GECI INTERNATIONAL RAPPORT
ANNUEL
FINANCIER
Mars 2022
The future is here
To those who can see it
Arrêté au 21 juillet 2022
02 | Table des matières | |
Table des matières | ||
Chapitre 1. Message du Président______________________________________ 4 | ||
Chapitre 2. Présentation du Groupe ____________________________________ 6 | ||
2.1. Présentation générale - Activités et situation du Groupe GECI........................ | 6 | |
2.2. Activités du Groupe GECI .................................................................................... | 7 | |
2.3. | Organigramme du Groupe .................................................................................. | 8 |
2.4. | Filiales et Participations ........................................................................................ | 9 |
2.5. | Informations Chiffrées ......................................................................................... | 10 |
2.6. Perspectives d'avenir et évolution prévisible du Groupe................................ | 14 | |
2.7. Activité en matière de recherche et développement .................................... | 15 | |
Chapitre 3. Information sur l'actionnariat et évolution du cours de bourse ___ 17 | ||
3.1. Répartition actuelle du capital et des droits de vote....................................... | 18 | |
3.2. Evolution du cours de bourse............................................................................. | 22 | |
Chapitre 4. Gouvernement d'entreprise et conseil d'administration _________ 23 | ||
4.1. Le Gouvernement d'Entreprise et ses missions................................................. | 24 | |
4.2. Composition du Conseil d'Administration......................................................... | 25 | |
4.3. Organisation et Travaux du Conseil d'Administration et des Comités ........... | 28 | |
4.4. Limitations apportées aux pouvoirs du Directeur Général .............................. | 31 | |
4.5. Rémunération des mandataires sociaux .......................................................... | 31 | |
4.6. Participation des actionnaires aux Assemblées Générales............................ | 32 | |
4.7. | Délégations et autres.......................................................................................... | 32 |
Chapitre 5. Risques et Contrôle Interne ________________________________ 33 | ||
5.1. | Risques financiers................................................................................................ | 34 |
5.2. Risques liés à l'activité et l'organisation de la Société .................................... | 40 | |
5.3. | Risques juridiques................................................................................................ | 44 |
5.4. | Assurances .......................................................................................................... | 48 |
5.5. | Le Contrôle Interne ............................................................................................. | 49 |
Chapitre 6. Comptes Consolidés GECI International _____________________ 53 |
G E C I I n t e r n a t i o n a l | R a p p o r t F i n a n c i e r A n n u e l 2022
03 | Table des matières | |
6.1. | Compte de résultat consolidé ........................................................................... | 53 |
6.2. | Etat de la situation financière............................................................................. | 55 |
6.3. | Tableau des flux de trésorerie consolidés ........................................................ | 56 |
6.4. | Etat des variations des capitaux propres consolidés ...................................... | 58 |
6.5. | Informations sectorielles..................................................................................... | 59 |
6.6. | Notes Annexes .................................................................................................... | 61 |
6.7. | Notes sur les comptes consolidés ..................................................................... | 79 |
6.8. | Filiales et Participations .................................................................................... | 104 |
6.9. | Rapport des Commissaires aux Comptes sur les Comptes Consolidés | |
(exercice clos au 31 mars 2022) ..................................................................... | 105 | |
Chapitre 7. Comptes Sociaux GECI International _______________________ 109 | ||
7.1. | Compte de Résultat .......................................................................................... | 109 |
7.2. | Bilan.................................................................................................................... | 110 |
7.3. | Notes Annexes .................................................................................................. | 112 |
7.4. | Notes sur les Comptes Sociaux........................................................................ | 117 |
7.5. | Rapport des Commissaires aux Comptes sur les Comptes Sociaux (exercice | |
clos au 31 mars 2022) ....................................................................................... | 126 | |
Chapitre 8. Informations complémentaires ____________________________ 130 | ||
8.1. | Responsable du Rapport Financier Annuel .................................................... | 130 |
8.2. | Attestation du Responsable du Rapport Financier Annuel............................ | 130 |
8.3. | Responsables du contrôle des comptes......................................................... | 131 |
8.4. | Honoraires des commissaires aux comptes pour l'exercice 2021/2022...... | 131 |
8.5. | Informations relatives aux délais de paiement des fournisseurs et des clients | |
(article D441-6du Code de Commerce) ....................................................... | 132 | |
8.6. | Charges non déductibles fiscalement (comptes sociaux) ........................... | 132 |
8.7. | Tableaux des 5 derniers exercices (comptes sociaux)................................. | 132 |
8.8. | Tableau de concordance ................................................................................ | 133 |
8.9. | Informations de contact ................................................................................... | 133 |
8.10. | Informations sur l'entreprise ............................................................................. | 134 |
G E C I I n t e r n a t i o n a l | R a p p o r t F i n a n c i e r A n n u e l 2022
04 | Message du Président | |
Chapitre 1. Message du Président
Paris, le 21 juillet 2022
Chère actionnaire, cher actionnaire,
Au cours du dernier exercice, malgré une période inédite et relativement complexe, GECI International a réussi à croître tout en confirmant sa capacité à redresser sa rentabilité. Nos initiatives pour redynamiser notre développement commercial, maîtriser strictement nos coûts et mettre en œuvre notre programme de désendettement portent leurs fruits et se traduisent par une sensible amélioration de nos indicateurs opérationnels et de notre structure financière.
