PARIS, France - le 3 mai 2013 - CGG (ISIN: 0000120164 - NYSE: CGG) annonce ce jour les résultats consolidés, non audités, du premier trimestre 2013.
Sauf indication particulière, toutes les comparaisons sont faites d'une année sur l'autre, avec comme référence les comptes 2012 du groupe CGG avant acquisition de Fugro Géosciences.

Pour une plus grande visibilité de nos performances et compréhension de nos métiers nous communiquons désormais au niveau de nos trois Divisions et sur un critère d'EBIT (EBIT=résultat opérationnel + contribution au résultat net des sociétés mises en équivalence).

  • Excellent début d'année avec un EBIT Groupe à $162 millions incluant un élément positif non-récurrent de $35 millions* lié à l'opération Fugro Géosciences  

  • Chiffre d'affaires en croissance de 11% 

  • Marge d'EBIT Groupe de 19% ou de 15% hors impact positif non-récurrent associé à Fugro Géosciences 

  • Fortes marges d'EBIT de la division Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) à 31% et de la division Equipement à 28% 

  • Marge d'EBIT de 8% pour la division Acquisition en dépit d'un contexte sécuritaire toujours difficile pour nos opérations terrestres en Afrique du Nord  

  • Résultat net de $79 millions  

  • Le carnet de commandes à fin mars est de $1,4 milliards en hausse de 11% par rapport à celui de CGG de fin décembre. Il inclut le carnet de commandes des activités de Fugro Géosciences et exclut celui relatif à l'activité Shallow Water/Ocean Bottom cables (SWOBS). 

*Incluant l'impact positif Fugro non-récurrent de +$35 millions (+$85 millions de plus-value de cession de l'activité SWOBS et $(50) millions de charges et provisions pour ce trimestre)

  • Nouvelle organisation en place et pleinement opérationnelle  

  • Intégration très satisfaisante des équipes Fugro Géosciences 

  • Bonne intégration des quatre navires C-Class Fugro et des navires Geo Barents et Geo Atlantic dans la flotte CGG au 1er février 2013, avec un taux de production global à 93% 

  • Création de la Joint-Venture Seabed Geosolutions le 16 février 2013 

  • Confirmation des objectifs financiers 2013 

 
 

Chiffres clés du Premier Trimestre 2013

Premier Trimestre
2013
Premier Trimestre 2012
En millions de $
Chiffre d'Affaires Groupe 871 787
Sercel 251 348
Acquisition 594 383
Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) 260 219
EBITDAs 313 212
EBIT Groupe 162* 57
Sercel 69 116
Acquisition 47 (39)
GGR 81 37
Eléments non-récurrents liés à Fugro 35 0
Résultat Net 79 (3)
Cash- Flow Opérationnel 63 193
Cash-Flow Libre (148)** (7)
Dette Nette 2 092 1 512
Capitaux Employés 6 776 5 443
Carnet de commandes 1 400 1 565

*Incluant l'impact positif Fugro non-récurrent de +$35 millions (+$85 millions de plus-value de cession de l'activité SWOBS et $(50) millions de charges et provisions pour ce trimestre).
**Le Cash Flow Libre avant impact des éléments décaissés non-récurrents liés à l'opération Fugro est de $(132) millions.

Jean-Georges Malcor, Directeur Général de CGG, a déclaré :

« Les effets bénéfiques du Plan de Performance 2010-2012, la maîtrise de nos opérations et l'ensemble de nos efforts de différentiation technologique et commerciale ont permis au groupe CGG de réaliser un début d'année meilleur qu'attendu et d'enregistrer des résultats  prometteurs ce trimestre. Le chiffre d'affaires du Groupe s'inscrit en hausse de 11% et la marge d'EBIT s'élève à 15% hors éléments non-récurrents liés à l'opération Fugro.

L'intégration des activités de Fugro Geosciences, effective depuis le 1er février, se déroule conformément au plan prévu. Les navires de Fugro sont désormais inclus dans la planification globale de la flotte CGG, et le fort taux de production de 93% au premier trimestre démontre globalement la bonne performance de notre flotte et en particulier la  qualité des navires acquis. La Joint-Venture Seabed Geosolutions, leader mondial de l'acquisition de données sismiques en fond de mer, opérationnelle depuis le 16 février, a déjà enregistré ses premiers succès commerciaux. Au sein de la nouvelle division GGR (Géologie, Géophysique et Réservoir), les équipes sont totalement intégrées: le Groupe dispose  des avancées technologiques et du savoir-faire de Robertson en géologie,  d'une position de leader en imagerie, d'une offre complète en caractérisation de réservoir avec Jason et Hampson-Russell et  d'une activité de gestion de données. De Regt complète quant à lui le portefeuille de produits de Sercel dans le domaine des câbles « marine » spécialisés.

