Hybrigenics groupe : annexe des comptes consolidés au 31 décembre 2015

Le 26 avril 2016 à 20:24

Etats financiers en Normes IFRS

31 décembre

2015

HYBRIGENICS

Table des matières

1 ETATS FINANCIERS AU 31 DECEMBRE 2015............................................................................................................5

Les états financiers du Groupe sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire. ........................5

1.1 Etat du résultat net ....................................................................................................................................................5

1.2 Etat des autres éléments du résultat global ......................................................................................................6

1.3 État de la situation financière - Actif ...................................................................................................................7

1.4 État de la situation financière - Capitaux propres et passif .........................................................................7

1.5 État des flux de trésorerie .......................................................................................................................................8

1.6 Tableau de variation des capitaux propres .......................................................................................................9

2 NOTE DE TRANSITION AUX IFRS ................................................................................................................................. 10

2.1 Contexte de l'élaboration des informations financières en normes IFRS ............................................ 10

2.2 Synthèse...................................................................................................................................................................... 10

2.3 Normes et interprétations appliquées pour l'établissement des premières informations chiffrées

IFRS 11

2.3.1 Présentation des normes appliquées........................................................................................................... 11

2.3.2 Description des exemptions comptables liées à la première adoption des IFRS .......................... 11

2.4 Impact de la transition sur les états financiers au 1 er janvier 2014 et 31 décembre 2014 ............ 12

2.4.1 Synthèse des impacts sur les capitaux propres en normes IFRS au 1 er janvier 2014 et au 31

décembre 2014................................................................................................................................................................... 12

2.4.2 Rapprochement du bilan au 1 er janvier 2014 et au 31 décembre 2014 entre le bilan en

normes françaises et le bilan en normes IFRS ......................................................................................................... 12

a. Principaux changements de présentation du Bilan ................................................................................ 12

b. Tableau de rapprochement du bilan au 1 er janvier 2014 .................................................................... 13

c. Tableau de rapprochement du bilan au 31 décembre 2014 ................................................................ 14

2.4.3 Rapprochement du compte de résultat 2014 entre le compte de résultat en normes françaises

et le compte de résultat en normes IFRS ................................................................................................................... 15

a. Principaux reclassements effectués sur le compte de résultat 2014 ................................................ 15

b. Tableau de rapprochement du compte de résultat 2014 ..................................................................... 16

2.5 Divergences entre les normes françaises et les normes IFRS .................................................................. 17

2.5.1 IFRS 3 et IAS 36 : Traitement des regroupements d'entreprises et des dépréciations des

écarts d'acquisition ........................................................................................................................................................... 17

2.5.2 IAS 18 : Traitements des produits des activités ordinaires ................................................................. 18

2.5.2.1 Retraitement des UpFront.......................................................................................................................... 18

2.5.2.2 Retraitement de la reconnaissance du revenu des prestations de services .............................. 18

2.5.3 IAS 38 : Traitement des immobilisations incorporelles ........................................................................ 19

2.5.3.1 Retraitement des frais de brevets............................................................................................................ 19

2.5.3.2 Retraitement des banques de protéines ................................................................................................ 19

2.5.4 IAS 20 / IAS 39 : Traitement des prêts à taux zéro et autres avances remboursables ............... 20

2.5.5 Norme IAS 19 : Traitement des avantages au personnel ...................................................................... 20

2.5.6 Norme IFRS 2 : Traitement des paiements en actions et assimilés ................................................... 21

2.5.7 Norme IAS 32 : Traitement des actions propres...................................................................................... 21

2.5.8 IAS 17 : Traitement des contrats de locations financement ................................................................ 21

2.5.9 Autres retraitements ......................................................................................................................................... 22

2.5.9.1 Retraitement de la provision relative au droit individuel à la formation .................................. 22

2.5.9.2 Retraitement de l'immobilisation en cours Théramex ..................................................................... 22

2.5.9.3 Retraitement des créances factorisées .................................................................................................. 22

2.5.9.4 Retraitement des stocks d'Inecalcitol..................................................................................................... 22

2.5.10 IAS 12 : Traitement de la fiscalité différée ............................................................................................ 23

2.5.11 Norme IFRS 8 : Présentation de l'information sectorielle ............................................................... 23

2.6 Rapprochement du tableau de flux de trésorerie au 31 décembre 2014 entre le tableau de flux

de trésorerie en normes françaises et le tableau de flux de trésorerie en normes IFRS ................................ 24

3 PRINCIPES COMPTABLES ............................................................................................................................................... 25

3.1 Evènements significatifs de la période ............................................................................................................. 25

3.2 Contexte de publication ......................................................................................................................................... 25

3.3 Principes d'établissement des comptes du Groupe selon les normes internationales

d'information financières (IFRS) ....................................................................................................................................... 26

3.3.1 IFRS nouvelles et révisées ayant une incidence sur les montants présentés ou sur les

informations à fournir dans les états financiers ..................................................................................................... 27

3.3.2 IFRS nouvelles et révisées, publiées, mais non encore entrées en vigueur .................................... 27

3.4 Jugements et estimations dans le cadre de l'application des principes comptables ........................ 27

3.5 Périmètre et méthode de consolidation .......................................................................................................... 28

3.6 Méthodes de conversion ....................................................................................................................................... 28

3.6.1 Transactions en monnaie étrangère ............................................................................................................ 28

3.6.2 Investissements nets à l'étranger ................................................................................................................. 29

3.6.3 Conversion des comptes des filiales étrangères ...................................................................................... 29

3.7 Regroupement d'entreprises et Goodwill ....................................................................................................... 29

3.8 Immobilisations incorporelles ............................................................................................................................ 29

3.9 Immobilisations corporelles ................................................................................................................................ 30

3.10 Valeur recouvrable des actifs incorporels et corporels non courants ................................................... 31

3.11 Stocks ........................................................................................................................................................................... 32

3.12 Actifs et passifs financiers .................................................................................................................................... 32

3.13 Trésorerie et équivalents de trésorerie ........................................................................................................... 32

3.14 Factoring..................................................................................................................................................................... 33

3.15 Capital .......................................................................................................................................................................... 33

3.15.1 Contrat de liquidité ....................................................................................................................................... 33

3.15.2 Paiement fondé sur les actions ................................................................................................................. 33

3.16 Avances conditionnées .......................................................................................................................................... 33

3.17 Provisions................................................................................................................................................................... 34

3.17.1 Provisions pour risques et charges ......................................................................................................... 34

3.17.2 Engagement de retraite et avantages postérieurs à l'emploi ......................................................... 34

3.18 Contrats de location ................................................................................................................................................ 35

3.19 Comptabilisation des produits des activités ordinaires ............................................................................. 35

3.19.1 Chiffre d'affaires ............................................................................................................................................ 35

3.19.2 Autres produits de l'activité ...................................................................................................................... 36

3.20 Coût des prestations de services vendus ......................................................................................................... 37

3.21 Autres produits opérationnels et charges opérationnelles ....................................................................... 37

3.22 Impôt ........................................................................................................................................................................... 37

3.23 Information sectorielle .......................................................................................................................................... 38

3.24 Autres éléments du résultat global .................................................................................................................... 39

3.25 Résultat par action .................................................................................................................................................. 39

3.26 Evénements postérieurs à la clôture ................................................................................................................ 39

4 NOTES ANNEXES ............................................................................................................................................................... 40

NOTE 1 : ECART D'ACQUISITION ................................................................................................................................. 40

NOTE 2 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES..................................................................................................... 41

NOTE 3 : IMMOBILISATIONS CORPORELLES .......................................................................................................... 43

NOTE 4 : ACTIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS ...................................................................... 44

NOTE 5 : STOCKS ET EN-COURS ................................................................................................................................... 44

NOTE 6 : CREANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS COURANTS ........................................................................ 45

NOTE 7 : TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE .............................................................................. 46

NOTE 8 : CAPITAUX PROPRES ...................................................................................................................................... 46

NOTE 9 : EMPRUNTS ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS..................................................................................... 49

NOTE 10 : PROVISIONS NON COURANTES ET COURANTES .............................................................................. 51

NOTE 11 : AUTRES PASSIFS NON COURANTS ET COURANTS ........................................................................... 52

NOTE 12 : ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS INSCRITS AU BILAN ET EFFET RESULTAT ........................ 53

NOTE 13 : ELEMENTS DU COMPTE DE RESULTAT ............................................................................................... 54

Note 13.1 : Produits des activités ordinaires ...................................................................................................... 54

Note 13.2 : Nature des dépenses allouées par fonction................................................................................... 54

Note 13.3 : Paiements fondés en actions .............................................................................................................. 55

Note 13.4 : Charges de personnel ........................................................................................................................... 57

Note 13.5 : Autres produits et charges d'exploitation ..................................................................................... 57

Note 13.6 : Autres produits et charges opérationnels ..................................................................................... 57

Note 13.7 : Coût de l'endettement financier et autres produits et charges financiers .......................... 58

NOTE 14 : RESULTAT PAR ACTION............................................................................................................................. 58

NOTE 15 : PREUVE D'IMPOT ......................................................................................................................................... 59

NOTE 16 : INFORMATION SECTORIELLE ................................................................................................................. 59

Note 16.1 : Information géographique .................................................................................................................. 59

Note 16.2 : Compte de résultat sectoriel............................................................................................................... 60

NOTE 18 : GESTION DES RISQUES FINANCIERS..................................................................................................... 60

NOTE 19 : ENGAGEMENTS FINANCIERS ................................................................................................................... 61

19.1) Engagements financiers donnés ....................................................................................................................... 61

19.2) Engagements financiers reçus ........................................................................................................................... 63

NOTE 20 : RELATIONS AVEC ENTREPRISES LIEES ET REMUNERATION DES MANDATAIRES

SOCIAUX................................................................................................................................................................................ 63

NOTE 21 : EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE .................................................................................... 63

1 ETATS FINANCIERS AU 31 DECEMBRE 2015

Les états financiers du Groupe sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire.

1.1 Etat du résultat net

Les instruments donnant droit au capital de façon différée (BSA, actions gratuites ou options de

souscription d'actions) sont considérés comme anti dilutifs.

Rubriques Note 31/12/2015 31/12/2014

CHIFFRE D'AFFAIRES 13.1 4 641 5 265

Coût des Ventes 13.2 -3 858 -3 417

MARGE BRUTE 783 1 848

TAUX DE MARGE BRUTE 17% 35%

Autres produits de l'activité 13.1 1 842 1 509

Frais de recherche et développement 13.2 -2 549 -1 582

Frais commerciaux 13.2 -1 458 -1 350

Frais généraux 13.2 -3 579 -2 859

Paiement fondé en actions 13.3 -225 -201

Autres produits et charges d'exploitation 13.5 -6 -44

RESULTAT OPERATIONNEL COURANT -5 192 -2 679

Autres produits et charges opérationnels 13.6 778 140

RESULTAT OPERATIONNEL -4 414 -2 539

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 79 20

Coût de l'endettement financier brut -30 -46

COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET 13.7 50 -26

Autres produits et charges financiers 13.7 38 -12

Charge d'impôt -14

RESULTAT NET D'IMPOT DES ACTIVITES MAINTENUES -4 340 -2 578

Résultat des activités non maintenues

RESULTAT NET DE LA PERIODE -4 340 -2 578

Résultat net : Part du groupe -4 375 -2 578

Résultat net : Part des minoritaires 36

Résultat net de base par action-0,12692 -0,09973

Résultat net dilué par action-0,12692 -0,09973

1.2 Etat des autres éléments du résultat global

Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Note 31/12/2015 31/12/2014

Résultat net -4 340 -2 578

Ecart actuariels sur les régimes à prestations définies 10 19 -140

Total des éléments qui ne pourront être repris en résultat 19 -140

Ecarts de conversion sur entité étrangère 20 21

Total des éléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net 20 21

Autres éléments du résultat global de l'exercice, net d'impôts 39 -119

Résultat Global -4 301 -2 697

Dont part du Groupe 40 -116

Dont part des intérêts minoritaires -1 -3

1.3 État de la situation financière - Actif

1.4 État de la situation financière - Capitaux propres et passif

Passif 31/12/2015 31/12/2014

Capital Social 3 580 2 942

Primes liées au capital 84 810 76 991

Réserves -68 152 -65 818

Réserves de conversion 40 20

Résultat net part du groupe -4 375 -2 578

Intérêts minoritaires 73 37

Capitaux propres 8 15 975 11 594

Emprunts & dettes financières diverses à long terme 9 114 182

Provisions non courantes 10 515 473

Passifs non courants 629 655

Fournisseurs et comptes rattachés 1 727 2 076

Partie courante des Emprunts & dettes financières diverses à long terme 9 288 862

Provisions courantes 10 60 40

Autres passifs courants 11 2 623 2 321

Passifs courants 4 697 5 299

Total Passif 21 301 17 548

1.5 État des flux de trésorerie

Résultat Net Consolidé -4 340 -2 578

Elimination des amortissements et des prov isions 1, 2, 10 687 372

Autres produits non encaissés -140

Paiement fondé en actions 13.3 225 201

Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier -3 428 -2 145

Coûts de l'endettement financier net 13.7 -50 71

Dont charges nets des produits d'actualisatio n / desactualisations 9 27 42

- Charge d'impôt 14

Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier -3 464 -2 074

+ Charge d'impôt -14

Variation du BFR lié à l'activ ité -1 770 -919

Flux net de trésorerie généré par l'activité -5 248 -2 993

Décaissement liés aux acquisitions d'immo incorporelles et corporelles 2.3 -395 -455

