Comptes consolidés

au 31 décembre 2023

Comptes consolidés au 31 décembre 2023

Compte de résultat consolidé

État du résultat global consolidé

État de la situation financière consolidée

Tableau des flux de trésorerie consolidés

Variation des capitaux propres consolidés

Notes annexes

Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés

page 03

page 04

page 05

page 06

page 08

page 09

page 113

Groupe Carrefour - Comptes consolidés au 31 décembre 2023

- 2 -

Compte de résultat consolidé

L'état de la situation financière consolidée au 31 décembre 2022 a été retraité conformément à la norme IFRS 3 - Regroupement d'entreprises, afin de tenir compte des changements impactant le bilan d'ouverture de Grupo BIG au Brésil (cf. notes 2.1.1.3 et 4).

L'Argentine est considérée comme une économie en hyperinflation au sens des normes IFRS. Ainsi, les dispositions de la norme IAS 29 - Information financière dans les économies hyperinflationnistes sont applicables dans les comptes consolidés au 31 décembre 2023. Les données comparables de l'exercice 2022 incluent également l'ajustement relatif à l'inflation.

Les états financiers sont présentés en millions d'euros, avec arrondi au million d'euros près. Des écarts d'arrondis peuvent ainsi apparaître entre différents états.

(en millions d'euros)

Notes

2023

2022

% Prog.

Chiffre d'affaires hors taxes

6.1

83 270

81 385

2,3%

Programmes de fidélisation

(993)

(842)

18,0%

Chiffre d'affaires hors taxes, net de la fidélisation

82 276

80 543

2,2%

Autres revenus

6.1

2 632

2 546

3,4%

Revenus totaux

84 908

83 089

2,2%

Coût des ventes

6.2

(68 278)

(66 776)

2,2%

Marge des activités courantes

16 630

16 313

1,9%

Frais généraux et amortissements

6.2

(14 367)

(13 936)

3,1%

Résultat opérationnel courant

2 264

2 377

(4,7)%

Quote-part dans les résultats nets des sociétés mises en équivalence

9

44

50

(12,6)%

Résultat opérationnel courant après quote-part des sociétés mises en

2 308

2 427

(4,9)%

équivalence

Produits et charges non courants

6.3

(558)

36

(1654,8)%

Résultat opérationnel

1 749

2 463

(29,0)%

Résultat financier

14.6

(410)

(490)

(16,3)%

Coût de l'endettement financier net

(258)

(336)

(23,4)%

Intérêts nets relatifs aux contrats de location

(208)

(167)

25,1%

Autres produits et charges financiers

56

13

331,8%

Résultat avant impôts

1 339

1 973

(32,1)%

Impôts sur les résultats

10.1

(439)

(408)

7,6%

Résultat net des activités poursuivies

900

1 564

(42,5)%

Résultat net des activités abandonnées

2.1.3

742

1

53067,3%

Résultat net de l'exercice

1 642

1 566

4,9%

dont résultat net - part du Groupe

1 659

1 348

23,1%

dont résultat net des activités poursuivies - part du Groupe

930

1 368

(32,0)%

dont résultat net des activités abandonnées - part du Groupe

729

(21)

3614,4%

dont résultat net - part attribuable aux participations ne donnant pas le

(17)

218

(108,0)%

contrôle

dont résultat net des activités poursuivies - part attribuable aux participations

(30)

196

(115,4)%

ne donnant pas le contrôle

dont résultat net des activités abandonnées - part attribuable aux

13

22

(42,5)%

participations ne donnant pas le contrôle

Résultat de base par action (en euros)

Notes

2023

2022

% Prog.

Résultat net des activités poursuivies - part du Groupe, par action

13.6

1,30

1,85

(29,4)%

Résultat net des activités abandonnées - part du Groupe, par action

13.6

1,02

(0,03)

3748,3%

Résultat net - part du Groupe, par action

13.6

2,32

1,82

27,8%

Résultat dilué par action (en euros)

Notes

2023

2022

% Prog.

