La réduction de l'utilisation du charbon est un élément clé des efforts mondiaux visant à réduire les gaz à effet de serre responsables du réchauffement climatique et à ramener les émissions à zéro d'ici le milieu du siècle. Les gouvernements, les entreprises et les institutions financières du monde entier se sont engagés à prendre des mesures.
Les gouvernements, les entreprises et les institutions financières du monde entier se sont engagés à agir. Mais les banques continuent de financer 1 032 entreprises impliquées dans l'extraction, le commerce, le transport et l'utilisation du charbon, selon l'étude.
"Les banques aiment prétendre qu'elles veulent aider leurs clients du secteur du charbon à effectuer une transition, mais la réalité est que presque aucune de ces entreprises n'effectue cette transition", a déclaré Katrin Ganswind, responsable de la recherche financière du groupe environnemental allemand Urgewald, qui a dirigé la recherche.
"Et elles sont peu incitées à le faire tant que les banquiers continuent à leur signer des chèques en blanc".
Selon l'étude, les banques de six pays - la Chine, les États-Unis, le Japon, l'Inde, la Grande-Bretagne et le Canada - étaient responsables de 86 % du financement mondial du charbon sur la période.
Les prêts directs se sont élevés à 373 milliards de dollars, les banques japonaises Mizuho Financial et Mitsubishi UFJ Financial - toutes deux membres de la Net Zero Banking Alliance - étant identifiées comme les deux plus gros créanciers.
Mizuho a déclaré à Reuters dans un communiqué que le rapport ne reflétait pas la "situation réelle". Elle a déclaré qu'elle développait davantage les stratégies de durabilité avec ses clients par le biais de services tels que le financement de la transition et le conseil.
Mitsubishi UFJ n'a pas immédiatement répondu aux demandes de commentaires.
Un autre 1,2 trillion de dollars a été acheminé vers les entreprises du secteur du charbon par le biais de la souscription. Les 10 premiers souscripteurs étaient chinois, avec en tête la Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) avec 57 milliards de dollars. Elle n'a pas répondu à une demande de commentaire.
Les investissements institutionnels dans les entreprises qui développent encore des actifs dans le secteur du charbon se sont élevés à 469 milliards de dollars, menés par BlackRock avec 34 milliards de dollars.
Le gestionnaire d'actifs américain a refusé de commenter mardi, mais le directeur général Larry Fink a écrit en janvier que "le désinvestissement de secteurs entiers... ne permettra pas au monde d'atteindre le zéro net".
"Des entreprises prévoyantes dans un large éventail de secteurs à forte intensité de carbone sont en train de transformer leurs activités, et leurs actions sont un élément essentiel de la décarbonisation", a-t-il écrit dans une lettre adressée à ses collègues directeurs généraux.
Le total des actions et obligations liées au charbon détenues par BlackRock au cours de la période s'élève à 109 milliards de dollars, selon le rapport de l'ONG.
Les chiffres comparatifs du financement du charbon pour les années précédentes n'étaient pas immédiatement disponibles. D'autres études ont cependant montré que les investissements dans le charbon sont en baisse.
Le secteur du charbon est responsable de près de la moitié des émissions mondiales de gaz à effet de serre. Plus de 40 pays se sont engagés à mettre fin à l'utilisation du charbon à l'issue des négociations sur le climat à Glasgow en novembre, bien que les grands consommateurs comme la Chine, l'Inde et les États-Unis n'aient pas signé.
Mais plus de capacités de production d'électricité au charbon à l'étranger investies par la Chine ont été annulées que mises en service depuis 2017, selon une recherche du Centre de recherche sur l'énergie et l'air pur (CREA) en juin dernier.
Presque tous les financements de développement disponibles à l'échelle internationale sont désormais engagés à réduire ou à mettre fin aux investissements dans les centrales électriques au charbon après les démarches de la Chine et du G20 visant à ne plus soutenir de nouveaux projets à l'étranger, selon une recherche du Global Development Policy Center de l'Université de Boston en novembre.
