HECLA ANNONCE SES RÉSULTATS DU TROISIÈME TRIMESTRE 2021

Hecla Mining Company (NYSE:HL) a dévoilé aujourd’hui ses résultats financiers et d’exploitation du troisième trimestre 2021.

FAITS SAILLANTS*

• Ventes de 193,6 millions de dollars, ce qui est semblable au résultat du même trimestre de l’exercice précédent.
• Génération de 42,7 millions de dollars de liquidités provenant des activités d'exploitation, avec 26,9 millions de dollars en acquisitions d’immobilisations et intérêts miniers, ce qui a permis de générer 15,8 millions de dollars de flux de trésorerie disponibles pour le trimestre, reflétant l'augmentation des dépenses d'exploration.¹
• Dépenses d’exploration record de 13,7 millions de dollars.
• Casa Berardi a établi un record trimestriel de tonnage usiné, enregistrant près de 400 000 tonnes, les améliorations apportées à l’usine de traitement ayant généré une hausse de 13 % de la production d’or.
• À Lucky Friday, les essais d’une nouvelle technique de forage et sautage intitulée Underhand Closed Bench ont démontré un bon contrôle des facteurs sismiques, et donc une amélioration de la sécurité et un potentiel d’accroître la productivité.
• Solide bilan affichant une encaisse de 190,9 millions de dollars et une trésorerie disponible de 420 millions de dollars.
• Achat de crédits de carbone pour atténuer nos émissions de type (Scope) 1 et 2 afin d’en arriver à zéro émission nette en 2021.

« Les résultats d’Hecla témoignent de notre engagement à améliorer nos activités et à innover tout en générant des flux de trésorerie disponible », affirme Phillips S. Baker Jr., président et chef de la direction. « Casa Berardi a enregistré un volume trimestriel record, alors que les programmes d’optimisation de notre usine de traitement ont entraîné une hausse du taux de récupération et des onces produites. À Lucky Friday, nous poursuivons la mise à l’essai de notre nouvelle technique d’exploitation qui permet de mieux gérer les facteurs sismiques, ce qui devrait générer des avantages sur le plan de la sécurité, et possiblement du débit. Greens Creek a continué de tracer la voie, portée par ses très faibles coûts et malgré des pénuries d’employés et une modification de la séquence d’extraction.

Ce rendement opérationnel nous a permis de hausser nos dividendes liés à l’argent pour la deuxième fois cette année, et de transférer aux actionnaires environ 20 % de nos flux de trésorerie disponible tout en concrétisant le plus grand programme d’exploration de l’histoire de la société. De plus, et bien qu’Hecla affiche déjà l’une des empreintes carbone les plus restreintes du secteur, nous avons investi dans des crédits carbone qui nous permettrons d’atteindre zéro émission nette en 2021 pour nos émissions de type 1 et 2. Nous continuerons de mettre l’accent sur la réduction des émissions et sur l’achat de crédits. »

* Sauf indication contraire, toutes les comparaisons font référence au troisième trimestre 2020

APERÇU FINANCIER

La perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires pour le troisième trimestre était de 1,1 million de dollars, soit 0,2 cent par action, à comparer à un bénéfice net de 15,1 millions de dollars, soit 2,9 cents par action, pour la période correspondante de l’exercice 2020. Le fléchissement des résultats du troisième trimestre par rapport à la même période de l’exercice précédent s’explique principalement par ce qui suit :

• Une réduction du bénéfice brut attribuable à une chute des prix réalisés de l’or et de l’argent et à des teneurs plus faibles à Greens Creek en raison des pénuries de main-d’œuvre et de leur effet sur la séquence d’extraction.
• Hausse de 12,9 millions de dollars des dépenses d’exploration et de pré-exploitation reflétant une hausse des activités d’exploration à Midas, San Sebastian, Greens Creek, Casa Berardi et Kinsuch et par les travaux préparatoires visant une nouvelle galerie dans la zone Hatter Graben à la propriété Hollister au Nevada.
• Perte non réalisée sur les investissements dans d’autres sociétés minières de 2,9 millions de dollars, par rapport à un gain de 4,0 millions de dollars.
• Paiement de 6,5 millions de dollars versé au troisième trimestre 2021 pour régler une poursuite liée à une entente d’indemnisation conclue en 1989 relativement à certains coûts environnementaux.
• Hausse de 5,4 millions de dollars des coûts liés à la suspension, car l’usine de traitement Midas et la mine Fire Creek sont passées au mode « entretien et maintenance » en deuxième trimestre 2021.