Résultat net des activités poursuivies - part du Groupe, par action

13.6

1,29

1,83

(29,4)%

Résultat net des activités abandonnées - part du Groupe, par action

13.6

1,01

(0,03)

3748,0%

Résultat net - part du Groupe, par action

13.6

2,31

1,80

27,8%

Groupe Carrefour - Comptes consolidés au 31 décembre 2023

- 3 -

État du résultat global consolidé

(en millions d'euros)

Notes

2023

2022

Résultat net - part du Groupe

1 659

1 348

Résultat net - part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle

(17)

218

Résultat net total

1 642

1 566

Part efficace de la couverture de flux de trésorerie ¹

Variation des instruments de dette à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global

Variation de change sur les prêts intragroupe qualifiés d'investissements nets à l'étranger, après couverture ²

Variation des écarts de conversion ³

Autres éléments du résultat global recyclables ultérieurement en résultat

13.4

(93)

115

13.4

(29)

(19)

13.4

(6)

(11)

13.4

9

380

(119)

464

Réévaluation du passif net au titre des régimes à prestations définies ⁴

12.1/13.4

(29)

131

Variation des instruments de capitaux propres à la juste valeur par le biais des

13.4

0

0

autres éléments du résultat global

Autres éléments du résultat global non recyclables ultérieurement en

(28)

131

résultat

Autres éléments du résultat global, après impôt

(147)

595

RESULTAT GLOBAL TOTAL

1 495

2 161

dont part du Groupe

1 463

1 815

dont part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle

32

346

Les rubriques présentées sont nettes d'impôt (détail présenté en note 13.4).

  1. Le swap de change, mis en place par le Groupe en 2022 et qualifié d'instrument de couverture de flux de trésorerie afin de couvrir le risque d'évolution défavorable du dollar taïwanais à hauteur du montant de la part Groupe de la valorisation de Carrefour Taïwan, a été soldé au moment de la cession de cette dernière pour un montant de (46) millions d'euros net d'impôt (cf. note 2.1.3). Dans une moindre mesure, ce poste inclut également des swaps en Espagne et en France afin de couvrir le risque d'évolution défavorable du prix de l'énergie, respectivement d'électricité et du biométhane (cf. note 14.7.6).
  2. En 2023 et en 2022, Carrefour Finance a octroyé des prêts RCF (Revolving Credit Facilities) intragroupe à la filiale brésilienne Atacadão à hauteur de 2,3 milliards de réals et 5,9 milliards de réals respectivement. Ces prêts ont été qualifiés en Net Investment, et les instruments dérivés pris pour couvrir une partie de ces prêts ont été qualifiés en Net Investment Hedge (cf. note 2.3).
  3. La variation des écarts de conversion au cours de l'exercice 2023 masque des évolutions opposées. Tout d'abord, des écarts de conversion défavorables suite la dépréciation majeure du peso argentin et au reversement des écarts de conversion créditeurs comptabilisés par Carrefour
    Taïwan, lors de sa cession, pour un montant de (52) millions d'euros. Ces écarts de conversion défavorables sont compensés par l'appréciation du réal brésilien et du zloty polonais.
    La variation 2022 s'expliquait essentiellement par l'appréciation significative du réal brésilien.
  4. La réévaluation du passif net au titre des régimes à prestations définies comptabilisée en 2023 reflète la baisse des taux d'actualisation de la zone Euro de 3,80% fin décembre 2022 à 3,20% fin décembre 2023 (cf. note 12.1). En 2022, ces taux avaient fortement augmenté, passant de 0,80% fin décembre 2021 à 3,80% fin décembre 2022.

Groupe Carrefour - Comptes consolidés au 31 décembre 2023

- 4 -

État de la situation financière consolidée

ACTIF

(en millions d'euros)

Notes

31/12/2023

31/12/2022

retraité IFRS 3

Goodwill

7.1

8 712

8 644

Autres immobilisations incorporelles

7.1

1 552

1 499

Immobilisations corporelles

7.2

12 360

12 612

Immeubles de placement

7.4

262

279

Droits d'utilisation de l'actif

8.1

4 464

4 190

Titres mis en équivalence

9.1

1 142

1 197

Autres actifs financiers non courants

14.5

1 229

1 251

Encours clients des sociétés financières - Part à plus d'un an

6.5

1 911

1 867

Impôts différés actifs

10.2

395

475

Autres actifs non courants

6.4

697

609

Actifs non courants

32 723

32 622

Stocks

6.4

6 544

6 893

Créances commerciales

6.4

3 269

3 330

Encours clients des sociétés financières - Part à moins d'un an

6.5

4 644

4 111

Autres actifs financiers courants

14.2

685

771

Créances fiscales

6.4

824

948

Autres actifs courants

6.4

1 008

1 025

Trésorerie et équivalents de trésorerie

14.2

6 290

5 216

Actifs détenus en vue de leur vente

2.1.4

184

1 641

Actifs courants

23 448

23 935

TOTAL ACTIF

56 171

56 558

PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES

(en millions d'euros)

