Callaway Golf Company (NYSE:ELY) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le second trimestre clos le 30 juin 2006. Points saillants du trimestre :

-- Un chiffre d'affaires net de 341,8 millions de dollars, soit une hausse de 6 %, contre 323,1 millions de dollars pour la même période en 2005.

-- Un bénéfice dilué par action de 0,33 $ sur 68,8 millions d'actions, soit une hausse de 22 %, contre à 0,27 $ sur 68,7 millions d'actions en 2005.

-- Le bénéfice dilué par action inclut une charge après impôt de 0,03 $ de rémunérations en actions associée la norme comptable FAS 123R ainsi que des charges de 0,01 $ pour l'intégration des opérations Top-Flite et 0,01 $ pour les mesures de réduction des coûts annoncées en septembre 2005. Le second trimestre 2005 comprenait des charges après impôt de 0,03 $ correspondant à l'intégration des opérations Top-Flite. Si l'on exclut ces charges, le bénéfice pro forma dilué par action de la société pour le second trimestre 2006 aurait augmenté de 27 % à 0,38 $, contre un bénéfice pro forma dilué de 0,30 $ par action pour le second trimestre 2005.

-- Le résultat brut du second trimestre 2006 était de 140,1 millions de dollars (41 % du chiffre d'affaires net), soit une baisse de 6,6 millions de dollars par rapport à 146,7 millions de dollars (ou 45 % du chiffre d'affaires net) pour le second trimestre 2005. Les marges brutes du second trimestre 2006 ont été affectées négativement par environ 3,3 millions de dollars (soit un point de pourcentage) en raison d'un ajustement des encours de fabrication de balles de golf.

-- Les charges d'exploitation pour le second trimestre 2006 étaient de 101,3 millions de dollars, soit une baisse de 17,7 millions de dollars comparé à 119,0 millions de dollars en 2005. Une grande partie de la baisse est imputable aux mesures de réduction des coûts annoncées en septembre 2005. Cette baisse comprend également une réduction de 7,0 millions de dollars en rémunérations et avantages sociaux à payer comparé à l'année dernière.

Points saillants du premier semestre :

-- Un chiffre d'affaires net de 644,3 millions de dollars, soit une hausse de 3,3%, contre 623,0 millions de dollars pour la même période en 2005.

-- Un bénéfice dilué par action de 0,65 $ sur 69,4 millions d'actions, soit une hausse de 20%, contre à 0,54 $ sur 68,6 millions d'actions en 2005.

-- Le bénéfice dilué par action inclut une charge après impôt de 0,05 $ de rémunérations en actions associée la norme comptable FAS 123R ainsi que des charges de 0,02 $ pour l'intégration des opérations Top-Flite et 0,01 $ liées aux mesures de réduction des coûts. La première moitié de 2005 comprenait des charges après impôt de 0,06 $ correspondant à l'intégration des opérations Top-Flite. Si l'on exclut ces charges, le bénéfice pro forma dilué par action de la société pour la première moitié de 2006 aurait augmenté de 22% à 0,73 $, contre un bénéfice pro forma dilué de 0,60 $ par action pour la première moitié de 2005.

-- Le résultat brut de la première moitié de 2006 était de 271,6 millions de dollars (42% du chiffre d'affaires net), soit une baisse de 7,7 millions de dollars par rapport à 279,3 millions de dollars (ou 45 % du chiffre d'affaires net) pour la première moitié de 2005.

-- Les charges d'exploitation pour la première moitié de 2006 étaient de 196,5 millions de dollars, soit une baisse de 23,5 millions de dollars comparé à 220,0 millions de dollars en 2005. Une grande partie de cette baisse est le reflet des mesures de réduction des coûts annoncées en septembre 2005. Cette baisse comprend également une réduction de 4,5 millions de dollars en rémunérations et avantages sociaux.