Augmentation / Diminution fournisseurs d'immo -21 19

Encaissement / décaissement liés aux acquisitions d'immo financières 4 -132 23

Fin du contrat de liquidité 95

Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement -548 -318

Sommes reçues lors des augmentations de capital 8 8 457 11 458

Encaissements Av ance remboursable OSEO 9 27

Intérêts financiers net v ersés 13.7 78 -22

Remboursement des emprunts 9 -697 -621

Achat rev ente d'actions propres 24

Flux Net de trésorerie liés aux opérations de financement 7 865 10 839

Incidence des v ariations des cours de dev ises 2 6

Trésorerie nette d'ouverture 9 644 2 110

Trésorerie nette de clôture 11 715 9 644

En milliers d'euros Notes 31/12/2015 31/12/2014

1.6 Tableau de variation des capitaux propres

01/01/2014 22 654 414 2 265 66 210 -65 836 -1 40 2 678

Augmentation de capital 6 751 327 675 10 783 11 458

Attribution d'actions gratuites 15 000 2 -2 0

Paiements fondés sur des actions 201 201

Ecarts de conversion 21 21

Résultat net de l'exercice -2 578 -2 578

Actions propres 28 28

Gains et pertes actuariels -137 -3 -140

Autres -74 -74

31/12/2014 29 420 741 2 942 76 991 -68 259 20 -137 37 11 594

Augmentation de capital 6 357 757 636 7 821 8 457

Attribution d'actions gratuites 17 500 2 -2 0

Paiements fondés sur des actions 225 225

Ecarts de conversion 20 20

Résultat net de l'exercice -4 375 36 -4 340

Actions propres 0

Gains et pertes actuariels 19 19

31/12/2015 35 795 998 3 580 84 810 -72 409 40 -118 73 15 975

Nombre

d'actions

Capital

social

Primes

d'émission

Réserves

consolidées

Total

Capitaux

propres

En milliers d'euros

Réserve au

titre des

gains et

pertes

actuariels

Minoritaires

Ecart de

conversion

2 NOTE DE TRANSITION AUX IFRS

2.1 Contexte de l'élaboration des informations financières en normes IFRS

Les comptes présentés au 31 décembre 2015 et comparatifs 2014 sont établis en application du règlement

n°1606/2002 du Conseil européen adopté le 19 juillet 2002.

Les états financiers du Groupe sont donc présentés en conformité avec les normes comptables

internationales (IFRS) telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2015 et qui sont

d'application obligatoire à cette date, avec, en comparatif, l'exercice 2014 établi selon le même référentiel,

ainsi que le bilan d'ouvertureau 1 er janvier 2014, date de transition du Groupe aux IFRS. S'agissant des

premiers états financiers du Groupe établis conformément aux IFRS, la norme IFRS 1 «Première

application des Normes internationales d'information financière» a été appliquée.

Le présent document de transition est destiné à présenter l'impact chiffré du passage aux IFRS sur :

- le bilan à la date de transition, soit le 1 er janvier 2014, date à laquelle les impacts rétrospectifs du

passage des normes comptables françaises aux normes IFRS sont comptabilisés dans les capitaux

propres ;

- le rapprochement au 31 décembre 2014 entre le bilan en normes françaises et le bilan en normes

IFRS ;

- le rapprochement entre le compte de résultat de l'exercice 2014 en normes françaises et le

compte de résultat en normes IFRS ;

- le rapprochement entre le tableau des flux de trésorerie de l'exercice 2014 en normes françaises

et en normes IFRS.

Ces informations ont fait l'objet d'un examen par le Conseil d'administration et de diligences d'audit par

les commissaires aux comptes.

2.2 Synthèse

L'application du référentiel IFRS à la situation financière au 1 er janvier 2014 s'est traduite par une

augmentation de 231 K€ des capitaux propres du Groupe. Les principaux impacts sur les capitaux propres

trouvent leur origine dans l'application des normes internationales relatives au traitement comptable de

la reconnaissance du revenu, des avances conditionnées, des immobilisations incorporelles notamment

l'activation des frais engagés dans le cadre de l'enregistrement de brevets et des banque de protéines, et

de la reprise de la provision pour DIF « Droit Individuel à la Formation ».

Les ajustements IFRS n'ont pas d'incidence significative sur l'endettement financier net de la Société au 1 er

janvier 2014 et au 31 décembre 2014.

Le résultat net du Groupe, déterminé conformément aux IFRS au 31 décembre 2014 augmente de 342 K€

par rapport au référentiel comptable français, passant d'un déficit de (2 920 K€) en normes françaises à (2

578 K€) en normes IFRS. Cette augmentation est en grande partie la conséquence de l'étalement du

revenu relatif à l'Upfront issu du contrat de collaboration Servier.

2.3 Normes et interprétations appliquées pour l'établissement des

premières informations chiffrées IFRS

Préambule: La notion de « Groupe » fait référence à l'ensemble du périmètre consolidé HYBRIGENICS,

comprenant les sociétés Hybrigenics, SA, société mère du Groupe et ses deux filiales, Hybrigenics S.A.S et

Hybrigenics Corp. La notion de « Société » fait référence à l'une des sociétés membres du Groupe de

consolidation.

2.3.1 Présentation des normes appliquées

Cette note détaille d'une part, les principes retenus pour l'établissement du bilan d'ouverture IFRS au 1 er

janvier 2014, et d'autre part, les divergences avec les principes comptables français appliqués dans les

comptes consolidés du Groupe ainsi que leurs effets sur les bilans au 1 er janvier 2014 et 31 décembre

2014 ainsi que sur le résultat de l'exercice 2014.

Les comptes consolidés à la date de transition (1 er janvier 2014), au 31 décembre 2014 et au 31 décembre

2015 sont établis en conformité avec les normes IFRS tels qu'adoptées par l'union européenne au 31

décembre 2015 et notamment conformément aux dispositions de la norme IFRS 1 ''Première adoption des

IFRS''.

Les principes retenus pour l'établissement des informations financières résultent de l'application de

toutes les normes et interprétations adoptées par l'union européenne et obligatoires au 31 décembre

2015.

Le Groupe a utilisé les modèles de compte de résultat et tableau des flux de trésorerie proposés par la

recommandation de l'Autorité des Normes Comptables n° 2013-03 du 7 novembre 2013 « Relative au

format des comptes consolidés des entreprises établis selon les normes comptables internationales ».

2.3.2 Description des exemptions comptables liées à la première adoption des

IFRS

Le Groupe a retenu le principe général d'application rétrospective des IFRS à la date de transition.

2.4 Impact de la transition sur les états financiers au 1 er janvier 2014 et 31

décembre 2014

2.4.1 Synthèse des impacts sur les capitaux propres en normes IFRS au 1 er

janvier 2014 et au 31 décembre 2014

Le tableau suivant permet d'effectuer la réconciliation des capitaux propres d'ouverture (1 er janvier

2014), de clôture (31 décembre 2014), ainsi que du résultat net 2014 entre normes françaises et normes

IFRS en indiquant pour chacun d'eux l'impact chiffré des ajustements effectués.

2.4.2 Rapprochement du bilan au 1 er janvier 2014 et au 31 décembre 2014 entre

le bilan en normes françaises et le bilan en normes IFRS

a. Principaux changements de présentation du Bilan

Les comptes de bilan ont fait l'objet de reclassements afin de conformer leur présentation aux règles IFRS.

La distinction obligatoire selon IAS 1 (Présentation des états financiers) entre les éléments courants et

non courants dans le bilan en normes IFRS ne correspond pas à la présentation utilisée par le Groupe

selon les normes françaises, en fonction de la nature et/ou de la liquidité des actifs et passifs. Le mode de

présentation du bilan a donc été adapté en conséquence.

Les actifs et passifs liés au cycle d'exploitation et ceux ayant une maturité de moins de 12 mois à la date de

clôture sont classés en courant, les autres actifs et passifs étant classés en non courant.

Note En millier d'Euros

Capitaux propres

d'ouverture (au

01/01/2014)

Augmentation

de capital

Résultat net

2014

Autre

Capitaux propres de

clôture (au

31/12/2014)

yc RN 2014

Normes Françaises (CRC 99-02) 2 447 11 458 -2 920 21 11 006

2.5.1 Retraitement de l'amortissement de l'actif Dual système 5 10 15

2.5.1 Retraitement de l'amortissement de l'écart d'acquisition IMAXIO 7 50 57

2.5.1 Retraitement de l'écart d'acquisition IMAXIO 74 -74

2.5.2.1 IAS18 - Retraitement de l'Upfront issu du contrat serv ier -425 425

2.5.2.2 IAS18 - Retraitement de la reconnaissance des serv ices -80 -43 -123

2.5.3.1 IAS 38 - Retraitement des Brev ets 363 27 390

2.5.3.2 IAS 38 - Retraitement des Banques de protéines 106 -12 94

2.5.4 IAS 39 / IAS 20 - Retraitement du Prêt à taux 0 OSEO 19 -11 8

2.5.4 IAS 39 / IAS 20 - Retraitement de l'Av ance Conditionnée OSEO 39 -25 14

2.5.4 IAS 39 / IAS 20 - Retraitement de l'Av ance Coface 12 -6 6

2.5.5 IAS 19 - Retraitement de la prov ision pour indemnité retraite 140 -140

2.5.6 IFRS 2 - Retraitement av antages aux personnels -201 201

2.5.7 IAS 32 - Retraitement des Actions propres -15 -13 28

2.5.8 IAS 17 - Retraitement contrats longues durées 79 -4 75

2.5.9 Annulation de la prov ision DIF 94 10 104

2.5.9 Annulation avance sur immo en cours Theramex -50 -50

IAS 38 - Annulation des frais d'établissement -6 -6

Retraitement C3S (IFRIC 21) 9 -4 5

Normes IFRS 2 677 11 458 -2 578 36 11 594

A ce titre, les dettes financières liées à des emprunts bancaires ou bien à des prêts octroyés par BPI France

sont enregistrés au passif du bilan en normes françaises sur la ligne « Emprunts et dettes auprès des

établissements de crédits ». En normes IFRS, cette ligne est décomposée en deux lignes distinctes, l'une

présentée en « Partie court terme des emprunts et dettes financières diverses à long terme » (incluant les

dettes financières présentant une maturité inférieure à 12 mois), l'autre en « Emprunts & dettes

financières diverses à long terme» (incluant les dettes financières présentant une maturité supérieure à

12 mois). Au 31 décembre 2014, le montant du reclassement des dettes financières en passif non courant

représente 157 K€ (hors impact des écritures de retraitements IFRS).

En complément, les avances conditionnées et les avances octroyées par la Coface sont enregistrées en

normes françaises sur la ligne « Autres fonds propres » du passif. En normes IFRS, ces avances sont

enregistrées en dettes financières et font l'objet d'un classement comptable en fonction de leur maturité

comme précisé ci-avant.

Au 31 décembre 2014, le reclassement du poste « Autres fonds propres » en dettes financières représente

un impact de 661 K€ (dont l'intégralité a été classé en courant).

De plus, tous les actifs et passifs d'impôt différé sont présentés sur une ligne spécifique à l'actif et au passif

du bilan, parmi les éléments non courants. A noter qu'aucun actif d'impôt différé n'a été activé par le

Groupe.

b. Tableau de rapprochement du bilan au 1 er janvier 2014

IFRS 3 IAS 38 IAS 17 IAS 2 IAS 32 IAS 39 IAS18 Autre

Total

retraitement

au 01/01/2014

Goodwill (écart d'acquisition) 154 81 81 235

Immobilisations incorporelles 434 -92 463 -50 321 755

Immobilisations Corporelles 241 260 260 501

Actifs financiers non courants 196 196

Autres actifs non courants

Actifs d'impôts différés

Actifs non courants 1 025 -11 463 260 -50 662 1 687

Stocks et en-cours 896 -686 47 -639 257

Actif financier courant 109 107 107 216

Créances clients et autres débiteurs 3 455 686 200 887 4 342

Trésorerie et équivalents trésorerie 2 434 -15 -308 -323 2 111

Actifs courants 6 894 -15 47 32 6 926

TOTAL DE L'ACTIF 7 919 -11 463 260 -15 47 -50 694 8 613

En milliers d'euros

01/01/2014

Normes

françaises

Retraitements et reclassements IFRS au 01/01/2014

01/01/2014

Normes IFRS

c. Tableau de rapprochement du bilan au 31 décembre 2014

IFRS 3 IFRS 2 IAS 38 IAS 17 IAS 32 IFRIC 21 IAS 39 IAS 18 Autre

Total

retraitement

au 01/01/2014

Capital émis 2 265 2 265

Prime d'émission 66 210 66 210

Report à nouv eau -64 276 -64 276

Autres réserv es 86 215 459 79 -15 9 69 -501 41 442 442

Réserv es consolidées -64 276 86 215 459 79 -15 9 69 -501 41 442 -63 834

Résultat -1 788 -215 -215 -2 003

CAPITAUX PROPRES - Part du Groupe 2 411 86 459 79 -15 9 69 -501 41 227 2 638

Résultats minoritaires 10 10

Réserv es minoritaires 26 4 1 -4 3 4 30

Intérêts minoritaires 36 4 1 -4 3 4 40

CAPITAUX PROPRES 2 447 85 463 79 -15 9 70 -505 44 230 2 677

Autres fonds propres 1 151 -1 151 -1 151

Prov isions à long terme 303 -14 -14 289

Emprunts et dettes div erses à long terme 321 77 633 710 1 031

Autres passifs non courants

Passifs non courants 1 775 77 -518 -14 -455 1 320

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 1 245 -97 -97 1 148

Partie courante des Emprunts et dettes div erses 178 104 448 552 730

Autres passifs courants 2 274 -9 552 -80 463 2 737

Passifs courants 3 697 -97 104 -9 448 552 -80 918 4 615

TOTAL DU PASSIF 5 472 -97 181 -9 -70 552 -94 463 5 935

TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES 7 919 -11 463 260 -15 47 -50 694 8 613

En milliers d'euros

01/01/2014

Normes

françaises

01/01/2014

Normes IFRS

Retraitements et reclassements IFRS au 01/01/2014

IFRS 3 IAS 38 IAS 17 IAS 2 IAS 39 IAS 18 Autre

Total retraitement

au 31/12/2014

Goodwill (écart d'acquisition) 177 57 57 234

Immobilisations incorporelles 444 -82 477 -50 345 789

Immobilisations Corporelles 445 152 152 598

Actifs financiers non courants 216 216

Autres actifs non courants

Actifs d'impôts différés

Actifs non courants 1 282 -25 477 152 -50 554 1 837

Stocks et en-cours 2 011 -1 796 48 -1 749 262

Actif financier courant 13 65 65 78

Créances clients et autres débiteurs 3 991 1 796 -64 1 733 5 724

Trésorerie et équiv alents trésorerie 9 649 -2 -2 9 646

Actifs courants 15 664 48 48 15 711

TOTAL DE L'ACTIF 16 946 -25 477 152 48 -50 602 17 548

En milliers d'euros

31/12/2014

Normes

françaises

Retraitements et reclassements IFRS au 31/12/2014 31/12/2014

Normes

IFRS

2.4.3 Rapprochement du compte de résultat 2014 entre le compte de résultat en

normes françaises et le compte de résultat en normes IFRS

a. Principaux reclassements effectués sur le compte de résultat 2014

Présentation par destination:

Le Groupe publiait en normes françaises une présentation du compte de résultat par nature de postes. Les

normes IFRS laissent la liberté au Groupe de choisir une présentation par nature ou par destination. Le

Groupe a opté pour une présentation du compte de résultat intégrant les postes de charges courantes

opérationnelles regroupés selon les destinations suivantes :

- Coûts des ventes,

- Recherche et développement,

- Ventes et marketing,

- Frais généraux.

