DBT DBT
Société anonyme au capital de 920.615 euros Siège social : Parc Horizon, 62117 BREBIERES 379 365 208 RCS ARRAS
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RAPPORT DE GESTION SUR L'EXERCICE 2018/2019
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SOMMAIRE
1 - FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE 2018/2019 CLOS LE 30/06/2019 ET LES ACTIVITES
DU GROUPE ................................................................................................................................. | 4 | |||
2 - SITUATION ET ACTIVITE DE LA SOCIETE DBT ET DU GROUPE AU COURS DE L'EXERCICE | ||||
ECOULE....................................................................................................................................... | 6 | |||
2.1 | - Activités ........................................................................................................................ | 6 | ||
2.2 | - Evolution du titre sur le marché Euronext ..................................................................... | 7 | ||
2.3 | - Activité du Groupe et de la Société en matière de recherche et développement ........... | 7 | ||
2.4 | - Principaux risques du Groupe ........................................................................................ | 7 | ||
2.5 | - Evénements intervenus depuis la clôture de l'exercice ................................................. | 9 | ||
2.6 | - Evolution prévisible de la Société et du Groupe et perspectives d'avenir..................... | 9 | ||
3 - FILIALES ET PARTICIPATIONS ............................................................................... | 10 | |||
3.1 | - Informations sur les sociétés contrôlées ...................................................................... | 10 | ||
3.2 | - Les comptes consolidés n'intègrent pas les sociétés suivantes : | .................................. | 10 | |
3.3 | - Prises de participations ................................................................................................ | 10 | ||
3.4 | - Présence des administrateurs au sein du capital........................................................... | 11 | ||
3.5 | - Absence d'auto-contrôle .............................................................................................. | 11 | ||
3.6 | - Succursales .................................................................................................................. | 11 | ||
3.7 | - Présence des salariés au sein du capital ....................................................................... | 11 | ||
3.8 | - Montant des prêts interentreprises............................................................................... | 11 | ||
4 - PRESENTATION DES RESULTATS FINANCIERS, ECONOMIQUES ET DE NATURE NON | ||||
FINANCIERE .............................................................................................................................. | 11 | |||
4.1 | - Présentation des comptes annuels de DBT ......................... | Erreur ! Signet non défini. | ||
4.2 | - Présentation des comptes consolidés ........................................................................... | 12 | ||
4.2.1 - Périmètre de consolidation ................................................................................... | 12 | |||
4.2.2 - Présentation des comptes consolidés ................................................................... | 13 | |||
4.2.3 - Présentation des comptes annuels de DBT INGENIERIE ....... | Erreur ! Signet non | |||
défini. | ||||
4.2.4 - Présentation des comptes annuels de DBT-CEV ......... | Erreur ! Signet non défini. | |||
4.2.5 - Présentation des comptes annuels de EDUCARE by DBT ................................... | 15 | |||
4.2.6 - Présentation des indicateurs clés de performance non financière du Groupe .... | 15 | |||
4.2.7 - Cessions de participations .................................................................................... | 15 | |||
4.2.8 - Rachat par la Société de ses propres actions ....................................................... | 15 | |||
4.3 | - Affectation du résultat de la Société DBT ................................................................... | 16 | ||
4.4 | - Distribution de dividendes ........................................................................................... | 16 | ||
4.5 | - Conventions visées à l'article L 225-38 et suivants du Code de commerce................ | 16 | ||
4.6 | - Dépenses somptuaires et frais généraux non déductibles ............................................ | 16 | ||
4.7 | - Résultat des cinq derniers exercices de la Société DBT ..... | Erreur ! Signet non défini. | ||
2 |
4.8 | - Information sur les délais de paiement des fournisseurs et des clients ...................... | 18 |
4.9 | - Contrôle des commissaires aux comptes ..................................................................... | 18 |
4.10 - Situation des mandats des administrateurs et des commissaires aux comptes .......... | 18 | |
5 - RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE ........................................ | 19 | |
5.1 | - Données juridiques de portée générale ........................................................................ | 19 |
5.2 | - Renseignements concernant les organes d'administration et de direction................... | 19 |
5.2.1 - Fonctionnement du conseil d'administration ....................................................... | 19 | |
5.2.2 - Composition du conseil d'administration ............................................................ | 20 | |
5.2.3. - Activité du Conseil d'administration ................................................................... | 21 | |
5.2.4. - Modalités d'exercice de la direction générale..................................................... | 21 | |
5.2.5. - Rémunération des administrateurs et dirigeants ................................................. | 21 | |
5.3 | - Intérêts des dirigeants ou avec des actionnaires........................................................... | 22 |
5.4 | - Conventions conclues par un dirigeant ou un actionnaire significatif de la Société | |
DBT avec une filiale ............................................................................................................ | 22 | |
Il n'existe pas de conventions conclues par un dirigeant ou un actionnaire significatif de la | ||
Société DBT avec une filiale................................................................................................ | 22 | |
5.5 | - Informations concernant les mandataires sociaux ....................................................... | 22 |
5.6 | - Délégations consenties au Conseil d'administration ................................................... | 23 |
5.7 | - Le capital social au 30 juin 2019 ................................................................................. | 23 |
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Mesdames, Messieurs,
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale Ordinaire Annuelle, conformément à la loi et aux statuts, pour vous rendre compte de l'activité de la société DBT, (ci-après « DBT », la
- Société » ou la « Société DBT ») durant l'exercice clos le 30 juin 2019, et pour soumettre à votre approbation les comptes annuels dudit exercice.
