CGG : Résultats du 3ème Trimestre 2015

Résultats du 3^ème Trimestre 2015

Cash-Flow libre positif dans un environnement de marché très difficile

Nouvelle étape du Plan de Transformation

T3 : Résultat Opérationnel¹ et Cash-Flow libre¹ positifs

• Chiffre d'Affaires de $470m, stable en séquentiel
• Résultat Opérationnel Groupe¹ de $4m et EBIT¹ de $15m

• Acquisition de Données Contractuelles²: réduction des pertes de la marine

• Equipement: marge opérationnelle de 5% dans de faibles volumes

• GGR: marge opérationnelle solide de 21%

• EBITDAs¹ de $122m et Investissements en baisse de 51% d'une année sur l'autre à $98m
• Résultat net de $(1074)m après $(1015)m de dépréciation d'écarts d'acquisition et charges non-récurrentes
• Cash-Flow libre¹ de $22m au T3 et de $(61)m pour les 9 premiers mois
• Liquidité Groupe de $440m à fin septembre
• Ratio Dette Nette/EBITDAs à 3,25x à fin septembre et mise en suspens du covenant au 31 décembre 2015

Nouvelle étape : Recentrage sur les activités à haute valeur-ajoutée
Flotte réduite à 5 navires principalement dédiée aux Multi-Clients

• GGR à plus de 60% et Acquisition de Données Contractuelles à moins de 15% du Chiffre d'Affaires futur du Groupe
• Flotte réduite à 5 navires d'ici au T2 2016 et dédiée pour 2/3 aux programmes multi-clients. 3 navires déjà arrêtés à fin octobre
• Réduction supplémentaire de 930 emplois³ dans le Groupe au niveau mondial
• $950m de charges non-récurrentes non-cash correspondant principalement à des dépréciations d'écarts d'acquisition
• $200m de charges non-récurrentes cash à enregistrer dans les comptes futurs et à débourser principalement au T2-T3 2016
• Financement de la transformation du Groupe par ventes d'actifs non-stratégiques et par augmentation des capitaux propres ou entrée d'intérêts minoritaires

²Nouvelle structure de reporting (cf. Appendix)
³Plan soumis à l'accord de nos représentants sociaux

PARIS, France - 5 novembre 2015 - CGG (ISIN: 0000120164 - NYSE: CGG), leader mondial dans les Géosciences, annonce aujourd'hui ses résultats consolidés, non audités du troisième trimestre 2015.

Jean-Georges Malcor, Directeur Général de CGG, a déclaré :

«Dans un marché très difficile, la bonne performance cash de ce trimestre est le fruit des actions d'économies de coûts et de réduction d'investissements que nous avons mis en place depuis fin 2013 dans le cadre de notre plan stratégique et qui vise à transformer CGG d'une société d'acquisition sismique en un groupe intégré dans les géosciences.
Anticipant des conditions de marché  qui continuent à se dégrader au quatrième trimestre et qui pourraient rester durablement détériorées, nous proposons aujourd'hui d'intensifier la stratégie mise en oeuvre depuis deux ans avec une nouvelle étape. Ce mouvement majeur passera principalement par une réduction de la flotte à cinq navires dont les deux tiers de la capacité seront désormais dédiés aux programmes Multi-Clients. Cette action permettra de ramener l'activité d'Acquisition de données contractuelles à moins de 15% du chiffre d'affaires consolidé, réduisant ainsi l'exposition du Groupe à cette activité cyclique, très concurrentielle et fortement consommatrice en capitaux. L'ajustement de la flotte et les mesures de réduction de coûts entraineront la suppression de près de 13% des emplois dans le monde. Cette nouvelle étape de notre Plan de Transformation est soumise pour approbation aux représentants du personnel pour une mise en oeuvre au cours du premier semestre 2016. Elle engendre un coût non-cash de $950 millions dans les comptes trimestriels et se traduira par un coût cash de près de $200 millions à comptabiliser ultérieurement.
Nous envisageons de financer les besoins du Groupe, notamment lié au Plan de Transformation, par ventes d'actifs non-stratégiques et par augmentation des capitaux propres ou entrée d'intérêts minoritaires.
Cette nouvelle étape nous permet de bâtir un groupe rééquilibré autour de positions uniques en Equipement, en Multi-Clients, en Imagerie et Réservoir et en expertise technologique en Acquisition de données. CGG devrait ainsi être résilient tout le long de la phase difficile du cycle pour redevenir fortement générateur de cash lors du rebond du marché.»
         