Paiements fondés sur des actions:

La norme IFRS 2 "Paiement fondé sur des actions" impose la comptabilisation d'une charge pour les

avantages consentis aux salariés et administrateurs de la Société dans le cadre de plans d'options de

souscription ou d'achat d'actions et de distribution d'actions gratuites. Le Groupe a comptabilisé une

charge sur une ligne distincte du résultat opérationnel courant intitulée « Paiement fondé sur des actions"

d'un montant de 201 K€ au 31 décembre 2014.

IFRS 3 IFRS 2 IAS 38 IAS 19 IAS 17 IAS 32 IFRIC 21 IAS 39 IAS 18 Autre

Total

retraitement

au 31/12/2014

Capital émis 2 942 2 942

Prime d'émission 76 991 76 991

Réserv es consolidées -66 043 12 201 459 -137 79 13 9 69 -501 41 245 -65 798

Résultat Net -2 920 59 -201 15 138 -4 -13 -4 -42 384 10 342 -2 578

CAPITAUX PROPRES - Part du Groupe 10 970 71 474 1 75 5 27 -117 51 587 11 557

Résultats minoritaires 2 -2

Réserv es minoritaires 36 4 -3 1 -4 3 1 37

Intérêts minoritaires 36 1 4 -1 1 -6 3 1 37

CAPITAUX PROPRES 11 006 72 477 75 4 28 -123 54 588 11 594

Autres fonds propres 661 -661 -661

Prov isions à long terme 513 -40 -40 473

Emprunts et dettes diverses à long terme 157 25 25 182

Prov ision pour impôts différés

Autres passifs non courants

Passifs non courants 1 331 25 -661 -40 -676 655

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 2 172 -97 -97 2 076

Partie courante des Emprunts et dettes diverses 178 53 633 685 862

Autres passifs courants 2 259 -5 171 -64 102 2 362

Passifs courants 4 609 -97 53 -5 633 171 -64 690 5 299

TOTAL DU PASSIF 5 940 -97 77 -5 -28 171 -104 14 5 954

TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES 16 946 -26 477 152 48 -50 602 17 548

En milliers d'euros

31/12/2014

Normes

françaises

Retraitements et reclassements IFRS au 31/12/2014

31/12/2014

Normes IFRS

Résultat Exceptionnel:

Conformément à l'IAS 1, le Groupe n'utilise plus la notion de résultat exceptionnel. Cette dernière est

remplacée par la rubrique « Autres produits et charges opérationnels » dans laquelle sont classés les

produits non courants ou charges non courantes présentant un caractère très limité, inhabituel, peu

fréquent et significatif.

Sur les 151 K€ de résultat exceptionnel présentés dans le compte de résultat 2014 établi en normes

françaises, 140 K€ ont été classés en « Autres produits et charges opérationnels ».

Crédit Impôt recherche « CIR »:

En application de la norme IAS 20, le Groupe a reclassé le « CIR » comptabilisé au titre de l'exercice 2014,

initialement comptabilisé comme un produit d'impôt en normes françaises, en « autres produits des

activités courantes ». Le reclassement représente un montant de 573 K€.

b. Tableau de rapprochement du compte de résultat 2014

IFRS 3 IFRS 2 IAS 38 IAS 19 IAS 17 IAS 32 IFRIC 21 IAS 21 IAS 20 IAS 39 IAS 18 Autre

Total

retraitement

au 31/12/2014

Produits opérationnels

Chiffre d'affaires 4 884 381 381 5 265

Autres produits des activ ités courantes 936 573 573 1 509

Total des produits 5 820 573 381 954 6 774

Charges opérationnelles

Coût des ventes -3 400 -10 -13 -1 1 6 -17 -3 417

Recherche et Dév eloppement -1 600 27 -8 19 -1 582

Ventes et Marketing -1 409 60 -5 4 58 -1 350

Frais généraux -3 031 174 -4 1 171 -2 859

Paiment fondé sur des actions -201 -201 -201

Autres produits et charges d'exploitation -50 -2 7 5 -44

Résultat courant opérationnel -3 670 60 -201 15 149 -1 -4 573 382 17 989 -2 679

Autres produits et charges opérationnels 148 -7 -7 140

Résultat opérationnel -3 522 60 -201 15 149 -1 -4 573 382 10 982 -2 540

Coût de l'endettement financier net 3 -2 -42 16 -29 -26

Autres produits et charges financiers 26 -9 -13 -17 -38 -12

Résultat courant avant impôts -3 493 60 -201 15 140 -3 -13 -4 573 -42 382 9 915 -2 578

Impôt sur les sociétés 573 -573 -573

Impôts différés

Amortissement écart d'acquisition

Résultat net d'ensemble -2 920 60 -201 15 140 -3 -13 -4 -42 382 9 342 -2 578

Eléments qui ne pourront pas être repris en résultat -140 -140 -140

gains et pertes actuarielles (IAS 19) -140 -140 -140

Impôts différés suréléments non reclassables en résultat

Eléments qui pourront être repris en résultat 21 21 21

Ecart de conversion sur entités étrangères 21 21 21

Résultat Global -2 920 60 -201 15 -3 -13 -4 21 -42 382 9 223 -2 697

En milliers d'euros

31/12/2014

Normes

françaises

31/12/2014

Normes IFRS

Retraitements et reclassements IFRS au 31/12/2014

2.5 Divergences entre les normes françaises et les normes IFRS

Tous les impacts significatifs sur les capitaux propres chiffrés ci-après sont présentés sur le tableau de

passage des capitaux propres figurant dans le paragraphe 2.4.1 de la présente note. Les impacts financiers

sur les capitaux propres pour chacun des retraitements évoqués ci-après ont été calculés hors impôts

différés.

2.5.1 IFRS 3 et IAS 36 : Traitement des regroupements d'entreprises et des

dépréciations des écarts d'acquisition

Comme indiqué précédemment au paragraphe 2.3.2, le Groupe a opté pour une application rétrospective

de la norme IFRS 3, ce qui a eu un impact sur les actifs suivants :

-Ecart d'acquisition Imaxio: Une réévaluation de l'écart d'acquisition Imaxio a été

opérée par le Groupe au 1 er janvier 2014 pour un montant de 74 K€, impactant

directement les capitaux propres d'ouverture. Cette réévaluation découle d'un traitement

rétrospectif (c'est-à-dire à la date d'acquisition de l'actif Imaxio) de la correction du

montant de l'écart d'acquisition Imaxio opérée initialement dans les comptes consolidés

2014 en normes françaises,

-Actif « Clientèle Dualsystems »: La Société Hybrigenics, S.A.S. a acquis le 1 er juillet

2013, des actifs de la société Dualsystems, pour un montant de 292 K€ incluant un

complément de prix d'un montant de 97 K€. Cet actif a été affecté intégralement au poste

« clientèle », enregistré en autres immobilisations incorporelles. Ce complément de prix

est déclenché par l'atteinte d'un certain niveau de chiffre d'affaires généré par les actifs

acquis. Au 31 décembre 2015, le Groupe estime le déclenchement de cette clause d'earn

out comme peu probable. Conformément à l'application rétrospective permise par IFRS

3, le Groupe a donc comptabilisé les actifs acquis à hauteur du prix d'acquisition hors

complément de prix, de manière rétrospective, en « extournant » le montant de l'earn out

activé en normes françaises en contrepartie de la facture non parvenue, initialement

comptabilisé en dettes fournisseurs d'immobilisations, correspondante au bilan

d'ouverture de l'exercice 2014.

Il convient de noter que le groupe a recalculé de manière rétrospective les

amortissements relatifs à cet actif en prenant en compte la nouvelle valeur Brute de

l'actif en question au 1 er janvier 2014. Les impacts ne sont pas significatifs.

D'autre part, conformément à la norme IAS 36, les écarts d'acquisition ne sont pas amortis et font l'objet

d'un test de dépréciation annuel. Ainsi, les amortissements constatés en normes françaises au bilan

d'ouverture 2014 et au bilan de clôture 2014 ont été annulés, ce qui a impacté positivement les réserves

d'ouverture d'un montant de 7 K€, le résultat net 2014 d'un montant de 50 K€ et donc les capitaux

propres au 31/12/2014 d'un montant de 57 K€.

2.5.2 IAS 18 : Traitements des produits des activités ordinaires

2.5.2.1 Retraitement des UpFront

L'application des normes IAS 18 a conduit à retraiter le chiffre d'affaires relatif à l'Upfront issu du contrat

de partenariat conclu en 2011 avec les Laboratoires Servier. Cet Upfront vient en rémunération des droits

d'utilisation de la propriété intellectuelle et du savoir-faire de la société Hybrigenics SA octroyés au

partenaire tout au long de l'accord de collaboration.

En normes françaises, le Groupe a comptabilisé en chiffre d'affaires l'intégralité du montant de cet Upfront

dès la date de signature de l'accord de partenariat, soit en 2011. En application des normes IAS 18, le

Groupe l'a comptabilisé en normes IFRS selon un étalement sur la durée initiale de l'accord, soit sur une

durée de 3 ans.

Ce retraitement a entrainé une diminution des capitaux à la date de transition d'un montant de 425 K€, et

un impact positif sur le résultat net 2014 de 425 K€, portant l'impact global sur les capitaux propres au 31

décembre 2014 à 0 K€.

2.5.2.2 Retraitement de la reconnaissance du revenu des prestations de services

Hybrigenics Services fournit des prestations de services scientifiques reposant sur le criblage de

protéines. La livraison de cette prestation est réalisée en deux temps. A l'issue d'une première analyse, la

société délivre au client une liste de protéines ayant interagi avec sa protéine d'intérêt. Cependant, si le

nombre d'interactions est insuffisant, un second crible est lancé selon une méthode différente.

Selon les normes françaises, le Groupe reconnaissait le revenu de ces prestations à l'issue de la première

livraison, et enregistrait la totalité du produit de la prestation à cette date.

Conformément à l'IAS 18, le Groupe reconnait en normes IFRS, le chiffre d'affaires à la livraison du second

crible qu'il considère comme le fait générateur du transfert des risques et avantages inhérents à la

prestation fournie au client.

Le Groupe a réalisé un travail d'identification du chiffre d'affaires comptabilisé en normes françaises sur

les exercices 2013 et 2014 relatifs aux prestations pour lesquelles le transfert des risques et avantages

n'était pas caractérisé à la clôture des exercices, ainsi que le montant de la production en cours

correspondante.

Au 1 er janvier 2014, le Groupe a retraité le chiffre d'affaires d'un montant de 127 K€ en contrepartie d'un

produit constaté d'avance en normes IFRS. Parallèlement, il a valorisé et comptabilisé en stocks la

production en cours pour un montant de 47 K€, soit un impact net négatif de 80 K€ sur les capitaux

propres.

Au 31 décembre 2014, le Groupe a retraité le chiffre d'affaires d'un montant net des reprises de 44 K€ en

contrepartie d'un produit constaté d'avance, portant le solde du compte de bilan à un montant de 171 K€,

et une variation de stocks d'un montant de 28 K€ a été comptabilisée au titre de la production en cours à

la clôture, portant le montant des stocks à 48 K€. L'impact net de ce retraitement sur les capitaux propres

au 31 décembre 2014 représente un montant négatif de 123 K€.

2.5.3 IAS 38 : Traitement des immobilisations incorporelles

2.5.3.1 Retraitement des frais de brevets

En normes françaises, le Groupe avait décidé de ne pas opter pour l'activation des frais engendrés sur des

dépôts de brevets développés en interne. A ce titre, la société les enregistrait en charge au titre de

l'exercice auquel ces dépenses étaient engagées.

Conformément à IAS 38, le Groupe a activé les dépenses engendrées dans le cadre des dépôts de brevets

répondant aux différents critères d'activation. Les frais engagés sur des brevets non encore déposés à la

date de clôture sont enregistrés dans le compte « dépôts en cours ».