Notre Groupe a renoué avec la croissance avec une progression du chiffre d'affaires annuel de + 9,7 % et un second semestre plus dynamique (+ 19,6 %), porté principalement par le déploiement de nos offres en Infrastructure IT dédié à la finance, de notre activité spécialisée de Calcul Haute Performance et de nos offres en télécommunications, notamment au Brésil.
Nos résultats bénéficient de cette croissance retrouvée et démontrent la solidité du redressement réalisé avec un résultat opérationnel courant en nette amélioration par rapport
-
l'exercice passé et surtout avec l'atteinte de l'équilibre opérationnel au second semestre,
éléments désormais réunis pour soutenir le retour à la profitabilité.
Notre structure financière au 31 mars 2022 s'est considérablement renforcée. GECI International retrouve des capitaux propres positifs (+1,6 M€ en part du groupe), consécutivement aux opérations nécessaires de financement mises en place au cours des deux derniers exercices. Parallèlement, nous avons accéléré notre désendettement avec près de 2 M€ d'emprunts financiers remboursés au cours de l'exercice.
Dans un environnement économique à plus forte intensité technologique et numérique, nos métiers actuels demeurent, plus que jamais, fondamentalement porteurs et devraient poursuivre leur croissance au cours de l'exercice 2022-2023, avec des équipes opérationnelles revenues au plus près de nos clients et prêtes à les accompagner dans leurs nouveaux besoins et projets.
Notre redressement et un contexte international inédit nous inspirent également pour métamorphoser l'entreprise, en engageant une nouvelle dynamique entrepreneuriale pour adresser de nouveaux marchés et renforcer notre stratégie d'innovations, alliant la technologie et le digital, afin d'accroître nos potentiels de croissance rentable.
Les nouvelles donnes économiques de notre monde s'accompagnent d'une multitude d'opportunités de croissance pour notre Groupe. Avec un environnement en mutation permanente, nous nous devons d'anticiper, disposer d'une vision holistique, et être capable d'innover et intégrer en permanence les dernières technologies.
C'est une des raisons pour lesquelles nous avons décidé d'accroître notre focus sur l'incubation de start ups à fort potentiel disposant de projets innovants et les assister dans le développement de leurs concepts, leur commercialisation et internationalisation, ceci avec une approche
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05Message du Président
multi-entrepreneuriale basée sur des partenariats capitalistiques ou des alliances commerciales.
L'apport de ces sociétés émergentes qui peuvent bénéficier des synergies du Groupe pour optimiser leur développement sur leurs marchés cibles, qu'ils soient la smart city, les services ou l'industrie, nous permettra de développer nos technologies, nos expertises et la valeur ajoutée de nos offres.
Le Groupe a d'ores et déjà mis en place des partenariats pour élargir sa plateforme d'offres. Au cours des derniers mois, nous avons noué des alliances afin d'exploiter des technologies émergentes dans le domaine des services et produits intelligents de la smart city.
La réalisation de preuves de concept permettra au Groupe de démontrer la faisabilité de ces innovations et d'initier des développements commerciaux sur de nouveaux marchés à fort potentiel.
Sur l'ensemble de nos territoires, notamment en France et en Israël, le Groupe entreprend depuis plus d'un an des développements stratégiques dans la conception et la promotion de solutions ITMS (Intelligent Traffic Management Systems), et autres senseurs IOT tels caméras et autres équipements pour répondre aux préoccupations croissantes liées à la congestion du trafic urbain et routier et au développement des « smart cities » à travers le monde.
Dans cette logique, le Groupe coopère avec la société Gertrude SAEM, experte depuis plus de 40 ans en problématique de trafic urbain et routier pour l'exploitation d'une solution dans le domaine du Traffic intelligent (ITMS), et qui répond au besoin de gestion du trafic urbain et périurbain afin de réduire la congestion des villes de manière significative. La préparation d'un projet pilote en Israël constituera un Milestone important pour le Groupe qui entend commercialiser cette solution à d'autres territoires.
Les calculs haute performance, les réseaux, les développements agiles, les interfaces homme machine sont autant d'expertises maîtrisées par le Groupe. Avec la convergence de nos activités en digital et technologies, l'esprit d'innovation qui caractérise le Groupe depuis sa création, notre maîtrise des projets complexes, notre capacité à dynamiser des sociétés technologiques nouvelles, nous sommes confiants sur le futur du Groupe GECI International et son retour à une croissance rentable.
Nos remerciements vont à toutes celles et à tous ceux qui nous font confiance et nous ont soutenu sans faille toutes ces dernières années.
Paris, le 28 juillet 2022
Serge Bitboul
Président Directeur Général
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GECI International SA published this content on 29 July 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 29 July 2022 17:13:10 UTC.
