) | $ | $ | (889) | $ | |||
Actifs financiers dérivés | |||||||||
À la juste valeur par le biais du résultat net | |||||||||
Contrats de change | - | $ | 8 | $ | - | $ | 8 | $ | |
Passifs financiers dérivés | |||||||||
À la juste valeur par le biais du résultat net | |||||||||
Contrats de change | - | $ | (479) | $ | - | $ | (479) | $ | |
À la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global | |||||||||
Contrats de change | - | $ | (813) | $ | - | $ | (813) | $ | |
- | $ | (1 292) | $ | - | $ | (1 292) | $ |
10. IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET ACTIFS AU TITRE DE DROITS D'UTILISATION
Au cours du trimestre clos le 30 juin 2020, le Groupe a réalisé des entrées de 5,0 millions de dollars à l'égard des immobilisations corporelles (11,5 millions de dollars au deuxième trimestre de 2019), et pour le semestre clos le 30 juin 2020, les entrées se sont élevées à 15,5 millions de dollars (24,4 millions de dollars au cours du semestre clos le 30 juin 2019), ce qui comprend un montant de 4,1 millions de dollars au titre des installations et du matériel acquis dans le cadre de l'acquisition des activités commerciales et des actifs d'une entreprise de moulage par injection située au Royaume-Uni au premier trimestre de 2020 (note 15). La dotation à l'amortissement s'est chiffrée à 9,1 millions de dollars pour le trimestre clos le 30 juin 2020 (10,0 millions de dollars pour le deuxième trimestre de 2019) et à 18,4 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2020 (19,0 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2019). Les autres variations comprennent les fluctuations des cours de change de 2,1 millions de dollars pour le trimestre clos le 30 juin 2020 (3,5 millions de dollars pour le deuxième trimestre de 2019) et de 8,9 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2020 (5,5 millions de dollars pour le semestre clos le
30 juin 2019). Les sorties de trésorerie liées aux achats d'immobilisations corporelles de 7,3 millions de dollars pour le trimestre clos le 30 juin 2020 (15,1 millions de dollars pour le deuxième trimestre de 2019) et de 19,7 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2020 (29,8 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2019) tiennent compte des variations des comptes des créanciers au titre des immobilisations.
Au cours du trimestre clos le 30 juin 2020, le Groupe a inscrit des entrées de 0,3 million de dollars liées aux actifs au titre de droits d'utilisation (néant pour le deuxième trimestre de 2019) et, pour le semestre clos le 30 juin 2020, les entrées se sont élevées à 0,3 million de dollars (néant pour le semestre clos le 30 juin 2019). La dotation à l'amortissement s'est chiffrée à 1,1 million de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2020 (0,8 million de dollars pour le deuxième trimestre de 2019) et à 2,0 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2020 (1,7 million de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2019). Les autres variations pour la période comprennent les fluctuations des cours de change de 0,1 million de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2020 (0,1 million de dollars pour le deuxième trimestre de 2019) et de 0,4 million de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2020 (1,0 million de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2019).
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Au 30 juin 2020 et pour le trimestre clos à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
11. GOODWILL ET IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
La dotation à l'amortissement comptabilisée pour le trimestre clos le 30 juin 2020 s'est élevée à 2,1 millions de dollars (2,2 millions de dollars pour le deuxième trimestre de 2019) et celle comptabilisée pour le semestre, à 4,1 millions de dollars (4,0 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2019). Des entrées de respectivement néant (0,1 million de dollars pour le deuxième trimestre de 2019) et néant (0,2 million de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2019) ont été enregistrées pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2020. Des fluctuations des cours de change de respectivement 4,2 millions de dollars (1,4 million de dollars pour le deuxième trimestre de 2019) et de 5,8 millions de dollars (3,2 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2019) ont été enregistrées pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2020. Dans le cadre de la réalisation de l'évaluation de la juste valeur de Loomans, comme le permet l'IFRS 3, Regroupements d'entreprises, des ajustements du goodwill de 2,4 millions de dollars ont été comptabilisés au 31 mars 2020 au titre du regroupement d'entreprises (note 15).
Test de dépréciation du goodwill
Le goodwill n'est pas amorti, mais il fait l'objet d'un test de dépréciation annuel, en date du 31 décembre de chaque exercice, et plus fréquemment si des événements ou des changements de circonstances indiquent que sa valeur comptable pourrait être dépréciée. La direction a examiné s'il existait des indices de dépréciation à la date de clôture ou après l'approbation par le conseil d'administration de la publication des états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités, y compris une évaluation pour déterminer si une unité génératrice de trésorerie (« UGT ») a connu ou devrait connaître une cessation prolongée des activités ou a subi ou devrait subir une baisse immédiate de la demande ou des prix et de la rentabilité, en raison de la COVID-19. Par ailleurs, la direction évalue l'incidence potentielle d'un ralentissement économique sur les marchés où le Groupe exerce des activités.
