LA DÉMARCHE DE MICHELIN

Les actions de Michelin au regard des

17 Objectifs de Développement Durable des Nations Unies sont notamment développées dans le Document d'Enregistrement Universel publié chaque année par le Groupe ; les paragraphes abordant ces contributions sont indiqués

  • l'intérieur du tableau de synthèse ci-dessous.

ÉLIMINER LA PAUVRETÉ SOUS TOUTES SES FORMES ET PARTOUT DANS LE MONDE

Cible 1.4 - D'ici à 2030, faire en sorte que tous les hommes et les femmes, en particulier les pauvres et les personnes vulnérables, aient les mêmes droits aux ressources économiques et qu'ils aient accès aux services de base, à la propriété et au contrôle des terres et à d'autres formes de propriété, à l'héritage et aux ressources naturelles et à des nouvelles technologies et des services financiers adéquats, y compris la microfinance.

En 2015, Michelin et son partenaire indonésien Barito Pacific ont créé une co-entreprise, RLU, pour développer des plantations d'hévéa et produire du caoutchouc naturel durable, protéger des forêts primaires et restaurer des écosystèmes à Sumatra (66 000 ha) et à Kalimantan Est (Bornéo, 22 000 ha). Ce projeta été mené en partenariat avec le WWF et a permis la création de près de 4 000 emplois, ainsi que la protection de milliers d'hectares de forêt tropicale à haute valeur environnementale et de la faune locale (éléphants et tigres de Sumatra ; orangs- outans de Bornéo).

Au total, les projets de conservation environnementaux menés en propre au Brésil ou via nos joint-ventures en Afrique et Indonésie couvrent plus de 34 000 ha en 2020.

Par ailleurs, la Fondation d'Entreprise Michelin finance des projets de recherche scientifique liés à la santé, comme par exemple le projet conduit avec l'Institut Pasteur au Laos et en Côte-d'Ivoire sur les moustiques et les maladies qu'ils peuvent propager, et qui touchent les personnes travaillant sur les plantations et leurs familles, afin de recommander les comportements permettant de limiter la propagation des maladies en cause.

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DÉMARCHE 2020

ÉLIMINER LA FAIM, ASSURER LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE, AMÉLIORER LA NUTRITION ET PROMOUVOIR L'AGRICULTURE DURABLE

Cible 2.4 - D'ici à 2030, assurer la viabilité des systèmes de production alimentaire et mettre en œuvre des pratiques agricoles résilientes qui permettent d'accroître la productivité et la production, contribuent à la préservation des écosystèmes, renforcent les capacités d'adaptation aux changements climatiques, aux phénomènes météorologiques extrêmes, à la sécheresse, aux inondations et à d'autres catastrophes et améliorent progressivement la qualité des terres et des sols.

Cultiver mieux, c'est l'engagement pris par Michelin en développant notamment sa technologie MICHELIN UltraFlex : grâce à cette innovation de rupture, les engins agricoles respectent mieux les sols grâce à un travail à basse pression des pneus limitant la compaction des sols et maximisant les rendements des cultures. Le déploiement de cette technologie sur de larges gammes de pneus MICHELIN offre désormais la possibilité aux agriculteurs d'équiper de cette technologie tout leur convoi, depuis les essieux du tracteur jusqu'aux essieux de la benne, de l'épandeur ou du transbordeur, tout au long du cycle cultural.

Avec des technologies de télégonflage, les offres MICHELIN facilitent la gestion de la pression des pneumatiques et aident ainsi les agriculteurs à améliorer leurs rendements et leur productivité tout en minimisant l'impact sur les sols.

PERMETTRE À TOUS DE VIVRE EN BONNE SANTÉ

ET PROMOUVOIR LE BIEN-ÊTRE DE TOUS À TOUT ÂGE

Cible 3.6 - D'ici à 2020, diminuer de moitié à l'échelle mondiale le nombre de décès et de blessures dus à des accidents de la route.

L'engagement du groupe Michelin en faveur de la sécurité routière se fait à différents niveaux.

  • Au cœur de sa recherche et du développement : via des innovations garantissant un haut niveau de performance de ses produits maintenu tout au long de leur durée de vie.
  • Au niveau des pays dans lesquels nous sommes implantés : par un engagement en faveur de la Sécurité routière portée tant par les salariés bénévoles dans le cadre des programmes d'Implication dans la Vie Locale qu'au travers des actions de la Fondation Michelin.
  • Par sa démarche de partenariats étroits et suivis : Michelin a vu ses engagements globaux se poursuivre auprès d'organisations aussi diverses que la Collaboration des Nations unies pour la sécurité routière (UNRSC), le Partenariat global pour la sécurité routière (GRSP), le Panel de haut niveau de la FIA pour la sécurité routière, ou encore l'ONG Youth for Road Safety (YOURS).
    Par ailleurs, en lien avec ces engagements ciblés sur le pilier "mobilité sûre", Michelin poursuit sa participation active à l'initiative globale SuM4All (Sustainable Mobility for All) pilotée par la Banque mondiale. Comme seul représentant du secteur privé au Comité de Pilotage, Michelin a apporté une contribution, à travers sa Fondation d'entreprise et ses équipes locales, à un projet pilote de mobilité durable en Afrique du Sud.