Nos résultats sont désormais répartis selon trois divisions (Equipement, Acquisition et GGR) en vue de présenter la richesse de nos métiers industriels, de démontrer la valeur de nos activités et de donner une meilleure lisibilité au marché.

Pour l'année 2013, les perspectives de marché restent bien orientées et nos métiers de Géosciences sont bien positionnés pour répondre aux besoins croissants de nos clients pour l'exploration de zones géologiques nouvelles et la meilleure compréhension de l'évolution des réservoirs. Nous confirmons nos objectifs pour 2013 de croissance du CA Groupe de 25%, d'amélioration de la marge d'EBIT, de génération de cash-flow libre positif et d'augmentation du rendement des capitaux employés. »

 
 
 

Une organisation pleinement opérationnelle

Depuis le 1er février 2013 la nouvelle organisation du Groupe est en place avec trois nouvelles divisions.

Au sein de la division Equipement, De Regt a rejoint Sercel qui dispose désormais d'une offre dans les câbles spécialisés marins.

Dans la division Acquisition, l'intégration des quatre navires C-Class de Fugro progresse comme prévue et au 1er mai, deux navires sur quatre ont déjà réalisé leur mise à niveau BroadSeis à l'occasion de chantiers de maintenance planifiés, et l'un d'entre eux vient de commencer sa première étude BroadSeis.

Le Geo Barents et le Geo Atlantic opèrent actuellement pour des clients. L'intention du Groupe est de ne plus opérer ces deux navires au-delà de l'exécution des contrats en carnet de commandes.

L'activité Aéroportée devrait rejoindre le groupe prochainement, les autorisations administratives requises pour un tel transfert de propriété ayant été obtenues.

Au sein de la nouvelle division GGR,  300 personnes spécialisées en imagerie, plus de 350 personnes spécialisées en géologie, 50 ingénieurs spécialisés en multi-client et 250 personnes spécialisées en caractérisation de réservoir ont rejoint le Groupe.

La Joint-Venture Seabed Geosolutions a été créée le 16 février 2013, l'organisation est en place, les équipes sont opérationnelles et des premiers succès commerciaux ont été enregistrés.

La plus-value de cession de $85 millions dégagée à l'occasion de la cession partielle de l'activité SWOBS vient compenser les coûts non-récurrents liés à l'acquisition de Fugro Géosciences qui s'étaleront tout au long de l'année pour un impact sur l'EBIT 2013 globalement neutre.

Au cours du premier trimestre 2013, l'impact positif non-récurrent lié à l'opération Fugro Géosciences s'est élevé à $35 millions : $85 millions de plus-value de cession de l'activité SWOBS partiellement compensée par $(50) millions de charges non-récurrentes et provisions liées à l'opération et à l'adaptation de la flotte.

Nouveau reporting de CGG à compter du premier trimestre 2013

Pour bien rendre compte de la performance de chacun de nos métiers, CGG communiquera dès ce premier trimestre selon les trois nouvelles Divisions et sur un critère d'EBIT (résultat opérationnel + contribution au résultat net des sociétés mises en équivalence).  CGG publiera également tous les trimestres les capitaux employés par division.

Informations relatives au Chiffre d'Affaires :

  • Pour la division « Equipement » qui inclut Sercel et De Regt, seront publiés le chiffre d'affaires total, le chiffre d'affaires externe au Groupe, et la segmentation des ventes entre Marine et Terrestre. 

  • La division « Acquisition » regroupe les activités d'acquisition marine, terrestre et aéroportée (lorsque celle-ci aura rejoint le Groupe prochainement). Seront publiés le chiffre d'affaires total Acquisition, le chiffre d'affaires externe, et la segmentation des ventes entre Acquisition Marine et Acquisition Terrestre et Aéroportée. 

  • La division « GGR » regroupe les activités d'études de bassin de Robertson, les activités multi-clients marine et terrestre, les activités de gestion de données ('Data Management'), l'imagerie subsurface, et les activités de caractérisation de réservoir d'Hampson-Russel et de Jason. Seront publiés le chiffre d'affaires total GGR et la segmentation des ventes entre celles relatives aux données multi-clients et de bassins, en incluant également la gestion de données d'une part, et les ventes en Imagerie & Réservoir d'autre part. 

  • Enfin, une ligne « éliminations » regroupera les ventes intra-groupe réalisées par la division Equipement vers la division Acquisition ainsi que celles réalisées par la division Acquisition (marine et terrestre) vers l'activité Multi-clients. 