Nous sommes à votre disposition pour vous donner toutes précisions et tous renseignements complémentaires qui pourraient vous paraître opportuns.
Nous reprenons, ci-après, les différentes informations telles que prévues par la réglementation.
1 - FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE 2018/2019 CLOS LE 30/06/2019 ET LES ACTIVITES DU GROUPE
1.1.Lancement de la nouvelle gamme de chargeurs DBT de 25 à 350kW
Grâce à ces investissements et au développement de solutions entièrement propriétaires, DBT a désormais une parfaite maitrise technique d'une nouvelle gamme de chargeurs de 25 à 350kW. Ce qui couvre toutes les demandes du marché de la recharge rapide. Pour rappel, DBT a commencé, dès 2013, le déploiement des premiers chargeurs rapides conformes aux 3 normes européennes (DC CHAdeMO, DC CCS Combo et AC) sur une technologie Nissan. Cinq après, nous venons de faire certifier notre nouvelle gamme de chargeurs rapides (25 à 350kW) avec le label « ISO Quality Management System », sur une technologie 100% DBT.
DBT propose aujourd'hui des chargeurs 25kW, 50kW, 150kW autonome, 150kW avec dispenser, et jusqu'à 350Kw avec dispenser. Cette nouvelle gamme couvre toutes les configurations de recharge pour 100% des véhicules qui seront commercialisés d'ici 2025.
La Spark, est un coffret mural communicant jusqu'à 4 prises. Elle est destinée aux parkings privés ou pour les copropriétés. Les deux points de charge intelligents bénéficient de l'innovation « power share » (partage de puissance) qui optimise le temps de charge en fonction de l'énergie disponible.
La Keren, est destinée à l'espace public. Cette borne a été développée pour répondre au besoin des collectivités et des syndicats d'énergie.
1.2.Lancement de la nouvelle plateforme de supervision dématérialisée
DBT propose désormais -un service après-vente de télé-diagnostique et de télémaintenance. La performance d'un réseau de recharge est mesurée par sa disponibilité pour tous les utilisateurs de véhicules électriques. Les bornes DBT peuvent maintenant être connectées à une plateforme interactive avec tout l'écosystème du véhicule électrique (conducteurs, fabricants d'infrastructures, exploitants de réseaux de recharge etc..)
1.3.Poursuite de l'expansion à l'export
La Société a poursuivi son développement à l'export en livrant des chargeurs, en Suisse, en
Italie et au Liban.
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Le 14/12/2018, Gabriela Firea, maire de la ville de Bucarest en Roumanie, a inauguré le nouveau chargeur Compact 50 de DBT. Ce chargeur fut le premier du réseau que compte développer la Compania Municipala Energetica de Bucarest. Beaucoup d'autres chargeurs doivent être déployés sur le territoire Roumain dans le cadre des projets nationaux de déploiement d'infrastructures de recharge.
DBT continue le déploiement de ces chargeurs en Hongrie par le biais de son partenaire Hongrois Elektromotive. Plusieurs stations de recharges rapides Compact 50kW et l'ultra 150kW seront prochainement déployées sur ce territoire.
On continue aussi de développer et renforcer le réseau de distribution à l'export.
1.4.DBT a remporté un important contrat de transformateurs de courant auprès de la Société Tunisienne d'Electricité et de Gaz en janvier 2019
Il s'agit d'un contrat d'une valeur de 1,3 millions d'euros. Le plus gros contrat de fourniture jamais remporté par DBT. Cette commande totalise 560 blocs de mesure triphasés (microblocs) et 4200 transformateurs de mesure monophasés. Cette commande correspond à un plan de production étalé sur une année complète.
1.5.DBT a prolongé son accord de financement obligataire avec la société Nice & Green
La Société à négocier une extension de la ligne de financement obligataire afin de faire face à l'augmentation de son besoin en fonds de roulement.
Les termes du contrat initial de financement obligataire d'un montant total de 3 millions d'euros jusqu'au 31 décembre 2017 ont ainsi été porté dans un premier temps à 5,2 millions d'euros puis à 7 millions d'euros, pour en arriver à 10,6 millions d'euros avec l'amendement signé le 13 décembre 2018.
Aux termes de ce nouvel avenant, Nice & Green a témoigné sa confiance en s'engageant à conserver 15% des actions nouvelles reçues sur conversion des OCA au moins jusqu'au 31 décembre 2019.
1.6. Développement d'un chargeur Ultra 150Kw - 1000V pour camions électriques
En partenariat avec l'ADEME et Volvo Trucks, DBT développe un nouveau chargeur rapide 150kW - 1000 volts, à destination des véhicules lourds électriques (camions, bus, semi- remorques).
Cette nouvelle version de chargeur est le résultat de l'évolution du chargeur destiné aux véhicules légers (tension jusque 500 volts) aux véhicules lourds (allant jusque 1000 volts). L'évolution technique de ce chargeur est donc le niveau de tension qui passera de 500 à 1000 volts.
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Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.
La Sté DBT SA a publié ce contenu, le 30 octobre 2019, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le30 octobre 2019 10:30:06 UTC.
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