NOUVELLE DIMENSION NOUVELLE AMBITION

RAPPORT D'ACTIVITÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2021

MESSAGE DE JACQUES ASCHENBROICH P. 2

MESSAGE DE CHRISTOPHE PÉRILLAT P. 4

LA GOUVERNANCE P. 6

TRAJECTOIRE P. 8

UNE DÉCENNIE D'INNOVATIONS P. 10 - 21

5 INNOVATIONS PHARES P. 12

QUESTION D'AVENIR(S) P. 22 - 56

PRÉPARER L'AVENIR P. 24

LA MOBILITÉ ÉLECTRIQUE P. 30

LA MOBILITÉ CONNECTÉE ET AUTONOME P. 38

PERFORMANCE P. 50

TALENTS P. 54

L'ESSENTIEL VALEO P. 57 - 67

4 PÔLES D'ACTIVITÉ EN SYNERGIE P. 58

VALEO DANS LE MONDE P. 60

INDICATEURS DE PERFORMANCE RESPONSABLE P. 62

UNE CROISSANCE DURABLE ET PARTAGÉE P. 67

Valeo - 202 1

1

11 milliards d'euros, c'est ce que Valeo a investi dans la R&D ces cinq dernières années. Un effort qui a permis au Groupe de considérablement conforter son leadership technologique dans les domaines de l'électrification, des aides à la conduite, de l'éclairage et de la réinvention de la vie à bord, marchés en forte croissance. Valeo a entrepris et réussi au cours de la dernière décennie une transformation complète, pour s'imposer comme une tech company au rendez-vous de toutes les révolutions actuelles de la mobilité. Sa capacité d'innovation unique l'a hissé au rang de premier déposant français de brevets au monde, tous secteurs confondus. En 2021, Valeo a une nouvelle fois démontré son excellence opérationnelle, prouvant sa singularité en parvenant à livrer tous ses clients, malgré la pénurie de puces électroniques qui a fortement impacté la production­ automobile mondiale. Valeo a toutes les cartes en main pour continuer à ouvrir la route de la mobilité de demain.

L' année 2021 aura également été marquée pour Valeo par l'annonce de son plan de neutralité carbone… Lutter contre le réchauffement climatique fait partie des gènes de Valeo et partie intégrante de notre stratégie depuis 2009. Nous sommes signataires de la campagne
"Business Ambition for 1,5 °C" en étant par ailleurs le premier équi­ pementier automobile à avoir émis une obligation de 700 millions d'euros - indexée sur un indicateur de développement durable.
Il était donc naturel que Valeo s'engage à atteindre la neutralité car­ bone en 2050 et à faire 45 % du chemin d'ici à 2030. Concrètement, en moins de dix ans donc, nous allons réduire de près de moitié notre empreinte carbone sur l'ensemble de notre chaîne de valeur, c'est-à-dire les émissions liées à nos usines, à nos process de fabrication, à notre approvisionnement en énergie, les émissions de nos fournisseurs et les émissions liées à l'utilisation finale de nos technologies. La neutra­ lité carbone, c'est un défi fondamental. Ça suppose une transformation en profondeur pour un groupe international comme Valeo qui a près de 200 usines, travaille avec des milliers de fournisseurs du monde entier et qui équipe chaque année des dizaines de millions de véhi­ cules. C'est bien parce que nous avons débuté cette transformation il y a longtemps déjà que nous allons réussir et être aussi avancés dès 2030. Cet engagement est notre contribution à un enjeu sociétal majeur : la lutte contre le réchauffement climatique. Il s'inscrit dans la suite logique de ce que nous avons déjà entrepris. C'est notre respon­ sabilité en tant qu'acteur majeur de la mobilité.

2

"VALEO A PROFONDÉMENT CHANGÉ

D'ÉCHELLE ET DE RYTHME."

JACQUES ASCHENBROICH*

PRÉSIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DEPUIS LE 26 JANVIER 2022

* Jacques Aschenbroich était Président-Directeur Général de Valeo jusqu'au 26 janvier 2022 et est Président du Conseil d'administration depuis cette date.

Valeo - 2021

3

Q uelle analyse faites-vous de l'année 2021 ?