Notes

31/12/2023

31/12/2022

retraité IFRS 3

Capital social

13.2

1 772

1 855

Réserves consolidées (y compris résultat)

9 767

9 289

Capitaux propres, part du Groupe

11 539

11 144

Intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle

13.5

1 848

2 042

Capitaux propres

13 387

13 186

Dettes financières - Part à plus d'un an

14.2

7 264

6 912

Engagements locatifs - Part à plus d'un an

8.2

3 894

3 574

Provisions

11

4 012

3 979

Refinancement des encours clients - Part à plus d'un an

6.5

1 931

1 550

Impôts différés passifs

10.2

300

365

Dettes fiscales - Part à plus d'un an

6.4

57

85

Passifs non courants

17 458

16 464

Dettes financières - Part à moins d'un an

14.2

2 224

2 646

Engagements locatifs - Part à moins d'un an

8.2

1 007

955

Fournisseurs et autres créditeurs

6.4

14 242

14 393

Refinancement des encours clients - Part à moins d'un an

6.5

3 771

3 592

Dettes fiscales - Part à moins d'un an

6.4

1 222

1 182

Autres passifs courants

6.4

2 860

2 943

Passifs liés aux actifs détenus en vue de leur vente

−

1 196

Passifs courants

25 326

26 907

TOTAL PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES

56 171

56 558

Groupe Carrefour - Comptes consolidés au 31 décembre 2023

- 5 -

Tableau des flux de trésorerie consolidés

(en millions d'euros)

2023

2022

Résultat avant impôt

1 339

1 973

OPÉRATIONS D'EXPLOITATION

Impôts payés

(343)

(449)

Dotations aux amortissements

2 295

2 236

Plus et moins-values sur cessions d'actifs et autres

55

(165)

Variation des provisions et impairment

93

(371)

Coût de l'endettement financier net

258

336

Intérêts nets relatifs aux contrats de location

208

167

Part dans le résultat et dividendes reçus des sociétés mises en équivalence

38

26

Impact des activités abandonnées ¹

89

215

Autofinancement

4 032

3 968

Variation du besoin en fonds de roulement ²

775

108

Impact des activités abandonnées ¹

(54)

8

Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation (hors sociétés financières)

4 754

4 085

Variation des encours sur crédit à la consommation

(104)

135

Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation - total

4 650

4 219

OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT

Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles ³

(1 850)

(1 882)

Acquisitions d'actifs financiers non courants

(21)

(45)

Acquisitions de filiales et de participations dans des entreprises associées ⁴

(6)

(914)

Cessions de filiales et participations dans des entreprises associées ⁵

1 067

94

Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles ⁶

474

380

Cessions d'actifs financiers non courants

10

6

Variation des créances et dettes sur acquisitions et cessions d'immobilisations ³

(124)

55

Sous-total Investissements nets de désinvestissements

(450)

(2 306)

Autres emplois

(64)

207

Impact des activités abandonnées ¹

(225)

(34)

Variation de la trésorerie issue des opérations d'investissement - total

(739)

(2 134)

OPÉRATIONS DE FINANCEMENT

Augmentation / (Réduction) de capital de Carrefour SA ⁷ ⁸

(609)

(657)

Augmentation de capital en numéraire souscrite par des participations ne donnant pas le contrôle

47

3

Dividendes versés par Carrefour SA ⁹

(405)

(380)

Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle

(76)

(101)

Variation des actions propres et autres instruments ⁸

(118)

(96)

Variation des actifs financiers courants ¹⁰

69

(7)

Émission d'emprunts obligataires ¹⁰

1 425

2 633

Remboursement d'emprunts obligataires ¹⁰

(1 053)

(1 081)