Evènement  post-clôture :

CGG a vendu sa librairie Multi-Clients terrestre canadienne le 31 octobre 2015.

·         Résultats du troisième trimestre

             o    Chiffre d'Affaires de $470m, stable en séquentiel

             o    Résultat opérationnel, avant charges non-récurrentes (CNR), de $4m

             o    EBIT, avant CNR, de $15m avec une contribution positive des sociétés mises en équivalence, liée principalement à la Joint-Venture SGBS

            o    EBITDAS de $122m et Cash-Flow libre positif avant charges non-récurrentes de $22m

             o    Suite à la détérioration des conditions de marché et à la mise en place d'une nouvelle étape de réduction de la flotte ; des dépréciations d'actifs, dépréciations des écarts d'acquisition et charges non-récurrentes de $1015m ont été passées ce trimestre :

•  $500m répartis entre $365m de dépréciations des écarts d'acquisition de la Marine et $135m de dépréciations d'actifs, principalement liés aux navires
• $450m de dépréciation des écarts d'acquisition GGR
• $48m de dépréciations d'impôts différés actifs sur pertes passées
• $17m d'autres coûts de transformation, principalement liés à des licenciements

            o    Résultat Net, après CNR, de $(1074)m

             o    Le carnet de commandes s'établit à $821m au 1er octobre 2015. Le taux de couverture de la flotte s'établit à ce jour à 92% au T4 2015. Pour 2016, cet indicateur ne sera plus pertinent, la flotte devenant principalement dédiée à l'activité Multi-Clients.

·         Mise en place d'une nouvelle segmentation de reporting

             o    Nouvelle segmentation sans impact au niveau des comptes consolidés

             o    Création du segment « Ressources Non-Opérées » regroupant les actifs de la Marine mis à l'arrêt et les coûts de restructuration du Groupe

             o    La division GGR intègre désormais les capitaux employés de la Marine dédiés à l'activité Multi-Clients

             o    La production du segment de l'Acquisition de Données est désormais limitée aux seuls revenus contractuels

Chiffres clés du 3^ème trimestre 2015

Avant charges non-récurrentes (CNR)

                                              Chiffres clés du 3^ème trimestre 2015

Après charges non-récurrentes (CNR)

Chiffres clés des neuf premiers mois de l'année 2015

Avant charges non-récurrentes(CNR)

Chiffres clés des neuf premiers mois de l'année 2015

Avant charges non-récurrentes (CNR)

Résultats du troisième trimestre 2015 par segment opérationnel et avant charges non-récurrentes

 Equipement

Le chiffre d'affaires total de l'Equipement est de $103 millions, en baisse de 43% par rapport au troisième trimestre 2014 et de 4% en séquentiel. Comme lors du deuxième trimestre, les ventes marines sont impactées par un faible volume de livraison dans un environnement de marché difficile. Les ventes terrestres ont bénéficié de livraisons partielles à nos clients au Moyen-Orient.
Les ventes d'équipements Marine ont représenté 28% des ventes totales, comparé à 24% au deuxième trimestre 2015. Les ventes internes sont en légère baisse séquentielle, elles ne représentent que 7% des ventes totales comparé à 9% au deuxième trimestre 2015. Les ventes externes se sont élevées à $96 millions, stable en séquentiel.

L'EBITDAs de l'Equipement atteint $15 millions soit un taux de marge de 15,0%.

Le résultat opérationnel de l'Equipement s'élève à $5 millions soit un taux de marge de 4,8%, grâce aux efforts importants et continus de réduction des coûts.

Les capitaux employés de l'Equipement sont de $0,7 milliard à fin septembre 2015.

Acquisition de Données Contractuelles

Le chiffre d'affaires total de l'Acquisition de données contractuelles est de $152 millions, en baisse de 35% d'une année sur l'autre et en hausse de 17% en séquentiel.

