Rogers Sugar : RSI 2022 ESG Rapport

TABLE DES MATIÈRES

03 Portée et limites du rapport

03 Énoncés prospectifs

04 Message du président et

chef de la direction

05 À propos de Rogers

07 Notre vision et nos valeurs

08 Faits saillants ESG 2022

1. Évaluation de la matérialité
2. Priorités ESG
3. ENVIRONNEMENT
4. Indicateurs clés
5. Action contre les changements climatiques

1. Déchets opérationnels
2. Gestion de l'eau
3. Emballage

1. SOCIAL
2. Indicateurs clés
3. Chez Rogers

1. Santé et sécurité
2. Diversité, égalité et inclusion

1. Droits humains
2. Mieux-êtredes employés

1. Sécurité alimentaire
2. Dans notre chaîne d'approvisionnement

24 Dans nos communautés

1. GOUVERNANCE
2. Indicateurs clés
3. Conseil d'administration
4. Opérations
5. ESG
6. APPROVISIONNEMENT RESPONSABLE
7. Approvisionnement éthique et durable

1. ANNEXES
2. Tableau d'index de la SASB
3. Abréviations

PORTÉE ET LIMITES

DU RAPPORT

Les données présentées dans ce rapport sont basées sur nos derniers exercices financiers et couvrent notre secteur du sucre et celui des produits de l'érable, sauf indication contraire. Les données n'ont pas été vérifiées par un tiers indépendant et certains indicateurs sont compilés manuellement. Les informations sont exactes au meilleur de notre connaissance.

Aux fins du présent rapport, Rogers Sugar inc. sera désignée par les termes « Rogers » ou « la Société », « nous », « notre » ou « nos ».

ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Le présent rapport comporte des déclarations et de l'information qui sont ou peuvent être des énoncés prospectifs ou de l'information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières canadiennes en vigueur. Les énoncés prospectifs peuvent inclure, sans s'y limiter, des énoncés et des renseignements qui reflètent les prévisions actuelles de la Société à l'égard d'événements et de performances futurs. L'utilisation des termes comme

• peut », « sera », « devrait », « anticiper », « avoir l'intention de », « supposer »,
• s'attendre à », « planifier », « croire », « estimer » et autres expressions similaires, ainsi que la forme négative de ces expressions, indiquent qu'il s'agit d'énoncés prospectifs. Bien que cette liste ne soit pas exhaustive, Rogers prévient les parties prenantes que les énoncés concernant la stratégie, les ambitions, les objectifs, les cibles, les engagements, les efforts, les initiatives, les programmes et nos investissements dans ces activités, efforts, initiatives et programmes, ainsi que le calendrier, les résultats, les réalisations et les impacts prévus ou attendus sont, ou peuvent être, des énoncés prospectifs.

Les énoncés prospectifs sont fondés sur des estimations et des hypothèses faites par la Société en fonction de son expérience et de sa perception des tendances passées, de la conjoncture et d'événements futurs prévus, ainsi que sur d'autres facteurs que Rogers juge pertinents et raisonnables de considérer dans les circonstances. Toutefois, rien ne garantit que ces estimations et ces hypothèses s'avéreront exactes. Les énoncés prospectifs comportent des risques et des incertitudes, connus ou inconnus, et d'autres facteurs susceptibles de faire en sorte que les résultats ou événements réels différeront sensiblement des attentes qu'expriment ces énoncés. La performance et les résultats réels pourraient différer de façon importante de ceux indiqués dans les énoncés prospectifs, des résultats passés ou des attentes au cours de la période considérée.

Bien que Rogers estime que les attentes et les hypothèses sur lesquelles reposent les énoncés prospectifs soient raisonnables dans les circonstances actuelles, les lecteurs sont priés de ne pas se fier indûment à ces énoncés prospectifs, car rien ne garantit que ceux-ci se révéleront exacts. Les énoncés prospectifs aux présentes sont formulés à la date du présent rapport annuel ESG, et Rogers décline toute responsabilité quant à la mise à jour ou

• la révision de ces énoncés par suite d'événements ou de circonstances postérieurs à la date des présentes, à moins qu'elle n'y soit tenue en vertu de la loi.