Intérêts financiers nets versés

(184)

(194)

Autres variations de l'endettement ¹⁰

(563)

774

Paiements relatifs aux contrats de location (principal) ¹¹

(1 000)

(925)

Intérêts nets versés relatifs aux contrats de location ¹¹

(209)

(164)

Impact des activités abandonnées ¹

(45)

(132)

Variation de la trésorerie issue des opérations de financement - total

(2 719)

(326)

Variation nette de la trésorerie avant effet de change

1 192

1 759

Incidence des variations de change ¹²

(353)

(11)

VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE

838

1 748

Trésorerie à l'ouverture de l'exercice

5 451

3 703

Trésorerie à la clôture de l'exercice

6 290

5 451

Dont trésorerie à la clôture des activités poursuivies

6 290

5 216

Dont trésorerie à la clôture des activités abandonnées

−

235

  1. Ces éléments reflètent le classement des flux relatifs aux activités abandonnées conformément à la norme IFRS 5. Ils correspondent quasi-exclusivement à la cession de Carrefour Taïwan, effective le 30 juin 2023 (cf. note 2.1.3).
  2. La variation du besoin en fonds de roulement est détaillée en note 6.4.
  3. Le montant des acquisitions comprend les investissements opérationnels réalisés dans les formats de croissance, notamment ceux relatifs aux conversions de magasins Grupo BIG ainsi que dans la digitalisation du Groupe.
  4. En 2022, cette ligne correspondait principalement au rachat de 100% de Grupo BIG au Brésil (hors acompte versé en mars 2021) pour 866 millions d'euros (4 392 millions de réals brésiliens) pour la partie payée en numéraire.
  5. Ce poste correspond à la cession de Carrefour Taïwan pour un montant préliminaire de 1,0 milliard d'euros (cf. note 2.1.3). En 2022, ce poste correspondait principalement à la cession de la participation du Groupe dans différentes sociétés mises en équivalence dont Mestdagh en Belgique pour 41 millions d'euros, Ploiesti Shopping City en Roumanie pour 30 millions d'euros et CarrefourSA en Turquie pour 14 millions d'euros.
  6. Cette ligne correspond principalement aux opérations de sale & lease back de 5 magasins et 4 entrepôts au Brésil et de 6 hypermarchés en
    Espagne (cf. note 2.1.5) ainsi qu'à la cession de murs et de fonds de commerce de magasins à des franchisés en France. En 2022, cette ligne correspondait principalement aux opérations de sale & lease back de 9 hypermarchés et 5 supermarchés en Espagne et à la cession de murs et de fonds de commerce de magasins à des franchisés en France et en Italie.
  7. En 2023, le capital de Carrefour SA a été augmenté de 75 millions d'euros suite à la mise en œuvre de « Carrefour Invest » (cf. note 2.6).
  8. Ces lignes correspondent au programme de rachat d'actions (cf. note 2.5) de 800 millions d'euros mis en œuvre en 2023 en quatre mandats de 200 millions d'euros chacun. Sur décisions du Conseil d'Administration, 682 millions d'euros d'actions (y compris frais associés) ont été annulées le 28 juillet 2023 et le 25 octobre 2023 (dont les 95 millions d'euros d'actions non encore annulées acquises dans le cadre du programme 2022

Groupe Carrefour - Comptes consolidés au 31 décembre 2023

- 6 -

Tableau des flux de trésorerie consolidés

de rachat d'actions). Les actions relatives au programme 2023, restant auto-détenues au 31 décembre 2023, sont présentées dans la ligne variation des actions propres et autres instruments.

En 2022, ce poste correspondait au programme de rachat d'actions de 750 millions d'euros mis en œuvre entre mars et mai 2022 : sur décisions du Conseil d'Administration, 401 millions d'euros d'actions (y compris frais associés) ont été annulées le 20 avril 2022 et 256 millions d'euros (y compris frais associés) ont été annulées le 3 juin 2022. Les actions relatives à ce programme, restant auto-détenues au 31 décembre 2022, étaient présentées dans la ligne variation des actions propres et autres instruments.