Résultats Financiers du premier trimestre détaillés par Division

 Equipement

 
Equipement Premier Trimestre
2013
Premier Trimestre
2012
En millions de $
Chiffre d'Affaires Total 251 348
   Chiffre d'Affaires Externe 190 256
EBITDAs 81 127
   Taux de marge 32% 36%
EBIT 69 116
  Taux de marge 28% 33%
Capitaux Employés (en milliard $) 0,8 -
 
 

Le chiffre d'affaires total de la division Equipement est de $251 millions en baisse de 28% par rapport à un très fort premier trimestre 2012 qui avait été marqué par la livraison d'un très grand volume de capteurs pour des équipes à grand nombre de traces au Moyen-Orient. Au cours de ce trimestre, les ventes d'équipements Marine, en hausse d'une année sur l'autre, ont représenté 54% des ventes totales. Sur un plan géographique les ventes ont été également bien réparties dans le monde entier, y compris en Russie pour des opérations hivernales. Enfin, sur le trimestre, les ventes externes se sont élevées à $190 millions, en baisse de 26%, tandis que les ventes internes ont représenté 24% des ventes totales.

L'EBITDAs de la division Equipement atteint $81 millions soit un taux de marge de 32%.

L'EBIT de la division Equipement s'élève à $69 millions soit un taux de marge de 28% avec l'accélération des programmes de qualification de la nouvelle gamme de produits.

Les capitaux employés de la division Equipement à fin mars 2013 sont de $0,8 milliard.

Acquisition

 
Acquisition Premier Trimestre
2013
Premier Trimestre 2012
En millions de $
Chiffre d'Affaires Total 594 383
      Chiffre d'Affaires Externe 421 312
Total Acquisition Marine 449 245
Total Acquisition Terrestre & Aéroportée 145 138
EBITDAs 121 25
Taux de marge20%7%
EBIT 47 (39)
Taux de marge8%N.A
Capitaux Employés (en milliard $) 3,3 -
 
 

  
Le chiffre d'affaires total de la division Acquisition est de $594 millions, en forte hausse de 55% avec une bonne performance opérationnelle marine et avec une activité hivernale saisonnière soutenue au Canada et en Alaska. Le chiffre d'affaires externe de la division Acquisition s'élève à $421 millions.

  • Le chiffre d'affaires  en Acquisition Marine est de $449 millions en forte hausse de 84%. Les 4 navires C-Class Fugro et les navires Geo Barents et Geo Atlantic ont intégré la flotte CGG le 1er février. Leur carnet de commandes a impacté le taux de disponibilité de la flotte qui s'est élevé ce trimestre à 88%. Le taux de production a atteint par contre un très fort taux de 93% qui démontre notamment la bonne qualité des actifs acquis. Ce trimestre, 36% de la flotte a été dédiée à des programmes multi-clients. 

  • Le chiffre d'affaires en Acquisition Terrestre et Aéroportée est de $145 millions, en hausse de 5%. La campagne d'hiver en Amérique du Nord a été moins forte que celle record de l'an dernier mais toutefois soutenue avec sept équipes au Canada et quatre aux Etats-Unis dont deux en Alaska. Les performances opérationnelles de nos deux équipes d'Afrique du Nord ont été impactées défavorablement par le contexte sécuritaire dans cette zone. La division Aéroportée rejoindra le Groupe CGG prochainement. 

L'EBITDAs de la division Acquisition atteint $121 millions soit un taux de marge de 20%.

L'EBIT de la division Acquisition s'élève à $47 millions soit un taux de marge de 8% en forte progression par rapport au premier trimestre 2012.

Les capitaux employés de la division Acquisition sont de $3,3 milliards à fin mars 2013.

Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR)

 
GGR Premier Trimestre
2013
Premier Trimestre 2012
En millions de $
Chiffre d'Affaires 260 219
Données Multi-clients et de bassins 123 114
Pré-financements 6143
 Imagerie & Réservoir 137 105
EBITDAs 163 126
Taux de marge63%57%
EBIT 81 37
Taux de marge31%17%
Capitaux Employés (en milliard $) 2,7 -
 
 

Le chiffre d'affaires total de la division GGR est de $260 millions, en hausse de 18% avec une bonne performance de l'ensemble des activités.

  • Le chiffre d'affaires en données Multi-clients et de Bassins est de $123 millions en hausse de 8%.  

  • Les revenus de préfinancement sont de $61 millions. Les investissements cash multi-clients se sont élevés à $127 millions et ont été concentrés dans le Golfe du Mexique avec la poursuite du programme IBALT, au large de l'Angola, en Australie et en Mer du Nord. Le taux de préfinancement est de 48% ce trimestre. 

  • Le chiffre d'affaires en Imagerie & Réservoir est de $137 millions, en hausse de 29% grâce à une activité très soutenue dans les grands centres d'imagerie et à une forte demande en études de réservoir. 

L'EBITDAs de la division GGR atteint $163 millions soit un taux de marge de 63%.