Le Groupe a réalisé un travail d'identification et d'inventaire des frais liés aux brevets générés en interne

incluant les honoraires juridiques pour obtenir lesdits brevets ainsi que les frais de demandes de brevets,

depuis la création de la société Hybrigenics, S.A.

Au 1 er janvier 2014, le Groupe a identifié et activé les frais relatifs à des dépôts de brevet pour un montant

brut total de 407 K€. Comme indiqué dans le paragraphe 3.8, les brevets sont amortis à compter de la date

d'acquisition du brevet jusqu'à l'expiration de la protection juridique, soit sur une durée de 20 ans. Le

montant de ces amortissements au 1er janvier 2014, calculés de manière rétrospective, s'établit à 44 K€.

Ainsi, la valeur nette des brevets activés au bilan d'ouverture de l'exercice 2014 représente un montant de

363 K€.

Au titre de l'exercice 2014, le Groupe a activé un montant de 51 K€ au titre des brevets déposés sur

l'exercice et respectant les critères d'activation, portant la valeur brute et nette des frais de brevets activés

à respectivement 458 K€ et 390 K€ au 31/12/2014.

2.5.3.2 Retraitement des banques de protéines

Le Groupe possède une centaine de banques de protéines, qu'il a constituées au fil des ans, soit en réponse

à un besoin potentiel sur le marché, soit à la demande spécifique d'un client dans le cadre d'une prestation

de criblage.

En normes françaises, le Groupe avait décidé de ne pas opter pour l'activation des frais engendrés dans le

cadre de la constitution de ces banques. A ce titre, le Groupe les enregistrait en charge au titre de

l'exercice auquel ces dépenses étaient engagées.

Conformément à IAS 38, le Groupe a activé les dépenses répondant aux différents critères d'activation. A

ce titre, le Groupe a réalisé un travail d'identification des banques répondant à ces critères. La durée

d'amortissement de ces banques varie entre 5 et 10 ans, en fonction de leur utilisation estimée.

Au 1 er janvier 2014, le Groupe a identifié et activé les frais engagés dans le cadre de la constitution de ces

banques pour un montant brut total de 214 K€. Les banques sont activées à compter d'une validation

technique, et amorties sur une durée comprise entre 5 et 10 ans. Le montant de ces amortissements au

1er janvier 2014, calculés de manière rétrospective, représentent un montant de 109 K€. Ainsi, la valeur

nette des banques activées au bilan d'ouverture de l'exercice 2014 représente un montant de 106 K€.

Au titre de l'exercice 2014, le Groupe a activé un montant brut de 13 K€ et repris 11 K€ liés à des banques

recrées, portant la valeur brute et nette des frais activés à respectivement 216 K€ et 94 K€ au

31/12/2014.

2.5.4 IAS 20 / IAS 39 : Traitement des prêts à taux zéro et autres avances

remboursables

Le Groupe bénéficie d'avances de trésorerie reçues de la part de BPI France (ex OSEO) ou de la Coface

dont le remboursement est conditionné au succès technique ou commercial en fonction des projets

concernés.

Conformément à la norme IAS 20, les prêts non remboursables sous conditions de l'État sont traités

comme une subvention publique s'il existe une assurance raisonnable que l'entité remplit les conditions

relatives à la dispense de remboursement du prêt.

En 2014, le Groupe a bénéficié d'un abandon de créance d'un montant de 140 K€ de la part de BPI France

(ex OSEO) qu'elle a enregistré en norme française en résultat exceptionnel. Au regard de la norme IAS 1, le

Groupe a reclassé ce produit sur la ligne « Autres produits et charges opérationnels » dans le cadre de

l'établissement des comptes consolidés IFRS.

D'autre part, conformément à la norme IAS 20, le bénéfice d'un emprunt public à un taux d'intérêt

inférieur à celui du marché est traité comme une subvention publique.

Ainsi, ces avances conditionnées octroyées sans intérêt, ont été retraitées dans les comptes IFRS selon les

règles suivantes :

ðLe « prêt » accordé par le gouvernement a été comptabilisé et évalué selon les dispositions d'IAS

39. En conséquence, l'entreprise enregistre la dette correspondante à sa juste valeur, c'est-à-dire

avec une décote (correspondant au différentiel de taux, actualisé au taux du marché), de manière

à ramener son taux d'intérêt effectif (TIE) à celui d'une dette normale ;

ðLe bénéfice du taux d'intérêt inférieur à celui du marché (correspondant à la « décote ») a été

évalué en tant que différence entre la valeur comptable initiale de l'emprunt déterminée selon IAS

39 et les produits perçus. Le bénéfice identifié est traité comme une subvention publique.

Le retraitement des avances conditionnées et des prêts à taux zéro conduit aux impacts suivants :

- au 1 er janvier 2014, les capitaux propres du Groupe ont été impactés positivement à

hauteur de 70 K€,

- le résultat net 2014 a été impacté négativement à hauteur de 42 K€,

- ainsi les capitaux propres au 31 décembre 2014 ont été impacté positivement à hauteur

de 28 K€.

2.5.5 Norme IAS 19 : Traitement des avantages au personnel

Conformément à la norme IAS 19, les engagements de retraite sont évalués suivant la méthode des unités

de crédits projetés.

En normes françaises, le Groupe provisionnait déjà dans ses comptes consolidés les engagements pour

départ en retraite, selon la même méthode de calcul que celle préconisée par l'IAS 19, mais les écarts

actuariels n'étaient pas présentés en autres éléments du résultat global.

Le Groupe enregistrait en norme française la variation de l'engagement sur la ligne « Dotations aux

amortissements et provisions » du compte de résultat.

Conformément à l'IAS 19, les coûts des prestations définies sont classés en IFRS dans les catégories

suivantes :

• coût des services comptabilisé dans le résultat courant et réparti par destination au sein du P&L ;

• intérêts nets (produits ou charges) comptabilisés dans le résultat financier ;

• réévaluations, liés aux écarts actuariels, comptabilisées dans le résultat global.

Au 31 décembre 2014, le Groupe a calculé un montant de 140 K€ au titre des écarts actuariels, qu'il a

enregistré dans le résultat global 2014.

2.5.6 Norme IFRS 2 : Traitement des paiements en actions et assimilés

La norme IFRS 2 "Paiement fondé sur des actions" impose la comptabilisation d'une charge pour les

avantages consentis aux salariés et administrateurs de la Société dans le cadre de plans d'options de

souscription ou d'achat d'actions et de distribution d'actions gratuites, en contrepartie du compte de

réserve dans les capitaux propres pour les transactions dénouées par remise d'actions.

Les plans d'option de souscription octroyés par le Groupe à ses salariés ont entrainé la constatation au

titre de l'exercice 2014 d'une charge d'un montant de 201 K€ en contrepartie des capitaux propres.

2.5.7 Norme IAS 32 : Traitement des actions propres

Selon les principes comptables français, les titres d'autocontrôle sont enregistrés à l'actif du bilan

consolidé sous la rubrique « valeurs mobilières de placements » lorsque ces titres ont fait l'objet d'une

affectation explicite à la régularisation des cours de Bourse ou à l'attribution aux salariés.

La norme IAS 32 prévoit la comptabilisation des titres d'autocontrôle en diminution des capitaux propres.

Elle prévoit également la comptabilisation en capitaux propres des résultats induits par la détention de

tels titres. Au 1er janvier 2014, le Groupe détenait des actions propres représentant un montant net de 15

K€, qui ont fait l'objet d'un reclassement dans les capitaux propres d'ouverture.

Au cours de l'exercice 2014, ces titres ont généré une plus-value de 5 K€ qui a été réaffectée en capitaux

propres, ainsi qu'une reprise de provision d'un montant de 8 K€ qui a fait l'objet d'une neutralisation.

Au 31 décembre 2014, le Groupe ne détenait plus d'actions propres, l'impact de ce retraitement sur les

capitaux propres à cette date est donc nul.

2.5.8 IAS 17 : Traitement des contrats de locations financement

Conformément à la norme IAS 17, le Groupe a retraité deux contrats de location financement souscrits en

2013 portant sur des robots, utilisés dans le cadre de prestation génomique, étant donné qu'il supporte

tous les avantages et risques inhérents à la propriété de ces biens. Le retraitement de ces contrats a été

réalisé de manière rétrospective.

Au 1 er janvier 2014, le Groupe a comptabilisé des immobilisations corporelles pour un montant net de 260

K€ en contrepartie d'une dette financière d'un montant de 181 K€, représentant un impact positif dans les

capitaux propres d'un montant de 79 K€.

Sur l'exercice 2014 le Groupe n'a pas identifié de nouveau contrat de crédit-bail. L'impact dans les

capitaux propres des contrats existants et retraités dans les comptes au 31 décembre 2014 représente un

montant de 75 K€.

2.5.9 Autres retraitements

2.5.9.1Retraitement de la provision relative au droit individuel à la formation

Selon l'IAS 19, la provision au titre des droits individuels à la formation doit être comptabilisée en fonction

de la probabilité d'engagements futurs de ces dépenses de formation. Etant donné la difficulté d'évaluer

cette probabilité, le Groupe a décidé de ne pas enregistrer de provision. Cette provision initialement

enregistrée en normes françaises en provision a donc été reprise au 1 er janvier 2014, générant un impact

positif sur les capitaux propres d'ouverture d'un montant de 94 K€ et de 10 K€ sur le résultat net 2014.

2.5.9.2Retraitement de l'immobilisation en cours Théramex

Le contrat relatif à l'acquisition des droits de licence Théramex prévoyait un paiement complémentaire

annuel d'un montant de 50 K€ dans le cas où le Groupe activerait l'option d'achat de ce brevet. En 2013, le

Groupe avait enregistré au titre de ce complément de prix rattaché à l'exercice 2013, un montant de 50 K€

en immobilisations en cours. Cependant, le Groupe n'avait pas activé cette option d'achat et avait par

conséquent extourné la facture non parvenue correspondante dès l'exercice 2013.

En conséquence, le Groupe a extourné cette immobilisation incorporelle en contrepartie des capitaux

propre sur le bilan d'ouverture de l'exercice 2014.

2.5.9.3Retraitement des créances factorisées

Le Groupe Hybrigenics cède une partie de ses créances à l'établissement de financement "Eurofactor".

En normes françaises, le Groupe comptabilisait les créances clients cédées en trésorerie et la retenue de

garantie en autres créances. Le contrat de cession ne remplissant pas les conditions requises par l'IAS 39

permettant la déconsolidation des créances, telles que précisées dans le paragraphe 3.14 de l'annexe, le

Groupe a reclassé en créances clients les montants de créances encaissées par le Groupe et non encore

échues et donc non payées au factor à la date de la clôture en contrepartie d'une diminution de la

trésorerie.

Au 1 er janvier 2014, le Groupe a reclassé un montant de 308 K€ en créances clients en contrepartie de la

trésorerie, et un montant de 2 K€ au 31/12/2014.

D'autre part, le compte de retenu de garantie a été reclassé en actifs financiers courants pour un montant

de 107 K€ au 1 er janvier 2014 et de 65 K€ au 31/12/2014.

2.5.9.4Retraitement des stocks d'Inecalcitol

Le Groupe est amené à produire des lots de comprimés dans le cadre des recherches cliniques sur

l'inecalcitol. En normes françaises, le Groupe comptabilisait ces comprimés en stocks.

Etant donné que ces comprimés ne remplissent pas les conditions d'enregistrement en stocks tels que

énoncées par l'IAS 2 (création d'un avantage économique futur, capacité fiable du Groupe à évaluer les

coûts, réalisation / utilisation de l'actif à court terme), le Groupe les a reclassé dans le poste « charges

constatées d'avance » et repris en résultat au rythme de leur utilisation.

Ce retraitement a eu pour impact un reclassement au 1 er janvier 2014 d'un montant de 686 K€

initialement enregistré en stocks dans le poste charges constatées d'avance et d'un montant de 1 796 K€

au 31 décembre 2014.

2.5.10 IAS 12 : Traitement de la fiscalité différée

Conformément à cette norme, les impôts différés sont constatés sur toutes les différences temporaires

entre les valeurs comptables des actifs et passifs et leurs valeurs fiscales, ainsi que sur les déficits fiscaux,

selon la méthode du report variable. Les actifs et les passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.

·Effet d'impôts sur les retraitements initialement constatés en 99-02

Les impôts différés relatifs à ces différences temporaires représentaient un montant de 101 K€ au 1 er

janvier 2014 et un montant de 67 K€ au 31 décembre 2014.

·Effet d'impôts sur les retraitements IFRS

Le Groupe a enregistré des impôts différés sur tous les retraitements IFRS ayant créé une différence

temporaire entre la base comptable et la valeur taxable des actifs et passifs.

Les impôts différés relatifs à ces retraitements représentent un actif d'un montant de 52 K€ à la date de

transition et de 130 K€ au 31 décembre 2014.

·Effet d'impôts sur les différences entre la comptabilité et la fiscalité

Les impôts différés relatifs à ces différences temporaires représentent un montant de 7 K€ au 1 er janvier

2014 et un montant de 3 K€ au 31 décembre 2014

·Compensation des impôts différés actifs et passifs

Conformément à la norme IAS 12.24, les actifs d'impôts ne sont reconnus dans les comptes que s'il est

probable que le Groupe disposera de bénéfices fiscaux futurs sur lesquels elle pourra imputer ces

différences temporelles.

A la date de transition, le montant des impôts différés actifs total représente 4 290 K€ (dont 4 130 K€

relatifs aux déficits reportables). Le Groupe a décidé de ne pas activer ces actifs d'impôts par principe de

prudence.

Ainsi, les impôts différés n'ont pas eu d'impact sur le total des capitaux propres du Groupe, ni au 1 er

janvier 2014 ni au 31 décembre 2014.