Ces éléments défavorables ont été partiellement atténués par les éléments favorables suivants :

• Bénéfice de 12,1 millions de dollars sur les contrats dérivés pour les métaux communs, par rapport à une perte de 6,7 millions de dollars enregistrée à la même période de l'exercice précédent.
• Hausse de 6,9 millions de dollars du bénéfice brut à Lucky Friday en raison d’une reprise de la production à plein régime dès le quatrième trimestre 2020.
• Gains de 4,0 millions de dollars sur les opérations de change, comparativement à une perte de 2,2 millions de dollars à l’exercice précédent.

Les dépenses en immobilisations ont totalisé 26,9 millions de dollars au troisième trimestre 2021, comparativement à 23,7 millions de dollars au troisième trimestre 2020, la hausse s’expliquant par l’utilisation réduite de contrats de location-acquisition pour acquérir de l’équipement et par une hausse des dépenses à Lucky Friday. Les dépenses en immobilisations ont totalisé 6,2 millions de dollars à Casa Berardi et 7,5 millions de dollars à Lucky Friday.

Prix des métaux

Le prix réalisé moyen pour une once d’argent au troisième trimestre s’est établi à 23,97 $, soit 5 % de moins que le prix réalisé de 25,32 $ enregistré au troisième trimestre 2020. Le prix réalisé moyen de l’or a chuté de 7 % pour atteindre 1792 $ l’once. Les prix réalisés moyens pour le plomb et le zinc ont connu des hausses respectives de 19 % et de 30 %.

* Les prix réalisés sont calculés en divisant les produits d’exploitation bruts pour chacun des métaux (qui comprennent les rajustements de prix et les gains et pertes sur les contrats à terme décrits ci-dessous) par les quantités payables de chacun des métaux compris dans les produits vendus durant la période.

Contrats de vente à terme de métaux communs

Le tableau ci-dessous résume les quantités de métaux communs engagées en vertu de contrats de vente à terme réglés financièrement, autres que des couvertures provisoires visant les écarts de prix entre l’expédition et le règlement avec les clients, au 30 septembre 2021.

Ces contrats représentent environ 49% de la production payable prévue de zinc jusqu’en 2024 à un prix moyen de 1,29 $ la livre et 40 % de la production payable prévue de plomb jusqu’en 2023 à un prix moyen de 0,99 $ la livre.

Contrats d’achat à terme de devises

Le tableau ci-dessous dresse un sommaire des dollars canadiens que la société s’est engagée à acheter en vertu de contrats de change à terme au 30 septembre 2021, ce qui représente environ 72% des coûts de production directs en dollars canadiens pour le reste de l'exercice 2021, 48 % pour 2022, 37 % pour 2023, 18 % pour 2024 et 5 % pour 2025.

APERÇU DES OPÉRATIONS

Aperçu

Le tableau ci-dessous résume la production consolidée pour le troisième trimestre et la période de neuf mois terminés le 30 septembre 2021 et 2020 :

Les tableaux ci-dessous présentent un sommaire i) de la production finale, ii) du coût des ventes et des autres coûts de production directs ainsi que de l’amortissement pour dépréciation et épuisement (« coût des ventes »), iii) du coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent et d’or², et du coût de maintien opérationnel total (« CMOT »), déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent ou d’or³, pour le troisième trimestre et la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2021, avec des comparaisons avec les périodes correspondantes de l’exercice précédent :