Le plus grand défi en 2021 aura été de faire face à la pénurie mondiale de composants électroniques. Dans ce contexte difficile, nous avons réussi à livrer tous nos clients, sans exception. Nos équipes ont fait un travail

absolument magnifique : elles ont su s'adapter en permanence et ont toujours trouvé des solutions alternatives. Nos clients nous ont remerciés pour cela. C'est une grande source de fierté. Notre chiffre d'affaires en 2021, qui a atteint 17,3 milliards d'euros, est par ailleurs légèrement supérieur à l'objectif que nous nous étions fixé (entre 16,9 et 17,2 milliards d'euros) et en croissance de 5 % par rapport à 2020. Nous avons également atteint la fourchette haute de la marge d'EBIDTA que nous nous étions fixée, à 13,4 %, grâce à notre solide performance opération­ nelle et à un contrôle strict de nos coûts. Ces résul­ tats, exceptionnels dans les circonstances du marché, sont le fruit d'une mobilisation remarquable de tous les collaborateurs de Valeo, que je tiens, une nouvelle fois, à remercier.

ue retenez-vous de ces treize années à la tête du Groupe ?

Au cours des treize années pendant lesquelles j'ai eu le privilège de diriger

cette entreprise, Valeo s'est profondément transformé,

d'un fournisseur automobile traditionnel à une entreprise tech­

passantQ

nologique au cœur de la révolution de la mobilité. Depuis 2009, Valeo

"NOUS N'AVONS JAMAIS

a profondément changé d'échelle, profondément changé de rythme.

CESSÉ D'ACCÉLÉRER

Notre chiffre d'affaires a plus que doublé, nous sommes passés de

NI D'INNOVER."

45 000 à plus de 100 000 collaborateurs, et nous nous sommes forte­

ment internationalisés, notamment vers l'Asie. Surtout, Valeo a déve­

JACQUES ASCHENBROICH

loppé un positionnement absolument unique, au cœur des

transformations de la mobilité. Nous nous sommes imposés comme

le leader mondial dans chacun

de nos grands métiers, que ce

soit l'électrification, les aides à

uels sont les principaux défis qui s'annoncent

la conduite ou l'éclairage.

pour 2022 et au-delà ?

Nous n'avons jamais cessé

J'ai la conviction que ce qui va différencier les entreprises

d'accélérer ni d'innover.

à l'avenir, ce sont bien sûr les technologies et les talents

Q - et Valeo a évidemment toutes les cartes en main de ce point de vue -, mais c'est aussi et surtout le rythme, la vitesse d'exé­ cution. Je suis convaincu que Valeo saura, sous le leadership de Christophe Périllat, garder le rythme qu'il se doit pour demeurer un leader incontesté de l'Industrie automobile. Christophe Périllat est l'homme qu'il faut : il saura conduire Valeo vers de nouveaux succès et de nouveaux horizons dans la continuité de notre stratégie et de nos valeurs, tout en l'adaptant aux défis de la mobilité du xxiesiècle.

4

Valeo - 202 1

5

CHRISTOPHE PÉRILLAT

DIRECTEUR GÉNÉRAL

E n janvier 2022, vous avez pris officiellement la tête de Valeo, plus de vingt ans après votre arrivée au sein du Groupe. C'est une grande responsabilité…

C'est avec une grande fierté et beaucoup d'enthousiasme que je prends ces nouvelles fonctions de Directeur Général et je remercie Jacques Aschenbroich et le Conseil d'administration pour la confiance qu'ils m'ont

accordée. Jacques Aschenbroich a mené pendant treize ans une course excep­ tionnelle et a profondément transformé et préparé Valeo aux mutations de la mobilité. Je vais courir à présent une autre course dans un contexte différent mais tout en poursuivant la même ambition : porter Valeo plus haut et plus loin sur le chemin de la mobilité durable. Nous assistons aujourd'hui à une trans­ formation très rapide et en profondeur de l'industrie automobile. Il s'agit d'une transformation pour le meilleur, vers une mobilité sans carbone et plus sûre. C'est une chance pour l'humanité et c'est une chance pour Valeo, qui est prêt après avoir investi massivement dans l'électrification et les aides à la conduite, les deux domaines qui permettront l'avènement de cette mobilité de demain.

Un mois après votre arrivée à la tête de Valeo, vous avez dévoilé votre nouveau plan stratégique. Pouvez-vous nous en dire quelques mots ?