« Peu après avoir rejoint la Société, nous avons annoncé en septembre 2005 la mise en ?uvre de plusieurs mesures visant à améliorer la gestion et à réduire les coûts afin d'améliorer la manière dont nous commercialisons nos produits et aussi réduire nos charges globales d'exploitation », a commenté George Fellows, PDG de Callaway Golf Company. « Notre second trimestre reflète le succès de ces mesures. Le chiffre d'affaires de nos marques Callaway et Odyssey continue sur sa lancée autant en termes de recettes qu'en part de marché, ce qui semble indiquer que notre gamme de produits pour 2006 est bien reçue par nos clients et par les consommateurs dans un marché très concurrentiel », a poursuivi M. Fellows. « De plus, nous produisons également les économies de charges d'exploitation attendues provenant de nos mesures de réduction des coûts et nous escomptons que la majorité de ces économies aura un impact positif sur les bénéfices, dont le solde sera réinvesti dans des mesures visant à promouvoir la demande de nos produits, conformément à nos engagements. L'obtention de résultats dans ces deux domaines est d'une importance critique pour atteindre nos objectifs sur trois ans. »

« Nous avions aussi annoncé auparavant que nous concentrerions nos efforts pour inverser la tendance au déclin des marges brutes que nous avons connues au cours des dernières années », a continué M. Fellows. « Les résultats de marge brute de notre second trimestre n'étaient pas à la hauteur de nos attentes, en raison de quelques problèmes d'exécution imprévus et de hausses des coûts. Des mesures sont actuellement en cours pour entamer une amélioration des marges brutes, mais elles n'auront aucun impact sur les sur les résultats avant la fin 2006 et l'année prochaine. » M. Fellows a ajouté : « en plus des mesures prises pour les marges brutes, nous nous concentrons également sur la restauration de l'activité de la marque Top-Flite. Nous croyons que cette marque importante peut réussir sur le marché et nous mettons en ?uvre plusieurs mesures pour la stabiliser. Je puis vous assurer que cette mesure, ainsi que d'autres mesures du même type, sont une priorité absolue et j'espère partager avec vous plus de précisions avant la fin de l'année ».

« En résumé », a continué M. Fellows, «  nous sommes à l'aise avec les objectifs sur trois ans que nous avons établis pour notre entreprise. Je suis satisfait des progrès réalisés jusqu'à présent, notre chiffre d'affaires et nos bénéfices sont en hausse pour la première moitié, mais je reconnais qu'il reste encore du travail à faire. Nos marques principales se comportent bien et nous nous concentrons énergiquement à améliorer notre rentabilité globale ».

Pour en savoir davantage, y compris sur les rapprochements pro forma pour avoir une meilleure visibilité d'une année sur l'autre, veuillez vous reporter au document joint intitulé « Informations financières complémentaires ».

La Société organisera une téléconférence aujourd'hui à 14 heures, heure avancée du Pacifique. La conférence sera diffusée en direct sur Internet via le site www.callawaygolf.com. Pour l'écouter, vous pouvez vous connecter au site Web au moins 15 minutes à l'avance pour vous inscrire et obtenir les instructions d'accès à la diffusion. Un enregistrement de la conférence pourra être réécouté environ trois heures après la fin de la conférence et sera disponible jusqu'au mercredi 1er février 2006 à 21 heures, heure avancée du Pacifique, le mercredi 2 août 2006. Vous pourrez accéder à cet enregistrement sur Internet via le site www.callawaygolf.com, ou par téléphone en appelant le 1-800-475-6701, numéro gratuit pour les appels en provenance des États-Unis, et le +1-320-365-3844 pour les appels de l'étranger. Le code d'écoute de l'enregistrement est 837120.

Exonération de responsabilité Les déclarations faites dans ce communiqué de presse se rapportant à des projets, événements, résultats financiers, performances ou perspectives, y compris les déclarations relatives à la tendance du chiffre d'affaires ou des parts de marché, l'amélioration future des marges brutes, la restauration de la marque Top-Flite, ainsi que la réalisation des objectifs sur trois ans, sont des déclarations prospectives au sens de la loi de 1995 intitulée Private Securities Litigation Reform Act. Ces déclarations reposent sur les informations et les prévisions actuelles. Les résultats réels peuvent être sensiblement différents de ceux anticipés en raison de certains risques et incertitudes, notamment, et de manière non limitative, acceptation par le marché de produits actuels et futurs ; conditions économiques et de marché adverses ; conditions météorologiques et saisonnières adverses ; retards, difficultés ou augmentation des coûts de production des produits de la Société ; diminution de l'offre ou augmentation des coûts de matériaux nécessaires à la fabrication des produits de la Société ; augmentation de la pression des concurrents en matière de prix ; toute modification des règles ou toute autre action entreprise par l'USGA ou une autre association de golf pouvant avoir un impact négatif sur les produits de la Société ; diminution des taux de participation en golf ; et les effets d'activités terroristes, de conflits armés, de catastrophes naturelles et de pandémies sur l'économie en général, sur le niveau de demande des produits de la Société ou sur la capacité de gestion de la logistique d'approvisionnement et d'expédition de la Société dans un tel environnement. Pour toute information complémentaire concernant ces risques, ainsi que d'autres risques et incertitudes pouvant affecter ces déclarations et l'activité de la Société, consultez la partie I, paragraphe 1A du Rapport annuel de la Société sur le formulaire 10-K du trimestre clos le 31 décembre 2005, ainsi que sur les autres risques et incertitudes comme détaillés de temps à autre dans les rapports de la société sur les formulaires 10-K, 10-Q et 8-K enregistrés en temps utile auprès de la Securities and Exchange Commission (Commission américaine de contrôle et de surveillance des opérations de bourse). Il est rappelé aux lecteurs que ces déclarations prospectives ne sont valables qu'à la date à laquelle elles sont faites. La Société n'est aucunement tenue de publier des révisions de ces déclarations prospectives afin de refléter des événements ou des circonstances survenant à une date ultérieure au présent communiqué ou pour refléter la survenance d'événements imprévus.

