Air Liquide : Bilan social 2023

• Bilan social 2023

• Chiffres clés

Évolution

• des principaux indicateurs

1. Emploi
2. Sécurité
3. Organisation du temps de travail et absentéisme
4. Rémunération et participation aux résultats
5. Égalité professionnelle entre les femmes
   et les hommes
6. Formation et développement des compétences
7. Emploi et insertion
   des travailleurs handicapés
8. Relations professionnelles et bilan des accords collectifs
9. Activités sociales et culturelles

NOTA

Le bilan social est réalisé dans le cadre de la société L'Air Liquide S.A. pour répondre à une obligation légale. Ce périmètre représente, à fin 2023, 9,3 % des effectifs du groupe Air Liquide en France. Par ailleurs, les éléments consolidés concernant le Groupe en France seront disponibles à la fin du premier trimestre et seront présentés lors du Comité de Groupe France en juin 2024.

Le bilan social présente et mesure, selon des indicateurs définis légalement, différents aspects de la politique sociale de L'Air Liquide S.A. Conformément aux principes d'action et aux politiques Ressources Humaines du Groupe, la Société assure son succès et celui de tous ses collaborateurs dans la durée en veillant à mettre en œuvre huit règles d'or : « Fournir un environnement de travail sûr et éthique, sélectionner les bonnes personnes et les placer aux bons postes, encourager la diversité, mesurer la performance selon des critères homogènes, développer les collaborateurs sur le long terme, identifier, développer et reconnaître l'expertise, régulièrement former pour améliorer nos performances, rétribuer la performance et les contributions de chacun ». Les indicateurs du Bilan social mesurent la mise en œuvre de ces orientations notamment au travers des chapitres consacrés à l'emploi, la rémunération, la formation, la sécurité et le dialogue social dans l'entreprise.

1. EMPLOI

L'effectif de L'Air Liquide S.A. est de 1 141 salariés au 31 décembre 2023, stable sur l'année - 0,6 % (7 salariés).

62 embauches en CDI ont été réalisées en 2023 et 73 en CDD dont 40 en contrat d'apprentissage ou de professionnalisation, conformément aux engagements d'accueil d'apprentis.

Les ingénieurs et cadres représentent 81,4 % de l'effectif (contre 80,7 % en 2022).

La proportion des femmes sur l'ensemble de l'effectif est stable et représente 48,2 % en 2023 (relativement à 47,3 % en 2022). Les femmes sont majoritairement ingénieurs et cadres (74,5 % versus 74,0 % en 2022).

La mobilité interne au sein du groupe est restée le premier motif de départ de la société (68 départs vers d'autres sociétés du Groupe). La mobilité entrante est de 76 mobilités du Groupe vers L'Air Liquide S.A..

Les 76 départs vers l'extérieur du Groupe en 2023 sont composés de : 40 démissions (3,8 % de l'effectif), 4 licenciements, 10 ruptures conventionnelles et 22 départs à la retraite.

2. SÉCURITÉ

En 2023, on ne compte aucun accident du travail avec arrêt du personnel de L'Air Liquide S.A. comme en 2022. On constate un accident de trajet ayant entraîné un arrêt de travail (versus 2 en 2022).

En 2023, L'Air Liquide S.A. a dépensé 820 milliers d'euros en matière de sécurité et d'amélioration des conditions de travail.

BILAN SOCIAL 2023 1

3. ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL ET ABSENTÉISME

Les ingénieurs et cadres, à l'exception des cadres dirigeants, sont en forfait de 213 jours par an ; 8,7 % du personnel travaille en horaire annualisé (1607 heures/an) et 9,8 % du personnel en horaire hebdomadaire 35 heures.

Le personnel à temps partiel choisi représente 4,6 % des effectifs, stable par rapport à 2022 (4,5 % dont 81 % de femmes et 19 % d'hommes).

Un accord de télétravail révisé a été signé en 2021 et 939 salariés en bénéficient.

Le nombre de jours d'arrêt pour absence pour les motifs suivants, maternité, paternité, accident du travail ou de trajet, maladie, est stable (+948 jours). L'absentéisme au seul motif de la maladie, accident du travail et accident de trajet est stable par rapport à l'année précédente et représente 4 231 jours (versus 4 025 jours en 2022) soit un taux de 1,69 %. Ce dernier taux est respectivement de 1,67 % pour les ingénieurs et cadres et 1,80 % pour les non-cadres.