Pour faire avancer notre programme ESG, aujourd'hui et à l'avenir, nous avons créé une structure ESG formelle et recruté un nouveau directeur du développement durable, qui se rapporte directement à notre équipe de direction. Cette étape importante nous a amenés à intégrer plusieurs changements dans le présent rapport, dans le but d'accroître la transparence et la responsabilité.

En tant que fabricant de produits alimentaires exploitant neuf installations au Canada et aux États-Unis, nous comprenons l'impact de nos opérations et de nos produits sur l'environnement et les communautés où nous sommes situés, ainsi que sur les consommateurs de nos produits, et nous prenons ces responsabilités très au sérieux. Nous veillons à ce que l'amélioration continue caractérise tout ce que nous faisons. C'est pourquoi nous avons investi plus de 9 millions de dollars depuis 2018 dans des projets qui ont amélioré l'efficacité énergétique de notre processus de fabrication et réduit les émissions de carbone associées, une stratégie d'investissement qui se poursuivra dans les années à venir. Je suis également particulièrement fier de notre bilan en matière de sécurité des employés, qui n'a cessé de s'améliorer au cours des dernières années, menant à un taux d'incidence historiquement bas dans l'ensemble de nos opérations en 2022.

Notre engagement en matière d'ESG ne se limite pas à nos opérations, il englobe également notre chaîne d'approvisionnement. Au dernier trimestre 2022, nous avons franchi une étape importante dans la réalisation de notre objectif d'approvisionnement en sucre brut provenant à 100 % de producteurs qui ont recours à des pratiques agricoles durables vérifiées ou certifiées, grâce

• un partenariat d'approvisionnement pluriannuel avec Raízen, une source de sucre brut certifié sans organismes génétiquement modifiés (« sans OGM ») et certifié Bonsucro pour nos activités dans l'Est du Canada. Ce sucre brut sans OGM et certifié Bonsucro sera raffiné dans nos installations de Montréal et offert à nos clients dans le cadre de notre engagement en faveur du développement durable.

Nous constatons l'importance qu'ont eue les mesures prises en 2022 pour mesurer nos performances futures, car nous avons rationalisé le processus de collecte des données ESG et de communication de ces données à l'interne et à l'externe. Il ne s'agit toutefois que de la première étape de la prochaine phase d'amélioration, puisque nous utiliserons 2022 comme base de référence pour mesurer le succès des stratégies et des objectifs futurs visant

• réduire notre impact environnemental, à accroître notre conscience sociale et à revoir nos pratiques de gouvernance. Nous avons hâte de présenter publiquement ces stratégies et ces objectifs une fois qu'ils auront été établis, dans un avenir proche.

En résumé, nous avons fait des progrès significatifs en 2022, qui sont présentés dans notre troisième rapport ESG, et nous nous engageons à poursuivre notre processus d'amélioration dans les années à venir.

Pour conclure, j'aimerais remercier tout particulièrement notre comité interne ESG pour le temps et les efforts qu'il a consacrés à l'élaboration de ce rapport. En outre, j'aimerais remercier tous nos employés pour leur dévouement et leur travail acharné tout au long de l'année, nos fournisseurs et nos clients pour leur confiance et nos actionnaires pour leur soutien dans notre démarche de développement durable.

Michael Walton

Président et chef de la direction

À PROPOS DE ROGERS

ROGERS détient la totalité des actions ordinaires de Lantic inc., qui exploite des raffineries de sucre de canne à Montréal, au Québec, et à Vancouver, en Colombie-Britannique, une installation de mélange et un centre de distribution à Toronto, en Ontario, ainsi que l'unique usine canadienne de transformation du sucre de betterave, qui est située à Taber, en Alberta.

LANTIC détient la totalité des actions ordinaires de La Corporation des produits de l'érable (« The Maple Treat Corporation » ou

• TMTC »). TMTC exploite des usines d'embouteillage à Granby, Dégelis et Saint-Honoré-de-Shenley, au Québec, ainsi qu'à Websterville, au Vermont.

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2. Usine de sucre de betterave