  1. Le dividende voté lors de l'Assemblée Générale du 26 mai 2023 a été versé le 8 juin 2023 intégralement en numéraire pour 405 millions d'euros (cf. note 2.4). En 2022, le dividende avait été versé le 9 juin 2022 intégralement en numéraire pour 380 millions d'euros.
  2. Le détail des éléments constitutifs de la dette financière est présenté en note 14.2. Les variations des passifs issus des activités de financement sont détaillées en note 14.4. En 2023, la variation des actifs financiers courants reflète principalement la réduction du prix ferme de Grupo BIG reçue à hauteur de 900 millions de réals brésiliens, soit 145 millions d'euros environ (cf. note 2.1.1.3), partiellement compensée par l'achat en Argentine de placements indexés sur le dollar et l'inflation.
  3. Conformément à la norme IFRS 16, les paiements relatifs aux contrats de location et les intérêts associés sont présentés dans les flux de financement.
  4. Les variations de change enregistrées en 2023 concernent principalement la dévaluation majeure du peso argentin intervenue au cours de l'exercice.

Groupe Carrefour - Comptes consolidés au 31 décembre 2023

- 7 -

Variation des capitaux propres consolidés

Capitaux propres, part du Groupe

Réserves liées à

Total

la variation de

Participations

juste valeur des

Autres

ne donnant

Total

(en millions d'euros)

Capital

Écarts de

instruments

réserves et

Total Part

pas le

capitaux

social ¹

conversion

financiers ²

résultats

du Groupe

contrôle

propres

Capitaux propres au 31 décembre 2021

1 940

(1 990)

(4)

10 305

10 251

1 579

11 830

Résultat net total 2022

−

−

−

1 348

1 348

218

1 566

Autres éléments du résultat global, après impôt ³

−

258

83

127

467

128

595

Résultat global total 2022

−

258

83

1 474

1 815

346

2 161

Paiements fondés sur des actions

−

−

−

21

21

1

22

Actions propres (net d'impôt) ⁵

−

−

−

(96)

(96)

−

(96)

Dividendes au titre de l'exercice 2021 ⁴

−

−

−

(380)

(380)

(127)

(507)

Variation de capital et primes ⁵

(84)

−

−

(570)

(655)

3

(651)

Effet des variations de périmètre et autres mouvements ⁷

−

62

−

126

188

241

429

Capitaux propres au 31 décembre 2022

1 855

(1 670)

78

10 881

11 144

2 042

13 186

Résultat net total 2023

−

−

−

1 659

1 659

(17)

1 642

Autres éléments du résultat global, après impôt ³

−

(48)

(120)

(28)

(196)

49

(147)

Résultat global total 2023

−

(48)

(120)

1 631

1 463

32

1 495

Paiements fondés sur des actions

−

−

−

52

52

1

53

Actions propres (net d'impôt) ⁵

−

−

−

(118)

(118)

−

(118)

Dividendes au titre de l'exercice 2022 ⁴

−

−

−

(405)

(405)

(70)

(475)

Variation de capital et primes ⁵ ⁶

(83)

−

−

(524)

(607)

8

(599)

Effet des variations de périmètre et autres mouvements ⁷

−

(1)

−

11

10

(165)

(155)

Capitaux propres au 31 décembre 2023

1 772

(1 719)

(42)

11 528

11 539

1 848

13 387

  1. Le capital social est composé de 708 790 816 actions ordinaires au 31 décembre 2023 (cf. note 13.2.1).
  2. Ce poste est constitué de :
    • la réserve de couverture (partie efficace de la variation de juste valeur des instruments de couverture des flux de trésorerie) ;
    • la réserve de juste valeur des actifs financiers (variation de juste valeur des actifs financiers comptabilisés à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global) ;
    • la variation de change sur les prêts intragroupe qualifiés d'investissements nets réalisés à l'étranger, après couverture.

En 2023, ce poste est constitué de l'impact du débouclage du swap de change EUR/TWD, suite à la cession de Carrefour Taïwan pour un montant de (46) millions d'euros net d'impôt. Cet instrument de couverture avait été mis en place en 2022 afin de couvrir le risque d'évolution défavorable du dollar taïwanais. Ce poste inclut également la baisse de la juste valeur des titres de la société Flink pour un montant de (35) millions d'euros.

