28 février 2021
Gender pay Gap France - Index égalité femmes-hommes France
14 Airbus subsidiaries in France are in the scope of the Gender Pay Gap reporting 14 filiales d'Airbus sont concernées par l'index égalité femmes-hommes
Their results (highest score being 100 points) are:
Leurs résultats (meilleur score = 100 points) sont:
Index | Global |
Airbus SAS+Opérations | 89 |
Airbus Helicopters | 88 |
Airbus Defence & Space | 94 |
Stelia Aerospace | 89 |
GIE ATR | 89 |
Airbus DS Geo | 86 |
Stelia Composite | 97 |
Airbus DS SLC | 89 |
Cybersecurity | 86 |
Airbus Interior Services | 85 |
Airbus ATR SAS | 81 |
NavBlue | 79 |
Airbus Helicopters Training Services | 89 |
Because we are particularly committed to advancing women in the workplace and developing female talent, we signed in 2018 an agreement supporting the UN Women's Empowerment Principles, which offer guidance for business on how to empower women in the workplace, marketplace and community and where equal pay is a key measure.
One of our area for progress is the executive population; we therefore put in place executive mentorships and development actions ("ambition 25" roadmap) for our women talents, to support a robust pipeline that is ready and that feeds into our senior leadership.
In terms of retention, worthy of note is one of our innovative programs "Fly again" spearheaded by our India office. This is a returnee program for women professionals who want to return to corporate careers after a period of maternity or sabbatical leave. It is aimed at ensuring that these women can make a smooth return to professional life through structured mentoring, up-skilling and on-boarding.
Parce que nous sommes particulièrement attachés à la promotion des femmes sur le lieu de travail et au développement des talents féminins, nous avons signé en 2018 un accord soutenant les principes du pouvoir donné aux femmes des Nations unies, qui apportent aux entreprises des conseils sur la manière de donner des responsabilités aux femmes dans nos sociétés, sur le marché du travail et dans les communautés ; et pour lesquels l'égalité de rémunération est une mesure clé.
L'un de nos domaines de progrès est la population des cadres supérieures ; nous avons donc mis en place des actions de développement pour nos talents féminins (feuille de route « ambition 25 ») et de mentorat des cadres supérieures, pour avoir une filière robuste prête à alimenter nos équipes dirigeantes.
En termes de rétention, il convient de noter un de nos programmes novateurs "Fly again" démultipliant une initiative de notre filiale indienne. Il s'agit, pour les femmes de retour de congé de maternité ou sabbatique, d'un programme d'accompagnement au retour à la vie professionnelle structuré autour du processus d'intégration, de mentorat et du développement des compétences.
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Airbus SE published this content on 25 February 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 26 February 2021 07:48:01 UTC.