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DÉMARCHE 2020

Cible 3.9 - D'ici à 2030, réduire nettement le nombre de décès et de maladies dus

  • des substances chimiques dangereuses et à la pollution et à la contamination de l'air, de l'eau et du sol.

Dans sa Déclaration Santé Sécurité, Michelin affirme "sa volonté, avant toute chose, que chaque personne qui travaille au sein du Groupe le fasse dans des conditions saines et sûres". Cet engagement est confirmé par les faits puisque 86 % des salariés du Groupe qui ont répondu à l'étude "Avancer Ensemble" de 2020 jugent que, sur leur lieu de travail, Michelin ne compromet jamais la sécurité de ses employés pour atteindre d'autres cibles (coûts, délais, etc.).

Le risque chimique (cf. Document d'Enregistrement Universel4.1.3.1 c) est un axe important de la prévention santé et sécurité du personnel ; il concerne tous les produits et substances utilisés, les polluants présents dans les fumées de fabrication et l'amiante utilisée par le passé. Concernant la phase d'usage des pneus, Michelin s'est particulièrement investi sur la question des impacts potentiels sur l'environnement ou sur la santé humaine des particules d'usure issues de l'abrasion pneu/route (cf. 4.1.1.1).

Le Groupe s'est fixé en outre un objectif de réduction de l'empreinte environnementale de son activité industrielle, notamment les émissions de composés organiques volatils (cf. 4.1.4.3). Michelin a mis en place des contrôles et des actions afin de limiter les émissions de chaufferies (NOx et SOx) et les rejets aqueux, ainsi que d'éviter les rejets dans le sol (cf. 4.1.2.3 g).

ASSURER L'ACCÈS DE TOUS À UNE ÉDUCATION

DE QUALITÉ, SUR UN PIED D'ÉGALITÉ ET PROMOUVOIR LES POSSIBILITÉS D'APPRENTISSAGE TOUT AU LONG DE LA VIE

Cible 4.2 - D'ici à 2030, faire en sorte que toutes les filles et tous les garçons aient accès

  • des activités de développement et de soins de la petite enfance et à une éducation préscolaire de qualité qui les préparent à suivre un enseignement primaire.

Cible 4.3 - D'ici à 2030, faire en sorte que les femmes et les hommes aient tous accès dans des conditions d'égalité à un enseignement technique, professionnel ou tertiaire, y compris universitaire, de qualité et d'un coût abordable.

A travers le mécénat mené par la Fondation d'Entreprise Michelin(cf. 4.1.2.5 d) et les actions des bénévolats conduites dans le cadre du programme d'Implication dans la Vie Locale (cf. 4.1.2.5 c), le Groupe a mis en œuvre plusieurs dispositifs d'accompagnement et de développement des personnes, dans les bassins de vie où il est implanté : la scolarisation des jeunes enfants les plus éloignés de l'enseignement primaire, ainsi que la sensibilisation à l'intérêt des parcours techniques aussi bien pour les jeunes hommes que les jeunes femmes, font partie des axes récurrents d'engagement du Groupe, partout dans le monde.

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DÉMARCHE 2020

PARVENIR À L'ÉGALITÉ DES SEXES ET AUTONOMISER TOUTES LES FEMMES ET LES FILLES

Cible 5.5 Garantir la participation entière et effective des femmes et leur accès en toute égalité aux fonctions de direction à tous les niveaux de décision, dans la vie politique, économique et publique.

La non-discrimination est pour Michelin un fondement non négociable de la politique Diversités et Inclusion : Michelin ne tolère aucun cas de discrimination au sein du Groupe vis-à-vis de qui que ce soit et pour quelque motif que ce soit, y compris dans les cas où les pratiques locales le permettraient.

La lutte contre toutes les formes de discriminations à l'égard des femmes et des filles, notamment à travers la valorisation des parcours professionnels et des carrières au sein de l'ensemble de ses métiers industriels, est un engagement du Groupe.

A l'horizon 2030, Michelin s'est fixé un objectif de 35 % de femmes parmi ses cadres « Groupe », d'une part, et parmi son management étendu, d'autre part ; au niveau mondial, plus un collaborateur sur trois recruté est une femme (cf. 4.1.2.2 c) dans les catégories "employés, techniciens et maîtrise" et "managers".

