Une annonce de corporate news, procédée et transmise par Hugin AS. 
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En dépit de circonstances défavorables, Nationale Suisse a obtenu de
solides résultats au cours de l'exercice 2008:

- Deuxième meilleur résultat du groupe jamais atteint (CHF 
73.7
millions contre CHF 88.2 millions l'année précédente).

- Augmentation du capital propre à CHF 601.7 millions 
(année
précédente: CHF 591.7 millions).

- Intérêts générateurs de plus-value du capital propre avec 
une
rentabilité du capital propre (ROE) de 12.5% (année précédente:
14.4%).

- Dans les affaires non-vie, diminution du ratio combiné à 
97.7%
(année précédente: 101.9%).

- Chiffre d'affaires stable avec un volume de primes brut de CHF 
1.67
milliard (année précédente sans les facteurs particuliers: CHF 1.66
milliard). Maintien d'une souscription axée sur un niveau de qualité
élevé.

- Poursuite des efforts afin de dynamiser le 
repositionnement
stratégique.

Un fractionnement d'actions dans un rapport de 1:20 ainsi 
qu'un
dividende en actions (actions gratuites) ont été proposés à
l'Assemblée générale du 18 mai 2009. Il lui sera proposé d'élire M.
Bruno H. Letsch en tant que nouveau membre du Conseil
d'administration et de renouveler les mandats arrivant à échéance de
trois autres membres, afin d'assurer une certaine continuité.



Un résultat du groupe de nouveau nettement positif

Malgré les  très grandes  difficultés apparues  sur les  marchés  des
capitaux, d'un environnement  de marché en  constante dégradation  et
d'une guerre des prix permanente  dans le secteur de l'assurance,  le
groupe Nationale Suisse affiche, pour l'exercice 2008, un résultat du
groupe clairement positif.

Les bénéfices de  CHF 73.7 millions est en  inférieur de 16.4%,  soit
CHF 14.5 millions de moins que le record de CHF 88.2 millions atteint
l'année précédente. Le résultat de 2007 a été fortement influencé par
deux facteurs particuliers,  à savoir  la vente  de Nationale  Suisse
Assurances France au  groupe AXA ainsi  que l'évaluation  approfondie
des prétentions  découlant de  la réassurance  cédée. Sans  ces  deux
facteurs, le résultat  de 2007 se  situerait à CHF 77.7 millions,  si
bien que les bénéfices n'auraient reculé que de 5.2% en 2008.

Le résultat du groupe pour  l'exercice 2008 est le deuxième  meilleur
résultat jamais obtenu depuis la création de l'entreprise.


Croissance légèrement  positive des  primes  brutes -  hors  facteurs
particuliers de l'exercice 2007 - et maintien d'une souscription axée
sur un niveau de qualité élevé

Les primes  brutes ont  enregistré  un recul  de  10.6% au  cours  de
l'exercice sous  revue  (CHF 1.67 milliard  contre  CHF 1.87 milliard
l'année  précédente).  La  vente   de  la  filiale  française   (env.
CHF 130 millions) évoquée précédemment ainsi que l'encaissement d'une
prime unique  dans  la  prévoyance professionnelle  en  Suisse  (env.
CHF 80 millions) ont joué un  rôle déterminant à cet égard.  Corrigée
de ces  deux  facteurs particuliers  ainsi  que des  fluctuations  de
change, la croissance s'établit à 1.7% (année précédente: 6.2%). Cela
est d'autant  plus  remarquable  que Nationale  Suisse  applique  une
politique de souscription  axée sur  un niveau de  qualité élevé.  En
renonçant judicieusement au  cashflow underwriting, Nationale  Suisse
n'accorde aucune remise de  prix qui ne se  justifie pas du point  de
vue des opérations d'assurance.

Le  volume  des  primes   a  connu  une  évolution   particulièrement
réjouissante  dans  les  Specialty  Lines.  Celles-ci  réalisent  une
croissance à  deux  chiffres  et représentent  déjà  environ  20%  du
portefeuille global du groupe.


Réduction sensible  du ratio  combiné dans  les affaires  non-vie  et
baisse de la rentabilité dans les affaires vie

Le résultat des  opérations d'assurance dans  les affaires non-vie  a
augmenté en 2008  de CHF 3.3 millions,  passant de  CHF 80.0 millions
l'année précédente à CHF 83.3 millions pour l'exercice sous revue. Un
tel chiffre a pu  être obtenu malgré une  baisse sensible de la  part
des placements dans le résultat, qui s'élève à CHF 77.5 millions pour
l'exercice (année précédente: CHF  110.9 millions). Le ratio  combiné
atteint le chiffre encourageant  de 97.7% (année précédente:  101.9%)
pour l'exercice  sous revue.  Dans les  affaires non-vie,  le  marché
national, avec  une  part de  primes  de 65%  environ,  constitue  un
vecteur de  revenus  stable  et  durable.  L'évolution  positive  des
opérations d'assurance laisse penser que les mesures introduites il y
a trois ans en  vue d'une gestion des  sinistres plus active et  plus
proche de la clientèle portent de plus en plus leurs fruits, outre le
fait qu'il n'y a eu aucun sinistre majeur à déplorer.

