Description de l'Activité: Merck Ltd
Répartition des Ventes par Activité: Merck Ltd
| Période Fiscale: Mars | 2021 (INR) | 2022 (INR) | 2023 (INR) | 2024 (INR) | 2025 (INR) |
|---|---|---|---|---|---|
Pharmaceuticals | 10,09 Md | 11,14 Md | 12,3 Md | 11,51 Md | 9,34 Md |
Répartition Géographique des Ventes: Merck Ltd
| Période Fiscale: Mars | 2021 (INR) | 2022 (INR) | 2023 (INR) | 2024 (INR) | 2025 (INR) |
|---|---|---|---|---|---|
India | 8,7 Md | 10,07 Md | 10,96 Md | 10,59 Md | 8,71 Md |
outside India | 1,39 Md | 1,07 Md | 1,33 Md | 925 M | 636 M |
Comité Exécutif: Merck Ltd
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Milind Thatte
CEO | Directeur Général | 57 | 01/04/2018 |
Shashank Srowthy
DFI | Directeur Financier/CFO | - | 01/10/2025 |
Ketan Kotadiya
CTO | Directeur Technique/Scientifique/R&D | - | 01/09/2025 |
Zeal Rupani
CMP | Compliance Officer | - | 01/07/2021 |
| Corporate Officer/Principal | - | 01/07/2026 |
Composition du Conseil d'Administration: Merck Ltd
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Milind Thatte
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 57 | 01/04/2018 |
Aalok Agrawal
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 51 | 01/06/2019 |
| Président | 69 | 01/04/2025 | |
Seema Sambasivan
BRD | Directeur/Membre du Conseil | - | 01/04/2023 |
Sharad Tyagi
BRD | Directeur/Membre du Conseil | - | 01/04/2025 |
Krishna Sarma
BRD | Directeur/Membre du Conseil | - | 01/04/2025 |
Shashank Srowthy
BRD | Directeur/Membre du Conseil | - | 01/10/2025 |
Coordonnées de la Société: Merck Ltd
Procter & Gamble Health Ltd.
P&G Plaza, Cardinal Gracious Road
400099, Mumbai
+91 22 6866 9000
http://www.pghealthindia.com
Pharmacies génériques
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
 | -0,33 % | -0,19 % | +19,37 % | +70,72 % | 48,92 Md | |
| -2,67 % | +3,60 % | +55,38 % | +120,84 % | 41,53 Md | |
| -0,25 % | +0,14 % | -4,00 % | +18,23 % | 12,43 Md | |
| -2,33 % | +3,98 % | +21,98 % | +81,67 % | 11,7 Md | |
| -0,19 % | -0,38 % | +30,98 % | +136,36 % | 9,09 Md | |
| +1,95 % | +9,12 % | +25,38 % | +40,22 % | 7,4 Md | |
| -0,87 % | +4,24 % | +39,25 % | -13,58 % | 7,15 Md | |
| +1,43 % | +2,14 % | +12,10 % | +189,26 % | 6,66 Md | |
| -1,22 % | +4,46 % | -25,04 % | +29,64 % | 5,95 Md | |
| Moyenne | -0,46 % | +3 738,12 % | +19,49 % | +74,82 % | 16,76 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | -0,94 % | +5 024,23 % | +27,42 % | +83,12 % |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