J'ai souhaité présenter très tôt ma feuille de route et mes ambitions pour le Groupe car les mutations de l'indus­ trie automobile s'accélèrent à un rythme exceptionnel. Avec notre plan stratégique baptisé Move Up, Valeo accélère pour tirer avantage de la mobilité de demain : nous construi­ sons un Valeo plus fort technologiquement, plus efficient ­opérationnellement et plus solide encore financièrement.

Avec Move Up, nous serons encore mieux positionnés pour tirer parti de l'hypercroissance des marchés de l'électrification et des aides à la conduite dans les quinze à vingt prochaines années. En 2030, nous ambitionnons un chiffre d'affaires de 40 milliards d'euros. C'est plus du double d'aujourd'hui. Plus précisément, nous accélérons et renforçons notre posi­ tionnement dans les quatre domaines clés que sont l'électri­ fication, les aides à la conduite, la réinvention de la vie à bord et l'éclairage.

Justement, quelles sont les opportunités et les perspectives de Valeo dans ces quatre grandes tendances de la mobilité ?

L'électrification va continuer de prendre beaucoup d'ampleur. D'ici à 2025, ce marché devrait être multiplié par trois et peser près de 90 milliards d'euros. C'est

considérable. Et cela représente une opportunité de générer une forte croissance pour nos activités de Propulsion et de Systèmes Thermiques. En acquérant la totalité des parts de notre co-entreprise Valeo Siemens au sein de Valeo, nous préparons cette mutation afin d'être prêts à réaliser cette transformation le plus rapidement possible. Le marché des aides à la conduite va lui aussi croître de manière considérable pour une mobilité toujours plus sûre. Nos équipes contribuent de manière significative à cette accélération en mettant au point les capteurs, les logiciels et l'intelligence artificielle indispensables à une conduite plus sécurisée. En trente ans, Valeo a livré 1,5 milliard de capteurs à l'industrie automobile. Dans les cinq prochaines années, ce sont précisément 1,5 milliard de nouveaux capteurs que nous livrerons.

L'électrification transforme aussi le design des voitures en laissant plus de place à l'éclairage. Les véhicules électriques ne disposent pas de grilles de ventilation dans leur face avant : ce nouvel espace donne une liberté incroyable aux designers pour inventer un nouvel éclairage, véritable signature d'une marque. L'éclairage permet aujourd'hui de nouvelles applications : il renforce la sécurité pour tous, les autres véhicules, les cyclistes ou encore les piétons, en informant sur chaque courbe de la route, en guidant et en alertant.

Je terminerai par la réinvention de l'expérience à bord qui va devenir une source croissante de différenciation concurrentielle. De plus en plus, les passagers souhaitent se sentir à bord de leur voiture comme dans un cocon personnalisé qui leur permet de se sentir à la fois chez eux et en sécurité, de se divertir et de rester connectés avec leurs proches et à l'environnement extérieur. Là encore, nous disposons des technologies pour accompagner l'accélération de ce marché, que ce soit pour assurer la connectivité des voitures ou pour apporter plus de sécurité, plus de confort, ou de nouvelles expériences à bord.

"MON AMBITION EST CLAIRE : PORTER VALEO PLUS HAUT ET PLUS LOIN SUR LE CHEMIN DE LA MOBILITÉ DURABLE."

CHRISTOPHE PÉRILLAT

Le monde de demain s'annonce encore plus complexe, marqué notamment par une inflation record et la guerre en Ukraine. Comment voyez-vous les choses pour Valeo ? Le jour où j'ai été nommé Directeur Général de

Valeo, j'ai expliqué que la transformation de notre monde et de notre industrie ne se ferait pas sans difficultés, car elle va très vite dans un monde de plus en plus complexe, très mondialisé et donc très interdépendant.

Les trois valeurs fondamentales de Valeo - le courage, l'agilité et la solidarité - sont exactement les forces qui nous donnent la résilience nécessaire pour être forts en 2022 et au-delà, tout comme nous l'avons été en 2020 face à la pandémie de la Covid-19 et en 2021 face à la crise des semi-conducteurs. Nous avons également la chance, tous, d'être portés par une mission qui nous dépasse : rendre la mobilité plus propre et plus sûre pour un monde meilleur. Je crois que chacun chez Valeo comprend le sens et l'importance de ce que nous faisons. C'est un véritable moteur pour notre engagement.

