SCHNEIDER ELECTRIC SE 
Rapport T3 2023
Sustainability
Impact
Notre contribution à l'accélération
de la durabilité pour tous
Internal
2 principes directeurs
#1 - Bien faire pour faire le bien et vice versa
- Performance
- Business
- ESG
#2 - Rassembler tout le monde
- Modèle et Culture
- Toutes les parties prenantes
Schneider Sustainability Impact 2021-2025
6 engagements à long-terme
en investissant et en développant continuellement des
solutions innovantes pour réduire les émissions de carbone
Agir avec détermination pour le climat immédiate et durable conformément à notre engagement en matière de décarbonation
Utiliser efficacement les ressources | en adoptant un comportement responsable et en utilisant au |
mieux les technologies digitales pour préserver la planète | |
Agir dans le respect de nos principes | en appliquant à nous-même, et à ceux qui nous entourent, |
de confiance | des normes sociales, de gouvernance et éthiques élevées |
Garantir l'égalité des chances | en veillant à ce que chacun de nos collaborateurs soit |
valorisé, bénéficie d'un environnement de travail inclusif et | |
puisse apporter sa contribution | |
Mobiliser toutes les générations | en favorisant l'apprentissage, la formation et le |
développement des compétences de chaque génération, | |
ouvrant de fait la voie aux générations suivantes | |
en mettant en avant les initiatives locales et en encouragent | |
Soutenir les communautés locales | individus et partenaires à faire du développement durable |
une réalité pour tous | |
Nous soutenons
2
Cible | ||||
T1 | T2 | T3 | T4 | 2023 |
Résultats T3 2023 | Score1 |
5,76
6,00
6 engagements à long terme | Point de départ | T3 2023 | Cible 2025 | |||||
CLIMAT | 1. | Développer nos revenus avec un impact positif pour l'environnement*2 | 70 % | 74 % | 80 % | |||
2. | Aider nos clients à économiser ou à éviter des millions de tonnes de CO23 | 263M | 513M | 800M | ||||
3. | S'assurer que 1 000 fournisseurs majeurs réduisent leurs propres émissions de CO2 | 0 % | 24 % | 50 % | ||||
RESSOURCES | 4. | Augmenter la part de matières premières durables dans nos produits | 7 % | 27 % | 50 % | |||
5. | Exempter nos emballages primaires et secondaires de plastiques à usage unique et utiliser du | 13 % | 60 % | 100 % | ||||
carton recyclé | ||||||||
CONFIANCE | 6. | Garantir que nos fournisseurs stratégiques assurent un travail décent à leurs salariés4 | 1 % | 6 % | 100 % | |||
7. | Mesurer le niveau de confiance de nos collaborateurs pour signaler des comportements non éthiques5 | 81 % | +1 pt | +10pts | ||||
EGALITÉ | 8. | Accroître la diversité femme/homme, de l'embauche (50 %) aux managers juniors et | 41/23/24 | 41/28/29 | 50/40/30 | |||
intermédiaires (40 %), et aux équipes de dirigeants (30 %) | ||||||||
9. | Apporter l'accès à une électricité verte pour 50 M de personnes6 | 30M | +14,2M | 50M | ||||
GÉ NÉ RATIONS | 10. | Doubler les opportunités de recrutement de stagiaires, alternants et jeunes diplômés2 | 4 939 | X1,52 | X2,00 | |||
11. | Former des personnes à la gestion de l'énergie6 | 281 737 | 542 494 | 1M | ||||
LOCAL | +1. Engager nos Présidents de pays et de zones à définir des programmes locaux impactant | 0 % | 100 % | 100 % | ||||
leurs communautés | ||||||||
* Selon la définition de Schneider Electric et sa méthode de calcul | ||||||||
1 Point de départ à 3/10, la cible 2025 étant à 10/10 2 2019 comme année de référence 3 Chiffres cumulés depuis 2018 | ||||||||
4 2022 comme année de référence 5 2021 comme année de référence 6 Chiffres cumulés depuis 2009 | ||||||||
Schneider Sustainability Impact 2021-2025 | 3 |
Internal
Climat
Succès en T3 2023
Pour la 4e année consécutive, présence dans la liste « Change the World » du magazine Fortune
- qui souligne notre stratégie d'entreprise et sa valeur ajoutée pour le marché et la société
Lancement d'un programme en collaboration avec Intel, Applied
Materials et Google, pour accélérer la décarbonation de la chaîne de valeur des semi-conducteurs
Etude du Schneider Electric Sustainability Research Institute et du laboratoire de l'Université de Boston révélant un potentiel de création de 2 millions d'emplois grâce à la transition vers des bâtiments neutres en carbone aux É tats-Unis et dans l'UE
Schneider Sustainability Impact 2021-2025
Les solutions Schneider Electric permettent de réduire jusqu'à 70% les émissions de carbone des bâtiments en s'engageant sur la voie du net zero
Internal
Investissement conjoint de Schneider Electric Energy Access Asia (SEEAA) et Disruptors Capital dans Biofuels Junction, une entreprise qui exploite les déchets agricoles et soutient les agriculteurs et leurs familles en Inde
4
Ressources
Succès en T3 2023
Obtention de trois prix d'excellence en
approvisionnement décernés par le Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS) : Champion de l'approvisionnement durable, du Projet Zéro Carbone et du développement des collaborateurs
Schneider Sustainability Impact 2021-2025
Internal
Accélération des pratiques de la circularité grâce à un nouveau programme de formation EcoDesign pour les employés
Partenariat avec « DCs for Bees » en Irlande, une initiative visant à protéger et nourrir les pollinisateurs locaux et à planter 1000 vergers d'ici fin 2024
Présentation de notre outil d'analyse et de gestion du cycle de vie visant à améliorer la collaboration et les pratiques d'échange de données, lors de l'événement mondial LCM à Lille, en France
Collecte et recyclage des déchets plastiques avec la start-up Everwave, basée à Achen, pour contribuer à la protection des rivières et des océans du monde