2.5.11 Norme IFRS 8 : Présentation de l'information sectorielle

Le Groupe HYBRIGENICS a identifié deux secteurs d'activité :

-Secteur Services: Il s'agit d'une activité de prestation de services scientifiques génomiques et

protéomiques,

-Secteur R&D Pharma: Il s'agit d'une activité de recherche et développement spécialisée contre

les maladies prolifératives, cancéreuses ou non-cancéreuses, réalisée soit en interne soit en

collaboration avec des laboratoires pharmaceutiques.

Le Groupe n'établit pas en interne d'indicateur sectoriel incluant une notion de total des actifs et des

passifs. En revanche, il distingue le suivi de chiffre d'affaires par secteur et entre quatre zones principales,

à savoir la France, l'Europe (hors France), l'Amérique du Nord et le reste du monde.

A ce titre, le Groupe HYBRIGENICS est amené à publier dans ses annexes une information sectorielle sur le

Chiffre d'affaires et le résultat net par zones Géographiques.

2.6 Rapprochement du tableau de flux de trésorerie au 31 décembre 2014

entre le tableau de flux de trésorerie en normes françaises et le

tableau de flux de trésorerie en normes IFRS

Les retraitements suivants ont impacté la trésorerie nette d'ouverture et de clôture 2014 :

- Traitement des actions propres (IAS 32) :

En normes Françaises, le Groupe a comptabilisé les titres d'autocontrôle sous la rubrique « valeurs

mobilières de placements » impactant la situation nette de trésorerie d'ouverture à hauteur d'un montant

de 15 K€. Conformément à la norme IAS 32, le Groupe a reclassé ces titres d'autocontrôle en diminution

des capitaux propres, ce qui a impacté la trésorerie nette d'ouverture à hauteur de 15 K€.

- Traitement des créances factorisées (IAS 39) :

Comme évoqué dans le paragraphe 2.5.9.3 le Groupe Hybrigenics a procédé au reclassement d'un montant

de 308 K€ en créances clients en contrepartie de la trésorerie au 1 er janvier 2014, et un montant de 2 K€

au 31 décembre 2014 au titre des créances cédées ne remplissant pas les conditions de déconsolidation.

IFRS 3 IFRS 2 IAS 38 IAS 19 IAS 17 IAS 32 IFRIC 21 IAS 39 IAS 18 Autre

Total

retraitement au

31/12/2014

Résultat Net Consolidé -2 920 60 -201 15 140 -4 -13 -4 -42 382 10 343 -2 578

Dotations nettes aux amortissements et prov ision 415 -60 0 48 -140 108 0 0 0 0 0 -44 372

Autres produits non encaissés -140 0 0 0 0 0 0 -140

Paiement fondé en actions 0 201 0 0 0 201 201

Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier -2 645 0 0 64 0 104 -13 -4 -42 382 10 500 -2 145

Coûts de l'endettement financier net 22 0 0 3 4 42 0 49 71

- Charge d'impôt 0 0 0 0 0 0

Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier -2 623 0 0 64 0 107 -9 -4 0 382 10 549 -2 074

+ Charge d'impôt 0 0 0 0 0 0

Variation du BFR lié à l'activ ité -793 0 0 0 0 0 0 4 264 -382 -10 -125 -919

Flux net de trésorerie généré par l'activité -3 416 0 0 64 0 107 -9 0 263 0 0 424 -2 992

Décaissement liés aux acquisitions d'immo incorporelles et corporelles -391 0 -64 0 0 -64 -455

Augmentation / Diminution fournisseurs d'immo 19 0 0 0 0 0 19

Décaissement liés aux acquisitions d'immo financières -19 0 0 42 0 42 23

Fin du contrat de liquidité 95 0 0 0 0 0 95

Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement -296 0 0 -64 0 0 0 0 42 0 0 -22 -318

Augmentation de capital ou apports 11 458 0 0 0 0 0 11 458

Av ance remboursable OSEO -351 0 0 0 0 0 -351

Augmentation des emprunts 0 0 0 0 0 0

Charges financières décaissées -22 0 0 0 -22

Remboursement des emprunts -163 0 0 -107 0 0 -107 -270

Achat revente d'actions propres 0 0 24 0 0 24 24

Flux Net de trésorerie liés aux opérations de financement 10 922 0 0 0 0 -107 24 0 0 0 0 -83 10 839

Incidence des variations des cours de dev ises 6 0 6

Trésorerie nette d'ouverture 2 432 -15 -308 0 -323 2 110

Trésorerie nette de clôture 9 645 -2 0 -2 9 644

En milliers d'euros

31/12/2014

Normes

françaises

Retraitements et reclassements IFRS au 31/12/2014

31/12/2014

Normes IFRS

3 PRINCIPES COMPTABLES

3.1 Evènements significatifs de la période

Le Groupe Hybrigenics a poursuivi son développement basé sur ses deux activités : La Recherche et

Développement pharmaceutiques et les prestations de services scientifiques.

- Dans le domaine de la Recherche, Hybrigenics a poursuivi l'accord de licence de savoir-faire et de

collaboration de recherche avec les Laboratoires Servier dans le domaine des enzymes de déubiquitination.

La collaboration de recherche a pris fin le 30 septembre 2015 et des discussions

ont lieu actuellement sur les bases et la forme que pourraient prendre les relations futures entre

Servier et Hybrigenics.

- En ce qui concerne le développement de l'inécalcitol, HYBRIGENICS a lancé une étude clinique de

Phase II dans la leucémie myéloïde chronique. Cette étude clinique est conduite dans 18 centres

en France, dont le Service d'Hématologie du Pr. A. Thuran (CHU du Kremlin-Bicêtre), et

coordonnée par le Pr. Johnson-Ansah du CHU de Caen. L'objectif de l'étude est de recruter 54

patients. L'inécalcitol est administré par voie orale à la dose de 4 milligrammes par jour à des

patients déjà sous traitement par imatinib (Glivec®) depuis plus de deux ans, mais présentant

encore une maladie résiduelle attestée par le biomarqueur sanguin spécifique de la LMC appelé

BCR-ABL. L'objectif du traitement par inécalcitol est de réduire le niveau de ce biomarqueur BCRABL

d'un facteur 10, voire en-dessous de la limite de détection, ce qui pourrait être le signe d'une

guérison potentielle. Les patients sont traités pendant un an. De plus, l'inécalcitol a reçu au cours

de l'été 2015 le statut de médicament orphelin tant en Europe qu'aux Etats-Unis pour le

traitement de la leucémie myéloïde aiguë (LMA) sur la base de résultats précliniques

particulièrement probants. Un protocole d'étude clinique unique et identique a été approuvé par

l'ANSM en France et par la FDA aux Etats-Unis en novembre 2015 et tout début janvier 2016,

respectivement. HYBRIGENICS s'apprête donc à lancer en France et aux Etats-Unis une autre

Phase II clinique pour évaluer le potentiel de l'inécalcitol dans la LMA en association avec la

décitabine (Dacogen®, Janssen-Cilag) chez les patients pour qui la chimiothérapie est

contrindiquée. Dans cette optique internationale, HYBRIGENICS a tenu en octobre 2015 la

première réunion de son comité de conseil clinique composé de cinq experts en hématologie

oncologique, deux français et trois américains.

- Les activités de services protéomiques et génomiques d'HYBRIGENICS ont vu leur chiffre

d'affaires progresser de 7% entre 2014 et 2015, malgré un contexte de restrictions budgétaires

des dépenses de recherches publiques dont elles dépendent beaucoup,

- A noter également que, lors du renouvellement biennal des administrateurs arrivant tous à

échéance à l'Assemblée Générale du 25 juin 2015, le président du conseil d'administration,

Monsieur Daan Ellens, ne se représentait pas. Monsieur Mogens Van Rasmussen a été élu pour le

remplacer et Monsieur Alain Munoz a été élu président du conseil d'administration,

- Le Groupe a réalisé une augmentation de capital au travers d'un appel au public réalisée fin mars

2015 (note 8), qui lui a permis de lever la somme totale de 9 millions d'euros.

3.2 Contexte de publication

Le Groupe HYBRIGENICS publiait avant l'exercice 2015 des comptes consolidés établis selon les règles

comptables françaises définies par le règlement 99-02.

Le Groupe HYBRIGENICS a souhaité établir volontairement des comptes consolidés en normes IFRS au

titre de l'exercice 2015 avec le comparatif de l'exercice 2014, la date de transition étant établie

rétrospectivement au 1 er janvier 2014.

Les états financiers sont présentés en milliers d'euros. Le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire

à un écart non significatif au niveau des totaux.

3.3 Principes d'établissement des comptes du Groupe selon les normes

internationales d'information financières (IFRS)

Les comptes consolidés IFRS au 31 décembre 2015 ont été arrêtés par le conseil d'administration en date

du 22 avril 2016.

Les états financiers ont été préparés selon la méthode du coût historique, sauf en ce qui concerne certains

biens et instruments financiers qui ont été évalués selon leur montant réévalué ou leur juste valeur à la fin

de chaque période de présentation de l'information financière, comme l'expliquent les méthodes

comptables ci-dessous.

Le coût historique est généralement fondé sur la juste valeur de la contrepartie donnée en échange des

actifs à la date d'acquisition.

Continuité d'exploitation

L'hypothèse de la continuité d'exploitation a été retenue par le Conseil d'administration compte tenu :

- des prévisionnels de trésorerie établis au niveau du Groupe sur les douze prochains mois à compter de la

date de clôture des comptes,

- de la trésorerie d'un montant de 11,7 M€ au 31/12/2015, suffisante pour poursuivre son

développement et financer ses coûts d'exploitation jusqu'au 31/12/2016.

Autre

Les soldes bilanciels et transactions intragroupe sont éliminés lors de la préparation des états financiers

consolidés.

Les principales méthodes comptables sont présentées ci-après.

Les principes retenus pour l'établissement de ces informations financières résultent de l'application de

toutes les normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne et d'application obligatoire au 31

décembre 2015. Ces dernières sont disponibles sur le site Internet de la Commission européenne :

http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.

Les états financiers du groupe sont présentés en conformité avec les normes comptables internationales

(IFRS) telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2015 et qui sont d'application

obligatoire à cette date, avec, en comparatif, l'exercice 2014 établi selon le même référentiel.

S'agissant des premiers états financiers consolidés du groupe établis conformément aux IFRS, la norme

IFRS 1 «Première application des Normes internationales d'information financière» a été appliquée.

Les informations relatives au passage des normes françaises aux normes IFRS sont présentées dans la

partie 2 « Note de Transition aux IFRS ».

3.3.1 IFRS nouvelles et révisées ayant une incidence sur les montants présentés

ou sur les informations à fournir dans les états financiers

Les nouvelles normes, amendements, révisions et interprétations de normes adoptés par l'Union

Européenne et d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2015

appliqués pour la première fois par la Société sur l'exercice sont les suivants :

-IFRS 3, « Exclusion du champ d'application des partenariats » ;

-IFRS 13, « Evaluation de la juste valeur » ;

-IAS 40, « Immeubles de placements ».

Ces normes n'ont pas d'impacts sur les comptes consolidés.

-L'interprétation IFRIC 21, « Taxes prélevées par une autorité publique » dont l'impact sur les

comptes est présentée ci-dessous.

La première application d'IFRIC 21 avec effet rétroactif au 1er janvier 2014 (cf transition) génère un

impact positif en capitaux propres à cette date de 9 K€ constitué des impacts du décalage temporel de la

Contribution sociale de solidarité des sociétés (C3S).

3.3.2 IFRS nouvelles et révisées, publiées, mais non encore entrées en vigueur

Par ailleurs, la Société n'a pas appliqué de façon anticipée les autres normes, amendements, révisions et

interprétations de normes publiés dont l'application ne sera obligatoire qu'au titre des exercices ouverts

postérieurement au 1 er janvier 2015. Il s'agit des normes, amendements, révisions et interprétations de

normes suivants :

-Les améliorations annuelles des IFRS : cycle 2010-2012 ;

-Les améliorations annuelles des IFRS : cycle 2011-2013 ;

-Amendements à IAS 19, « Régimes à prestations définies : contributions des membres du

personnel »

La Société n'a également pas appliqué de façon anticipée les normes, amendements, révisions et

interprétations de normes publiés et non endossés par l'Union Européenne :

-Amendements à IFRS 9, « Instruments financiers » ;

-Amendements à IFRS 11, «Comptabilisation des acquisitions d'intérêts dans une entreprise

commune » ;

-Norme IFRS 15, « Produits provenant de contrats avec les clients » ;

-Les améliorations annuelles des IFRS : cycle 2012-2014 ;

-Amendements à IAS 1, « Présentation des Etats Financiers » ;

-Amendements à IAS 16 et IAS 38, « Clarification sur les méthodes d'amortissement acceptables » ;

-Amendements à IFRS10, IFRS 12 et IAS28, « Exemption de consolidation applicable aux entités

d'investissement »

Les impacts de l'application de ces normes sur les états financiers consolidés sont en cours d'analyse.

3.4 Jugements et estimations dans le cadre de l'application des principes

comptables

L'application des méthodes comptables nécessite que la direction de la société procède à des estimations

et retienne ainsi un certain nombre d'hypothèses qui ont une incidence sur les montants d'actifs et de

passifs inscrits au bilan, les informations relatives à ces actifs et passifs, les montants de charges et

produits apparaissant au compte de résultat et les engagements relatifs à la période arrêtée. Dès lors,

toute variation ultérieure de ces hypothèses peut entrainer de la volatilité dans les résultats présentés, ce

qui aurait pour conséquence que les valeurs comptables figurant dans les prochains états financiers que

publiera la société diffèrent des estimations réalisées par la société. Ces estimations et hypothèses sont

examinées de façon continue.