Mine Greens Creek – Alaska

La mine Greens Creek a produit 1,8 million d’onces d’argent et 9 734 onces d’or, l’usine de traitement affichant un débit moyen de 2 295 tonnes par jour. La chute de la production d’argent par rapport au troisième trimestre 2020 s’explique par une baisse des teneurs entraînée par la modification de la séquence d’extraction, cette modification étant elle-même attribuable à des problèmes de main-d’œuvre liés à la COVID-19 et à la concurrence que se livrent les entreprises du secteur pour obtenir des travailleurs. Avec une équipe réduite, la production a été partiellement tirée d’endroits plus faciles d’accès, mais associés à des teneurs inférieures. En ce qui a trait à l’avenir, nous prévoyons trouver le personnel dont nous aurons besoin, ce qui nous permettra d’extraire le minerai plus riche qui se trouve plus profondément dans la mine. Comparativement à 2020, le coût des ventes est baissé de 7,1 millions de dollars en raison d’une chute des coûts de production qui est partiellement assimilable à une réduction des coûts liés à la COVID-19. Le coût décaissé par once d’argent et le CMOT ont chuté respectivement de 2,26 $ et de 0,64 $ en raison d’une baisse des coûts de production, d’une hausse des crédits liés aux sous-produits entraînée par une hausse des prix de ces sous-produits et d’une baisse des coûts de traitement liée à des modalités plus favorables nous liant à la fonderie.^2,3

La société a réduit sa production d’argent prévue pour 2021 à entre 9,2 et 9,5 millions d’onces pour témoigner de la production plus faible que prévu enregistrée au troisième trimestre. Notre production prévue d’or demeure inchangée, entre 43 000 et 45 000 onces. Nous maintenons le coût des ventes estimé à 222 millions de dollars pour 2021, ainsi que le coût décaissé et le CMOT, dans les deux cas par once d’argent, qui s’établissent respectivement entre (1,00 $) et 1,00 $ et entre 3,25 $ et 4,00 $.^2,3

Mine Casa Berardi – Québec

À la mine Casa Berardi, nous avons produit 29 722 onces d’or, comparativement à 26 405 onces d’or au troisième trimestre 2020. La hausse s’explique par une hausse du débit de l’usine de traitement qui a été atténuée par une baisse des teneurs. L’usine de traitement a enregistré une moyenne de 4 328 tonnes par jour, ou une hausse de 38 % par rapport à l’exercice précédent. Elle a également enregistré un volume trimestriel record de 398 143 tonnes traitées, alors que nos efforts d’optimisation de ces installations continuent de porter leurs fruits. La récupération à partir du minerai traité continue de s’améliorer, notamment en raison d’améliorations apportées aux circuits de broyage, de concentration par gravité et de lixiviation au carbone. La hausse du coût des ventes est attribuable à la hausse du minerai traité, aux coûts sous-traitance pour maintenance et aux coûts de maintenance souterraine en raison de réparations et de remplacements d’éléments importants de l’équipement de production. La baisse du coût décaissé et du CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour le troisième trimestre 2021, par rapport au troisième trimestre 2020, s’explique essentiellement par l’augmentation de la production d’or. Le CMOT a également été touché par la baisse de dépenses de maintien, et dans une moindre mesure par la hausse des dépenses d’exploration.

On a retiré 1,0 million de tonnes de mort-terrain et de stérile dans la fosse 160 durant le trimestre. On prévoit lancer l’extraction et le traitement du minerai de la fosse 160 au 4^e trimestre de 2021.

La société augmente donc sa prévision de production d’or qui s’établit maintenant entre 130 000 et 135 000 onces pour 2021. Notre estimation du coût des ventes pour 2021 s’établit à 230 millions de dollars. Le coût décaissé par once d’or reste inchangé, entre 1000 $ et 1125 $, alors que 72 % des coûts de production directs font l’objet d’une couverture basée sur un taux de change de 1,33 entre le dollar américain et canadien.² Notre prévision du coût de maintien opérationnel total est en hausse et s’établit maintenant entre 1350 $ et 1400 $, ce qui témoigne des dépenses de maintien accrues. Ces dépenses ne font pas l’objet d’opérations de couverture en vertu du programme de couverture des opérations de change de la société.³