La valeur comptable des actifs nets des UGT, y compris le goodwill leur étant attribué, correspond à la somme des actifs nets des entités constituant le groupe d'UGT. La valeur comptable est comparée à la valeur recouvrable attendue. La valeur d'utilité sert à déterminer la valeur recouvrable de chacune des UGT. Les calculs de la valeur d'utilité sont sensibles aux variations des hypothèses, particulièrement celles relatives aux flux de trésorerie tirés de chaque groupe d'UGT, aux taux de croissance et aux taux d'actualisation appliqués à ces flux de trésorerie. Aucune charge de dépréciation n'a été comptabilisée au cours de la période close le 30 juin 2020 par suite de ce calcul.
12. PRÊTS ET EMPRUNTS ET OBLIGATIONS LOCATIVES
30 juin | 31 décembre | |||
2020 | 2019 | |||
Partie courante | 12 318 | $ | ||
Emprunts à terme | 12 357 | $ | ||
Obligations locatives | 1 887 | 1 062 | ||
Total de la partie courante des prêts et emprunts et des obligations locatives | 14 205 | $ | 13 419 | $ |
Partie non courante | 371 801 | $ | ||
Emprunts à terme et facilité de crédit renouvelable | 337 351 | $ | ||
Obligations locatives | 19 355 | 23 006 | ||
Total de la partie non courante des prêts et emprunts et des obligations locatives | 391 156 | $ | 360 357 | $ |
Solde à la clôture de la période | 405 361 | $ | 373 776 | $ |
Le Groupe est essentiellement financé par des facilités bancaires engagées et les flux de trésorerie disponibles tirés des activités d'exploitation.
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS Au 30 juin 2020 et pour le trimestre clos à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
12. PRÊTS ET EMPRUNTS ET OBLIGATIONS LOCATIVES (suite)
Le 17 avril 2018, IPLP a conclu une convention relative aux facilités (la « nouvelle convention relative aux facilités »), aux termes de laquelle ses facilités de crédit existantes ont été remplacées par des facilités engagées de 400,0 millions d'euros (494,3 millions de dollars) consenties sous la forme d'une facilité d'emprunt à terme d'un montant global de 110,0 millions d'euros (135,9 millions de dollars) et d'une facilité de crédit renouvelable d'un montant global de 290,0 millions d'euros (358,4 millions de dollars). La nouvelle convention relative aux facilités contient une disposition accordéon permettant à IPLP d'augmenter, à un maximum de deux reprises, les engagements au titre de la facilité de crédit renouvelable d'un montant maximal de 100,0 millions d'euros (123,9 millions de dollars) en tout temps au cours de la période de disponibilité de la facilité de crédit renouvelable.
Le 13 mars 2019, la Société a conclu une convention relative aux facilités supplémentaires avec son consortium de banques de manière à lui permettre d'utiliser la disposition accordéon de la nouvelle convention relative aux facilités, augmentant ainsi les engagements au titre de la facilité de crédit renouvelable d'un montant de 90,0 millions d'euros (101,7 millions de dollars). L'augmentation de la facilité de crédit renouvelable a servi à financer l'acquisition de Loomans. La nouvelle convention relative aux facilités permet à la Société d'augmenter à encore une reprise les engagements au titre de la facilité de crédit renouvelable conformément à cette disposition accordéon, tant que les deux augmentations demandées, collectivement, ne sont pas supérieures à 100,0 millions d'euros (113,0 millions de dollars), en tout temps au cours de la période de disponibilité de la facilité de crédit renouvelable.
La facilité d'emprunt à terme arrive à échéance le 17 avril 2023. Les remboursements sur la facilité d'emprunt à terme doivent être effectués en versements trimestriels de 2,75 millions d'euros (3,0 millions de dollars), dont le premier a été effectué le 17 octobre 2019, soit 18 mois après la date de la nouvelle convention relative aux facilités, et les versements subséquents suivront tous les trois mois par la suite. Le solde devra être remboursé intégralement le 17 avril 2023.
