Warner Bros Discovery : réduit la voilure dans plusieurs pays européens
Le 05 juillet 2022 à 14:49
Partager
Warner Bros Discovery (WBD) va stopper la production de contenus originaux dans plusieurs pays d'Europe via son service de vidéos à la demande HBO Max, comme le rapporte le magazine américain Variety. Sont concernés les pays nordiques (Danemark, Suède, Norvège, Finlande), l'Europe centrale, les Pays-Bas et la Turquie. Le géant américain du divertissement explique ce choix par les difficultés de croissance après la fusion entre Warner Bros et Discovery et par un objectif de réduction de coûts de trois milliards de dollars.
"Alors que nous continuons à travailler pour combiner HBO Max et Discovery en un seul service de streaming mondial mettant en valeur l'étendue du contenu de Warner Bros Discovery, nous examinons notre proposition de contenu actuelle sur les services existants. Dans le cadre de ce processus, nous avons décidé de retirer une quantité limitée de programmes originaux de HBO Max et de cesser nos efforts de programmation originale", a déclaré un porte-parole de WBD.
Warner Bros. Discovery, Inc. (ex Discovery, Inc.) est un groupe de médias et de divertissements organisé autour de 2 pôles d'activités :
- exploitation et diffusion de chaînes TV aux Etats-Unis (62,8% du CA) : détention, à fin 2021, de 18 chaînes dédiées à la maison, à la décoration, à la cuisine et au mode de vie (Discovery Channel, HGTV, Food Network, TLC, Animal Planet, Investigation Discovery, Travel Channel, Science Channel, MotorTrend, DIY Network, Cooking Channel, Great American Country, OWN, etc.). Par ailleurs, le groupe développe et exploite des sites Internet associés aux marques des chaînes TV ou des sites Internet indépendants (Food.com, FrontDoor.com, etc.) ;
- diffusion de chaînes TV internationales (37,2%).
Le CA par source de revenus se ventile entre ventes d'espaces publicitaires (51%), de contenus et de droits audiovisuels (44,4%) et autres (4,6%).
63,4% du CA est réalisé aux Etats-Unis.
WARNER BROS. DISCOVERY, INC. 