Mine Lucky Friday – Idaho

On a produit 0,8 million d’onces d’argent durant le trimestre à la mine Lucky Friday, une hausse de 31% par rapport au troisième trimestre 2020, la mine ayant atteint sa capacité de production maximale. L'usine a traité en moyenne 850 tonnes par jour. Une nouvelle méthode d’extraction appelée Underhand Closed Bench (UCB), avec brevet en instance, a fait l’objet d’essais durant la dernière année, si bien qu’au troisième trimestre, 87 % du volume total a été extrait grâce à cette méthode. L’UCB permet de mieux gérer les risques sismiques, de façon à accroître la sûreté et potentiellement d’augmenter la production. La réussite de cette nouvelle méthode d’extraction par forage et sautage nous a poussés à mettre à l’essai à une autre propriété notre machine d’extraction commandée à distance, une machine qui ne taille la roche en continu. Nous avons également acquis durant le trimestre les terrains nécessaires pour les installations de stockage de résidus que nous prévoyons construire pour le complexe.

Le coût des ventes pour le troisième trimestre s’est établi à 23,6 millions de dollars, alors que le coût décaissé par once d’argent s’est fixé à 6,36 $. On a enregistré un CMOT de 16,79$ par once d’argent.^2,3

La production d'argent prévue pour 2021 demeure entre 3,4 et 3,8 millions d'onces. Nous maintenons le coût des ventes estimé à 103 millions de dollars pour 2021, ainsi que le coût décaissé et le CMOT, dans les deux cas par once d’argent, qui s’établissent respectivement entre 7,60 $ et 8,50 $ et entre 14,25 $ et 16,25 $.^2,3

Activités au Nevada

Aux opérations du Nevada, nous avons produit 2751 onces d’or à partir d’environ 12 000 tonnes de minerai réfractaire, auparavant en vrac, qui a été traité par une tierce partie ayant employé un autoclave. Au total, le coût des ventes pour le troisième trimestre s’établit à 21,4 millions de dollars. Le coût décaissé et le CMOT par once d’or se chiffrent respectivement à 1038 $ et à 1167 $ pour le troisième trimestre 2021.^2,3 La hausse par rapport à la même période de l’exercice précédent s’explique par le minerai supplémentaire qui a été traité durant la période.

Nous prévoyons comptabiliser au quatrième trimestre 2021 la production et la vente des 2200 tonnes de minerai réfractaire entreposé qui a été traité en autoclave à un établissement tiers.

À Hollister, la rampe d’exploration pour accéder à la zone Hatter Graben progresse et le forage a débuté au quatrième trimestre. Le forage en surface se poursuit également à Midas.

EXPLORATION

Au troisième trimestre, les dépenses d’exploration se sont établies à 13,7 millions de dollars, comparativement à 10,3 millions de dollars au troisième trimestre 2020, ce qui s'explique principalement par la hausse des activités d’exploration à Midas, Greens Creek, Casa Berardi, San Sebastian, Heva-Hosco et Kinsuch en raison de l’allègement des restrictions liées à la COVID-19. Les dépenses en exploration sont les plus élevés enregistrées pour un trimestre, et représentent une augmentation d’environ 50 % par rapport au deuxième trimestre. Pour de plus amples renseignements au sujet des activités d’exploration d’Hecla, consultez les nouvelles au sujet de l’exploration publiées le 14 septembre.

PRÉ-EXPLOITATION

Les dépenses de pré-exploitation se sont élevées à 3,4 millions de dollars, à comparer à 0,8 million de dollars pour le troisième trimestre 2020. La hausse s’explique principalement par les travaux dans la rampe à Hollister qui sont réalisés en vue de commencer le forage à Hatter Graben dès le quatrième trimestre.

La Federal District Court ayant décidé de casser le rapport de décision et le document « Biological Opinion » connexe produits par des organisations fédérales pour le projet Rock Creek, Hecla sera en mesure de formuler d’ici le début 2022 les prochaines étapes pour les projets Rock Creek et Montanore.

DIVIDENDES

Actions ordinaires

Le 8 septembre 2021, le conseil d’administration a ajouté un cent par action à l’élément « argent » des dividendes et a approuvé la réduction du seuil minimal pour le prix réalisé de l’argent de 25 $ à 20 $ l’once. Le 3 novembre 2021, le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel de 0,625 cent par action ordinaire, sous forme de 0,375 cent par action pour la composante liée au dividende minimal et de 0,25 cent par action pour la composante liée à l’argent de notre politique en matière de dividendes. Le dividende des actions ordinaires est payable le 3 décembre 2021, ou dans les environs de cette date, aux actionnaires inscrits au registre au 19 novembre 2021. Le prix réalisé pour l’argent a été de 23,97 $ au troisième trimestre et par conséquent, il a satisfait au critère permettant de déclarer un dividende plus élevé lié à l’argent selon la politique de la société en matière de dividendes.