• Bilan social 2023

• Chiffres clés

Évolution

• des principaux indicateurs

1. Emploi
2. Sécurité
3. Organisation du temps de travail et absentéisme
4. Rémunération et participation aux résultats
5. Égalité professionnelle entre les femmes
   et les hommes
6. Formation et développement des compétences
7. Emploi et insertion
   des travailleurs handicapés
8. Relations professionnelles et bilan des accords collectifs
9. Activités sociales et culturelles

4. RÉMUNÉRATION ET PARTICIPATION AUX RÉSULTATS

La politique de rémunération s'articule autour :

1. d'un plan d'augmentation des salaires et accessoires de rémunération négocié chaque année dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire. Il prévoit :

• une enveloppe d'augmentations individuellesfondées sur la performance individuelle, le niveau du poste et le positionnement vis-à-vis du marché ;
• des mesures spécifiques à caractère général négociées chaque année (comme la valeur du point ou le salaire minimum à L'Air Liquide S.A.).

Cette politique est fondée sur la conduite de 100 % d'entretiens individuels de performance et de développement professionnel.

En application de cette politique, les rémunérations du personnel présent tout au long de l'année ont connu une évolution moyenne de 5,0 % en 2023.

2. de mesures complémentaires qui constituent la rémunération globale et proviennent soit d'accords négociés, soit de mesures unilatérales. Elles se présentent sous la forme :

• monétaire directe, comme le salaire fixe, les primes, les parts variables ;
• monétaire différée dans le temps, comme la participation ou l'intéressement investis et bloqués dans le Plan d'Épargne Groupe ainsi que l'abondement ;
• Les résultats de la participation et de l'intéressement 2022 versés en 2023 se sont élevés à 9 495 milliers d'euros, en augmentation de 789 milliers d'euros (+ 9,1 %) par rapport à l'année précédente (Intéressement +299 milliers d'euros soit +5,4 % et Participation +490 milliers d'euros soit +15,4 %). Les sommes issues de la participation placées dans le Plan d'Epargne Groupe et bloquées cinq ans ont bénéficié d'un abondement maximum de 1 300 euros en 2023 comme en 2022.
• d'avantages sociaux, tels que la couverture prévoyance, le régime de base frais de santé, la retraite supplémentaire.

Le Bulletin Social Individualisé, intitulé « ItinéR€M », mis à disposition des collaborateurs et accessible dans leur coffre-fort digital personnel, permet de faire le point sur l'évolution de leur rémunération globale et d'évaluer ce que L'Air Liquide S.A. leur offre en contrepartie de leur contribution.

5. ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES

ET LES HOMMES

Les femmes représentent 48,2 % de l'effectif de L'Air Liquide S.A. à fin décembre 2023, en hausse de 0,9 point par rapport à 2022. Plus des deux tiers d'entre elles (74,5 %) sont ingénieurs et cadres. Elles sont également plus jeunes que les hommes puisque 38,7 % d'entre elles ont moins de 40 ans contre 34,2 % pour les hommes. Ces chiffres témoignent de l'action de la société et du Groupe depuis de nombreuses années visant à recruter une proportion croissante de femmes. Leur proportion dans les embauches ingénieurs et cadres est de 54,4 % en 2023.

La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 (dite « loi avenir professionnel ») complétée par le décret n° 2019-15 du 8 janvier 2019 impose aux employeurs un dispositif d'évaluation des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, conduisant à une notation sociale publique de l'entreprise.

La mesure de l'écart s'appuie sur un index suivant cinq indicateurs :

• écart des rémunérations moyennes ;
• écart des augmentations de rémunération ;
• écart des promotions ;
• augmentation des salariées après retour de congé maternité ;
• répartition des 10 plus hautes rémunérations selon le sexe des salariés.

L'index ressort à 89 points sur 100 en 2023 (97 en 2022 et en 2021, 99 en 2020). Il demeure à un niveau très élevé bien que légèrement en retrait par rapport aux années précédentes. Ce léger recul est exclusivement lié à l'effet conjoncturel du départ en congé avant retraite de deux personnes au sein de l'instance dirigeante.

BILAN SOCIAL 2023 1

Dans le cadre des objectifs de développement durable, Air Liquide a pour ambition d'AGIR en confiance en s'engageant auprès des collaborateurs. Parmi ces objectifs de développement durable, Air Liquide poursuit un dessein ambitieux de mixité visant à atteindre 35 % de femmes parmi les ingénieurs et cadres et 25 % de femmes dans les plus hauts niveaux de responsabilité (cadres dirigeants) à horizon 2025, sur l'ensemble du Groupe.

