Sommaire
Présentation de la Compagnie - Rapport intégré
- TotalEnergies, en un coup d'œil
- Notre stratégie : une Compagnie intégrée multi-énergies
- Nous transformer pour réinventer l'énergie
- Notre ambition climat : zéro émission nette en 2050, ensemble avec la société
- Nos ambitions et objectifs en matière de développement durable
- Notre politique d'investissement
- L'innovation au service de la transformation de TotalEnergies
- Nos atouts
- Notre gouvernance
- Nos performances financières
6
TotalEnergies et ses actionnaires | 383 | ||
6 | 6.1 | Cotation boursière | 384 |
14 | 6.2 | Dividende | 387 |
16 | 6.3 | Rachats d'actions | 390 |
20 | 6.4 | Actionnariat | 394 |
6.5 | Informations destinées aux actionnaires étrangers | 396 | |
30 | 6.6 | Communication financière | 397 |
7 | |||
34 | |||
37 | Renseignements généraux | 401 | |
7.1 | Capital social | 402 | |
39 | |||
7.2 | Acte constitutif et statuts ; autres informations | 403 | |
43 | |||
7.3 | Informations financières historiques et informations | ||
50 | |||
complémentaires | 406 | ||
2 | 8 | |||||
Présentation des activités pour l'exercice 2022 | 65 | Comptes consolidés | 407 | |||
2.1 | Secteur Integrated Gas, Renewables & Power | 66 | ||||
8.1 | Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes | |||||
2.2 | Secteur Exploration-Production | 81 | ||||
consolidés | 408 | |||||
2.3 | Activités oil & gas Amont | 89 | 8.2 | Compte de résultat consolidé | 414 | |
2.4 | Secteur Raffinage-Chimie | 101 | 8.3 | Résultat global consolidé | 415 | |
2.5 | Secteur Marketing & Services | 111 | 8.4 | Bilan consolidé | 416 | |
3 | 8.5 | Tableau de flux de trésorerie consolidé | 417 | |||
Risques et contrôle | 119 | 8.6 | Variation des capitaux propres consolidés | 418 | ||
8.7 | Annexe aux comptes consolidés | 419 | ||||
3.1 | Facteurs de risque | 120 | 9 | |||
3.2 | Pays sous sanctions économiques | 130 | ||||
3.3 | Procédures de contrôle interne et de gestion des risques | 134 | Informations complémentaires sur l'activité | |||
3.4 | Assurance et couverture des risques | 141 | d'hydrocarbures (non auditées) | 537 | ||
3.5 | Procédures judiciaires et d'arbitrage | 142 | 9.1 | Informations sur l'activité d'hydrocarbures au titre | ||
3.6 | Plan de vigilance | 143 | de la réglementation FASB Accounting Standards | |||
4 | Codification 932 | 538 | ||||
9.2 | Autres informations complémentaires | 555 | ||||
Rapport sur le gouvernement d'entreprise | 177 | 9.3 | Rapport sur les paiements effectués au profit | |||
des gouvernements (article L. 22-10-37 | ||||||
4.1 | Organes d'administration et de direction | 178 | ||||
du Code de commerce) | 558 | |||||
4.2 | Déclaration sur le gouvernement d'entreprise | 224 | ||||
9.4 | Déclaration des paiements aux gouvernements au titre | |||||
4.3 | Rémunération des organes d'administration et de direction | 225 | ||||
d'achats de pétrole, de gaz et de minéraux (reporting ITIE) | 587 | |||||
4.4 | Informations complémentaires en matière | 10 | ||||
4.5 | de gouvernement d'entreprise | 257 | ||||
Rapport spécial des commissaires aux comptes | Comptes sociaux de TotalEnergies SE | 591 | ||||
sur les conventions réglementées | 262 | |||||
5 | 10.1 | Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes | ||||
annuels | 592 | |||||
Performance extra-financière | 263 | 10.2 | Comptes sociaux société mère | 596 | ||
10.3 | Annexe aux comptes sociaux | 600 | ||||
5.1 | Le développement durable au cœur de la stratégie | 264 | ||||
10.4 | Autres informations financières société mère | 616 | ||||
5.2 | Modèle d'affaires | 271 | ||||
11 | ||||||
5.3 | Santé et sécurité de tous | 271 | ||||
5.4 | Enjeux liés au changement climatique | Informations complémentaires de reporting | 619 | |||
(selon les recommandations de la TCFD) | 279 | |||||
11.1 | Indicateurs ESG de base (« Core ») du Forum | |||||
5.5 | Enjeux environnementaux | 317 | 620 | |||
5.6 | Une Compagnie engagée pour ses collaborateurs | 326 | économique mondial | |||
11.2 | Reporting SASB | 631 | ||||
5.7 | Actions en faveur du respect des droits humains | 344 | ||||
5.8 | Lutte contre la corruption et l'évasion fiscale | 349 | Glossaire | 655 | ||
5.9 | Création de valeur pour les territoires d'ancrage | 354 | ||||
5.10 | Sous-traitance et fournisseurs | 361 | Tables de concordance | 663 | ||
5.11 | Périmètres et méthodologie de reporting | 366 | ||||
5.12 | Rapport de l'organisme tiers indépendant | 370 | Avertissement | 672 | ||
5.13 | Indicateurs de performance | 375 | ||||
Document d'enregistrement universel 2022
incluant le Rapport financier annuel
- J'atteste, que les informations contenues dans le présent Document d'enregistrement universel sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée.