Actions privilégiées

Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel en numéraire de 87,5 cents pour les actions privilégiées convertibles à dividende cumulatif de série B en circulation, à verser le ou vers le 3 janvier 2022 aux actionnaires inscrits au registre au 15 décembre 2021.

ESTIMATIONS 2021⁴

La société a revu ses prévisions pour la production annuelle et les coûts :

Perspectives sur la production 2021

^{On estime la production d’équivalent d’argent pour 2021 entre 42,0 millions d’onces et 43,5 millions d’onces et la production d’or entre 469 000 et 485 000 onces.}

^{*Les onces d’équivalent comprennent la production de plomb et de zinc}

Perspectives sur les coûts de 2021

TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION

Une téléconférence et une webémission sont prévues le jeudi 4 novembre à 10 h, heure de l’Est, pour discuter des résultats. Nous vous recommandons de vous connecter au moins dix minutes avant le début de la téléconférence. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant le numéro sans frais 1 833 350-1380 ou, pour les appels internationaux, le 1 647 689-6934. Le code du participant est 5460648 et vous devrez l’entrer pour vous connecter. Vous pouvez accéder aux diffusions en direct et trouver nos archives à la rubrique Investors du site www.hecla-mining.com.

Appels individuels

Hecla organise un événement virtuel pour les investisseurs qui aura lieu le 4 novembre 2021 de 11 h 30 à 13 h 30, heure de l’Est.

Hecla invite les actionnaires, les investisseurs et les autres parties intéressées à prévoir une rencontre individuelle de 30 minutes (vidéoconférence ou discussion téléphonique) avec un membre de la haute direction pour discuter de nos activités, de notre programme d’exploration ou de nos résultats en matière d’exploration, d’environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance, d’exploration, d’exploitation ou de questions générales. Cliquez sur le lien ci-dessous pour prévoir un appel (vous pouvez aussi copier et coller le lien dans votre navigateur). Vous pourrez choisir un sujet à aborder après qu’on vous ait attribué une place à l’horaire. Si vous n’arrivez pas à réserver un moment pour une discussion, en raison d’une demande élevée ou pour toute autre raison, n’hésitez pas à communiquer avec Russel Lawlar, premier vice-président, directeur financier et trésorier en écrivant à rlawlar@hecla-mining.com ou en composant le 208 769-4130.

Adresse URL pour les rencontres individuelles : https://calendly.com/2021-november-vie

ÉVÉNEMENT DE CÉLÉBRATION À LA BOURSE DE NY

Hecla célèbre ses 130 années à la NYSE et sonnera la cloche à la clôture le 16 novembre 2021. Hecla organise un événement de célébration et invite les actionnaires, les investisseurs et les autres parties intéressées à cet événement. Si vous désirez participer, n’hésitez pas à communiquer avec Cheryl Turner à cturner@hecla-mining.com ou à 208-209-1261 d’ici le 5 novembre 2021.

À PROPOS DE HECLA

Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL) est la plus importante société argentifère aux États-Unis. En plus d’exploiter des mines en Alaska, en Idaho et au Québec (Canada), Hecla détient un certain nombre de propriétés d'exploration et de projets en pré-exploitation dans des districts d'exploitation aurifère et argentifère de calibre mondial situés en Amérique du Nord.

NOTES

Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR

Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour objectif de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont associées à aucune signification précise en fonction des principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. On ne devrait ni analyser ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser comme substituts des mesures du rendement créées en fonction des PCGR.

¹ Les flux de trésorerie disponibles, une mesure ne correspondant pas aux PCGR, sont calculés en prenant la trésorerie tirée des activités d’exploitation et en en soustrayant les immobilisations corporelles.