• Le chiffre d'affaires en Acquisition de données contractuelles Marine est de $110 millions, en baisse de 37% d'une année sur l'autre et en hausse de 29% en séquentiel. Le taux de disponibilité des navires est de 84%. Il se compare à un taux de disponibilité de 74% au deuxième trimestre 2015 et de 92% au troisième trimestre 2014. Le taux de production des navires s'établit à 92% et se compare à un taux de production de 94% au deuxième trimestre 2015 et de 92% au troisième trimestre 2014.
   
• Le chiffre d'affaires en Acquisition de données Terrestre et Multi-Physiques est de $42 millions, en baisse de 30% d'une année sur l'autre et de 5% en séquentiel. Les mesures de restructurations prises ces deux dernières années se sont traduites par une bonne performance financière de l'activité terrestre.

L'EBITDAs de l'Acquisition de données contractuelles s'élève à $11 millions soit un taux de marge de 6,9%.

Le Résultat Opérationnel de l'Acquisition de données contractuelles est de $(24) millions. Le taux de disponibilité plus élevé, ainsi que notre programme de réduction des coûts, nous ont permis de diminuer significativement les pertes de la Marine contractuelle ce trimestre.

L'EBIT de l'Acquisition de données contractuelles est de $(13) millions. Les contributions positives des sociétés mises en équivalence proviennent principalement des JV Seabed Geosolutions et Argas.

L'EBIT de l'Acquisition de données contractuelles après les charges non-récurrentes inclut $(505) millions d'éléments non-récurrents liés au Plan de Transformation.

Les capitaux employés de l'Acquisition de données contractuelles sont de $0,8 milliard à fin septembre 2015.

Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR)

Le chiffre d'affaires total de GGR est de $227 millions, en baisse de 26% d'une année sur l'autre et de 12% en séquentiel.

• Le chiffre d'affaires en données multi-clients est de $84 millions, en baisse de 37% d'une année sur l'autre et de 30% en séquentiel. Ce trimestre, la flotte a été dédiée à 33% à des programmes multi-clients contre 44% au T3 2014 et 42% au T2 2015.
   
  • Les préfinancements sont de $57 millions, en baisse de 46% d'une année sur l'autre et de 32% en séquentiel. Les investissements cash multi-clients se sont élevés à $68 millions, en baisse de 55% d'une année sur l'autre et de 14% en séquentiel. Le taux de préfinancement cash s'établit à 83% contre 106% au T2 2015 et 69% au T3 2014.
  • Les après-ventes sont de $27 millions, en baisse de 5% d'une année sur l'autre et de 25% en séquentiel.
     
• Le chiffre d'affaires en Imagerie & Réservoir est de $143 millions, en baisse de 17% d'une année sur l'autre et en hausse de 4% en séquentiel. Les activités en Imagerie & Réservoir ont été impactées par le report de certaines dépenses d'investissements ce trimestre, Geosoftware a cependant profité de quelques bonnes ventes de Geovation.

L'EBITDAs de GGR atteint $113 millions, soit un taux de marge de 49,8%.

Le Résultat Opérationnel de GGR s'élève à 47 millions, soit un taux de marge de 20,5%. Le taux d'amortissement des études multi-clients s'est élevé sur le trimestre à 61%. La valeur nette comptable de la librairie de données multi-clients s'établit à $1042 millions à fin septembre 2015. A cette date, la librairie terrestre représente 12% et la librairie marine 88% de l'ensemble.

L'EBIT de GGR s'élève à $47 millions, soit un taux de marge de 20,5%.

L'EBIT de GGR après les charges non-récurrentes inclut $(456) millions d'éléments non-récurrents liés au Plan de Transformation.

Les capitaux employés de GGR sont de $2,6 milliards à fin septembre 2015.

Ressources Non-Opérées

Le segment des Resources non-opérées englobe les coûts des actifs non-utilisés de  la Marine, ainsi que les coûts liés au Plan de Transformation. Les capitaux employés de ce segment incluent les actifs non-utilisés de la Marine et les provisions liées au Plan de Transformation du Groupe.

L'EBITDAs des Ressources non-opérées est nul.

