Equity, qui sert principalement des clients à faibles revenus dans les zones rurales et urbaines, a multiplié par cinq ses provisions brutes pour créances douteuses l'année dernière, alors que les emprunteurs subissaient les conséquences de la pandémie.
Le groupe a prolongé certaines périodes de remboursement de prêts jusqu'à trois ans pour tenir compte de ses propres prévisions quant à la durée de l'impact de la pandémie, a déclaré le PDG James Mwangi lors d'une réunion avec les investisseurs.
"Je dirais que (le dernier verrouillage) est plutôt un incident dans le cadre de notre projection sur un horizon de trois ans... il n'y aurait pas de distorsion", a-t-il déclaré.
Vendredi dernier, le président Uhuru Kenyatta a ordonné la fermeture de la capitale Nairobi et de quatre comtés adjacents aux déplacements en provenance d'autres parties du pays, et a rétabli d'autres mesures telles que la fermeture des bars, après une augmentation des infections et des décès.
Equity, le deuxième plus grand créancier du Kenya, qui a également des activités au Sud-Soudan, en Tanzanie, au Rwanda, en Ouganda et en République démocratique du Congo, a déclaré que son bénéfice avant impôt avait chuté de 30 % l'année dernière, pour atteindre 22,17 milliards de shillings (202,28 millions de dollars).
Elle a imputé cette baisse à une augmentation des provisions pour dépréciation.
Les actions d'Equity, qui ont perdu un tiers de leur valeur l'année dernière en raison de la pandémie, ont chuté de 8% après l'annonce des résultats, à 37,70 shillings.
(1 $ = 109,6000 shillings kenyans)