² Le coût décaissé par once d’or ou d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement (que l’on appelle parfois « coût des ventes » dans le présent document) est présenté à la fin du présent communiqué. Il s’agit d’une importante statistique sur l’exploitation que la direction emploie pour mesurer le rendement d’exploitation de chacune des mines. Cette mesure est également utilisée pour établir des données de référence en matière de rendement permettant de comparer chacune des mines à celles de nos concurrents. Puisque la société extrait principalement de l’argent et de l’or, la direction emploie également cette statistique de façon globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés argentifères. Nous regroupons les activités au Nevada et de la mine Casa Berardi pour comparer nos résultats à ceux des autres sociétés aurifères. Cette statistique peut également s’avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme de primes. Le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent n’est pas présenté pour Lucky Friday pour les troisièmes trimestres et les neuf premiers mois de 2020 et de 2019, car la production a été limitée en raison de la grève et du temps nécessaire pour retrouver les niveaux de production. Les résultats ne sont donc pas comparables à ceux des périodes précédentes et ne sont pas indicatifs des futurs résultats d’exploitation en pleine production.

³ Le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend le coût des ventes et autres coûts de production directs, les frais de réhabilitation et d’exploration et les réinvestissements de maintien aux sites miniers. Le calcul du CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend également une déduction de l’amortissement pour dépréciation et épuisement.

Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. La direction est d’avis que le coût de maintien opérationnel total est une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes, ce qui les aide à comprendre les éléments économiques de notre exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux d’autres producteurs. Cette mesure aide de plus les investisseurs à mieux définir la totalité des coûts associés à la production. Cette statistique peut également s’avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme de primes.

Autres

⁴ Nos calculs de production d’argent, d’or, de plomb et de zinc à Greens Creek, San Sebastian, Casa Berardi et à nos mines du Nevada pour 2021 ont été convertis en utilisant les prix réels suivants : Au 1 525 $/oz, Ag 17 $/oz, Zn 1,00 $/lb, Pb 0,85 $/lb.

Il est possible que les nombres soient arrondis.

Mise en garde pour les investisseurs concernant les énoncés prospectifs

Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens où le terme « forward-looking statements » est défini à l’article 27A de la Securities Act of 1933 et ses modifications successives, et à l’article 21E de la Securities Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont assujettis aux règles d’exonération établies par ces lois et d’autres lois applicables dont les lois canadiennes sur les valeurs mobilières. Lorsqu’un énoncé prospectif présente explicitement ou implicitement une prévision ou une opinion concernant des événements ou des résultats futurs, elle exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de bonne foi que cette prévision ou cette opinion est raisonnablement fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques, éléments incertains et autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels soient notablement différents des résultats futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs portent souvent sur nos activités sur et notre situation et performance financières futures et emploient souvent des mots comme « pourrait », « sera », « devrait », « s’attend à », « a l’intention de », « prévoit », « croit », « estime », « vise », « anticipe » et d’autres termes semblables. Les énoncés prospectifs du présent communiqué peuvent comprendre ce qui suit, de façon non limitative : i) les nouvelles méthodes d’extraction mises à l’essai à Lucky Friday nous permettront de gérer la sismicité, et possiblement d’accroître la productivité; ii) la capacité d’atteindre les niveaux de main-d’œuvre désirés à Greens Creek afin d’extraire le minerai à teneur plus élevée qui se trouve dans les zones plus profondes de la mine; iii) les estimations de la production d’argent, de la production d’or, du coût des ventes, du coût décaissé et du CMOT à Greens Creek pour 2021; iv) les estimations de production d’or, du coût des ventes, du coût décaissé et du CMOT à Casa Berardi pour 2021; v) on commencera à extraire et à traiter le minerai tiré de la fosse 160 à Casa Berardi au T4 2021; vi) les estimations de production d’argent, du coût des ventes, du coût décaissé et du CMOt pour Lucky Friday en 2021; vii) les estimations de la production, du chiffre d’affaires, du coût des ventes, du coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, du CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et des dépenses en immobilisations, exploration et pré-exploitation à l’échelle de l’entreprise pour 2021. Les hypothèses et les facteurs importants qui ont servi à élaborer ces énoncés ou ces renseignements de nature prospective partent du principe que les projets de développement et de production de la société se dérouleront comme prévu et ne nécessiteront pas de révision conséquemment aux risques ou aux incertitudes, qu’ils soient connus, inconnus ou imprévus, découlant des activités de la société.

