PPG Industries, Inc. (NYSE:PPG) a annoncé qu'elle avait engagé Goldman Sachs & Co. LLC en tant que conseiller financier pour l'assister dans l'examen des alternatives stratégiques pour ses activités de revêtements architecturaux aux États-Unis et au Canada. Tim Knavish, président du conseil d'administration et chef de la direction de PPG, a déclaré : " Le secteur des revêtements architecturaux aux États-Unis et au Canada jouit d'une position bien établie sur un marché en croissance, de marques de premier plan, d'une innovation éprouvée, de clients bien établis et d'employés dévoués et talentueux.

Au cours des dernières années, nous avons réalisé des progrès considérables dans la modernisation du modèle commercial des revêtements architecturaux afin de mieux positionner l'entreprise pour un succès continu. Nous avons notamment mis en place des outils numériques à valeur ajoutée destinés aux clients, réorganisé notre empreinte de fabrication et de distribution, opté pour un modèle de distribution allégé en actifs et introduit des produits innovants qui améliorent la productivité et la durabilité des clients. Les mesures que nous avons prises au cours des dernières années ont créé une dynamique positive dans l'entreprise, car nous avons considérablement augmenté le nombre de points de distribution pour nos marques bien connues.

Ces changements ont été reconnus dans l'industrie et valident les progrès de la stratégie de transformation de l'entreprise. L'entreprise est maintenant prête à accélérer cette transformation.

Compte tenu de la dynamique positive de l'entreprise, nous envisageons cette révision stratégique dans le but d'assurer la poursuite de sa croissance et de son succès tout en maximisant la valeur pour PPG et ses actionnaires. Nous évaluerons si une partie ou la totalité de l'activité pourrait être mieux adaptée pour se développer plus rapidement avec un partenaire ou un propriétaire différent, ou si elle pourrait être mieux adaptée pour fonctionner en tant qu'activité principale au sein d'une autre société, en tant qu'entité autonome ou dans le cadre d'une coentreprise. Notre examen nous aidera à déterminer si l'une ou l'autre de ces structures alternatives permettra à l'entreprise de se développer plus rapidement et d'accélérer sa croissance.

Tout au long de ce processus, nous continuerons à soutenir pleinement l'entreprise, nos employés et nos clients du secteur des revêtements architecturaux aux États-Unis et au Canada. En janvier, nous avons annoncé un examen stratégique des alternatives pour notre activité de produits de silice et nous procédons actuellement à un examen de notre activité de revêtements architecturaux aux États-Unis et au Canada. Ces actions reflètent un processus d'évaluation stratégique régulier et discipliné mené par notre conseil d'administration et notre équipe de direction, notamment pour s'assurer que chacune de nos activités apporte de la valeur à nos clients et à nos actionnaires, et s'aligne sur les stratégies de croissance et d'investissement de l'entreprise", a déclaré M. Knavish.

a déclaré M. Knavish. Le calendrier et l'issue de l'examen stratégique sont incertains. Il n'y a aucune garantie que l'examen aboutisse à une transaction ou à un autre résultat.

PPG n'a pas l'intention de divulguer des développements ou de fournir des mises à jour sur les progrès ou le statut de l'examen, à moins qu'il ne juge qu'une divulgation supplémentaire est appropriée ou nécessaire. L'examen stratégique par PPG de ses activités de revêtements architecturaux aux États-Unis et au Canada n'inclut pas ses activités de revêtements architecturaux dans les autres régions du monde, y compris en Amérique latine, en Europe et en Asie-Pacifique, où PPG détient des positions fortes de numéro 1 ou 2 dans un certain nombre de pays clés.