Le Résultat Opérationnel des Ressources non-opérées s'élève à $(5) millions.

L'EBIT des Ressources non-opérées s'élève à $(5) millions.

L'EBIT des Ressources non-opérées après les charges non-récurrentes inclut $(6) millions d'éléments non-récurrents liés au Plan de Transformation.

Les capitaux employés des Ressources non-opérées sont nuls à fin septembre 2015.

Résultats Financiers du troisième trimestre 2015

 Le Chiffre d'affaires de CGG est de $470 millions, en baisse de 32% d'une année sur l'autre et de 1% en séquentiel. Il est constitué à 20% par la contribution de l'Equipement, à 32% par la contribution de l'Acquisition de données contractuelles et à 48% par la contribution de GGR.

L'EBITDAs du Groupe est de $122 millions et le taux de marge est de 26,0%. Après les charges non-récurrentes, l'EBITDAs du Groupe est de $107 millions.

Le Résultat Opérationnel du Groupe est de $4 millions, soit un taux de marge de 0,9%. Après les charges non-récurrentes, le résultat opérationnel du Groupe est de $(963) millions.

L'EBIT du Groupe est de $15 millions, soit un taux de marge de 3,2%. Après les charges non-récurrentes, l'EBIT du Groupe est de $(952) millions.

Les Charges Non-Récurrentes s'élèvent à $967 millions:

• $500m partagés entre $365 millions de dépréciations des écarts d'acquisition de la marine et $135 millions de dépréciations d'actifs, principalement liés aux navires.
• $450 millions de dépréciation des écarts d'acquisition non-affectés au sein de GGR.
• $17 millions d'autres coûts de transformation, principalement liés à des licenciements.

Les Charges financières nettes s'élèvent à $50 millions :

• Le coût de la dette s'élève à $44 millions. Le montant total d'intérêts effectivement payés au cours du trimestre atteint $26 millions.
• Les autres éléments financiers représentent une contribution négative de $6 millions.

Autres Impôts sur Bénéfices s'élèvent à $72 millions, incluant $48 millions de dépréciations de nos impôts différés actifs sur pertes passées du groupe fiscal français.

Le Résultat Net est une perte de $(1074) millions après les charges non-récurrentes.

Après prise en compte des intérêts minoritaires, le Résultat Net part du Groupe est une perte de $(1074) millions/ €(959) millions correspondant à un résultat net par action de $(6,07)/ €(5,41).

Cash-Flow

Le cash-flow dégagé par les opérations s'établit à $145 millions comparé à $136 millions au troisième trimestre 2014. Après les charges non-récurrentes, le cash-flow dégagé par les opérations ressort à $120 millions.

Les investissements du Groupe pour le troisième trimestre 2015 sont de $98 millions, en baisse de 16% en séquentiel et de 52% d'une année sur l'autre.

• Les investissements industriels s'élèvent à $22 millions, en baisse de 19% en séquentiel et de 42% d'une année sur l'autre.
• Les investissements en Recherche et Développement s'élèvent à $8 millions.
• Les investissements cash multi-clients s'élèvent à $68 millions, en baisse de 14% en séquentiel et de 55% d'une année sur l'autre.

Cash-Flow Libre

Le cash-flow libre est positif de $22 millions ce trimestre, hors charges non-récurrentes, contre $(63) millions au troisième trimestre 2014. Après les charges non-récurrentes, le cash-flow libre est négatif de $(3) millions.

Comparaison du troisième trimestre 2015 avec le deuxième trimestre 2015 et le troisième trimestre 2014

Résultats Financiers des neuf premiers mois 2015

Le Chiffre d'Affaires Total de CGG est de $1512 millions en baisse de 31% par rapport aux neuf premiers mois 2014, en raison de conditions de marché difficiles et de la réduction du périmètre d'activité. Il est constitué à 20% de la contribution de l'Equipement, à 32% de la contribution de l'Acquisition de données contractuelles et à 48% de la contribution de GGR.

L'EBITDAs du Groupe est de $379 millions en baisse de 36% et le taux de marge est de 25,1%. Après les éléments non-récurrents, l'EBITDAs du Groupe est de $342 millions.