Ces hypothèses retenues dans le cadre d'estimation et de jugements portent essentiellement sur les

éléments suivants :

·l'évaluation de la juste valeur des bons de souscription d'actions accordés aux dirigeants,

·l'évaluation des provisions et des engagements de retraites,

·l'estimation de la probabilité du déclenchement de l'earn-out attaché à l'actif « Dual système »,

·valorisation du crédit d'impôt recherche,

·valorisation des immobilisations incorporelles.

3.5 Périmètre et méthode de consolidation

Les filiales sont toutes les entités sur lesquelles la Société exerce le contrôle, ce contrôle s'accompagnant

généralement de la détention de plus de la moitié des droits de vote. Les filiales sont consolidées par

intégration globale à compter de la date à laquelle la Société en acquiert le contrôle. Elles sont

déconsolidées à compter de la date à laquelle le contrôle cesse d'être exercé.

Les transactions et les soldes intragroupe sont éliminés. Les méthodes comptables des filiales ont été

alignées sur celles de la Société.

La Société contrôle ainsi toutes les entités incluses dans le périmètre de consolidation. Les entités inclues

se détaillent de la façon suivante :

3.6 Méthodes de conversion

3.6.1 Transactions en monnaie étrangère

La monnaie fonctionnelle de la société est l'euro.

Dans le cadre de la préparation des états financiers de la société, les transactions libellées dans une

monnaie autre que la monnaie fonctionnelle de l'entité (monnaie étrangère) sont comptabilisées en

appliquant le cours du change en vigueur à la date de transaction. À la fin de chaque période de

présentation de l'information financière, les éléments monétaires libellés en monnaie étrangère sont

convertis en utilisant le cours en vigueur à cette date.

Les éléments non monétaires comptabilisés à la juste valeur et libellés en monnaie étrangère sont

convertis en utilisant les cours de change en vigueur à la date à laquelle cette juste valeur a été

2015 2014 2015 2014

Hybrigenics SA 3-5 Impasse Reille, 75014 Paris France SC N/A N/A N/A N/A

Hybrigenics Services SAS 3-5 Impasse Reille, 75014 Paris France IG 95,80% 95,80% 95,80% 95,80%

Hybrigenics CORPORATION One Broadway, Cambridge, MA USA IG 100% 100% 100% 100%

SC : Société consolidante

IG : Intégration gloabale

% Contrôle % Intérêts

Nom Adresse Pays Méthode Conso

déterminée. Les éléments non monétaires qui sont évalués au coût historique et libellés en monnaie

étrangère ne sont pas reconvertis.

Les écarts de change sur les éléments monétaires sont comptabilisés en résultat net dans la période au

cours de laquelle ils surviennent.

3.6.2 Investissements nets à l'étranger

Conformément à l'IAS21 §15, les gains et pertes de change sur les créances à long terme en US Dollars

détenues par la Société sur sa filiale ont été inscrits en capitaux propres. En effet, ces créances sont

considérées comme des investissements nets en devises dans des filiales étrangères consolidées compte

tenu du caractère non prévisible du règlement de ces créances.

3.6.3 Conversion des comptes des filiales étrangères

Les actifs et les passifs issus des états financiers d'une filiale étrangère sont convertis aux taux de clôture.

Le compte de résultat est converti au taux moyen.

Les écarts de conversion résultat de l'application de ces différents taux figurent dans le poste « Autres »

des capitaux propres consolidés.

3.7 Regroupement d'entreprises et Goodwill

Les regroupements d'entreprises ou d'activités sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition en

conformité avec IFRS 3 « Regroupements d'entreprises ». Ainsi, lors de la première consolidation d'une

entreprise contrôlée exclusivement, ses actifs, passifs et passifs éventuels, évaluables de façon fiable sont

évalués à leur juste valeur. L'écart résiduel représentatif de la différence entre le coût d'acquisition et la

quote-part des actifs nets évalués à leur juste valeur, est comptabilisé en écart d'acquisition.

Dans le cadre de la transition aux normes IFRS, le Groupe a décidé d'opter pour une application

rétrospective de la norme IFRS 3 comme présenté dans la note sur la transition aux normes IFRS.

3.8 Immobilisations incorporelles

En application des critères de la norme IAS 38, les immobilisations incorporelles acquises sont

comptabilisées à l'actif du bilan à leur coût d'acquisition ou de production. Les subventions reçues au titre

des dépenses immobilisables sont portées en déduction du coût de revient.

Frais de recherche et développement

Les frais de recherche sont systématiquement comptabilisés en charges. Selon IAS 38, les frais de

développement, sont comptabilisés en immobilisations incorporelles uniquement si l'ensemble des

critères suivants est satisfait :

·(a) faisabilité technique nécessaire à l'achèvement du projet de développement,

·(b) intention de la Société d'achever le projet et de le mettre en service,

·(c) capacité à mettre en service l'immobilisation incorporelle,

·(d) démonstration de la probabilité d'avantages économiques futurs attachés à l'actif,

·(e) disponibilité de ressources techniques, financières et autres afin d'achever le projet et

·(f) évaluation fiable des dépenses de développement.

Le Groupe n'a pas comptabilisé des frais de développement à l'actif car tous les critères d'activation

n'étaient pas remplis. Ainsi, les dépenses liées aux activités de recherche ont été comptabilisées en

charges dans la période au cours de laquelle elles sont engagées.

Brevets

Les coûts relatifs aux dépôts de brevets engagés par Hybrigenics sont comptabilisés en immobilisations

incorporelles en raison de la conformité aux critères d'activation énoncés par l'IAS 38 pour ces coûts. Ils

sont amortis linéairement sur la durée de protection accordée, soit 20 ans.

Banques de protéines

Les coûts engagés dans le cadre de la constitution des banques de protéines sont comptabilisés en

immobilisations incorporelles en raison de la conformité aux critères d'activation énoncés par l'IAS 38. Ils

sont amortis linéairement sur la durée d'utilisation estimée par le Groupe, soit entre 5 et 10 ans.

Logiciels

Les coûts liés à l'acquisition des licences de logiciels sont inscrits à l'actif sur la base des coûts encourus

pour acquérir et pour mettre en service les logiciels concernés.

Ils sont amortis linéairement sur une période allant de 1 à 3 ans.

Clientèle

Les montants imputés au poste clientèle (cf regroupement d'entreprise), suite aux acquisitions d'actifs,

sont amortis linéairement sur une durée de 10 ans.

Les durées d'utilité estimées et la méthode d'amortissement sont révisées à la fin de chaque période de

présentation de l'information financière, et l'incidence de tout changement dans les estimations est

comptabilisée de manière prospective. Les immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée

qui sont acquises séparément sont comptabilisées au coût, moins le cumul des pertes de valeur.

3.9 Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont enregistrées à leur coût d'acquisition ou de production. Les

rénovations et les aménagements majeurs sont immobilisés, les frais de réparation, de maintenance et les

coûts des autres travaux de rénovation sont comptabilisés en charges au fur et à mesure des dépenses. Les

subventions reçues au titre des dépenses immobilisables sont portées en déduction du coût de revient.

Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée de vie estimée des

biens. Les agencements de biens loués sont amortis sur la durée la plus courte de leur durée de vie propre

ou de la durée du contrat de location.

Les durées d'amortissement retenues selon le mode linéaire, sont les suivantes :

- Matériel industriel & installations techniques : 3 à 5 ans,

- Installations, agencements, aménagements : 10 ans,

- Matériel de bureau et informatique : 3 à 5 ans,

- Mobilier : 10 ans.

Les durées d'utilité estimées, les valeurs résiduelles et la méthode d'amortissement sont révisées à la fin

de chaque période de présentation de l'information financière, et l'incidence de tout changement dans les

estimations est comptabilisée de manière prospective.

3.10 Valeur recouvrable des actifs incorporels et corporels non courants

Les immobilisations corporelles et incorporelles à durée de vie finie font l'objet de test de dépréciation

uniquement lorsque, à la date de clôture, il y a un indice de perte de valeur.

Conformément aux normes IFRS 3 révisé et IAS 36, les écarts d'acquisition et les immobilisations

incorporelles non amortissables font l'objet d'un test de dépréciation annuel ou plus fréquemment s'il y a

un indice de perte de valeur.

Dans le cadre de ces tests de dépréciation, les écarts d'acquisition sont affectés aux unités génératrices de

trésorerie (UGT) du Groupe qui devraient bénéficier des synergies du regroupement.

Comme indiqué dans le paragraphe 3.23, le Groupe a identifié deux secteurs d'activité dans lesquels sont

distinguées les UGT suivantes :

- Secteur « Services » comprenant :

ol'UGT « Protéomique » qui résulte de l'exploitation de la plateforme technologique de

criblage double-hybride en levure.

ol'UGT « Génomique » : qui résulte de l'exploitation de l'activité Génomique acquise par le

groupe en 2013 à l'entreprise IMAXIO.

- Secteur « R&D Pharma » qui comprend uniquement l'UGT « Thérapeutique »

La valeur recouvrable d'une UGT représente la valeur la plus élevée entre sa juste valeur et sa valeur

d'utilité déterminée selon la méthode de l'actualisation des flux futurs de trésorerie. Lorsque la valeur

recouvrable de l'UGT est inférieure à sa valeur nette comptable, une perte de valeur est imputée en

premier lieu sur le montant de l'écart d'acquisition affecté à l'UGT et le reliquat de pertes, le cas échéant,

affectés aux autres actifs de l'unité.

Le Groupe suit régulièrement l'activité relative à ces différentes UGT, et utilise comme indicateur,

notamment pour identifier un éventuel indice de perte de valeur » l'EBIT en ce qui concerne les UGT

issues de l'activité « Services » et l'avancement technique des projets de recherche en cours pour l'UGT

« Thérapeutique ».

Au 31 décembre 2015, le Groupe a réalisé un test de dépréciation sur les actifs rattachés aux UGT

« Protéomique » et « Génomique » et a identifié une perte de valeur de l'écart d'acquisition Imaxio ainsi

qu'une partie du poste « clientèle » résultant de l'affectation de cet écart d'acquisition (confère Note 1 c)).

3.11 Stocks

Les stocks sont comptabilisés au plus faible du coût d'achat et de la valeur nette de réalisation.

La valeur nette de réalisation est le prix de vente estimé des stocks, diminué des coûts estimés pour

l'achèvement et des coûts nécessaires pour réaliser la vente.

Le coût d'achat des stocks est valorisé selon la méthode du premier entré, premier sorti, en prenant en

compte le prix d'achat augmenté des frais accessoires d'achat à l'exception de toute valeur ajoutée.

Les en-cours de production sont valorisés à leur coût de revient en fonction de l'état d'avancement des

travaux à la clôture.

Les lots de comprimés produits par le Groupe dans le cadre des recherches cliniques sur l'inecalcitol ne

sont pas enregistrés en stocks. En effet, en application de la norme IAS 2, les coûts engendrés pour la

production de ces lots sont comptabilisés en charges constatées d'avance qui sont étalées en fonction de

leur utilisation dans le cadre des essais cliniques.

Les librairies chimiques sont dépréciées de façon linéaire sur une durée de 4 ans.

3.12 Actifs et passifs financiers

Les dettes et les créances sont des actifs et passifs financiers non dérivés avec des termes de paiements

fixes ou déterminables qui ne sont pas côté sur un marché actif. Ils naissent d'un prêt accordé par le

Groupe (ou en faveur du groupe) ou de la fourniture directe de biens ou de services à un débiteur.

Les prêts et les créances sont comptabilisés à leur juste valeur à la date de transaction puis évalués à leur

prix de revient amorti au moyen de la méthode du taux d'intérêt effectif dans le cas d'un dénouement dans

un délai supérieur à un an.

Les créances financières comprennent les créances clients, les autres actifs financiers correspondant

principalement aux dépôts et cautionnement et à la partie non utilisée du contrat de liquidité, et autres

actifs courants / non courants.

Les dettes financières comprennent les dettes fournisseurs, les dettes fiscales et sociales, les emprunts

bancaires et autres avances conditionnées.

3.13 Trésorerie et équivalents de trésorerie

Les équivalents de trésorerie sont détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie à court

terme plutôt que dans un objectif de placement ou pour d'autres finalités. Ils sont facilement convertibles

en un montant de trésorerie connu et soumis à un risque négligeable de changement de valeur. La

trésorerie et équivalents de trésorerie sont constitués par des liquidités immédiatement disponibles, des

placements à terme immédiatement mobilisables et des titres de placement à court terme. Ils sont évalués

selon les catégories IAS 39 auxquels ils appartiennent.

Les titres de placement à court terme sont facilement convertibles en un montant de trésorerie connu et

sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur. Ils sont évalués à la juste valeur et les

variations de valeur sont enregistrées en résultat financier.

3.14 Factoring

Le Groupe Hybrigenics cède une partie de ses créances à l'établissement de financement "Eurofactor". Le

contrat de cession ne remplit pas les conditions requises par l'IAS 39 permettant la déconsolidation des

créances. Pour rappel ces conditions sont les suivantes :

- transfert des risques associés (risques de crédit, retard de paiement et risque de dilution),

- transfert des droits contractuels,

- transfert du contrôle de l'actif.

3.15 Capital

Les frais d'émission attachés aux augmentations de capital sont enregistrés en déduction de la prime

d'émission, net d'impôt.

3.15.1 Contrat de liquidité

Le Groupe a résilié en janvier 2014 le contrat de liquidité qui avait été contracté avec la Société Bryan

Garnier en décembre 2011. Néanmoins, le Groupe a souscrit un nouveau contrat de liquidité le 22

décembre 2015 avec la société Gilbert Dupont portant sur un montant de 120 K€ mis au crédit du compte

de liquidité.