L'Air Liquide S.A. contribue à cette ambition, en comptabilisant 44,1 % de femmes et 55,9 % d'hommes parmi ses ingénieurs et cadres et 23,7 % de femmes et 76,3 % d'hommes parmi ses cadres dirigeants, en 2023. L'instance dirigeante de la société est, quant à elle, composée de 24,8 % de femmes et 75,2 % d'hommes.

6. FORMATION

ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

L'investissement engagé par L'Air Liquide S.A. en matière de formation, prenant en compte les coûts pédagogiques, de déplacement et d'hébergement, est en augmentation au cours de cette année. Il a représenté 0,87 % de la masse salariale pour une moyenne de 3,3 jours de formation par salarié en 2023.

Les orientations de l'année 2023 s'articulent autour des axes suivants :

• Continuer la sensibilisation à la prévention des risques éthiques et sécurité. En parallèle, renforcer les compétences de chacun vis-à-vis de la sécurité au travail (SST, Safety Bus, Gestes qui sauvent) en adoptant de nouvelles approches plus ludiques ;
• Continuer le renforcement des connaissances autour du Groupe et de ses métiers (LI Business Training, modules e- learning Launch, Campus Air Liquide University, visites de sites AL) ;

• Bilan social 2023

• Chiffres clés

Évolution

• des principaux indicateurs

1. Emploi
2. Sécurité
3. Organisation du temps de travail et absentéisme
4. Rémunération et participation aux résultats
5. Égalité professionnelle entre les femmes
   et les hommes
6. Formation et développement des compétences
7. Emploi et insertion des travailleurs handicapés
8. Relations professionnelles et bilan des accords collectifs
9. Activités sociales et culturelles

• Continuer à développer la transformation digitale (Licences UDEMY, les modules digitaux - environnement Kite - d'Air Liquide, conférences digitales pour les populations cibles etc...). Cette action passe également par une assiduité sur la sensibilisation à la cybersécurité auprès de l'ensemble des collaborateurs sous forme de webinars proposée par les IPC (Information Protection Coordinator) de chaque site ;
• Poursuivre les formations en communication pour mieux soutenir les collaborateurs dans leur montée en compétences et leur impact, tant à l'oral qu'à l'écrit. La recrudescence des demandes en ce sens par les collaborateurs a été constatée ces derniers mois ;
• Poursuivre l'engagement sur le développement des compétences managériales et la reconnaissance (gear up, leader & responsable, parcours primo-manager, manager par la qualité de vie au travail, leader et responsable, management agile, feedback, préventions des risques psychosociaux pour les managers) ;
• Renforcer l'expertise technique/compétences métiers (Gear up TCL, Cash, Gestion de projet, Négociation) ;
• Participer à l'évolution des méthodes collaboratives (Train the trainer, co-développement, mentorat) où les collaborateurs jouent un rôle certain dans la montée en compétences de leurs pairs ;
• Soutenir les salariés dans leur réflexion sur leur avenir professionnel et leur développement personnel (formation certifiantes, formations linguistiques, renforcer sa capacité à convaincre, assertivité, process communication, gérer des conflits, prendre des décisions rapides, valoriser la prise d'initiative) ;
• Accompagner les transformations internes et les adapter aux challenges actuels (Mise en place des Centres d'excellence européens et formations des collaborateurs concernés).

Sur le plan des méthodes de formation, la multimodalité (association de formations en présentiel et distanciel) reste la norme.

7. EMPLOI ET INSERTION DES TRAVAILLEURS HANDICAPÉS

Convaincue que la richesse et la force d'une entreprise proviennent des singularités des collaborateurs, Air Liquide promeut activement la diversité, partie intégrante de notre culture d'entreprise; elle s'exprime dans différents domaines tels que les nationalités, la mixité et le handicap.

• ce titre, L'Air Liquide S.A. mène depuis 2007 une politique volontariste pour favoriser l'inclusion des personnes en situation de handicap dans l'entreprise et poursuit depuis plus de 17 ans une démarche active en faveur de leurs recrutement et maintien dans l'emploi.

La signature d'un sixième accord d'entreprise pour la période 2023

• 2025, aux objectifs particulièrement ambitieux, rend visible l'engagement fort de l'entreprise et renforce et structure la mise en œuvre de cette politique.

