Orezone Gold Corporation et West African Resources ont annoncé que les deux sociétés ont l'intention de conclure un protocole d'entente ("MOU") afin d'étudier les synergies sur leurs trois projets miniers respectifs qui pourraient débloquer une valeur significative pour toutes les parties prenantes. Les centres d'exploitation Bomboré d'Orezone et Sanbrado de WAF sont situés à moins de 14 km l'un de l'autre et renferment des ressources minérales M&I de 5,1 millions d'onces et de 3,0 millions d'onces, respectivement. WAF construit également le projet Kiaka de 5,9Moz M&I et 1,8Moz Inferred, situé à 45km au sud de Sanbrado, dont la production d'or devrait commencer en 2025.

Les deux mines en exploitation, les projets de développement et les concessions d'exploration couvrent une zone contiguë de plus de 1 800 km2 et 100 km de ceintures et structures de roches vertes très prometteuses. Le protocole d'entente entre les deux sociétés minières aurifères, qui opèrent indépendamment au Burkina Faso, devrait permettre de réaliser des économies significatives sur la durée de vie de la mine pour leurs opérations respectives, en mettant l'accent sur les domaines suivants : Alimentation du réseau : Orezone est en train de finaliser le raccordement de la mine de Bomboré au réseau électrique national et l'usine de traitement de Kiaka sera également alimentée par le réseau. Les deux sociétés ont convenu d'étudier la possibilité d'étendre la ligne d'embranchement du réseau électrique de Bomboré à Sanbrado, ce qui réduirait considérablement les coûts de traitement à Sanbrado.

Alimentation thermique de secours : La connexion des deux mines permettrait à Bomboré d?accéder à la centrale électrique HFO et LFO de Sanbrado, d?une puissance de 24 MW, afin de disposer d?une énergie de secours en cas de besoin pour maintenir les opérations. Énergie renouvelable : Les deux entreprises étudieront la possibilité d'installer une centrale solaire centralisée afin de réduire davantage les coûts de l'électricité dans leurs exploitations et de profiter des économies d'échelle d'un projet de plus grande envergure financé conjointement. Approvisionnement et chaîne d'approvisionnement : Les entreprises chercheront à utiliser leur pouvoir d'achat combiné pour réduire les coûts des consommables, du stockage et du transport.

Pièces de rechange communes : Les deux entreprises examineront quelles pièces de rechange essentielles peuvent être partagées entre les opérations afin d'optimiser les niveaux de stock. Communauté et RSE : Les deux entreprises se concerteront dans les domaines de la RSE, de la formation, de l'emploi et des programmes de rétablissement des moyens de subsistance afin de garantir un maximum d'avantages aux communautés locales. Des programmes d'emploi pour les jeunes et des centres de formation seront mis en place, et l'accent sera mis sur la formation professionnelle ainsi que sur les soins de santé, la gestion de l'agriculture et la restauration de l'environnement local.

Sécurité : Les deux entreprises étudieront les possibilités de coopération et d'optimisation des coûts de sécurité.