3.15.2 Paiement fondé sur les actions

La norme IFRS 2 "Paiement fondé sur des actions" impose la comptabilisation d'une charge pour les

avantages consentis aux salariés et administrateurs de la Société dans le cadre de plans d'options de

souscription (BSA, stocks options) ou d'achat d'actions et de distribution d'actions gratuites, en

contrepartie du compte de réserve dans les capitaux propres pour les transactions dénouées par remise

d'actions.

La charge est évaluée à sa juste valeur à la date d'attribution sur la base du modèle Black-Scholes-Merton,

et étalée sur la durée d'acquisition des droits.

La Société a appliqué la norme IFRS 2 à l'ensemble des instruments de capitaux propres octroyés à des

employés, membres du Conseil d'Administration ou du Conseil de Surveillance, des personnes physiques

ou à des entreprises.

La détermination de la juste valeur des options intègre les conditions d'acquisition des droits comme

décrit en Note 13.3 : Paiements fondés sur des actions. Les autres facteurs pris en considération y sont

également présentés.

3.16Avances conditionnées

La Société bénéficie d'un certain nombre d'aides, sous forme de subventions ou d'avances conditionnées.

Le détail de ces aides est fourni en Note 9 : Emprunts et dettes financières.

Un prêt non remboursable sous conditions est traité comme une subvention publique s'il existe une

assurance raisonnable que l'entreprise remplira les conditions relatives à la dispense de remboursement

du prêt. Dans le cas contraire, il est classé en dettes.

Le montant résultant de l'avantage de taux obtenu lors de l'octroi d'avances remboursables ne portant pas

intérêt est considéré comme une subvention. Cet avantage est déterminé en appliquant un taux

d'actualisation égal au taux des obligations assimilables du Trésor à 10 ans (OAT 10 ans) à la date de

réception de l'avance.

3.17 Provisions

3.17.1 Provisions pour risques et charges

Les provisions sont comptabilisées si la société a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant

d'un événement passé, s'il est probable que la société sera tenue d'éteindre l'obligation et si le montant de

l'obligation peut être estimé de manière fiable.

Le montant comptabilisé en provision est la meilleure estimation de la contrepartie nécessaire à

l'extinction de l'obligation actuelle à la fin de la période de présentation de l'information financière, en

tenant compte des risques et incertitudes relatifs à l'obligation. Si une provision est évaluée en fonction

des estimations de flux de trésorerie nécessaires pour éteindre l'obligation actuelle, sa valeur comptable

correspond à la valeur actualisée de ces flux de trésorerie (l'incidence de la valeur temps de l'argent étant

importante).

S'il est prévu qu'une partie ou la totalité des avantages économiques nécessaires à l'extinction d'une

provision sera recouvrée d'un tiers, un montant à recevoir est comptabilisé comme un actif si on a la

quasi-certitude que le remboursement sera reçu et si le montant à recevoir peut être évalué de façon

fiable.

3.17.2 Engagement de retraite et avantages postérieurs à l'emploi

Les salariés de la Société bénéficient des prestations de retraites prévues par la loi en France :

·obtention d'une indemnité de départ à la retraite, versée par la Société, lors de leur départ en

retraite (régime à prestations définies) ;

·versement de pensions de retraite par les organismes de Sécurité Sociale, lesquels sont financés

par les cotisations des entreprises et des salariés (régime d'état à cotisations définies).

Pour les régimes à prestations définies, les coûts des prestations de retraite sont estimés en utilisant la

méthode des unités de crédit projetées. Selon cette méthode, le coût des retraites est constaté dans le

résultat de manière à le répartir uniformément sur la durée de services des employés. Les engagements de

retraite sont évalués à la valeur actuelle des paiements futurs estimés en retenant le taux de marché fondé

sur les obligations à long terme des entreprises de première catégorie avec une durée correspondante à

celle estimée pour le régime.

La société fait appel à des actuaires qualifiés pour réaliser une revue annuelle de la valorisation de ces

plans.

En application de la norme IAS 19 révisée « Avantages du personnel », le coût des services et l'intérêt net

sont comptabilisés en résultat opérationnel et les réestimations en autres éléments du résultat global.

Les paiements de la Société pour les régimes à cotisations définies sont constatés en charges du compte de

résultat de la période à laquelle ils sont liés.

3.18 Contrats de location

Les contrats de location portant sur des immobilisations corporelles sont classés en contrats de locationfinancement

lorsque la Société supporte substantiellement tous les avantages et risques inhérents à la

propriété du bien, conformément à la norme IAS 17. Les biens objets de contrats de location-financement

sont immobilisés à la date d'origine du contrat de location sur la base de la plus faible valeur entre la juste

valeur de l'actif loué et la valeur actualisée des paiements minimaux futurs. Chaque loyer est réparti entre

la dette et le coût financier de manière à déterminer un taux d'intérêt constant sur les capitaux restant

dus. Les obligations locatives correspondantes, nettes des charges financières, sont classées dans les

autres dettes à long terme. La partie de la charge financière correspondant à l'intérêt est constatée en

charge sur la durée du contrat. L'immobilisation corporelle acquise dans le cadre d'un contrat de location

financement est amortie sur la durée d'utilisation.

Les contrats de location pour lesquels une part significative des risques et avantages est conservée par le

bailleur sont classés en contrats de location simple. Les paiements effectués pour ces contrats de location

simple, nets de toute mesure incitative, sont constatés en charges au compte de résultat de manière

linéaire sur la durée du contrat.

Aucun contrat de crédit-bail n'a été souscrit par le Groupe depuis le 1 er janvier 2014.

3.19 Comptabilisation des produits des activités ordinaires

3.19.1 Chiffre d'affaires

Activité « R&D Pharma »

Le chiffre d'affaires « R&D Pharma » provient exclusivement du contrat de partenariat conclu avec les

laboratoires Servier pour des programmes de recherche dans le domaine des protéases spécifiques de

l'ubiquitine (USP). Cet accord de licence et de collaboration signé en octobre 2011 a commencé au 30

septembre 2011, et portait sur une durée de 3 ans, qui a été prolongé par avenant en 2014 pour une

période de un an. Cet accord a pris fin le 30 septembre 2015 comme évoqué dans les évènements

significatifs de la période (paragraphe 3.1).

Il prévoyait des versements couvrant une période initiale de 3 ans venant en rémunération des

prestations suivantes :

Des droits d'utilisation relatifs à la propriété intellectuelle et du savoir-faire de la société : La Société a

reçu, en 2011, un « upfront » d'un montant de 1,7 M€. Cet « upfront » est reconnu en chiffre d'affaires

linéairement sur la durée initiale de 3 ans du contrat.

Des dotations de recherche mis à la disposition des Laboratoires Servier : La rémunération de cette

prestation est en fonction des ressources allouées au programme scientifique concerné, et qui est calculée

sur la base du nombre de « FTE » (Full Time Equivalent ou Equivalent Temps Plein) alloués, multipliés par

un taux annuel de facturation. L'ensemble de ces modalités de facturation sont prédéfinies par le contrat.

La facturation annuelle (sur une base de 12 mois) représente un montant de 750 K€, soit un total de 2,25

M€ sur la durée initiale du contrat cadre. Suite à l'avenant au contrat conclu en 2014, cette prestation s'est

poursuivie jusqu'au 30 septembre 2015.

Des milestones complémentaires : Le contrat prévoyait des versements complémentaires (Milestones)

pouvant atteindre un montant total de 9,5 M€. Ces milestones sont déclenchés lors de l'atteinte de succès

prédéfinis de recherche, de développement et d'enregistrement. A ce titre, la société a encaissé un total de

500 K€ dont 333 K€ versés en 2013 et 167 K€ en 2014.

Activité « Services »

Le chiffre d'affaires est comptabilisé lorsque la prestation de service a été exécutée et livrée au client, que

le montant peut être évalué de façon fiable et qu'il est probable que les avantages économiques futurs

bénéficieront à la Société. Dans le cas où la prestation de services nécessite la constitution préalable d'une

banque de protéines spécifiques, celle-ci est facturée au client lorsqu'elle est réalisée. Les coûts encourus

avant la remise des résultats au client sont enregistrés à l'actif du bilan en encours de production.

Par ailleurs, les montants facturés aux clients dans le cadre d'accords de licence d'utilisation du logiciel

PimRider sont comptabilisés linéairement en chiffre d'affaires sur la période d'utilisation.

3.19.2 Autres produits de l'activité

Subventions

Les subventions publiques ne sont pas comptabilisées tant qu'il n'existe pas une assurance raisonnable

que la société se conformera aux conditions attachées aux subventions et que les subventions seront

reçues.

Les subventions publiques doivent être comptabilisées en résultat net sur une base systématique sur les

périodes au titre desquelles la société comptabilise en charges les frais connexes que les subventions sont

censées compenser. Ainsi, les paiements reçus avant que les critères de reconnaissance du revenu ne

soient remplis sont inscrits au bilan en produits constatés d'avance.

Un prêt non remboursable sous conditions est traité comme une subvention publique s'il existe une

assurance raisonnable que l'entreprise remplira les conditions relatives à la dispense de remboursement

du prêt. Dans le cas contraire, il est classé en dettes et évalué au coût amorti. La différence entre

l'évaluation au coût amorti du prêt et sa valeur nominale est comptabilisée en produits de subventions et

étalée sur la durée du projet financé.

De la même manière, l'avantage tiré d'un emprunt public à un taux d'intérêt inférieur à celui du marché

est traité comme une subvention publique, correspondant à la différence entre les montants perçus et la

juste valeur de l'emprunt en fonction du taux d'intérêt du marché alors en vigueur.

Crédit Impôt Compétitive Emploi (CICE)

Conformément à l'IAS 20, le Groupe a opté pour une comptabilisation de ce crédit d'impôt en diminution

des charges de personnel. Il utilise ce crédit d'impôt afin de financer son développement commercial et

ses efforts en matière de recherche et développement.

Crédit Impôt recherche

Des crédits d'impôts recherche sont octroyés aux entreprises par l'état français afin de les inciter à

réaliser des recherches d'ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des dépenses

remplissant les critères requis (dépenses de recherche localisées en France ou, depuis le 1 er janvier 2005

au sein de la Communauté Européenne ou dans un autre Etat partie à l'accord sur l'espace économique

européen et ayant conclu avec la France une convention fiscale contenant une clause d'assistance

administrative) bénéficient d'un crédit d'impôt qui peut être utilisé pour le paiement de l'impôt sur les

sociétés dû au titre de l'exercice de réalisation des dépenses et des trois exercices suivants ou, le cas

échéant, être remboursé pour sa part excédentaire.

Les sociétés Hybrigenics, S.A et Hybrigenics Services, S.A.S remplissent les critères d'octroi de ce crédit

d'impôt. Le Groupe comptabilise ces financements en « Autres produits de l'activité » sur l'exercice qui a

enregistré les charges correspondantes.

Produits issus des sous-locations

Hybrigenics dispose, à Paris, de locaux dont la surface est plus importante que ses besoins.

En conséquence, Hybrigenics sous-loue une partie du bâtiment, (laboratoires, bureaux) à d'autres sociétés

de biotechnologie ou associé.

3.20 Coût des prestations de services vendus

Le coût des prestations est constitué de différents éléments correspondants aux étapes de production : on

distingue trois types de dépenses.

D'une part les dépenses de laboratoire, où sont effectuées les manipulations biologiques : cela comprend

les salariés du département, ainsi que les réactifs et consommables ; y figure également les coûts

d'entretien et de maintenance du matériel.

Ensuite, les dépenses liées aux chefs de projets scientifiques, qui interviennent tout au long du processus

d'un crible : avant le travail de labo, pour valider avec le client les choix techniques retenus ; pendant le

crible pour informer le client de l'avancement, et surtout à la fin du crible pour interpréter et expliquer les

résultats au client au moment de la livraison.

Enfin, la bioinformatique intervient principalement à la fin du crible, pour mettre en forme les résultats

issus du séquençage du crible, et ainsi produire le résultat qui sera livré au client.

3.21 Autres produits opérationnels et charges opérationnelles

Il s'agit de produits ou charges en nombre très limité, inhabituels et peu fréquents - de montant significatif

- que la société présente de manière distincte dans son compte de résultat pour faciliter la compréhension

de la performance opérationnelle courante et permettre au lecteur des comptes de disposer d'éléments

utiles dans une approche prévisionnelle des résultats, ceci conformément au principe de pertinence de

l'information du « Conceptual Framework ».

3.22 Impôt

Les impôts différés sont constatés selon la conception étendue et selon la méthode du report variable,

pour toutes les différences temporaires provenant de la différence entre la base fiscale et la base

comptable des actifs et passifs figurant dans les états financiers. Les différences temporaires principales

sont liées aux pertes fiscales reportables. Les taux d'impôts ayant été entérinés par un texte de loi à la date

de clôture sont retenus pour déterminer les impôts différés.

Les actifs d'impôt différé ne sont comptabilisés que dans la mesure où il est probable que les bénéfices

futurs seront suffisants pour absorber les pertes reportables. Compte tenu de son stade de

développement, la Société ne comptabilise pas les actifs nets d'impôts différés.

3.23 Information sectorielle

Le Groupe applique au 31 décembre 2015 la norme IFRS 8 (secteurs opérationnels), publiée par l'IASB et

adoptée par l'Union européenne le 22 novembre 2007.

Les secteurs opérationnels représentent des composantes de l'entreprise pour lesquelles des informations

financières isolées (fondées sur le reporting interne du Groupe) sont à la disposition de la Direction

générale et du Conseil d'administration pour l'évaluation de la performance des différents secteurs. Le

groupe est géré sur la base de deux secteurs, le secteur « service » et le secteur « R&D Pharma ».