C'est principalement dans le secteur vie  que les effets de la  crise
des  marchés  financiers  se  sont  fait  sentir.  Le  résultat   des
opérations d'assurance  est  passé  de CHF 22.9 millions  en  2007  à
CHF 11.2 millions au cours de l'exercice sous revue. Ce recul est  la
conséquence de la forte réduction  du report des placements vers  les
opérations d'assurance.  L'évolution des  risques demeure  favorable,
notamment  sur  le  marché  suisse.  Les  charges  afférentes  à   la
participation des  assurés  au  bénéfice  sont  restées  relativement
constantes  (CHF 10.1 millions   contre   CHF 10.4 millions   l'année
précédente).


Solide résultat des  placements dû aux  effets de la  diversification
compte tenu d'un contexte défavorable

Grâce à une  gestion de  portefeuille active  et à  une stratégie  de
diversification adaptée,  le produit  des  placements a  augmenté  de
28.9%,  s'inscrivant  à  CHF 551.1 millions  (année   précédente: CHF
427.5 millions). Des bénéfices  sur réalisations  (CHF 286.0 millions
contre CHF 161.2 millions  l'année précédente)  ont été  acquis.  Ils
incluent   notamment   des   ventes   immobilières   à   hauteur   de
CHF 112.6 millions.

En même temps, les charges des placements ont fortement augmenté,  de
CHF 106.4 millions  à  CHF 318.3 millions.  Cette  augmentation   est
imputable essentiellement aux  amortissements sur  les placements  de
CHF 197.3 millions ainsi qu'à  des pertes sur  cessions à hauteur  de
CHF 82.2 millions. On  relèvera  en particulier  les  corrections  de
valeur   sur   les   titres   à   revenu   fixe   d'un   montant   de
CHF 32.9 millions.  Une  telle  évolution  est  due  aux   conditions
difficiles auxquelles sont soumis les marchés financiers.

Après report  de la  part respective  du résultat  des placements  de
CHF 156.5 millions (année  précédente: CHF  228.2 millions) dans  les
comptes des opérations d'assurance ainsi  que sur la base des  autres
frais d'entreprise, le  compte de  profits et  pertes des  opérations
financières fait  ressortir  une  perte  de  CHF 5.2 millions  (année
précédente: gain de CHF 19.4 millions).

Le rendement global  des placements  atteint 3.4% (année  précédente:
5.0%)  pour  l'exercice   sous  revue.  Les   pertes  de  change   de
CHF 31.1 millions (année précédente:  CHF 14.9 millions) de même  que
les parts  d'intérêt comprises  dans les  charges de  placement  sont
prises en considération.


Augmentation du  capital propre  malgré des  marchés défavorables  et
meilleure rémunération des capitaux propres

Le  capital   propre  du   groupe  s'élève   au  31 décembre 2008   à
CHF 601.7 millions, une augmentation  de 1.7% par  rapport à  l'année
précédente, et cela en dépit de la faiblesse des marchés  financiers.
Les réserves de  réévaluation ont chuté  de CHF 208.1 millions  début
2008 à CHF 118.7 millions  en fin  d'année, un recul  conjugué à  des
prises de bénéfice dans les différentes catégories de placement et  à
mettre essentiellement  sur le  compte  de l'évolution  négative  des
marchés des actions  et des placements  alternatifs. Cette  réduction
des réserves de réévaluation  a pu être en  partie compensée par  des
transactions  sur  actions  propres,   notamment  la  vente   de 7.4%
d'actions propres au groupe VHV en novembre 2008.

La rentabilité du  capital propre (ROE)  acquise en 2008  se monte  à
12.5% (année précédente: 14.4%), tandis  que le capital propre de  la
Compagnie génère également une plus-value en 2008, malgré la crise.


Maintien du cap et mise en Oeuvre de la stratégie d'entreprise

Faisant fi  du  contexte  économique difficile,  Nationale  Suisse  a
durant l'exercice sous revue mis en oeuvre la stratégie  d'entreprise
avec dynamisme  et  investi  de  manière  ciblée  dans  des  secteurs
d'activité définis. En 2008,  nous avons  travaillé sur  un total  de
onze projets  stratégiques  de  concrétisation  de  la  stratégie  de
modernisation, de différenciation et de  niche. Huit d'entre eux  ont
été clôturés avec  succès à  la fin de  l'année. Nos  investissements
actuels portent en particulier  sur trois domaines multinationaux  de
Speciality Lines,  à  savoir  Art/HNWI, Engineering  et  Marine.  Des
progrès décisifs ont  par ailleurs été  réalisés dans  l'introduction
des normes comptables IFRS,  d'un système  de contrôle  interne (IKS)
performant, d'un nouveau modèle  tarifaire dans les affaires  non-vie
et d'une disposition de réassurance optimisée.