Règlement G : Les résultats financiers annoncés dans le présent communiqué de presse ont été établis conformément aux principes comptables généralement admis aux États-Unis (« GAAP »). En plus des résultats établis selon les normes comptables américaines, la société a également fourni d'autres informations sur ses résultats préliminaires, notamment les résultats établis selon d'autres normes. Les mesures financières évoquées dans ce communiqué de presse qui n'ont pas été établies selon les normes comptables américaines GAAP excluent les charges liées à la rémunération en actions, l'intégration des opérations Top-Flite de la Société et les charges liées aux mesures d'amélioration de la gestion et de réduction des coûts annoncées en septembre 2005. Ces chiffres ne doivent pas être considérés comme des données venant remplacer les résultats établis en appliquant les normes du référentiel américain. Il se peut aussi qu'ils soient en contradiction avec les méthodes employées par d'autres sociétés pour les obtenir ou les appliquer. L'équipe de direction est convaincue que la présentation de ces données chiffrées, établies selon d'autres référentiels que le référentiel comptable américain, apportent, lorsqu'elles sont mises en perspective avec les données les plus comparables établies selon le référentiel comptable américain, des informations complémentaires utiles sur les activités de la société sans les charges précitées. La Société a fourni des données comparatives dans le texte de ce communiqué de presse et dans la pièce jointe à ce communiqué.