L'EBIT de la division GGR s'élève à $81 millions, soit un taux de marge de 31%, et inclut $20 millions de plus-value de cession de notre participation dans Spectrum. Le taux d'amortissement s'est élevé sur le trimestre à 64%.

La valeur nette comptable de la librairie de données multi-clients et de bassins s'élève à $726 millions fin mars 2013. Après allocation du prix d'acquisition de Fugro Géosciences, elle inclut $39 millions provenant de la librairie de données de bassins de l'activité Robertson.

Les capitaux employés de la division GGR à fin mars 2013 sont de $2,7 milliards.

Résultats Financiers détaillés du premier trimestre 2013
 
 

Le Chiffre d'Affaires Total de CGG est de $871 millions en hausse de 11% par rapport à 2012. Il est constitué à 22% de la contribution de la division Equipement, en baisse de (26)% d'une année sur l'autre, à 48% de la contribution de la division Acquisition, en hausse de 35% d'une année sur l'autre, et à 30% de la contribution de la division GGR en hausse de 18% d'une année sur l'autre.

L'EBITDAs du Groupe est de $313 millions et le taux de marge est de 36%. Hors effet positif Fugro d'un montant de $41 millions l'EBITDAs du Groupe est de $272 millions.

 
Premier Trimestre 2013 Premier Trimestre 2012
En millions de $
EBITDAs  Groupe 313 212
   Taux de marge 36% 27%
   Sercel 81 127
   Acquisition 121 25
   GGR 163 126
   Eliminations (83) (55)
   Coûts Corporate (11) (11)
  Eléments non-récurrents liés à Fugro 41 0
 
 

  

L'EBIT du Groupe est de $162 millions pour un taux de marge de 19%. Hors éléments non-récurrents liés à Fugro, l'EBIT du Groupe est de $128 millions correspondant à une marge de 15%.

Premier Trimestre 2013 Premier Trimestre 2012
En millions de $
EBIT Groupe 162 57
   Taux de marge 19% 7%
   Sercel 69 116
   Acquisition 47 (39)
   GGR 81 37
   Eliminations (56) (42)
   Coûts Corporate (13) (14)
  Eléments non-récurrents liés à Fugro 35 0

Les frais financiers s'élèvent à $51 millions :

  • Le coût de la dette s'élève à $46 millions, tandis que le montant total d'intérêts effectivement payés au cours du trimestre a atteint $8 millions. 

  • Les autres éléments financiers représentent une contribution négative de $5 millions, comprenant des frais additionnels du prêt relais pour un montant de $3 millions. 

Les Impôts s'élèvent à $32 millions incluant $7 million d'impact défavorable d'impôts différés liés aux variations de devises.

Le Résultat Net est un bénéfice de $79 millions.

Après prise en compte des intérêts minoritaires, le Résultat Net part du Groupe est un bénéfice de $77 millions/?58 millions correspondant à un résultat net par action de $0,43/?0,33.

Cash-Flow

Le cash-flow dégagé par les opérations ressort à $63 millions compte-tenu notamment d'une variation négative du besoin en fonds de roulement de $(137) millions.

Les investissements du Groupe pour le premier trimestre 2013 sont de $202 millions.

  • Les investissements industriels s'élèvent à $64 millions 

  • Les investissements en Recherche et Développement s'élèvent à $11 millions 

  • Les investissements cash multi-clients s'élèvent à $127 millions 

Premier Trimestre
2013
Premier Trimestre
2012
En millions de $
Investissements 202 203
 Industriels 64 120
 R&D 11 7
Cash  Multi-clients 127 76
        MC marine 119 52
        Autres MC 8 24

               

Après paiement des charges d'intérêts et des investissements, le cash-flow libre est négatif de $(148) millions et s'explique principalement par la variation du besoin en fond de roulement après un fort quatrième trimestre 2012. Hors éléments non-récurrents liés à l'opération Fugro, le cash-flow libre est négatif de $(132) millions.

Bilan 

Ratio d'endettement net sur capitaux propres:

La dette brute du Groupe s'établit à $2,609 milliards à fin mars 2013.
La trésorerie disponible est de $517 millions. La dette nette ressort à $2,092 milliards.
En conséquence, le ratio « dette nette sur capitaux propres » s'établit à 46% au 31 mars 2013.