5
Confiance
Succès en T3 2023
Grand Prix de la meilleure
entreprise en termes de relations avec les investisseurs pour l'Europe
de l'Institutional Investor 2023 Europe and Emerging EMEA Equity
Réalisation de plus de
300 sessions en direct et
12,000 heures de formation pour aider les employés à développer leurs compétences numériques
Schneider Sustainability Impact 2021-2025
Notre dernière avancée en IA, EcoStruxureTM Resource Advisor Copilot, aide nos clients à améliorer leur gestion des données relatives à l'énergie et au développement durable
6
Internal
É galité
Succès en T3 2023
Présent dans la liste 2023 des
- Meilleurs lieux de travail pour l'inclusion des personnes handicapées »
réalisée par Disability:IN® avec un
score de 90 sur l'indice d'égalité des
personnes handicapées (DEI), soit une augmentation de 10 points par rapport à l'année dernière
Reconnus dans le classement annuel de Forbes des « Meilleurs employeurs pour les femmes en Amérique », où nous sommes classés 35e parmi les 400 entreprises les mieux notées
Schneider Sustainability Impact 2021-2025
Grâce à notre politique mondiale de congés familiaux, médaille d'or du prix Brandon Hall pour la Diversité, l'Equité et l'Inclusion
Internal
Un des « Employeurs les plus attractifs au monde » pour les étudiants ingénieurs
7
Générations
Succès en T3 2023
Schneider Electric, Gaia
Impact et Capital
Croissance ont levé
40M d'euros pour le
« Gaia Energy Impact Fund II », afin de soutenir
le développement de l'entrepreneuriat dans le domaine des énergies renouvelables décentralisées en Afrique
Schneider Sustainability Impact 2021-2025
Internal
Fourniture d'électricité propre et fiable
- 20,000 personnes grâce à des solutions alimentées par l'énergie solaire, installées sur une clinique pour enfants au Kenya
Participation à notre concours annuel Go Green de plus de 19 000 étudiants venant d'universités de 70 pays, et qui ont présenté 4,000 idées en matière d'énergie et de développement durable
Participation au programme « Enactus Core » au Mexique, impactant plus de 400 universités et 60,000 étudiants dans le but de développer les compétences entrepreneuriales et l'innovation sociale
8
Local
Succès en T3 2023
Reconnaissance aux « Gulf Sustainability
Awards 2023 » dans quatre catégories pour des solutions et des programmes de transformation ayant un impact positif sur les personnes et la planète
Schneider Sustainability Impact 2021-2025
Internal
Prix de la meilleure initiative d'innovation énergétique d'El Periódico de la Energía pour le projet de refroidissement urbain à Barcelone en Espagne, réalisé en collaboration avec e4efficiency du groupe Enagás
En collaboration avec les équipes locales et notre Fondation, mobilisation des efforts d'urgence et de reconstruction au Maroc, de l'énergie au soutien éducatif
Participation au tout premier ClimAccelerator en É gypte pour offrir du mentorat, de la formation et un accès à la technologie aux start-ups locales du domaine des technologies propres et aux fournisseurs stratégiques
Partenariat avec la Ligue pour la Protection des Oiseaux (LPO), une ONG de Birdlife International, pour restaurer la biodiversité dans quatre sites à Grenoble, en France
9
Note méthodologique
Le Schneider Sustainability Impact (SSI) est le processus d'amélioration continue de Schneider Electric pour garantir une performance exceptionnelle en matière de développement durable alignée sur notre stratégie d'entreprise. Nos progrès sont évalués par rapport à une baseline de 2020, en dehors de deux programmes pour lesquels les progrès sont mesurés par rapport à 2019 pour limiter les impacts de la COVID-19 (n°1 « revenus à impact positif », et n°10 « opportunités pour la prochaine génération »), ainsi qu'un programme pour lequel les progrès sont mesurés par rapport à 2021 (n°7 « niveau de confiance pour signaler des comportements non éthiques »), et un programme pour lequel les progrès sont mesurés par rapport à 2022 (n°6 « nos fournisseurs stratégiques assurent un travail décent à leurs salariés »).
Le SSI fournit, sur une échelle de 0 à 10, une évaluation globale des progrès du Groupe par rapport à ses objectifs de développement durable. Cette évaluation est réalisée en convertissant la performance de chaque KPI (indicateur-clé de performance) sur une échelle de 0 à 10, si l'on considère que la performance de l'année de référence représente une note de 3/10, et que l'objectif 2025 correspond à une note de 10/10. Pour chaque KPI, la note est obtenue au moyen d'une interpolation linéaire, et arrondie à la deuxième décimale. La note d'un indicateur ne peut ni dépasser 10/10 ni être inférieure à 0/10. La note globale de l'outil est la moyenne des notes obtenues par chaque KPI, à pondération égale, en excluant le KPI local (SSI n°+1). Un organisme tiers indépendant apporte une assurance modérée sur les résultats du SSI une fois par an, en incluant la revue des méthodologies et des processus permettant de consolider les différents KPI. En 2022, le Groupe a obtenu une
- assurance raisonnable » pour le SSI n°8 et tous les KPI assurés seront progressivement couverts par ce nouveau niveau d'assurance.
Chaque année, la performance du SSI impacte la rémunération variable individuelle des cadres dirigeants du Groupe ainsi que de 64,000 employés éligibles, à hauteur de 20% de la part collective.
Schneider Sustainability Impact 2021-2025 | 10 |
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Schneider Electric SE published this content on 26 October 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 26 October 2023 16:03:32 UTC.