La facilité de crédit renouvelable vient à échéance le 17 avril 2023. Le solde de la facilité de crédit renouvelable devra être remboursé intégralement le 17 avril 2023. Les facilités bancaires du Groupe sont garanties par des charges grevant les actifs de Plastiques IPL Inc. et ses filiales (les « filiales garantes »), sous réserve de certaines exceptions. La Société et les filiales garantes ont accordé une sûreté de premier rang, des charges flottantes et fixes de premier rang ou des sûretés négatives, selon le cas, à l'agent bancaire au bénéfice des créanciers garantis, visant la totalité de leurs biens, actifs et entreprises. La Société et les filiales garantes ont également donné en garantie, à peu d'exceptions près, la totalité des actions qu'elles détiennent.
Les facilités sont disponibles en euros, en livres sterling, en dollars américains ou en dollars canadiens et sont assujetties à des ententes avec les prêteurs; certaines ou la totalité des facilités seront disponibles dans une ou plusieurs autres devises. Sous réserve des modalités de la nouvelle convention relative aux facilités, les facilités sont disponibles pour cinq ans à compter de la date de la nouvelle convention. Les facilités bancaires engagées du Groupe totalisaient 539,5 millions de dollars au 30 juin 2020 (550,5 millions de dollars au 31 décembre 2019). Au 30 juin 2020, la dette nette du Groupe s'élevait à 296,6 millions de dollars. La dette nette s'entend des prêts et emprunts, des obligations locatives et des billets convertibles diminués de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. Au 30 juin 2020, la Société se conformait à l'ensemble des clauses restrictives énoncées dans la nouvelle convention relative aux facilités et aucun cas de défaut (au sens donné dans la nouvelle convention relative aux facilités) n'était survenu ni n'avait été autorisé.
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS Au 30 juin 2020 et pour le trimestre clos à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
13. ENTRÉES DE TRÉSORERIE LIÉES AUX ACTIVITÉS D'EXPLOITATION
Trimestres clos les 30 juin | Semestres clos les 30 juin | |||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
Bénéfice net de la période | 5 312 | $ | 8 470 | $ | 7 172 | $ | 9 547 | $ |
Ajustements pour tenir compte de ce qui suit : | ||||||||
Charges au titre des amortissements des | 12 322 | 24 518 | ||||||
immobilisations corporelles et incorporelles | 12 158 | 22 978 | ||||||
Amortissement des subventions publiques | (121) | (125) | (246) | (251) | ||||
Écarts de conversion | 1 233 | 276 | 425 | 190 | ||||
Profit (perte) sur la vente d'immobilisations | 142 | 71 | ||||||
corporelles | (15) | (15) | ||||||
Coûts liés aux transactions, à la réorganisation | (125) | 2 393 | ||||||
et à l'intégration | 244 | 769 | ||||||
Produits tirés d'actifs financiers | - | (225) | (852) | (225) | ||||
Profit sur la sortie de filiales | (95) | (203) | (197) | (306) | ||||
Charges financières (montant net) | 3 782 | 4 465 | 8 122 | 8 392 | ||||
Variations des instruments financiers dérivés | 957 | (723) | (2 155) | 574 | ||||
Transactions dont le paiement est fondé sur des | (468) | 146 | ||||||
actions réglées en titres de capitaux propres | 316 | 636 | ||||||
Charge d'impôt sur le résultat | 2 521 | 3 075 | 1 021 | 1 970 | ||||
Impôt sur le résultat payé | (204) | (1 195) | (856) | (1 434) | ||||
Entrées nettes de trésorerie liées aux | ||||||||
activités d'exploitation, compte non tenu | 25 256 | 26 518 | 39 562 | 42 825 | ||||
des variations du fonds de roulement | ||||||||
Variations liées aux éléments suivants : | 4 704 | 9 629 | ||||||
Stocks | 74 | (4 700) | ||||||
Clients et autres débiteurs | 4 253 | (11 501) | (18 583) | (20 329) | ||||
Fournisseurs et autres créditeurs | (1 318) | (573) | (6 590) | (8 416) | ||||
Variation totale du fonds de roulement | 7 639 | (12 000) | (15 544) | (33 445) | ||||
Entrées nettes de trésorerie liées aux activités | 32 895 | $ | 24 018 | $ | ||||
d'exploitation | 14 518 | $ | 9 380 | $ |
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Au 30 juin 2020 et pour le trimestre clos à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
14. PARTIES LIÉES ET TRANSACTIONS
Transactions avec des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence
Aux termes de l'IAS 24, Information relative aux parties liées, le Groupe entretenait une relation de partie liée avec son entreprise associée, Altas (note 5), au cours de l'exercice considéré et de l'exercice précédent.