Comparaison avec le premier trimestre 2012

Principaux éléments financiers Premier Trimestre Premier Trimestre
2013 2012
En millions de $
Taux de Change euro/dollar 1,329 1,318
Chiffre d'affaires 870,7 786,6
Sercel 250,7 347,8
Acquisition 594,0 382,8
GGR 259,6 219,3
Elimination (233,6) (163,3)
Marge brute 196,1 138,6
Résultat opérationnel 151,8 53,8
Mises en equivalence 10,6 3,6
EBIT 162,4 57,4
Sercel 69,1 115,5
Acquisition 47,2 (39,3)
GGR 80,7 37,3
Eléments non-récurrents liés à Fugro 34,7 0
Frais de siège et éliminations (69,3) (56,1)
Charges financières (51,3) (41,9)
Impôts (25,3) (21,8)
Impôts différés liés aux variations de devises (6,7) 2,8
Résultat net 79,1 (3,5)
Résultat net par action en $ 0,43 (0,05)
Résultat net par action en ? 0,33 (0,04)
EBITDAs 313,2 212,0
Sercel 81,2 126,9
Acquisition 121,2 25,1
GGR 163,5 126,1
Eléments non-récurrents liés à Fugro 40,9 0
Frais de siège et éliminations (93,6) (66,1)
Investissements industriels (incluant les d'investissements en R&D) 74,9 127,1
Investissements cash multi-clients 127,2 75,5

Autres Informations
  • Jean-Georges MALCOR, Directeur Général, commentera les résultats aujourd'hui 3 mai au cours de l'Assemblée Générale Mixte d'Actionnaires qui se  tiendra à 9:30 H (heure de Paris)  - Centre Eurosites George V - 28 avenue George V - PARIS 8ème.  

  • Une conférence téléphonique en langue anglaise est programmée ce jour, à   15:00 H (heure de Paris) - 14:00 H (Londres) - 8:00 AM (US CT) - 9:00 AM (US ET).  

Si vous souhaitez y participer, merci de composer 5 à 10 minutes avant l'heure prévue l'un des numéros suivants :

Appels US
      Appels Internationaux

Réécoute
Numéro de conférence (réécoute)
1-877-317-6789
1-412-317-6789

1-877-344-7529 & 1-412-317-0088
10024652

Le titre de la conférence téléphonique «CGG résultats du premier trimestre 2013» vous sera demandé.

  • Les supports de la présentation commentée et les résultats financiers détaillés seront disponibles sur le site de la société et pourront être téléchargés avant la conférence. 

  • Ces conférences téléphoniques seront retransmises en direct sur le site Web de CGG www.cgg.com:
    http://www.cggveritas.com/ et la réécoute sera disponible pendant deux semaines. 

A propos de CGG:

CGG (www.cgg.com:
http://www.cgg.com/) est un leader mondial de Géosciences totalement intégré apportant des compétences de premier plan en géologie, géophysique, caractérisation et développement de réservoirs à une base élargie de clients, principalement dans le secteur de l'exploration et de la production des hydrocarbures. Nos trois divisions, Equipement, Acquisition et Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) interviennent sur l'ensemble de  la chaine de valeur  de l'exploration à la production des ressources naturelles. CGG emploie 9 800 personnes dans le monde, toutes animées par la Passion des Géosciences, qui collaborent étroitement pour apporter les meilleures solutions à nos clients.
CGG est coté sur Euronext Paris SA (ISIN: 0000120164) et le New York Stock Exchange (sous la forme d'American Depositary Shares, NYSE: CGG).

Contacts :

Relations Investisseurs

Christophe Barnini
Tel: +33 1 64 47 38 11
E-Mail: invrelparis@cgg.com:
mailto:invrelparis@cgg.com

     
  

CGG

ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

Du Premier Trimestre 2013

BILAN CONSOLIDE NON AUDITE

31 mars 2013

(non audité)
31 décembre 2012
(retraité*)
Montants en millions de dollars US, sauf indication contraire
ACTIF
Trésorerie et équivalents de trésorerie   516,8 1 520,2
Clients et comptes rattachés   1 013,8 888,7
Stocks et travaux en cours   444,8 419,2
Créances d'impôt   130,9 111,7
Autres actifs courants        183,0 139,6
Actifs détenus en vue de la vente, nets        13,6 393,9
Total actif courant        2 302,9 3 473,3
Impôts différés actif   158,5 171,4
Participations et autres immobilisations financières   55,0 53,7
Sociétés mises en équivalence   331,3 124,5
Immobilisations corporelles, nettes   1 711,8 1 159,5
Immobilisations incorporelles, nettes   1 183,9 934,9
Ecarts d'acquisition des entités consolidées        3 112,0 2 415,5
Total actif non-courant        6 552,5 4 859,5
TOTAL ACTIF        8 855,4 8 332,8
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
Concours bancaires court terme  
4,2 4,2
Dettes financières - part court terme   252,9 47,8
Fournisseurs et comptes rattachés   521,6 505,5
Dettes sociales   202,9 209,9
Impôts sur les bénéfices à payer   85,4 97,0
Acomptes clients   30,3 36,0
Provisions - part court terme   43,2 21,0
Autres passifs courants   354,1 300,2
Total passif courant        1 494,6 1 221,6
Impôts différés passif   138,6 106,0
Provisions - part long terme   139,8 123,5
Dettes financières - part long terme        2 351,9 2 253,2
Autres passifs non courants   46,8 46,6
Total dettes et provisions non-courantes        2 677,1 2 529,3
Capital social : 264 497 454 actions autorisées et 176 453 758 émises au nominal de 0,40 ? au 31 mars 2013 et 176 392 225 au 31 décembre 2012                92,5 92,4
Primes d'émission et d'apport   3 179,7 3 179,1
Réserves   1 270,6 1 190,6
Autres réserves   (20,2) (27,8)
Titres d'autocontrôle   (20,6) (20,6)
Résultat de la période attribué aux actionnaires de la société mère   76,7 75,2
Résultats directement enregistrés en capitaux propres   (8,0) (7,6)
Ecarts de conversion   11,4 1,9
Total capitaux propres - attribuable aux actionnaires de la société mère        4 582,1 4 483,2
Participations ne donnant pas le contrôle   101,6 98,7
Total capitaux propres        4 683,7 4 581,9
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES        8 855,4 8 332,8