Le Résultat Opérationnel du Groupe est de $(2) millions, soit un taux de marge de (0,1)%. Après éléments non-récurrents, le résultat opérationnel du Groupe est de $(992) millions. Les conditions de marché se sont détériorées sur l'année avec le ralentissement des dépenses d'investissements et le report de projets de nos clients.  

• La marge opérationnelle de la division Equipement est de 7,7%. Ce segment fait preuve d'une résilience persistante face à la baisse des volumes de ventes, grâce à d'importantes réductions de coûts et à la flexibilité de son organisation industrielle.
   
• La marge opérationnelle de la division Acquisition de données contractuelles est de (20,5)% (hors charges non-récurrentes), malgré un taux de production élevé de 93% et de bonnes performances opérationnelles. La performance financière du segment Acquisition de données contractuelles a été impactée par des conditions de prix dégradées et un faible taux de disponibilité en moyenne.
   
• La marge opérationnelle du segment GGR est de 20,0% avec une performance solide de tous les segments d'activité. L'activité Multi-Client s'est établie à $303 millions, et le taux de préfinancement a atteint 83%. Le taux d'amortissement des études multi-clients s'est élevé sur les neuf premiers mois 2015 à 58%, avec la valeur nette comptable de la librairie de données multi-clients à $1042 millions à fin septembre 2015. L'activité Imagerie a réalisé une bonne performance, notamment en Amérique du Nord. Les activités Réservoir et Géologie ont été impactées par le report de certaines dépenses d'investissements.

L'EBIT du Groupe est de $25 millions, en baisse de 73%, soit une marge de 1,7%. Après les éléments non-récurrents, l'EBIT du Groupe est de $(965) millions.

Les charges non-récurrentes totales ont été de $990 millions :

• $500 millions partagés entre $365 millions de dépréciations des écarts d'acquisition de la marine et $135 millions de dépréciations d'actifs, principalement liés aux navires.
• $450 millions de dépréciation des écarts d'acquisition non-affectés au sein de GGR.
• $40 millions d'autres coûts de transformation, principalement liés à des licenciements.

Les Charges financières nettes s'élèvent à $143 millions :

• Le coût de la dette s'élève à $133 millions. Le montant total d'intérêts effectivement payés atteint $101 millions.
• Les autres éléments financiers représentent une perte de $10 millions, dus à l'impact de change.

Les impôts sont de $80 millions, principalement dus à $48 millions de dépréciations d'impôts différés actifs sur pertes passées du groupe fiscal français.

Le Résultat Net est une perte de $(1190) millions après les charges non-récurrentes.

Après prise en compte des intérêts minoritaires, le Résultat Net part du Groupe est une perte de $(1191) millions / €(1063) millions correspondant à un résultat net par action de $(6,73) / €(6,00).

Cash-Flow

Le cash-flow dégagé par les opérations, ressort à $362 millions avant les charges non-récurrentes et à $290 millions après les charges non-récurrentes.

Les investissements du Groupe sont de $331 millions pour les neuf premiers mois 2015, en baisse de 54% d'une année sur l'autre.

• Les investissements industriels s'élèvent à $84 millions, en baisse de 57% d'une année sur l'autre.
• Les investissements en Recherche et Développement s'élèvent à $29 millions.
• Les investissements cash multi-clients s'élèvent à $218 millions, en baisse de 55% d'une année sur l'autre.

Cash-flow libre

Après paiement des charges d'intérêts et des investissements et hors charges non-récurrentes, le cash-flow libre est négatif de $(61) millions, contre $(267) millions pour les neuf premiers mois 2014. Après les charges non-récurrentes, le cash-flow libre est négatif de $(133) millions.

Bilan 

Ratio d'endettement net sur capitaux propres :

La dette brute du Groupe s'établit à $2,874 milliards à fin septembre 2015. La trésorerie disponible est de $336 millions. La dette nette ressort ainsi à $2,538 milliards.

En conséquence, le ratio « dette nette sur capitaux propres part du Groupe» s'établit à 164% à fin septembre 2015 contre 90% à fin décembre 2014.

La liquidité du Groupe, qui correspond à la somme de la trésorerie disponible et des lignes de crédit non-tirées, atteint $440 millions à fin septembre 2015.