Résolument tournée vers l'innovation, la société Callaway Golf conçoit des produits et des services destinés à faire de chaque golfeur un meilleur golfeur. La société Callaway Golf fabrique et commercialise des clubs et des balles de golf, et vend des accessoires pour golfeurs sous les marques Callaway Golf(R), Top-Flite(R), Odyssey(R) et Ben Hogan(R). Pour en savoir davantage, consultez le site Web www.callawaygolf.com. -0- *T Callaway Golf Company Bilan consolidé condensé (en milliers) (Non audité) 30 juin 31 décembre 2006 2005 --------- ----------- ACTIF Actif circulant : Trésorerie et équivalents de trésorerie $48,113 $49,481 Créances nettes 257 782 98 082 Stocks nets 232 236 241 577 Impôt sur le bénéfice à recevoir - 2 026 Autres éléments d'actif à court terme 50 108 47 424 --------- --------- Total de l'actif à court terme 588 239 438 590 Immobilisations corporelles nettes 136 024 127 739 Immobilisations incorporelles nettes 176 098 175 191 Impôts différés 4 657 6 516 Autres éléments d'actif 15 072 16 462 --------- --------- $920 090 $764 498 ========= ========= PASSIF ET CAPITAUX PROPRES Passif à court terme : Fournisseurs et compte rattachés et charges à payer $128 930 $102 134 Rémunérations et avantages sociaux à payer 20 176 24 783 Charge pour garanties 15 469 13 267 Ligne de crédit bancaire 110 300 - Impôt sur le résultat à payer 10 590 - Location-acquisition, portion actuelle - 21 --------- --------- Total du passif à court terme 285 465 140 205 Dettes à long terme 26 946 28 245 Capitaux propres 607 679 596 048 --------- --------- $920 090 $764 498 ========= ========= Callaway Golf Company Compte d'exploitation (en milliers, sauf données par action) (Non audité) Trimestre clos le 30 juin ----------------------- 2006 2005 --------- --------- Chiffre d'affaires net $341 815 100% $323 132 100% Coût des ventes 201 729 59% 176 399 55% --------- --------- Résultat brut 140 086 41% 146 733 45% Charges d'exploitation : Frais de vente 77 045 23% 90 640 28% Frais généraux et administratifs 18 101 5% 21 239 7% Frais de recherche et développement 6 194 2% 7 083 2% --------- --------- Total des charges d'exploitation 101 340 30% 118 962 37% --------- --------- Bénéfices d'exploitation 38 746 11% 27 771 9% Autres produits (charges) nets (1 273) (1 806) --------- --------- Bénéfice avant impôt sur le résultat 37 473 11% 25 965 8% Provision pour impôt sur le résultat 14 934 7 573 --------- --------- Résultat net $22 539 7% $18 392 6% ========= ========= Bénéfice par action ordinaire : Avant dilution $0,33 $0,27 Après dilution $0,33 $0,27 Nombre moyen d'actions en circulation : Avant dilution 67 799 68 270 Après dilution 68 577 68 660 Semestre clos le 30 juin ------------------------ 2006 2005 --------- --------- Chiffre d'affaires net $644 260 100% $622 989 100% Coût des marchandises vendues 372 662 58% 343 650 55% --------- --------- Résultat brut 271 598 42% 279 339 45% Charges d'exploitation : Frais de vente 145 173 23% 166 385 27% Frais généraux et administratifs 38 325 6% 40 324 6% Frais de recherche et développement 12 998 2% 13 323 2% --------- --------- Total des charges d'exploitation 196 496 30% 220 032 35% --------- --------- Bénéfices d'exploitation 75 102 12% 59 307 10% Autres produits (charges) nets (971) (2 987) --------- --------- Bénéfice avant impôt sur le résultat 74 131 12% 56 320 9% Provision pour impôt sur les bénéfices 28 731 19 568 --------- --------- Résultat net $45 400 7% $36 752 6% ========= ========= Bénéfice par action ordinaire : Avant dilution $0,66 $0,54 Après dilution $0,65 $0,54 Nombre moyen d'actions en circulation : Avant dilution 68 479 68 226 Après dilution 69 356 68 643 Callaway Golf Company État consolidé des flux de trésorerie (condensé) (en milliers) (Non audité) Semestre clos le 30 juin ------------------ 2006 2005 --------- -------- Flux de trésorerie liés à l'exploitation : Résultat net $45 400 $36 752 Retraitements de rapprochement du résultat net avec la trésorerie nette provenant de l'exploitation : Amortissement et dépréciation 15 225 22 659 Avantages non pécuniaires 6 331 3 957 Perte sur mise au rebut d'actifs 324 856 Impôts différés 1 165 (1 184) Variations de l'actif et du passif : net des Effets des acquisitions (114 383) (67 378) --------- -------- Trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation (45 938) (4 338) --------- -------- Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement : Immobilisations (20 463) (19 046) Acquisitions d'activité, nettes des liquidités acquises (5 911) - Produit de la vente d'actifs immobilisés 120 20 --------- -------- Trésorerie nette utilisée dans les activités