Garantir l'accès de tous à des services

D'ALIMENTATION EN EAU ET D'ASSAINISSEMENT GÉRÉS DE FAÇON DURABLE

Cible 6.3 - D'ici à 2030, améliorer la qualité de l'eau en réduisant la pollution, en éliminant l'immersion de déchets et en réduisant au minimum les émissions de produits chimiques et de matières dangereuses, en diminuant de moitié la proportion d'eaux usées non traitées et en augmentant considérablement à l'échelle mondiale le recyclage et la réutilisation sans danger de l'eau.

Cible 6.4 - D'ici à 2030, augmenter considérablement l'utilisation rationnelle des ressources en eau dans tous les secteurs et garantir la viabilité des retraits et de l'approvisionnement en eau douce afin de tenir compte de la pénurie d'eau et de réduire nettement le nombre de personnes qui souffrent du manque d'eau.

Conscient de la rareté des ressources en eau, le groupe Michelin a mis en place une stratégie dans le domaine qui vise à réduire ses prélèvements et à optimiser le recyclage et/ou la réutilisation de l'eau. La disponibilité et les utilisations de cette ressource sont des critères pris en compte dans la méthode de gestion sur l'ensemble des sites industriels du Groupe.

De plus, en cohérence avec ses ambitions 2050, le Groupe s'est fixé comme objectif de réduire de 33 % ses prélèvements par tonne de produit finis et semi finis, pondérés du stress hydrique en 2030 par rapport à 2019.

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DÉMARCHE 2020

Le Groupe déploiera pour cela des approches innovantes de digitalisation, de réutilisation et de recyclage tout en poursuivant le déploiement de bonnes pratiques identifiées en interne pour améliorer son efficacité hydrique.

Depuis 2010, le volume d'eau prélevé par tonne de pneus produits a baissé de 29 %, soit 13,5 millions de m3 de moins prélevés en 2020 par rapport à 2010 (cf. 4.1.4.3 f).

Cible 6.6 - D'ici à 2020, protéger et restaurer les écosystèmes liés à l'eau, notamment les montagnes, les forêts, les zones humides, les rivières, les aquifères et les lacs.

Le Groupe s'assure que ses opérations liées à la culture, la récolte et la transformation du caoutchouc naturel n'ont pas d'effets négatifs sur la qualité et à la quantité des eaux de surface, des zones humides ou des ressources en eaux souterraines.

Il prend les précautions nécessaires pour éviter la contamination de l'eau par les produits chimiques agricoles et industriels, ainsi que l'érosion et la sédimentation. Il garantit que toutes les eaux usées générées par la production de caoutchouc naturel sont traitées en totale conformité avec les réglementations nationales et locales et maximise le recyclage de l'eau dans le processus de production. Il met en œuvre des plans d'amélioration nécessaires sur la qualité des eaux usées, (dont la DCO et la DBO) et l'intensité d'utilisation de l'eau si nécessaire.

Il assure la protection des zones humides, des cours d'eau et des berges (zones tampons riveraines) pour soutenir la qualité des cours d'eau et de la vie aquatique conformément aux dispositions légales nationales et internationales et aux meilleures pratiques environnementales. Il réalise des opérations de restauration de l'environnement lorsque cela est nécessaire.

Il respecte les dispositions légales locales et les droits communautaires liés à l'utilisation des ressources en eau. (Politique de Caoutchouc Naturel Responsable).

GARANTIR L'ACCÈS DE TOUS À DES SERVICES ÉNERGÉTIQUES DURABLES, FIABLES ET MODERNES, À UN COÛT ABORDABLE

Cible 7.2 - D'ici à 2030, accroître nettement la part de l'énergie renouvelable dans le bouquet énergétique mondial.

Michelin travaille sur 2 axes pour contribuer à la croissance de la part de l'énergie renouvelable dans le bouquet énergétique mondial : la mise en place des installations produisant de l'énergie renouvelable sur ses sites, d'une part et le développement des systèmes de mobilité à base de la pile à hydrogène, d'autre part.

Le Groupe compte aujourd'hui, 18 sites industrielles avec des installations d'énergies renouvelables à travers le monde. Ces installations ont permis d'éviter l'émission de près de 30 000 tonnes de CO2 en 2020, dont 18 000 tonnes viennent directement diminuer les émissions de CO2 du Groupe (cf. 4.1.4.3 c).

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DÉMARCHE 2020

Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.

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Compagnie Générale des établissements Michelin SA published this content on 29 July 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 29 July 2021 08:16:11 UTC.