  1. En 2023, pour la part du Groupe, les écarts de conversion reflètent essentiellement la dépréciation majeure du peso argentin ainsi que le reversement des écarts de conversion créditeurs comptabilisés par Carrefour Taïwan suite à sa cession au 30 juin (cf. note 2.1.3), partiellement compensés par la légère appréciation du réal brésilien et du zloty polonais par rapport au 31 décembre 2022.
    En 2022, les autres éléments du résultat global, après impôt reflétaient l'appréciation significative du réal brésilien, et d'autre part, en autres réserves et résultats, la réévaluation du passif net au titre des régimes à prestations définies suite à la forte hausse des taux d'actualisation de la zone Euro.
  2. Le dividende distribué par Carrefour SA au titre de 2022, d'un montant total de 405 millions d'euros, a été versé intégralement en numéraire. Le dividende distribué par Carrefour SA au titre de 2021, d'un montant total de 380 millions d'euros, avait été versé intégralement en numéraire.
    Les dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle concernent principalement les filiales espagnoles et brésiliennes pour un montant de 70 millions d'euros en 2023 et de 127 millions d'euros en 2022.
  3. Le programme de rachat d'actions de 800 millions d'euros, autorisé par les Assemblées Générales des actionnaires des 3 juin 2022 et 26 mai 2023, a été mené en quatre mandats de 200 millions d'euros chacun, représentant un nombre total de 46 197 844 actions. Le capital social de

Carrefour SA a été réduit par voie d'annulation de 38 080 380 actions dont 26 887 362 actions le 28 juillet 2023 et 11 193 018 actions le 25 octobre 2023, représentant 682 millions d'euros (cf. note 2.5). A l'issue de ces annulations d'actions, le nombre d'actions auto-détenues s'élevait à 17 609 525 actions, représentant environ 2,5% du capital social au 31 décembre 2023.

En 2022, un programme de rachat d'actions de 750 millions d'euros avait été mené en deux tranches de 400 et 350 millions d'euros représentant un nombre total de 38 423 806 actions. Le capital social de Carrefour SA avait ensuite été réduit par voie d'annulation de 33 738 431 actions. A l'issue de ces annulations d'actions, le nombre d'actions auto-détenues s'élevait à 11 544 870 actions, représentant environ 1,6% du capital social au 31 décembre 2022.

  1. Le Groupe a lancé le 1er mars 2023 « Carrefour Invest », une offre internationale d'actionnariat réservée à ses salariés. Cette opération s'est conclue par une augmentation de capital de 75 millions d'euros (4 713 735 nouvelles actions ordinaires) de la société Carrefour SA (cf. note 2.6).
  2. En 2023, l'effet des variations de périmètre et autres mouvements correspond essentiellement à la cession de Carrefour Taïwan et la création de la société Ville et Commerces en France en partenariat avec Nexity (cf. note 2.1.2).
    En 2022, ce poste correspondait essentiellement à l'acquisition de Grupo BIG pour la partie payée en actions Carrefour Brésil nouvellement émises (cf. note 2.1.1.3).

Groupe Carrefour - Comptes consolidés au 31 décembre 2023

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Notes annexes

Sommaire des notes annexes

NOTE 1 : BASES DE PRÉPARATION DES COMPTES CONSOLIDÉS

- 10 -

NOTE 2 : FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE

- 15 -

NOTE 3 : PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION

- 24 -

NOTE 4 : RETRAITEMENT DE L'ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE AU 31 DÉCEMBRE 2022 LIÉ À

LA RÉDUCTION DU PRIX DE L'ACQUISITION DE GRUPO BIG AU BRÉSIL

- 29 -

NOTE 5 : INFORMATION SECTORIELLE

- 30 -

NOTE 6 : DONNÉES OPÉRATIONNELLES

- 32 -

NOTE 7 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET IMMEUBLES DE PLACEMENT