Le Ratio Dette Nette/EBITDAs  s'élève à 3,25x à fin septembre et la levée du covenant au 31 décembre 2015 a été négociée avec nos banques prêteuses.

Comparaison des neuf premiers mois 2015 et 2014

ANCIEN FORMAT DE REPORTING

 T3.2014 - T2 et T3.2015
&
 Neuf premiers mois 2014 et 2015

Ancien format - Chiffres clés du 3^ème trimestre 2015

Avant charges non-récurrentes (CNR)

Ancien format - Chiffres clés des neuf premiers mois de l'année 2015

Avant charges non-récurrentes (CNR)

Nouveau format de reporting

2014 (T1, T2, T3, T4 et année pleine)
&
 2015 (T1, T2, T3)

Nouveau format - Chiffres clés de l'année 2014

Avant charges non-récurrentes (CNR)

Nouveau format - Chiffres clés de l'année 2015

Avant charges non-récurrentes

Autres Informations

             
Une conférence téléphonique analystes en langue anglaise est programmée ce jour à 9h00 (Paris) - 8h00 (Londres)

Pour accéder à la conférence en direct, merci de vous connecter à l'audio webcast :

Une rediffusion de cette conférence téléphonique sera disponible via l'audio webcast sur le site internet www.cgg.com:
http://www.cgg.com.

             
Pour les analystes, merci de composer 5 à 10 minutes avant l'heure prévue l'un des numéros suivants :

A propos de CGG :
CGG (www.cgg.com:
http://www.cgg.com) est un leader mondial de Géosciences entièrement intégré qui offre des compétences de premier plan en géologie, géophysique, caractérisation et développement de réservoirs à une base élargie de clients, principalement dans le secteur de l'exploration et de la production des hydrocarbures. Nos trois divisions, Equipement, Acquisition et Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) interviennent sur l'ensemble de la chaine de valeur de l'exploration à la production des ressources naturelles. CGG emploie plus de 7 500 personnes dans le monde, toutes animées par la Passion des Géosciences, qui collaborent étroitement pour apporter les meilleures solutions à nos clients.
CGG est coté sur Euronext Paris SA (ISIN: 0000120164) et le New York Stock Exchange (sous la forme d'American Depositary Shares, NYSE: CGG).

Contacts

ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

AU 30 SEPTEMBRE 2015

ETAT DE SITUATION FINANCIERE CONSOLIDE

COMPTES DE RESULTAT INTERMEDIAIRES CONSOLIDES NON AUDITES

COMPTE DE RESULTAT INTERMEDIAIRE CONSOLIDE NON AUDITE

⁽¹⁾                   Correspond à la différence entre les données au 30 septembre moins le premier semestre en euros.
⁽²⁾             Dès lors que le résultat de l'exercice est une perte, les plans d'attribution de stock-options, d'actions gratuites sous condition de performance et les obligations convertibles ont un effet relutif. Par conséquent les actions potentielles liées à ces instruments de capitaux propres n'ont pas été retenues dans la détermination du nombre moyen ajusté des actions potentielles, ni dans la détermination de la perte nette diluée par action.

ANALYSE PAR SECTEUR D'ACTIVITE NON AUDITEE

(1)     Le résultat opérationnel des sociétés mises en équivalence s'élève à 34,1 millions de dollars US pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015 contre (31,9) millions de dollars US pour la période comparable 2014.

(2)     Au niveau Groupe, le résultat d'exploitation et l'EBIT consolidés avant coûts liés au Plan de Transformation s'élèvent respectivement à (2,0) millions de dollars US et 25,0 millions de dollars US pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015, contre 131,1 millions de dollars US et 91,2 millions de dollars US pour la période comparable 2014.

Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur Acquisition de Données Contractuelles inclut :

1. (365,0) millions de dollars US de dépréciation de l'écart d'acquisition Marine;
2. (110,0) millions de dollars US de dépréciation d'actifs Marine;
3. (25,0) millions de dollars US de dépréciation d'immobilisations incorporelles;

Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur Acquisition de Données Contractuelles incluait :

1. (107,0) millions de dollars US de dépréciation de notre participation dans la joint-venture SBGS, société mise en équivalence;
2. (26,2) millions de dollars US liés à la dépréciation d'équipements Marine;
3. Et un gain net de 11,1 millions de dollars US généré par la cession de 2% du capital de la société Ardiseis FZCO.

Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur Ressources Non Opérées comprend (22,3) millions de dollars US liés au  Plan de Transformation des activités Marine. Pour le trimestre clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur Ressources Non Opérées comprenait (87,3) millions de dollars US liés au Plan de Transformation des activités Marine.

Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur GGR comprend :

1. (438,8) millions de dollars US liés à la dépréciation d'écarts d'acquisition d'UGTs de GGR,
2. (11,2) millions de dollars US de dépréciation d'immobilisations incorporelles,

Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur GGR incluait (36,7) millions de dollars US de dépréciations d'études multiclients acquises au Brésil en 2007-2009.

Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur Equipement incluait des dépréciations d'immobilisations incorporelles pour (21,7) millions de dollars US.

Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015, la colonne « Eliminations et Autres » inclut des frais de siège d'un montant de (27,0) millions de dollars US et des éliminations intersecteurs pour (29,1) millions de dollars US. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2014, la colonne « Eliminations et Autres » incluait des frais de siège d'un montant de (43,5) millions de dollars US et des éliminations intersecteurs pour (91,6) millions de dollars US.

(3) Les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles comprennent des coûts de développement capitalisés de (29,1) millions de dollars US et (43,0) millions de dollars US pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015 et 2014 respectivement. La colonne « Eliminations et Autres » correspond à la variation des fournisseurs d'immobilisations.

1. Le résultat opérationnel des sociétés mises en équivalence s'élève à 11,8 millions de dollars US pour le 3^ème trimestre 2015 contre (5,7) millions de dollars US pour le 3^ème trimestre 2014.
    
2. Au niveau Groupe, le résultat d'exploitation et l'EBIT consolidés avant coûts liés au Plan de Transformation s'élèvent respectivement à 4,3 millions de dollars US et 15,1 millions de dollars US pour le 3ème trimestre 2015, contre 50,7 millions de dollars US et 40,5 millions de dollars US pour le 3 ^ème trimestre 2014.

Pour le trimestre clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur Acquisition de Données Contractuelles inclut :

1. (365,0) millions de dollars US de dépréciation de l'écart d'acquisition Marine;
2. (110,0) millions de dollars US de dépréciation d'équipements Marine;
3. (25,0) millions de dollars US de dépréciation d'immobilisations incorporelles;

Pour le trimestre clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur Acquisition de Données Contractuelles incluait :

1.  (55,0) millions de dollars US de dépréciation de notre participation dans la joint-venture SBGS (Seabed Geosolutions BV), société mise en équivalence ;

Pour le trimestre clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur Ressources Non Opérées comprend  (5,7) millions de dollars US liés au Plan de Transformation des activités Marine. Pour le trimestre clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur Ressources Non Opérées comprenait  (4,4) millions de dollars US liés au Plan de Transformation des activités Marine.

Pour le trimestre clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur GGR comprend

1. (438,8) millions de dollars US liés à la dépréciation d'écarts d'acquisition d'UGTs de GGR,
2. (11,2) millions de dollars US liés à la dépréciation d'immobilisations incorporelles.

Pour le 3ème trimestre 2015, la colonne « Eliminations et Autres » inclut des frais de siège d'un montant de (9,4) millions de dollars US et des éliminations intersecteurs pour (9,3) millions de dollars US. Pour le 3ème trimestre 2014, la colonne « Eliminations et Autres » incluait des frais de siège d'un montant de (12,4) millions de dollars US et des éliminations intersecteurs pour (21,8) millions de dollars US.

(3) Les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles comprennent des coûts de développement capitalisés de (7,6) millions de dollars US pour le 3ème trimestre 2015 et (12,0) millions de dollars US pour le 3ème trimestre 2014. La colonne « Eliminations et Autres » correspond à la variation des fournisseurs d'immobilisations.

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE INTERMEDIAIRE CONSOLIDE NON AUDITE