* Depuis le 1er janvier 2013, le Groupe applique l'amendement d'IAS 19 - Avantages du personnel, texte publié par l'IASB en juin 2011 et applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. L'application de cet amendement constitue un changement de méthodes comptables applicable de manière rétrospective. A ce titre, les états financiers historiques ont été retraités. Ainsi, les principaux retraitements liés à l'application de cet amendement et notamment à la reconnaissance du coût des services passés se présentent comme suit au 31 décembre 2012:  Augmentation des provisions pour engagement de retraite de 15,9 millions de dollars US, diminution des réserves consolidées de (10,0) millions de dollars US et diminution des impôts différés passifs de (5,9) millions de dollars US. L'impact sur le compte de résultat du 1er trimestre 2012 n'est pas significatif.

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE NON AUDITE

1er trimestre
Montants en millions de dollars US, excepté pour les données par actions ou indication contraire 2013 2012
(retraité*)
Chiffres d'affaires        870,7 786,6
Autres produits des activités ordinaires   0,6 1,2
Total produits des activités ordinaires        871,3 787,8
Coût des ventes   (675,2) (649,2)
Marge brute        196,1 138,6
Coûts nets de recherche et développement   (26,1) (21,8)
Frais commerciaux et administratifs   (28,4) (22,0)
Frais généraux   (51,0) (47,1)
Autres produits et charges, nets   61,2 6,1
Résultat d'exploitation        151,8 53,8
Coût de l'endettement financier brut   (46,9) (39,5)
Produits financiers sur la trésorerie   0,6 0,9
Coût de l'endettement financier net        (46,3) (38,6)
Autres produits (charges) financiers   (5,0) (3,3)
Résultat avant impôt des entreprises intégrées        100,5 11,9
Impôts différés sur les variations de change   (6,7) 2,8
Autres impôts sur les bénéfices   (25,3) (21,8)
Total impôts sur les bénéfices        (32,0) (19,0)
Résultat net des entreprises intégrées        68,5 (7,1)
Résultat des sociétés mises en équivalence        10,6 3,6
Résultat net de l'ensemble consolidé        79,1 (3,5)
Attribué aux :          
Actionnaires        $ 76,7 (8,7)
Actionnaires (1)        ? 57,7 (6,6)
Participations ne donnant pas le contrôle        $ 2,4 5,2
Nombre moyen pondéré d'actions émises   176 423 717 158 667 680
Nombre moyen pondéré d'actions potentielles liées aux stock-options   734 668 _ (2)
Nombre moyen pondéré d'actions potentielles liées à l'attribution d'actions gratuites        267 509 _ (2)
Nombre moyen pondéré d'actions potentielles liées aux obligations convertibles   24 150 635 _ (2)
Nombre moyen ajusté des actions potentielles liées aux instruments ayant un effet dilutif   201 576 529 158 667 680
Résultat net par action
Résultat net attribuable aux actionnaires
- Base   $ 0,43 (0,05) (3)
- Base (1)         ? 0,33 (0,04) (3)
- Dilué   $ 0,42 (0,05) (2) (3)
- Dilué (1)        ? 0,32 (0,04) (2) (3)

___________

(1) Converti au taux moyen de 1,329US$ et 1,318US$ respectivement au 31 mars 2013 et 2012.
(2) Dès lors que le résultat de l'exercice est une perte, les plans d'attribution de stock-options, d'actions gratuites sous condition de performance et les obligations convertibles ont un effet relutif. Par conséquent les actions potentielles liées à ces instruments de capitaux propres n'ont pas été retenues dans la détermination du nombre moyen ajusté des actions potentielles ayant un effet dilutif, ni dans la détermination de la perte nette diluée par action.
(3) Le calcul du résultat net par action de base et dilué de 2012 a été ajusté suite à l'augmentation de capital avec droit préférentiel de souscription réalisée par CGGVeritas SA en 2012. Le nombre d'actions ordinaires émises a été ajusté rétrospectivement.
   