- 44 -

NOTE 8 : CONTRATS DE LOCATION

- 53 -

NOTE 9 : TITRES MIS EN ÉQUIVALENCE

- 57 -

NOTE 10 : IMPÔTS SUR LES RÉSULTATS

- 61 -

NOTE 11 : PROVISIONS ET PASSIFS ÉVENTUELS

- 64 -

NOTE 12 : EFFECTIFS, RÉMUNÉRATIONS ET AVANTAGES DU PERSONNEL

- 67 -

NOTE 13 : CAPITAUX PROPRES ET RÉSULTAT PAR ACTION

- 82 -

NOTE 14 : ACTIFS, PASSIFS ET RÉSULTAT FINANCIERS

- 86 -

NOTE 15 : ENGAGEMENTS HORS BILAN

- 103 -

NOTE 16 : ÉVÉNEMENTS POST-CLÔTURE

- 104 -

NOTE 17 : HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

- 105 -

NOTE 18 : LISTE DES SOCIÉTÉS COMPRISES DANS LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION

- 106 -

Groupe Carrefour - Comptes consolidés au 31 décembre 2023

9

Notes annexes

NOTE 1 : BASES DE PRÉPARATION DES COMPTES CONSOLIDÉS

Les états financiers consolidés au 31 décembre 2023 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration le 20 février 2024. Les comptes ne seront définitifs qu'après leur approbation par l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires.

Carrefour SA (« la Société ») est une entreprise domiciliée en France (93, avenue de Paris, 91300 Massy).

Carrefour est l'un des leaders mondiaux du commerce alimentaire (magasins et e-commerce), implanté dans plus de 40 pays, fort d'un modèle omnicanal. Le Groupe opère en direct dans 8 pays, dont 6 en Europe (France, Espagne, Italie, Belgique, Pologne et Roumanie) et 2 en Amérique latine (Brésil et Argentine), avec un parc composé de magasins intégrés, en location-gérance et franchisés sous différents formats (hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, clubs, cash & carry et soft discount). Dans les autres zones géographiques (notamment Moyen-Orient, Afrique et Asie), le Groupe a des partenaires locaux qui gèrent et développent un parc de magasins sous enseigne Carrefour. Carrefour offre aussi des services financiers à ses clients en France, en Espagne, en Belgique et au Brésil (crédit à la consommation et assurances).

Les états financiers consolidés de l'exercice prenant fin le 31 décembre 2023 reflètent la situation financière et le résultat de la Société et de ses filiales (l'ensemble désigné comme « Carrefour » ou

  • le Groupe »), ainsi que les intérêts du Groupe dans les sociétés mises en équivalence (entreprises associées et co-entreprises). Ils sont établis en euros, monnaie fonctionnelle de la Société.

1.1 Déclaration de conformité

En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du Groupe au titre de l'exercice 2023 ont été établis en conformité avec les normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2023 et qui sont d'application obligatoire à cette date, avec, en comparatif, l'exercice 2022 établi selon le même référentiel.

Les textes adoptés par l'Union Européenne sont publiés au Journal officiel de l'Union Européenne et peuvent être consultés sur EUR-Lex.

Au 31 décembre 2023, les normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne sont identiques aux normes et interprétations d'application obligatoire publiées par l'IASB (International Accounting Standards Board).

1.2 Évolution du référentiel comptable

Les méthodes comptables appliquées

par

le Groupe

dans les comptes

consolidés

au

31 décembre 2023

sont identiques à

celles

retenues

pour les comptes

consolidés

au

31 décembre 2022

à l'exception de normes et d'amendements de normes dont

l'application est

obligatoire à compter du 1er janvier 2023 et qui sont les suivants :

  • Norme IFRS 17 - Contrats d'assurance ;
  • Amendements à IFRS 17 - Contrats d'assurance : Première application d'IFRS 17 et d'IFRS 9 - Informations comparatives ;
  • Amendements à IAS 1 - Présentation des états financiers et Énoncé pratique 2 sur les IFRS : Informations à fournir sur les méthodes comptables ;
  • Amendements à IAS 8 - Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs : Définition des changements d'estimations ;
  • Amendements à IAS 12 - Impôts sur le résultat : impôts différés relatifs à des actifs et des passifs résultant d'une même transaction ; Réforme fiscale internationale - Modèle de règles du pilier 2.

L'application de la norme IFRS 17 - Contrats d'assurance n'a pas eu d'incidence sur les états financiers consolidés du Groupe. L'application des autres textes n'a pas eu non plus d'incidence significative sur les comptes consolidés du Groupe.

Groupe Carrefour - Comptes consolidés au 31 décembre 2023

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Carrefour SA published this content on 06 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 06 March 2024 12:14:29 UTC.