Koerner, qui a fait ses armes en tant que consultant en gestion, succédera le mois prochain à Thomas Gottstein, qui a passé deux ans et demi tumultueux à la tête de la deuxième plus grande banque suisse.

Pour le nouveau PDG, il pourrait s'agir d'une mission courte, difficile et réparatrice consistant à élaguer la banque d'investissement pour réduire les coûts et remettre l'institution suisse, vieille de 166 ans, sur les rails.

Bien que Koerner ait prouvé ses compétences analytiques et sa capacité à faire avancer les choses, les personnes qui le connaissent disent qu'il n'est pas du genre à courtiser les stars rétives de la banque d'investissement pendant ce qui sera une restructuration difficile.

Économiste de formation, il a rejoint le Credit Suisse en 1998 après avoir travaillé pour la société de conseil McKinsey. Après avoir occupé des postes de direction pendant 11 ans, il a rejoint sa rivale suisse UBS, dirigeant sa division EMEA et ses activités de gestion d'actifs et conseillant le directeur général de l'époque, Sergio Ermotti.

L'année dernière, Credit Suisse a réembauché le double citoyen allemand et suisse pour diriger ses activités de gestion d'actifs dans le cadre d'une vaste restructuration de la direction, suite à des défaillances majeures en matière de gestion des risques et de conformité.

Le président Axel Lehmann a déclaré que Koerner était l'homme de la situation.

"Nous avons besoin d'un penseur stratégique fort, nous avons besoin de quelqu'un avec des compétences analytiques, nous avons besoin de quelqu'un qui a fait ses preuves pour transformer les entreprises et qui est également un exécutant. Je pense qu'Ueli combine tout cela", a-t-il déclaré aux journalistes.

"Il connaît le Credit Suisse sur le bout des doigts ... Il connaît l'équipe de direction, il connaît l'organisation, il a le sens de l'urgence et il tiendra ses promesses."

Un ancien collègue a déclaré que Koerner avait un esprit vif, qu'il était rapide à analyser et tenace pour aller au bout des choses, mais qu'il avait des manières sèches. Sa profonde expertise bancaire faisait de lui un complément idéal à Lehmann, un ancien gestionnaire de risques d'assurance.

"Ce n'est pas quelqu'un avec qui on a envie de prendre un verre de vin le soir. Même envers les personnes qu'il connaît bien, il est fermé", a déclaré cette personne sous couvert d'anonymat.

Une autre personne qui connaît Koerner l'a qualifié d'"homme d'action, pas du genre à faire traîner les choses en longueur", et de choix idéal pour gérer un projet de restructuration difficile.

"Il est respecté mais pas aimé", a déclaré cette personne, ajoutant que c'est un bourreau de travail qui exige beaucoup de lui-même et des autres. Il n'aurait aucun tabou et n'a rien à perdre en tant que patron du Credit Suisse, probablement son dernier grand mouvement de carrière, a déclaré cette personne.

Le Credit Suisse a besoin de se réorganiser après une série de bévues coûteuses et mortifères. Le prédécesseur de Gottstein, Tidjane Thian, est parti à la suite d'un scandale d'espionnage.

L'année dernière, la banque a subi une perte de 5,5 milliards de dollars suite au démantèlement de la société d'investissement américaine Archegos et à l'effondrement de fonds de financement de la chaîne d'approvisionnement d'une valeur de 10 milliards de dollars liés au financier britannique insolvable Greensill.

Ces événements ont entraîné le retrait de la direction, des enquêtes et une augmentation de capital - suivis par d'autres pertes et de nouvelles affaires judiciaires.

Gottstein, qui a invoqué des raisons professionnelles et de santé pour se retirer, a déclaré qu'il travaillerait en étroite collaboration avec Koerner, 59 ans, pour assurer une transition en douceur.

"Il a un certain âge, donc je ne pense certainement pas que ce sera la solution générationnelle à long terme pour le Credit Suisse", a déclaré Andreas Venditti, analyste chez Vontobel, suggérant que Koerner partirait après avoir supervisé la réorganisation stratégique.

Un autre analyste qui a demandé à ne pas être identifié a déclaré que Koerner était un choix inhabituel pour le poste qui place maintenant deux anciens d'UBS comme président et CEO de Credit Suisse.

"Il a peut-être été le choix facile, un Suisse allemand, bien orienté vers l'exécution, il connaît très bien le CS et UBS. C'est un choix sûr, pas un choix osé, audacieux".