S'appuyant sur un réseau de contributeurs internes comme externes, la Mission Handicap d'Air Liquide, coordonne et mène des actions en faveur des personnes en situation de handicap : le recrutement, la reconnaissance, l'adaptation de l'environnement de travail, le maintien dans l'emploi et l'évolution de carrière en sont les axes majeurs, soutenus par des actions de formation des contributeurs clés, de sensibilisation de l'ensemble des collaborateurs, et d'accompagnement des managers et des équipes. Le recours aux entreprises du milieu adapté et protégé est également favorisé et suivi.

L'Air Liquide S.A. mène et participe chaque année à de multiples actions pour promouvoir l'inclusion du handicap dans l'entreprise, telles que des forums de recrutement, des ateliers de sensibilisation avec mise en situation, des partenariats avec des entreprises du secteur adapté et protégé.

• fin 2023, on compte 28 salariés (versus 27 en 2022) reconnus travailleurs handicapés.

BILAN SOCIAL 2023 1

8. RELATIONS PROFESSIONNELLES ET BILAN DES ACCORDS COLLECTIFS

Trois accords ont été signés au niveau de la société L'Air Liquide S.A. :

• Un accord collectif unanime sur les salaires a été signé le 16 décembre 2023 et sera applicable pour l'exercice 2024 ;
• Un accord collectif sur l'intéressement 2023 ;
• Un accord sur l'égalité professionnelle des Femmes et des Hommes et la qualité de vie au travail.

Parallèlement, cinq accords collectifs ont été signés au sein du

• périmètre commun » et s'appliquent aux salariés de L'Air Liquide S.A :

• Un avenant au règlement du Plan d'Épargne France ;
• Deux avenants relatifs à l'accord frais de santé ;
• Un avenant à l'accord portant sur la composition et le fonctionnement du Comité des activités sociales et culturelles interentreprises ;
• Un accord portant sur l'accompagnement des salariés proches aidants.

9. ACTIVITÉS SOCIALES ET CULTURELLES

La société verse 2,2 % de sa masse salariale pour financer les activités sociales et culturelles du Comité social et économique (CSE).

• Bilan social 2023

Données au 31 décembre (en %)

Évolution

• des principaux indicateurs

2021

Opérations

R&D/Ingénierie/Technologie

QHSE/Risques industriels

Ventes/Gestion Commerciale/

Marketing

2022

Finance/Contrôle de gestion/ Contrôle Groupe

Ressources humaines

IT

Achats

RÉPARTITION DES CHARGES DE PERSONNEL

POUR 100 EUROS BRUTS EN 2023

Données au 31 décembre

CHARGES TOTALES

153,43 €

77,14 €

2023

Communication

Juridique/Propriété intellectuelle

Direction/Administration

• Bilan social 2023

• Chiffres clés

Évolution

• des principaux indicateurs

ÉVOLUTION DE L'EFFECTIF

Données au 31 décembre

59 70 72

2021 2022 2023

CDI

CDD & apprentis

82 81 82

43,6 44,9 44,3

• Bilan social 2023

• Chiffres clés

ÉVOLUTION DU SALAIRE DE BASE ANNUEL MOYEN

Évolution

• des principaux indicateurs

(en euros)

76 477

82 882

78 569

Salaire minimal

Air Liquide

Salaire Annuel

Moyen

2021 2022 2023

Le salaire moyen annuel est égal à la moyenne des salaires de base annuels, en vigueur au 31 décembre, des salariés en contrat à durée indéterminée à l'exclusion des membres du Comité Exécutif.

PYRAMIDE DES SALAIRES PAR GENRE

(en nombre)

Les salaires pris en compte sont les salaires de base et primes d'ancienneté annuels en vigueur au 31 décembre 2023.

(en % de l'effectif Femmes/Hommes)

ÉVOLUTION DE L'ABSENTÉISME POUR MALADIE

(en %)

Femmes Hommes

3,31 %

Ouvriers et Employés

Agents de Maîtrise et Techniciens Ingénieurs et Cadres

1,10 %

0,36 %

2,50 %

2,06 %

1,67 %

1,26 %

0,68 %

0,48 %

* < 20 000 : contrats de formation en alternance.

202120222023

L'absentéisme correspond au nombre de jours d'absence pour maladie, y compris pour maladie professionnelle le cas échéant, ramené au nombre théorique de jours de présence (jours calendaires hors week-ends et congés légaux pris).