6

LA GOUVERNANCE

LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

AU 31 DÉCEMBRE 2021

Le Conseil d'administration compte 14 membres (6 femmes et 8 hommes), parmi lesquels deux administrateurs représentant les salariés. La succession à la Direction Générale de Valeo se déroulant dans une période particulièrement complexe, le Conseil a mis en œuvre un plan de transition managériale : Christophe Périllat

a été nommé, à compter du 26 mai 2021, Directeur Général Délégué et administrateur de Valeo, puis, conformément au plan de succession, Directeur Général, sur décision du Conseil d'administration du 26 janvier 2022 ; Jacques Aschenbroich demeurant, pour la durée restant à courir de son mandat d'administrateur,

soit jusqu'à l'Assemblée générale de mai 2023, Président du Conseil d'administration.

JACQUES

CHRISTOPHE

JULIE AVRANE

BRUNO BÉZARD

ASCHENBROICH

PÉRILLAT

Présidente

Managing Partner

Président-Directeur

Directeur Général

de Clear Direction

du fonds

Général

Délégué

d'investissement Cathay

Capital Private Equity

STÉPHANIE

MARI-NOËLLE

CAROLINE MAURY

GILLES MICHEL

THIERRY

FRACHET

JÉGO-LAVEISSIÈRE

DEVINE

Administrateur

MOULONGUET

Directrice Bpifrance

Directrice Générale

Administratrice

de sociétés

Administrateur

Investissement

Adjointe d'Orange

de sociétés

de sociétés

et membre du Comité

en charge de la région

de direction de Bpifrance

Europe (hors France)

Capital Développement

ÉRIC POTON

PATRICK SAYER

ULRIKE

GRZEGORZ SZELAG

VÉRONIQUE WEILL

Administrateur

Président

STEINHORST

Administrateur

Présidente du Conseil

représentant

d'Augusta

Fondatrice de Nuria

représentant

d'administration

les salariés

Consultancy,

les salariés

de CNP Assurances

société de conseil,

et administratrice

de sociétés

LE COMITÉ OPÉRATIONNEL

ET LE COMITÉ EXÉCUTIF

AU 31 DÉCEMBRE 2021

Le pilotage des activités de Valeo est assuré par le Comité exécutif et le Comité opérationnel. Le premier oriente et coordonne la conduite des diverses fonctions de la Direction Générale.

Le second examine la gestion opérationnelle, coordonne la conduite des projets et met en œuvre la stratégie. Le 26 janvier 2022, Christophe Périllat est nommé Directeur Général de Valeo.

JACQUES

CHRISTOPHE

GEOFFREY

FABIENNE

ASCHENBROICH*

PÉRILLAT*

BOUQUOT

DE BRÉBISSON*

Président-Directeur

Directeur Général

Directeur Stratégie

Directrice

Général(1)

Délégué (2)

et Recherche

de la Communication

& Développement

ROBERT

CATHERINE

XAVIER DUPONT

ÉRIC ANTOINE

BRUNO

CHARVIER*

DELHAYE*

Directeur du Pôle

FREDETTE*

GUILLEMET*

Directeur Financier

Directrice Éthique

Systèmes

Directeur Juridique

Directeur Délégué

et Conformité

de Propulsion

et Secrétaire Général

Ressources Humaines

- Déléguée à la

Protection des Données

DETLEF JUERSS*

MAURIZIO

FRANCISCO

ÉRIC SCHULER

MARC VRECKO

Directeur Délégué

MARTINELLI

MORENO

Directeur de l'Activité

Directeur du Pôle

Commerce

Directeur du Pôle

Directeur du Pôle

Valeo Service

Systèmes de Confort

& Développement

Systèmes de Visibilité

Systèmes Thermiques

et d'Aide à la Conduite

* Membres du Comité exécutif.

  1. Jacques Aschenbroich est Président du Conseil d'administration de Valeo depuis le 26 janvier 2022.
  2. Christophe Périllat est Directeur Général de Valeo depuis le 26 janvier 2022.

Attachments

  • Original Link
  • Original Document
  • Permalink

Disclaimer

Valeo SA published this content on 23 May 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 24 May 2022 10:37:09 UTC.