Les transactions suivantes sont survenues au cours de la période considérée entre le Groupe et Altas :
• Des montants totalisant 2 026 $ (2 697 $ au 30 juin 2019) ont été versés au Groupe par Altas pour des honoraires liés à des employés d'IPLP membres du conseil d'administration de cette société au deuxième trimestre de 2020. Aucun montant n'était dû au 30 juin 2020 (néant au 30 juin 2019).
15. REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES
Loomans Group N.V.
Le 28 mars 2019, le Groupe a conclu l'acquisition de la totalité du capital-actions de Loomans. La contrepartie totale pour l'acquisition, transférée aux anciens propriétaires, de 54,5 millions de dollars (48,5 millions d'euros) et le remboursement des emprunts en cours et de la dette de la partie liée de 40,0 millions de dollars (35,6 millions d'euros) à la date de l'acquisition ont été financés par l'encaisse de la Société et ses facilités de crédit existantes. Loomans exerce ses activités en Belgique, où se trouve son siège social, et fait partie du secteur SEC en Europe. Loomans est une société de plastiques diversifiée comptant un seul établissement qui existe depuis plus de 50 ans. L'acquisition de Loomans s'inscrit dans la stratégie d'acquisition de Plastiques IPL. Elle diversifie l'empreinte géographique du Groupe, augmentant la capacité et ajoutant la possibilité de servir une clientèle élargie, notamment dans les secteurs au détail des cosmétiques, des soins personnels et des boissons.
Le Groupe a engagé des charges liées à l'acquisition de 1,4 million de dollars au premier trimestre de 2019, essentiellement constitués de divers honoraires. Ces coûts ont été inclus dans les coûts liés à la réorganisation, à l'acquisition et à l'intégration des activités (note 3).
Le Groupe a réalisé l'évaluation de la juste valeur au premier trimestre de 2020, soit douze mois après la date d'acquisition, comme le permet l'IFRS 3, Regroupements d'entreprises. Au cours du premier trimestre de 2020, des ajustements d'un montant de 2,4 millions de dollars ont été apportés aux justes valeurs provisoires qui avaient été présentées au 31 décembre 2019, ce qui a mené à une diminution équivalente du goodwill. Le tableau suivant présente un sommaire de la juste valeur définitive des actifs nets identifiables acquis comptabilisée à la date d'acquisition.
Au 28 mars | ||
2019 | ||
Immobilisations corporelles | 35 473 | $ |
Immobilisations incorporelles | 16 178 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 211 | |
Clients et autres débiteurs | 17 304 | |
Stocks | 4 817 | |
Prêts et emprunts repris | (28 182) | |
Fournisseurs et autres créditeurs et provisions | (20 759) | |
Impôt sur le résultat à payer (montant net) | (3 349) | |
Passif d'impôt différé | (10 003) | |
Total des actifs nets identifiables acquis | 13 690 | |
Contrepartie transférée à la date d'acquisition - trésorerie | 54 477 | |
Goodwill à la date d'acquisition | 40 787 | $ |
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Au 30 juin 2020 et pour le trimestre clos à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
15. REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES (suite)
- la date d'acquisition, le goodwill comprenait notamment le savoir-faire en matière d'entrée sur le marché et de gestion, les compétences et le perfectionnement de la main-d'œuvre, la conception et l'aménagement des installations, l'approvisionnement et d'autres synergies et économies.
La valeur contractuelle brute des clients et autres débiteurs à la date d'acquisition s'est chiffrée à 17,3 millions de dollars.
Acquisition des activités commerciales et des actifs d'une entreprise de moulage par injection située au Royaume-Uni
Le 10 janvier 2020, la Société a acquis les activités commerciales et les actifs d'une société de moulage par injection située au Royaume-Uni. La principale activité de l'entreprise acquise est la fabrication de produits de manutention. Parmi les actifs acquis, on compte les machines de moulage par injection, les moules pour les contenants de manutention et l'équipement connexe de moulage. La contrepartie versée s'élève à 4,1 millions de dollars (3,1 millions de livres sterling). La société est située au Royaume-Uni et fait partie du secteur EGFE en Europe.
16. ÉVENTUALITÉS ET ENGAGEMENTS
Aucun changement important suivant lequel il s'avérerait nécessaire de fournir des informations supplémentaires distinctes au 30 juin 2020 n'a été apporté aux actifs et passifs éventuels ou aux engagements du Groupe (y compris les promesses d'achat) depuis le 31 décembre 2019.