Les attentes ou estimations visant les événements ou résultats futurs se fondent sur certaines hypothèses qui pourraient s’avérer inexactes, ce qui pourrait faire que les résultats réels ne correspondent pas aux énoncés prospectifs. Ces hypothèses comprennent notamment les suivantes : i) il n’y aura aucun changement important en ce qui concerne les conditions géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les autres conditions matérielles; ii) l’obtention des permis et l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation actuels; iii) l’évolution des environnements politique et réglementaire dans les pays où la société est présente sera conforme aux prévisions actuelles; iv) les taux de change entre les dollars canadien et américain et le peso mexicain se maintiendront plus ou moins aux niveaux actuels; v) certaines hypothèses de prix concernant l’or, l’argent, le plomb et le zinc; vi) le prix des principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels; vii) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce qui concerne les réserves minérales et les ressources minérales; viii) les plans d’aménagement et de production de la société se dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments incertains connus, inconnus ou imprévus; ix) nos contreparties s’acquitteront de leurs obligations en vertu de nos titres de couverture et de nos contrats d’option de vente; x) nous disposerons de suffisamment de main-d’œuvre formée adéquatement pour accomplir les tâches affectées; xi) la météo et les précipitations (pluie et neige) resteront fidèles aux normales saisonnières, de façon à ne pas avoir d’impact sur nos activités; xii) les relations avec les parties intéressées, y compris les autochtones, demeureront productives; xiii) il sera possible d’en arriver à des ententes financières avec des exploitants tiers d’usines de traitement ayant la capacité nécessaire pour traiter notre minerai; xiv) nous allons maintenir nos droits de captation d’eau; xv) aucun facteur ne viendra réduire notre encaisse disponible; xvi) il n’y aura pas d’augmentation importante de nos exigences actuelles en ce qui a trait à fournir ou à maintenir des cautionnements d’exécution ou de remise en état et aux garanties connexes.

Il existe en outre plus d’importants risques qui, s’ils se concrétisent, pourraient entraîner des écarts entre les énoncés prospectifs et les résultats réels. Voici une liste non limitative de certains de ces risques : i) la volatilité du prix de l’or, de l’argent et des autres métaux; ii) les risques opérationnels; iii) la fluctuation des taux de change; iv) la hausse des coûts de production et des teneurs du minerai, ou des taux de récupération différents de ceux prévus dans les plans d’exploitation; v) les relations avec les collectivités; vi) la résolution des litiges et l’issue des projets ou des oppositions; vii) les risques de litiges, de relations de travail, politiques, réglementaires et environnementaux; viii) les risques et les résultats d’exploration, ce qui comprend le risque que les ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur viabilité économique ne soit pas établie et que les ressources minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la poursuite des efforts d’exploration; ix) le risque que les contreparties de nos titres de couverture, ce qui comprend des contrats d’option de vente, ne s’acquittent pas de leurs obligations; x) le risque que nous fassions l’objet d’une importante charge pour perte de valeur pour nos activités au Nevada; xi) le risque que nous ne soyons pas en mesure de respecter les termes de la convention qui nous donne accès à du crédit renouvelable; xii) le risque que nous ne soyons pas en mesure d’obtenir un crédit équivalent à l’échéance de nos billets de premier rang. Pour obtenir une description plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez le formulaire 10-K que la société a déposé le 18 février 2021 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) pour l’exercice 2020, ainsi que les autres documents déposés par la société auprès de la SEC. La société ne s’engage pas à diffuser des versions mises à jour des énoncés prospectifs, incluant, mais sans s’y limiter, les perspectives, pour tenir compte des événements ou des circonstances ultérieurs à la date de la présentation, ou pour tenir compte de la survenue de tout événement imprévu, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières applicables l’exigent. Les investisseurs ne doivent pas présumer que l’absence de mise à jour de tout énoncé prospectif diffusé antérieurement constitue une reconduction de cet énoncé. Les investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leurs propres risques.