Analyse par Secteur d'activite non auditee

L'information financière était précédemment présentée en deux secteurs d'activité : les services géophysiques et les équipements géophysiques.

Compte tenu de l'acquisition de la division Géoscience de Fugro, le Groupe a changé son organisation ainsi que la façon dont la performance est mesurée. Depuis le 1er février 2013, le Groupe est organisé en 3 divisions et les secteurs d'activités sont les suivants :

  • Acquisition qui regroupe :  

  • Acquisition marine : services d'acquisition sismique menés par le Groupe pour le compte d'un client spécifique ; 

  • Acquisition terrestre et aéroportée : autres services d'acquisition sismique menés par le Groupe pour le compte d'un client spécifique ; 

  • Géologie, Géophysique et Réservoir (« GGR ») qui regroupe :  

  • Données multi-clients, bassin et gestion de données: acquisitions de données sismiques et géologiques menées par le Groupe et vendues à plusieurs clients sur une base non-exclusive et services de gestion de données; 

  • Imagerie et Réservoir: services de traitement, d'imagerie et d'interprétation de données et d'études de réservoir pour des tiers, au travers de centres ouverts (non-exclusifs) ou dédiés (à un client) ; 

  • Equipement, opéré à travers Sercel, est chargé de la fabrication et de la commercialisation des matériels et des équipements sismiques d'acquisition de données, pour les activités Terrestre et Marine. 

Le résultat avant charges d'intérêts et d'impôts (« EBIT »)  a remplacé le résultat d'exploitation par comme principal indicateur de performance du Groupe en raison d'une part significative de nos activités gérées au travers de nos joint- ventures. L'EBIT est défini comme le résultat d'exploitation plus le résultat des sociétés mises en équivalence.

L'information par secteur d'activité des périodes précédentes a été retraitée afin de refléter les nouveaux secteurs d'activité.

Pour le trimestre clos le 31 mars 2013 Pour le trimestre clos le 31 mars 2012 (retraité)
En millions de dollar US,
excepté les actifs et capitaux employés en milliards de dollars US
Acquisition GGR Equipe-ment Eliminations
et
Autres
Total Consolidé Acquisition GGR Equipe-ment Eliminations
et
Autres
Total Consolidé
Chiffre d'affaires tiers   421,3 259,6 189,8 - 870,7 311,8 219,3 255,5 - 786,6
Chiffre d'affaires inter-secteurs        secteurs        172,7 _ 60,9 (233,6) - 71,0 - 92,3 (163,3) -
Chiffre d'affaires total        594,0 259,6 250,7 (233,6) 870,7 382,8 219,3 347,8 (163,3) 786,6
Dotation aux amortissements (hors multi-clients)         (88,4) (12,0) (11,4) - (111,8) (64,3) (9,2) (10,5) - (84,0)
Dotation aux amortissements multi-clients        - (71,6) - - (71,6) - (81,2) - - (81,2)
Résultat des sociétés mises en équivalence (1)   9,1 1,5 - - 10,6 0,9 2,7 - - 3,6
Résultat avant intérêts et taxes (2)        47,2 80,7 69,1 (34,6) 162,4 (39,3) 37,3 115,5 (56,1) 57,4
Acquisition d'immobilisations  
corporelles et incorporelles (hors multi-clients) (3)  
57,0 11,2 6,7 1,2 76,1 114,7 7,3 5,2 (9,9) 117,3
Investissement en trésorerie dans les études multi-clients         -clients, nettes de trésorerie        - 127,2 - - 127,2 _ 75,5 - 75,5
Capitaux employés (4)   3,3 2,7 0,8 - 6,8 3,1 1,7 0,6 - 5,4
Total (4)   3,9 2,9 1,1 0,4 8,3 3,5 1,9 0,9 0,5 6,8
          
          
  1. Le résultat operationnel des sociétés mises en équivalence s'est élevé à 11,6 millions de dollars US au 1er trimestre 2013 contre 7,2 millions de dollars US  au 1er trimestre 2012. 

  2. Au 1er trimestre 2013, l'EBIT du secteur GGR comprend un gain de 19,8 millions de dollars US relatif à la vente de notre participation dans la société Spectrum ASA. 