J'atteste que, à ma connaissance, les comptes sociaux et consolidés de TotalEnergies SE (la Société) sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion du Conseil d'administration référencé dans la table de concordance du présent Document d'enregistrement universel figurant en page 667 présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et qu'il décrit les principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées. »
Fait le 24 mars 2023
Patrick Pouyanné
Président-directeur général
Le Document d'enregistrement universel a été déposé le 24 mars 2023 auprès de l'AMF, en sa qualité d'autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement.
Le Document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au Document d'enregistrement universel. L'ensemble alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.
Ce document n'a pas été approuvé par la Financial Conduct Authority britannique et ne constitue pas un document d'enregistrement universel au sens de la réglementation britannique applicable.
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Présentation de la Compagnie - Rapport intégré
1.1 | TotalEnergies, en un coup d'œil | 6 |
1.1.1 | Une Compagnie multi-énergies | 6 |
1.1.2 | Notre histoire : une transition énergétique engagée | 10 |
1.1.3 | Notre modèle d'affaires | 12 |
1.2 Notre stratégie : une Compagnie intégrée
multi-énergies | 14 |
1.2.1 Comment répondre à la demande énergétique
d'aujourd'hui tout en préparant demain ? | 14 |
1.2.2 Une Compagnie Net Zero en 2050 ensemble
avec la société | 14 |
1.2.3 2020-2030 : une décennie de transformation pour
aujourd'hui et pour demain | 15 | |
1.3 | Nous transformer pour réinventer l'énergie | 16 |
1.3.1 | Électricité bas carbone : croissance et rentabilité | 16 |
1.3.2 Gaz naturel : une énergie clé pour la transition
énergétique | 17 |
1.3.3 Anticiper l'évolution de la demande en adaptant
nos ventes de produits pétroliers | 18 | |
1.3.4 | Nouvelles énergies bas carbone | 19 |
1.4 Notre ambition climat : zéro émission nette
en 2050, ensemble avec la société | 20 |
1.4.1 Nos objectifs | 20 |
1.4.2 Nos leviers pour atteindre notre ambition
zéro émission nette | 22 |
1.5 Nos ambitions et objectifs en matière de
développement durable | 30 |
1.6 | Notre politique d'investissement | 34 |
1.6.1 Principaux investissements réalisés au cours
de la période 2020-2022 | 35 | |
1.6.2 | Principaux investissements prévus | 36 |
1.6.3 | Modes de financement | 36 |
1.7 L'innovation au service de la transformation
de TotalEnergies | 37 | |
1.7.1 | OneTech, moteur de la transformation | 37 |
1.7.2 La R&D à l'avant-garde de la transformation
de la Compagnie | 38 | |
1.7.3 | L'accélération digitale comme levier de performance | 39 |
1.8 | Nos atouts | 39 |
1.8.1 | Nos collaborateurs | 39 |
1.8.2 | Notre modèle multi-énergies intégré | 40 |
1.8.3 | Notre excellence opérationnelle | 41 |
1.8.4 | Une présence mondiale, un ancrage local | 42 |
1.8.5 | Un dialogue permanent avec nos parties prenantes | 42 |
1.9 | Notre gouvernance | 43 |
1.9.1 | Un Conseil d'administration pleinement engagé | 43 |
1.9.2 Un Comex mobilisé pour mettre en œuvre la stratégie
de la Compagnie | 46 |
1.9.3 Une organisation opérationnelle autour des secteurs
d'activité de la Compagnie | 47 | |
1.9.4 | Dispositif de gestion des risques | 50 |
1.10 | Nos performances financières | 50 |
1.10.1 | Panorama de l'exercice 2022 | 50 |
1.10.2 | Trésorerie et capitaux | 59 |
1.10.3 | Tendances et perspectives | 60 |
1.10.4 | Changements significatifs | 63 |
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TotalEnergies SE published this content on 24 March 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 24 March 2023 17:12:10 UTC.