17. CARACTÈRE SAISONNIER DES ACTIVITÉS
Les activités d'IPLP sont modérément touchées par les variations saisonnières des marchés finaux de ses clients. Bien que certains coûts variables du Groupe puissent être gérés de manière à tenir compte des fluctuations saisonnières, une grande partie de ses coûts sont fixes et ne peuvent être ajustés en fonction des saisons. Par exemple, les clients du secteur agricole sont généralement très occupés jusqu'aux deuxième et troisième trimestres de l'année, période qui coïncide avec les principales saisons de culture maraîchère. Certains produits du marché final des produits alimentaires et des produits de consommation, comme les yogourts et la crème glacée, sont également touchés par le caractère saisonnier. La demande est généralement plus forte au cours des deuxième et troisième trimestres de l'exercice. Le nombre et le calendrier des appels d'offres des conseils municipaux et publics varient d'une année à l'autre et dépendent des conditions microéconomiques locales, qui peuvent faire varier le rendement opérationnel des activités liées aux contenants environnementaux du secteur EGFE. Pour ces raisons, les produits et le BAIIA ajusté d'IPLP ont tendance à être moins élevés aux premier et quatrième trimestres de chaque exercice comparativement aux deuxième et troisième trimestres de chaque exercice.
18. ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTURE
Cession d'activités commerciales et de certains actifs
Le 23 juillet 2020, le Groupe a réalisé la cession des activités commerciales et de certains actifs liés à une filiale d'une entreprise de recyclage de métaux au Royaume-Uni comprise dans le secteur d'exploitation « Autres ». Les actifs sortis comprennent des immobilisations corporelles de 0,5 million de dollars (0,4 million de livres sterling) et des stocks de 0,2 million de dollars (0,1 million de livres sterling), qui ont été classés comme étant détenus en vue de la vente dans les clients et autres débiteurs. La contrepartie reçue s'est établie à 1,6 million de dollars (1,3 million de livres sterling).
Opération de fermeture du capital
Le 29 juillet 2020, IPLP a annoncé avoir conclu une convention d'arrangement (la « convention d'arrangement ») en vue de son acquisition (l'« opération de fermeture du capital ») par Intelligent Packaging Limited Purchaser Inc. (l'« acheteur »), une entité contrôlée par des fonds (les « fonds MDP ») gérés par Madison Dearborn Partners, LLC (« MDP »), une société de capital-investissement établie à Chicago. Aux termes de la convention d'arrangement et sous réserve de l'obtention de l'approbation des actionnaires et d'autres approbations usuelles, l'acheteur fera l'acquisition moyennant 10,00 $ CA en espèces par action (le « prix d'achat ») de toutes les actions ordinaires émises et en circulation (les « actions ») d'IPLP.
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Au 30 juin 2020 et pour le trimestre clos à cette date (non audité)
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les données par action, à moins d'indication contraire)
18. ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTURE (suite)
La majorité des actions en circulation appartenant à la Caisse de dépôt et placement du Québec (la « Caisse »), le plus important actionnaire d'IPLP, feront effectivement l'objet d'un roulement pour une valeur implicite par action égale au prix d'achat. Ainsi, à l'issue de l'opération, les fonds MDP seront l'actionnaire contrôlant d'IPLP, et une filiale en propriété exclusive de la Caisse détiendra une participation minoritaire d'environ 24,9 %.
La convention d'arrangement comporte une disposition de sollicitation qui permet à la Société de solliciter des propositions d'acquisition supérieures potentielles et d'entreprendre des discussions et des négociations à l'égard de telles propositions pendant une période initiale de 30 jours (pouvant être prolongée de 10 jours dans certaines circonstances).
L'opération de fermeture de capital prendra effet seulement si elle est approuvée par i) au moins 66 ⅔ % des voix exprimées par les actionnaires à l'assemblée extraordinaire des actionnaires convoquée afin d'examiner l'opération; ii) la majorité simple des voix exprimées par les actionnaires, compte non tenu des droits de vote rattachés aux actions détenues par la Caisse conformément au Règlement 61‑101 sur les mesures de protection des porteurs minoritaires lors d'opérations particulières (le « Règlement 61‑101 »); et iii) la Cour supérieure du Québec, après examen du caractère équitable de l'opération, tant du point de vue du fond que de la forme. La réalisation de l'opération n'est assujettie à aucune condition de financement.
Le conseil d'administration d'IPLP et le comité indépendant du conseil d'administration (le « comité spécial ») recommandent à l'unanimité aux actionnaires d'approuver la convention d'arrangement.
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La Sté IPL Plastics Inc. a publié ce contenu, le 21 août 2020, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le21 août 2020 08:44:51 UTC.
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