Bénéfices  stables  au  sein  de   la  maison  mère.  Proposition   à
l'Assemblée générale d'un  fractionnement d'actions  dans un  rapport
1:20 et d'un dividende en actions

La  maison  mère   dégage  un   bénéfice  annuel   après  impôts   de
CHF 35.2 millions (année  précédente: CHF  39.3 millions). Au  vu  du
report de  l'exercice  précédent,  qui  était  de  CHF 1 724 943,  le
bénéfice  au   bilan   atteint  CHF 36 940 002   (année   précédente:
CHF 41 124 943).

Fractionnement d'actions: le Conseil d'administration et le Comité de
direction  proposeront  à  l'Assemblée  générale  du  18 mai 2009  de
fractionner les actions  nominatives dans un  rapport de 1:20.  Cette
proposition vise à permettre  une meilleure négociabilité des  titres
et à  créer  une  meilleure  situation  de  départ  pour  nos  petits
actionnaires dans l'optique du dividende en actions proposé.

Dividende en  actions:  il  sera proposé  à  la  prochaine  Assemblée
générale de verser un dividende en actions (actions gratuites) plutôt
qu'un dividende  en liquide.  Il est  ainsi possible  d'obtenir,  par
action existante (d'une valeur nominale  de CHF 8), les 20 droits  de
souscription nécessaires  à  la  conversion en  une  nouvelle  action
(d'une valeur nominale de CHF 0.40). Un actionnaire ne disposant  que
d'une seule  action  serait lui  aussi  en mesure  de  souscrire  une
nouvelle  action  sans  acquérir  les  droits  de  souscription.   La
proposition de renoncer à un  dividende en liquide doit permettre  de
maintenir la  solidité  du capital  propre  de Nationale  Suisse.  La
capacité à supporter  les risques, émanant  principalement des  fonds
propres, est un facteur qui prend toujours plus d'importance au  sein
du secteur de l'assurance, en particulier en ces temps agités.


Continuité au sein du Conseil  d'administration par la réélection  de
ses trois  membres et  renforcement  par l'élection  de M.  Bruno  H.
Letsch

MM. Andreas von Planta,  Walter Grüebler et  Peter E. Merian  verront
leur mandat  arriver  à  échéance lors  de  l'Assemblée  générale  du
18 mai 2009.  Ces  trois  membres  du  Conseil  d'administration   se
représentent pour un nouveau mandat.

Le Conseil d'administration proposera en outre l'élection de M. Bruno
H. Letsch qui, jusqu'en 2005,  a exercé pendant de nombreuses  années
différentes fonctions liées à la gestion de fortune chez SwissRe.  En
sa qualité de spécialiste reconnu au niveau international pour toutes
les questions se  rapportant à  la gestion  d'actifs d'une  compagnie
d'assurance, il apportera  une expérience  et un  savoir précieux  au
Conseil d'administration de Nationale Suisse.




Bref portrait
Nationale Suisse est un assureur suisse Le siège de la Compagnie
novateur opérant sur le plan            d'Assurances Nationale Suisse
international et qui propose des        est à Bâle. L'action de la
solutions de premier ordre en matière   Compagnie est cotée à la SIX
de risque et de prévoyance ainsi que    Swiss Exchange (NATN). Au 31
des produits de niche sur mesure. Les   décembre 2008, le groupe
primes brutes s'élèvent à 1.67 milliard employait
de francs suisses. Nationale Suisse     1775 collaboratrices et
réalise env. 30% de ses primes avec ses collaborateurs (postes à
filiales en Allemagne, en Belgique, en  temps complet).
Italie et en Espagne.

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téléchargé depuis notre site            évoquées dans le présent
www.nationalesuisse.ch à la rubrique    rapport, Nationale Suisse
Médias/Communications aux médias.       souligne qu'il ne s'agit que
                                        d'estimations,
                                        d'appréciations et de
                                        pronostics. Du fait des
                                        impondérables, des
                                        incertitudes et de
                                        l'évolution des risques, la
                                        réalité peut se révéler bien
                                        différente des attentes.

Votre interlocuteur
Sophia Schor                            Nationale Suisse
Communication aux médias                Steinengraben 41
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sophia.schor@nationalesuisse.ch

Dates importantes
Publication du rapport annuel           01.04.2009
Conférence de presse sur le bilan à     01.04.2009
l'hotel Park Hyatt à Zurich
Conférence des analystes financiers à   01.04.2009
l'hotel Park Hyatt à Zurich
Assemblée générale                      18.05.2009


 
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WKN: 1081197; ISIN: 
CH0010811971; Index: SMCI, SPI, SPIEX;
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