Au 1er trimestre 2013, la colonne « Eliminations et Autres » inclut des frais de siège d'un montant de 13,5 millions de dollars US, des éliminations     intersecteur pour (56,0) millions de dollars US, et des élements exeptionnels relatifs à l'acquisition de la division Géosciences de Fugro pour 34,9 millions de dollars US: (i) une plus-value de 84,5 millions de dollars US générées par nos apports lors de la création de la joint-venture Seabed ; (ii) une provision pour restructuration marine de 31,1 millions de dollars US relative à la flotte acquise ; et (iii) des frais d'acquisition de la division pour 18,5 millions de dollars US.

Au 1er trimestre 2012, les frais de siège s'élevaient à 14,0 millions de dollars US.

  1. Les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles comprennent les coûts de développement capitalisés de 10,8 millions de dollars US au 1er trimestre 2013 et 7,2 millions de dollars US au 1er trimestre 2012. 

  2.  Déterminé en lien avec l'allocation provisoire du prix d'acquisition Fugro. 

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE NON AUDITE

Au 31 mars
                 2013                 2012
(retraité)
Montants en millions de dollars US
EXPLOITATION
Résultat net (y compris participations ne donnant pas le contrôle)   79,1 (3,5)
Amortissements et dépréciations   111,8 84,0
Amortissements et dépréciations des études multi-clients   71,6 81,2
Amortissements et dépréciations des études multi-clients capitalisés   (27,0) (13,2)
Augmentation (diminution) des provisions   19,1 1,2
Charges liées aux stock-options   5,0 6,2
Plus ou moins values de cessions d'actif   (99,7) (5,5)
Résultat des mises en équivalence   (10,6) (3,6)
Dividendes reçus   - -
Autres éléments sans impact sur les flux de trésorerie   5,5 1,8
Flux de trésorerie net incluant le coût de la dette et la charge d'impôt        154,8 148,6
Annulation du coût de la dette financière   46,3 38,6
Annulation de la charge d'impôt   32,0 19,0
Flux de trésorerie net hors coût de la dette et charge d'impôt        233,1 206,2
Impôt décaissé   (33,2) (47,0)
Flux de trésorerie net avant variation du besoin en fonds de roulement        199,9 159,2
Variation des actifs et passifs circulants :
- (augmentation) diminution des clients et comptes rattachés   16,9 43,2
- (augmentation) diminution des stocks et travaux en cours   (15,2) 1,9
- (augmentation) diminution des autres actifs circulants   (1,1) (58,0)
- augmentation (diminution) des fournisseurs et comptes rattachés   (89,5) 60,4
- augmentation (diminution) des autres passifs circulants   (51,1) (28,4)
- impact du change sur les actifs et passifs financiers   2,9 14,2
Flux de trésorerie provenant de l'exploitation        62,8 192,5
INVESTISSEMENT
Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles, nette des variations de fournisseurs d'immobilisations   (76,1) (117,3)
Investissement en trésorerie dans les études multi-clients   (127,2) (75,5)
Valeurs de cession des immobilisations corporelles et incorporelles   - 1,0
Plus ou moins values sur immobilisations financières   33,7 -
Acquisition de titres consolidés, nette de trésorerie acquise   (938,0) (49,7)
Effets des variations de périmètre   - -
Variation des avances reçues   (0,5) 0,7
Variation des subventions d'investissement   - (1,2)
Variation des autres actifs financiers non courants        0,2 (1,6)
Flux de trésorerie affectés aux investissements        (1 107,9) (243,6)
FINANCEMENT
Remboursement d'emprunts   (77,9) (3,4)
Nouveaux emprunts           111,8 -
Paiement du principal des contrats de crédit-bail   (5,4) (10,6)
Augmentation (diminution) nette des découverts bancaires   (0,7) -
Charges d'intérêt payées   (7,5) (6,9)
Augmentation de capital :       
- par les actionnaires de la société mère   0,7 0,2
- par les participations ne donnant pas le contrôle   - -
Dividendes versés et remboursement de capital :
- aux actionnaires   - -
- aux participations ne donnant pas le contrôle des sociétés intégrées   - -
Acquisition et cession des titres d'autocontrôle   - -
Flux de trésorerie provenant des opérations de financement        21,0 (20,7)
Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie   20,7 2,7
Variation de trésorerie        (1 003,4) (69,1)
Trésorerie à l'ouverture        1 520,2 531,4
Trésorerie à la clôture        516,8 462,3

CGG - Résultats du 1er Trimestre 2013:
http://hugin.info/142000/R/1698922/560270.pdf



This announcement is distributed by Thomson Reuters on behalf of Thomson Reuters clients.

The owner of this announcement warrants that:
(i) the releases contained herein are protected by copyright and other applicable laws; and
(ii) they are solely responsible for the content, accuracy and originality of the
information contained therein.

Source: CGG via Thomson Reuters ONE

HUG#1698922