Triton Minerals Limited a annoncé en relation avec sa mise à jour de l'étude de faisabilité définitive (DFS) de décembre 2017 (mise à jour DFS) pour le projet de graphite d'Ancuabe. Cela fait suite à l'annonce récente selon laquelle la société s'est réengagée dans le développement à grande échelle du projet Ancuabe conformément à la DFS 20171,2,3. Le conseil d'administration de Triton a fondé sa décision de passer directement au développement à grande échelle sur une demande forte et croissante de graphite provenant à la fois des batteries et des applications industrielles, ainsi que sur le soutien solide de son actionnaire principal proposé, Shandong Yulong. La mise à jour de la DFS se concentre sur le rafraîchissement des données financières clés telles que le prix du panier de graphite, les dépenses d'investissement initiales, les dépenses d'exploitation et les dépenses d'investissement de maintien.

La mise à jour de la DFS n'inclut pas une révision ou des travaux supplémentaires sur les hypothèses sous-jacentes telles que la géologie (ressources et réserves), la planification de la mine, la métallurgie du processus/le schéma de traitement et la métallurgie du concentré, ce qui accélérera le processus de mise à jour de la DFS. La mise à jour du prix du panier de graphite s'appuiera sur les prévisions de prix des principaux experts du marché du graphite, Benchmark Mineral Intelligence. Triton note que la répartition des produits concentrés du projet de graphite d'Ancuabe se compose de 55 % de produits expansibles, 20 % de produits en batterie et 25 % de produits réfractaires, ce qui devrait actuellement attirer un prix moyen du panier plus élevé que le produit en batterie seul.

Triton note que les perspectives pour le marché du graphite sont des pénuries d'approvisionnement prévues autour de 2025 pour les concentrés expansibles et de batterie. Ces marchés ont déjà connu une augmentation constante au cours des 12 derniers mois. La Société est enthousiasmée par les perspectives du prix du graphite au cours de la prochaine décennie qui s'alignent bien avec la progression prévue du projet de graphite d'Ancuabe vers la production.

La Société a engagé des consultants en ingénierie et en approvisionnement basés à Perth pour l'assister dans la mise à jour de la DFS. Dans le cadre de ce processus, la société entreprend un processus d'implication précoce de l'entrepreneur (ECI), permettant l'implication de l'entrepreneur préféré dans le processus de conception, qui peut être plus rentable et plus rapide, augmentant la transparence et conduisant à une réduction des variations de contrat. Le directeur de l'exploitation de Triton, Adrian Costello, se trouve actuellement en Chine dans le cadre du processus ECI, afin de faire progresser les discussions avec un important fournisseur d'équipement chinois ainsi qu'avec des entrepreneurs miniers, de construction et civils.

Les résultats de la mise à jour de la DFS sont attendus ce mois-ci. Si les résultats sont favorables, la décision de procéder à un processus d'ingénierie et de conception de base (FEED) sera prise, suivie de la progression du contrat d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction (EPC). Début de la planification de l'exécution du projet La planification de l'exécution du projet (PEP) a commencé, ce qui fait partie de la stratégie de Triton visant à faire avancer les flux de travaux d'exécution du projet parallèlement à l'achèvement de la mise à jour de la DFS et du processus FEED. Le PEP décrit la manière dont Triton mènera à bien le projet de graphite d'Ancuabe dans le respect des délais et du budget, et précisera l'approche, les tâches et le calendrier.

Le projet sera conçu et construit conformément aux normes industrielles et réglementaires, en mettant l'accent sur la prise en compte de toutes les questions de sécurité, d'environnement et de communauté. Triton, ses consultants et ses entrepreneurs utiliseront les ressources locales, notamment humaines, naturelles, techniques et commerciales. En particulier, le projet sera exécuté en étant pleinement conscient des questions communautaires et culturelles et en utilisant de manière appropriée le contenu local.

Le PEP comprendra les éléments suivants : - Équipe de gestion du projet - L'équipe du propriétaire s'assurera, avec le soutien du ou des entrepreneurs, de la mise en œuvre des contrôles, des équilibres, du suivi de l'avancement, des directives réglementaires et de l'assurance qualité afin de garantir qu'elle dispose des informations nécessaires pour agir efficacement Stratégie d'exécution du projet - Les travaux du projet seront réalisés par un entrepreneur principal avec un soutien approprié en matière de sous-traitance. Le contrat de l'entrepreneur principal prendra la forme d'un EPC ou d'une structure clé en main à prix fixe et sera géré par les équipes du propriétaire. Plans de gestion - Le PEP contiendra un certain nombre de plans de gestion de projet pour des aspects clés tels que les contrôles et les rapports du projet, la sécurité, l'environnement, la communauté, l'approvisionnement, la logistique, les relations de travail, la gestion de la construction, le système d'assurance/contrôle de la qualité et la préparation des affaires. Planification du projet - Planification globale du projet principal, de l'ingénierie préliminaire à la construction et à la mise en service.

Une visite à Pemba et sur le site du projet Ancuabe par une équipe de Triton et de l'actionnaire principal proposé, Shandong Yulong, est prévue pour le mois de mars afin de commencer les travaux de planification et d'établissement dans le pays, tels que le rétablissement des bureaux de Pemba, l'hébergement et les services/infrastructures et l'établissement de bureaux de projet à long terme. Au cours des prochains mois, Triton recrutera une équipe de projet dans le pays. Ces membres clés du projet seront transférés à Pemba, dans la région de Cabo Delgado, au nord du Mozambique, pour entreprendre l'ingénierie de base et l'exécution du projet.