¹ Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits représentent des mesures non conformes aux PCGR aux États-Unis. Le rapprochement du coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (mesure PCGR) et du coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est présenté dans la section sur le rapprochement du coût décaissé total par once de ce communiqué. L’or, le plomb et le zinc produits ont été traités en tant que crédits liés aux sous-produits pour calculer les coûts par once d’argent. Le principal métal produit à la mine Casa Berardi et à nos mines du Nevada étant l’or, le crédit lié aux sous-produits concerne la valeur de la production d’argent.

Mesures non conformes aux PCGR
(non audité)

Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de production directs et de l’amortissement pour dépréciation et épuisement (mesures conformes aux PCGR) au coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, au coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, au coût de maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et au coût de maintien total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (mesures non conformes aux PCGR).

Les tableaux ci-dessous présentent des rapprochements entre les mesures conformes aux PCGR qui sont les plus similaires au coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement et les mesures non conformes aux PCGR que sont le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour nos activités à Greens Creek, Lucky Friday, San Sebastian et Casa Berardi, ainsi qu’au Nevada, durant les périodes de trois et neuf mois ayant pris fin les 30 septembre 2021 et 2020.

Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits sont des mesures créées par des sociétés d’exploitation de métaux précieux (dont le Silver Institute et le World Gold Council) à titre de norme commune à des fins de comparaison. Nous ne pouvons toutefois pas garantir que notre façon de déclarer ces mesures non conformes aux PCGR est la même que celle des autres sociétés minières.

Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est une statistique d’exploitation importante que nous utilisons pour mesurer le rendement opérationnel de chacune de nos mines. Le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est une statistique d’exploitation importante que nous utilisons à titre de mesure des flux de trésorerie nets de nos mines, déduction faite des coûts associés à l’exploration, à la pré-exploitation, à la réhabilitation et au réinvestissement de maintien. Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, nous permettent de comparer le rendement de nos mines à celui des mines de nos concurrents. Puisque la société extrait principalement de l’argent et de l’or, nous employons également cette statistique de façon globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés principalement argentifères. Nous regroupons les activités au Nevada et de la mine Casa Berardi à des fins de comparaison aux autres sociétés aurifères. Ces statistiques peuvent également s’avérer utiles pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elles permettent de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation.

Le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits comprennent tous les coûts d’exploitation décaissés directs et indirects se rapportant directement aux activités matérielles de production de métaux, incluant l’extraction, le traitement et les autres coûts de transformation, les frais d’affinage et de commercialisation par des tiers, les frais généraux et administratifs sur place, les redevances et les taxes sur la production minière. Le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits pour chacune des mines comprend également les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les réinvestissements de maintien. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits comprend également, pour nos mines d’argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la totalité des frais généraux et administratifs et les coûts de maintien de l’exploration et des immobilisations. Les crédits liés aux sous-produits comprennent les recettes tirées de tous les métaux, exception faite du métal primaire produit par chacune des mines. Comme l’indiquent les tableaux ci-dessous, les crédits liés aux sous-produits sont un élément essentiel de la structure des coûts de nos mines d’argent, ce qui distingue nos opérations d’extraction d’argent en raison de la nature polymétallique de leurs gisements.

Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits offrent à la direction et aux investisseurs, après une détermination du prix moyen, une indication des flux de trésorerie d’exploitation tirés de la production. Nous utilisons également ces mesures pour le suivi comparatif du rendement des opérations minières de période en période du point de vue des flux de trésorerie.

L’information ci-dessous sur nos activités à Casa Berardi et au Nevada et de nos propriétés aurifères combinées communiquent le coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, l’or constituant la production primaire. Les crédits liés aux sous-produits comprennent donc les produits de l’extraction d’argent, qui est considéré comme un sous-produit à Casa Berardi et au Nevada. Seuls les coûts et les onces produites associés aux mines produisant le même métal primaire sont combinés pour représenter le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits. L’or produit à la mine Casa Berardi et à nos mines du Nevada ne fait donc pas partie des crédits liés aux sous-produits figurant dans le calcul du coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits totaux pour nos propriétés argentifères que sont Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian. De la même façon, l’argent produit à nos trois autres unités d’exploitation ne fait pas partie des crédits liés aux sous-produits lors du calcul des paramètres portant sur l’or de Casa Berardi et du Nevada.