d'investissement (26 254) (19 026) --------- -------- Flux de trésorerie générés par les activités de financement : Émission d'actions ordinaires 6 519 3 560 Dividendes versés nets (4 901) (4 853) Acquisition d'actions d'autocontrôle (42 894) (39) Avantage fiscal sur l'exercice des options d'achat d'actions 481 269 Produit des lignes de crédit, net 110 300 37 000 Remboursements sur financement (20) (22) --------- -------- Trésorerie nette provenant des activités de financement 69 485 35 915 --------- -------- Incidence des taux de change sur la trésorerie et des équivalents de trésorerie 1 339 (1 552) --------- -------- Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (1 368) 10 999 Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période 49 481 31 657 --------- -------- Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période $48 113 $42 656 ========= ======== Callaway Golf Company Chiffre d'affaires net consolidé et informations d'exploitation par segment (en milliers) (Non audité) Chiffre d'affaires net par catégorie de produit ------------------------------------------- Trimestre clos le 30 juin Augmentation/(Baisse) ------------------- ----------------------- 2006 2005 Dollars Pourcentage --------- --------- ----------- ----------- Chiffre d'affaires net : Bois $86 319 $69 583 $16 736 24% Fers 106 800 111 686 (4 886) -4% Putters 37 313 33 976 3 337 10% Balles de golf 69 103 70 759 (1 656) -2% Accessoires et autres 42 280 37 128 5 152 14% --------- --------- ----------- $341 815 $323 132 $18 683 6% ========= ========= =========== Semestre clos 30 juin, Augmentation/(Baisse) ------------------- ----------------------- 2006 2005 Dollars Pourcentage --------- --------- ----------- ----------- Chiffre d'affaires net : Bois $183 439 $135 047 $48 392 36% Fers 195 770 219 634 (23 864) -11% Putters 62 191 65 824 (3 633) -6% Balles de golf 124 833 129 792 (4 959) -4% Accessoires et autres 78 027 72 692 5 335 7% --------- --------- ----------- $644 260 $622 989 $21 271 3% ========= ========= =========== Chiffre d'affaires net par région : ------------------------------------------- Trimestre clos le 30 juin, Augmentation/(Baisse) ------------------- ----------------------- 2006 2005 Dollars Pourcentage --------- --------- ----------- ----------- Chiffre d'affaires net : États-Unis $186 349 $181 453 $4 896 3% Europe 54 336 56 568 (2 232) -4% Japon 34 042 30 274 3 768 12% Reste de l'Asie 25 561 19 064 6 497 34% Autres pays étrangers 41 527 35 773 5 754 16% --------- --------- ----------- $341 815 $323 132 $18 683 6% ========= ========= =========== Semestre clos 30 juin, Augmentation/(Baisse) ------------------- ----------------------- 2006 2005 Dollars Pourcentage --------- --------- ----------- ----------- Chiffre d'affaires net : États-Unis $367 632 $366 554 $1 078 0% Europe 104 421 107 731 (3 310) -3% Japon 60 156 55 127 5 029 9% Reste de l'Asie 42 549 33 729 8 820 26% Autres pays étrangers 69 502 59 848 9 654 16% --------- --------- ----------- $644 260 $622 989 $21 271 3% ========= ========= =========== Informations d'exploitation par segment -------------------------------------------- Trimestre clos le 30 juin Augmentation/(Baisse) ------------------- ----------------------- 2006 2005 Dollars Pourcentage --------- --------- ----------- ----------- Chiffre d'affaires net : Clubs de golf $272 712 $252 373 $20 339 8% Balles de golf 69 103 70 759 (1 656) -2% --------- --------- ----------- $341 815 $323 132 $18 683 6% ========= ========= =========== Bénéfice avant provision pour impôt sur le résultat : Clubs de golf $50 327 $33 365 $16 962 51% Balles de golf 545 6 018 (5 473) -91% Éléments de rapprochement (13 399) (13 418) 19 0% --------- --------- ----------- $37 473 $25 965 $11 508 44% ========= ========= =========== Semestre clos 30 juin, Augmentation/(Baisse) --------------------- ---------------------- 2006 2005 Dollars Pourcentage --------- --------- ---------- ----------- Chiffre d'affaires net : Clubs de golf $519 427 $493 197 $26 230 5% Balles de golf 124 833 129 792 (4 959) -4% --------- --------- ---------- $644 260 $622 989 $21 271 3% ========= ========= ========== Bénéfice avant provision pour impôt sur le résultat : Clubs de golf $95 395 $73 744 $21 651 29% Balles de golf 6 902 7 744 (842) -11% Éléments de rapprochement (28 166) (25 168) (2 998) -12% --------- --------- ----------- $74 131 $56 320 $17 811 32% ========= ========= =========== Callaway Golf Company Informations financières complémentaires (en milliers, sauf données par action) (Non audité) Trimestre clos le 30 juin -------------------------------------------------------- 2006 -------------------------------------------------------- Callaway Charges Charges de Rémunération Total Golf d'inté- restructu- des salariés déclaré Pro Forma -gration -ration en actions ---------- --------- ------------- ------------- --------- Chiffre d'affaires net $341 815 $- $- $- $341 815 Bénéfice brut 141 859 (1 516) (96) (161) 140 086 % des ventes 42% n/a n/a n/a 41% Charges d'exploitation 98 095 218 474 2 553 101 340 --------- -------- ------- -------- --------- Bénéfices (perte) d'exploitation 43 764 (1 734) (570) (2 714) 38 746 Autres charges nettes (1 273) - - - (1 273) --------- -------- ------- -------- --------- Bénéfice avant impôt sur le résultat 42 491 (1 734) (570) (2 714) 37 473 Provision pour impôt sur les Bénéfices 16 635 (662) (213) (826) 14 934 --------- -------- ------- -------- --------- Bénéfice (perte) $25 856 $(1 072) $(357) $(1 888) $22 539 ========= ======== ======= ======== ========= Bénéfice dilué (perte) par action : $0,38 $(0,01) $(0,01) $(0,03) $0,33 Nombre moyen d'actions en circulation : 68 577 68 577 68 577 68 577 68 577 Trimestre clos le 30 juin -------------------------------------------------------- 2005 -------------------------------------------------------- Callaway Charges Charges de Rémunération Total Golf d'inté- restructu- des salariés déclaré Pro Forma -gration -ration en actions ---------- ---------- ------------- ------------- --------- Chiffre d'affaires net $323 132 $- $- $- $323 132 Résultat brut 148 027 (1 294) - - 146 733 % des ventes 46% n/c n/c n/c 45% Charges d'exploitation 116 880 1 966 - 116 118 962 --------- -------- ------- -------- --------- Bénéfices (perte) d'exploitation 31 147 (3 260) - (116) 27 771 Autres charges nettes (1 806) - - - (1 806) --------- -------- ------- -------- --------- Bénéfice avant impôt sur le résultat 29 341 (3 260) - (116) 25 965 Provision pour impôt sur les Bénéfices 8 856 (1 239) - (44) 7 573 --------- -------- ------- -------- --------- Bénéfice (perte) net $20 485 $(2 021) $- $(72) $18 392 ========= ======== ======= ======== ========= Bénéfice dilué (perte) par action : $0,30 $(0,03) $- $(0,00) $0,27 Nombre moyen d'actions en circulation : 68 660 68 660 68 660 68 660 68 660 Callaway Golf Company Informations financières complémentaires (en milliers, sauf données par action) (Non audité) Semestre clos le 30 juin -------------------------------------------------------- 2006 -------------------------------------------------------- Callaway Charges Charges de Rémunération Total Golf d'inté- restructura- des salariés déclaré Pro Forma -gration -tion en actions ---------- ---------- ------------- ------------- --------- Chiffre d'affaires net $644 260 $- $- $- $644 260 Bénéfice brut 274 141 (2 171) (110) (262) 271 598 % des ventes 43% n/c n/c n/c 42% Charges d'exploitation 190 783 593 450 4 670 196 496 --------- -------- ------- -------- --------- Bénéfices (perte) d'exploitation 83 358 (2 764) (560) (4 932) 75 102 Autres charges nettes (971) - - - (971) --------- -------- ------- -------- --------- Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat 82 387 (2 764) (560) (4 932) 74 131 Provision pour impôt sur les bénéfices 31 628 (1 061) (209) (1 627) 28 731 --------- -------- ------- -------- -------- Bénéfice (perte) net $50 759 $(1 703) $(351) $(3 305) $45 400 ========= ======== ======= ======== ======== Bénéfice dilué (perte) par action : $0,73 $(0,02) $(0,01) $(0,05) $0,65 Nombre moyen d'actions en circulation : 69 356 69 356 69 356 69 356 69 356 Semestre clos le 30 juin ------------------------------------------------------- 2005 ------------------------------------------------------- Callaway Charges Charges de Rémunération Total Golf d'inté- restructu- des salariés déclaré Pro Forma -gration -ration en actions ----------- --------- ------------- ------------- -------- Chiffre d'affaires Net $622 989 $- $- $- $622 989 Résultat brut 283 716 (4 377) - - 279 339 % des ventes 46% n/c n/c n/c 45% Charges d'exploitation 217 108 2 710 - 214 220 032 --------- -------- ------- -------- --------- Bénéfice (perte) d'exploitation 66 608 (7 087) - (214) 59 307 Autres Charges nettes (2 987) - - - (2 987) --------- -------- ------- -------- --------- Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat 63 621 (7 087) - (214) 56 320 Provision pour impôt sur les bénéfices 22 342 (2 693) - (81) 19 568 --------- -------- ------- -------- --------- Bénéfice (perte) net $41 279 $(4 394) $- $(133) $36 752 ========= ======== ======= ======== ========= Bénéfice dilué (perte) par action : $0,60 $(0,06) $- $(0,00) $0,54 Nombre moyen d'actions en circulation : 68 643 68 643 68 643 68 643 68 643 *T