-Secteur Services: Il s'agit d'une activité de prestation de services scientifiques génomiques et

protéomiques. Les prestations de services en protéomique résultent directement de l'exploitation

de la plateforme technologique ayant suscité la création d'HYBRIGENICS en 1997. La technologie

utilisée, issue de l'institut Pasteur, repose sur le « criblage double-hybride en levure » appliqué à

grande échelle et notamment sur les études des interactions entre les protéines d'une espèce

(humaine, animale, végétale ou microbiologique). HYBRIGENICS bénéficie d'une exclusivité

mondiale pour l'exploitation de ces brevets, dont la validité expire en 2022 pour le plus récent

d'entre eux.

L'industrialisation de cette technologie permet au Groupe de fournir une assistance en conception

d'études ou de conduite à leur place portant sur deux types de d'études :

oDiscover: découvrir de nouvelles interactions entre protéines,

oValidate: caractériser une interaction existante.

L'acquisition en octobre 2013 de la division services génomiques de la société Imaxio, rebaptisée

Helixio, a permis au groupe de proposer des prestations de pointe dans les domaines des puces à

ADN, de l'enrichissement des séquences d'ADN ou d'ARN et du séquençage de nouvelle

génération.

-Secteur R&D Pharma: Il s'agit d'une activité de recherche et développement spécialisée contre

les maladies prolifératives, cancéreuses ou non-cancéreuses, portant principalement sur deux

programmes de recherche distincts :

oProgramme de développement clinique basé sur l'inécalcitol,

oProgramme de recherche de pointe sur les protéases spécifiques de l'ubiquitine

spécialement impliquées dans les processus prolifératifs, en collaboration avec le groupe

Servier,

L'activité de holding est incluse dans ce secteur qui englobe également la direction de la

recherche et développement ainsi que nos fonctions support.

Le Groupe n'a pas de répartition par pôle géographique.

La Société n'établit pas en interne d'indicateur sectorielle incluant une notion de total des actifs et des

passifs. En revanche, la Société distingue le suivi de chiffre d'affaires par secteur et entre quatre zones

principales, à savoir la France, l'Europe (hors France), l'Amérique du Nord et le reste du monde.

3.24 Autres éléments du résultat global

Les éléments de produits et de charges de la période comptabilisés directement dans les capitaux propres,

sont présentés, le cas échéant, dans la rubrique « Autres éléments du résultat global ». Il s'agit

principalement :

·des écarts de conversion EUR/USD de la filiale Hybrigenics Corporation, et

·de la variation de la provision pour engagements de retraite liée aux changements d'hypothèses

actuarielles.

3.25 Résultat par action

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat attribuable aux porteurs d'actions de la

société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période.

Le résultat dilué par action est déterminé en ajustant le résultat attribuable aux porteurs d'actions

ordinaires et le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions

ordinaires potentielles dilutives.

3.26 Evénements postérieurs à la clôture

Le bilan et le compte de résultat de la Société sont ajustés pour refléter des événements ultérieurs altérant

les montants relatifs aux situations existantes à la date de clôture. Les ajustements ont lieu jusqu'à la date

d'arrêté des comptes par le Conseil d'administration.

4 NOTES ANNEXES

NOTE 1 : ECART D'ACQUISITION

a) Variation des écarts d'acquisition entre le 1 er janvier 2014 et le 31 décembre 2014

Le 10 octobre 2013, la Société Hybrigenics S.A. a acquis les activités génomiques de la société Imaxio pour

un montant de 300 K€. Cette acquisition a généré un écart de première acquisition de 257 K€,

correspondant à la différence entre le prix d'acquisition et la valeur nette comptable de l'actif à la date

d'acquisition dont 23 K€ alloués à la clientèle (cf ci-dessous).

Comme indiqué dans le paragraphe 2.5.1, le groupe a procédé au calcul de l'écart d'acquisition de manière

rétrospective, conformément à l'IFRS 3. Cet écart d'acquisition a été affecté aux éléments d'actifs suivants :

b) Variation des écarts d'acquisition entre le 1 er janvier 2015 et le 31 décembre 2015

01/01/2014 Augmentation Cession (-) Autres 31/12/2014

Ecart d'acquisition Imaxio 234 0 0 0 234

Total Ecart d'acquisition 234 0 0 0 234

En milliers d'euros

AcquisitionIMAXIO Montant

Immobilisations incorporelles 11 229 €

Immobilisations corporelles 54 546 €

Stock consommables 95 548 €

Créances clients 200 230 €

CCA 24 795 €

Dettes fournisseurs -293 024 €

Dettes sociales -50 809 €

Situation nette à la date d'acquisition 42 515 €

Prix d'acquisition 300 000 €

Ecart d'acquisition 257 486 €

Allocation de l'écart d'acquisition :

- Clientèle 23 000 €

- Ecart d'acquisition 234 486 €

31/12/2014 Augmentation Cession (-) Dépréciation Autres 31/12/2015

Ecart d'acquisition Imaxio 234 0 0 (234) 0 0

Total Ecart d'acquisition 234 0 0 (234) 0 0

En milliers d'euros

c) Test de valeur de l'écart d'acquisition

Conformément aux règles et méthodes comptables détaillées dans le paragraphe 3.10, le Groupe a

procédé à un test de dépréciation de l'écart d'acquisition affecté à l'UGT « Génomique ».

Ce test de dépréciation a conduit à constater une perte de valeur pour l'UGT Génomique à hauteur de 252

K€, se décomposant en une dépréciation de la totalité de l'écart d'acquisition pour 234 K€ et de la valeur

nette comptable de la clientèle pour 18 K€. Consécutivement, la valeur des actifs de cette UGT s'élève à

394 K€ au 31 décembre 2015.

Les hypothèses retenues dans le cadre du test de dépréciation sont les suivantes :

- Prévisions des années 2016 à 2018 approuvées par le management,

- Un taux d'actualisation fixé à 10,28%, prenant en compte :

oun taux sans risque de 0,9%,

oune prime de risque de 6,7%,

oun béta égal à 1,4.

- Un taux de croissance à l'infini de 2,5%

NOTE 2 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

a) Variation des immobilisations incorporelles entre le 1 er janvier 2014 et le 31 décembre 2014

Les immobilisations incorporelles se composent principalement des Brevets et du poste « Clientèle »

d'une valeur nette respective de 390 K€ et 186 K€ au 31 décembre 2014.

Le poste « Clientèle » d'une valeur Brute de 218 K€, amorti sur une durée de 10 ans, est composé :

01/01/2014 Augmentation

Diminution

/ reprise Autres

31/12/2014

Frais de recherche et développement 11 11

Logiciels 389 71 460

Licences 2 225 2 225

Clientèle 218 218

Brevets 407 51 458

Banques de protéine 215 13 11 216

Total des valeurs brutes 3 465 135 11 3 588

Frais de recherche et développement-Amort 11 11

Logiciels-Amort 375 18 393

Licences-Amort 2 161 11 2 172

Clientèle-Amort 10 22 32

Brevets-Amort 44 25 68

Banques de protéine - Amort 109 23 9 122

Total des amortissements et provisions 2 710 98 9 2 799

Total des immobilisations incorporelles nettes 755 37 2 789

En milliers d'euros

·des actifs identifiés pour un montant de 23 K€ dans le cadre de l'allocation de l'écart d'acquisition

relatif à l'acquisition des activités génomiques d'Imaxio (Voir explication note 1),

·des actifs identifiés dans le cadre de l'allocation de l'écart d'acquisition relatif au rachat réalisé

par la Société Hybrigenics, S.A.S. des actifs en levure de la société Suisse Dual Systems le 1 er juillet

2013. Le prix d'acquisition de cet actif représentait un montant de 195 K€.

Le poste « Brevets » d'une valeur Brute de 458 K€ correspond à l'activation des frais engendrés à

l'occasion de dépôt de brevets répondant aux critères de définition d'un actif à la clôture des comptes.

Comme indiqué dans le paragraphe 2.5.3.1, ils sont amortis sur une durée de 20 ans.

b) Variation des immobilisations incorporelles entre le 1 er janvier 2015 et le 31 décembre 2015

Comme indiqué dans la note 1.c), les actifs identifiés dans le cadre de l'allocation de l'écart d'acquisition

Imaxio et comptabilisés en « Clientèle » ont été déprécié à hauteur de leur valeur nette comptable pour un

montant de 18 K€.

01/01/2015 Augmentation

Diminution

/ reprise Dépréciation Autres

31/12/2015

Frais de recherche et développement 11 11

Logiciels 460 15 475

Licences 2 225 2 225

Clientèle 218 218

Brevets 458 79 537

Banques de protéine 216 88 304

Total des valeurs brutes 3 588 181 3 770

Frais de recherche et développement-Amort 11 11

Logiciels-Amort 393 47 440

Licences-Amort 2 172 9 2 181

Clientèle-Amort 32 22 18 72

Brevets-Amort 68 30 98

Banques de protéine - Amort 122 24 146

Total des amortissements et provisions 2 799 132 18 2 949

Total des immobilisations incorporelles nettes 789 49 (18) 820

En milliers d'euros

NOTE 3 : IMMOBILISATIONS CORPORELLES

a) Variation des immobilisations corporelles entre le 1 er janvier 2014 et le 31 décembre 2014

b) Variation des immobilisations corporelles entre le 1 er janvier 2015 et le 31 décembre 2015

En milliers d'euros 01/01/2014 Augmentation

Diminution

/ reprise 31/12/2014

Matériels et outillages 1 909 278 32 2 155

dont Crédit-Bail 280 280

Installations agenc.& aménagements 4 106 4 106

Matériels de bureau et informatique 983 19 1 002

dont Crédit-Bail 227 227

Mobilier 248 248

Total des valeurs brutes 7 247 297 32 7 512

Matériels et outillages 1 518 164 32 1 650

dont Crédit-Bail 20 107 127

Installations agenc.& aménagements - Amort. 4 032 18 4 050

Matériels de bureau et informatique-Amort 955 16 971

dont Crédit-Bail 227 227

Mobilier- Amort 240 2 243

Total des amortissements et provisions 6 745 200 32 6 913

Total des immobilisations corporelles nettes 502 97 598

En milliers d'euros 01/01/2015 Augmentation

Diminution

/ reprise 31/12/2015

Matériels et outillages 2 155 2 155

dont Crédit-Bail 280 280

Installations agenc.& aménagements 4 106 117 4 223

Matériels de bureau et informatique 1 002 69 1 072

dont Crédit-Bail 227 227

Mobilier 248 28 276

Total des valeurs brutes 7 512 214 7 726

Matériels et outillages 1 650 187 1 836

dont Crédit-Bail 127 75 202

Installations agenc.& aménagements - Amort. 4 050 20 4 070

Matériels de bureau et informatique-Amort 971 17 988

dont Crédit-Bail 227 227

Mobilier- Amort 243 4 246

Total des amortissements et provisions 6 913 227 7 141

Total des immobilisations corporelles nettes 598 (13) 585

NOTE 4 : ACTIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS

Les actifs financiers sont constitués de dépôts de garantie versés et des espèces du contrat de liquidité en

2015 dont le classement entre courant et non courant se décline comme suit :

NOTE 5 : STOCKS ET EN-COURS

a) Stocks et en cours relatifs à l'exercice 2014

b) Stocks et encours relatifs à l'exercice 2015

Courant Non courant Courant Non courant

Garantie Factor 86 65

Créances immobilisées 120

Dépôts et cautionnements versés 28 192 13 216

TOTAL ACTIFS FINANCIERS 113 312 78 216

En milliers d'euros

31/12/2015 31/12/2014

31/12/2014 01/01/2014

Stock de consommables 160 171

Stock librairies chimiques 171 171

Matières premières 331 342

En cours de productions 94 67

Stocks Brut 425 409

Dépréciation stock de consommables 4

Dépréciation stock librairies chimiques 158 152

Total Dépréciation Matières premières 162 152

Stocks Net 262 257

En milliers d'euros

NOTE 6 : CREANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS COURANTS

ØCréances clients et actifs débiteurs divers 2014

Au 31 décembre 2014, le poste « Etat et autres collectivités publiques » est essentiellement constitué par

le Crédit d'Impôt Recherche, qui s'élève à 573 K€ et qui a été estimé sur la base des montants engagés par

la société sur l'année 2014, et par des créances de TVA.

Le poste « Débiteurs divers » concerne principalement les créances clients que le Groupe rétrocède à une

société de factoring pour 375 K€ ainsi que des subventions à recevoir pour 194 K€.

ØCréances clients et actifs débiteurs divers 2015

Le poste « Etat et autres collectivités publiques » se compose essentiellement par des créances de TVA

d'un montant de 400 K€ ainsi que le Crédit d'Impôt Recherche qui s'élève à 2 779 K€ dont 1 164 K€ relatif

à Hybrigenics SA et 1 615 K€ relatif à Hybrigenics Services. L'augmentation de ce poste sur l'exercice 2015

s'explique par la réclamation d'Hybrigenics Services du Crédit d'Impôt Recherche au titre des exercices

2012, 2013, 2014 d'un montant de 1 144 K€ et la déclaration du CIR au titre de l'exercice 2015.

En milliers d'euros 31/12/2015 31/12/2014

Stock de consommables 111 160

Stock librairies chimiques 171 171

Matières premières 282 331

En cours de productions 34 94

Stocks Brut 315 425

Dépréciation stock de consommables 1 4

Dépréciation stock librairies chimiques 164 158

Total Dépréciation Matières premières 165 162

Stocks Net 150 262

Courant Courant

Créances client 1 513 1 701

Clients douteux 124 134

Dépréciation des clients douteux (124) (134)

TOTAL CREANCES CLIENTS NETS 1 513 1 701

Fournisseurs avances et acomptes 14 14

Créances sociales 14 15

Débiteurs divers 704 590

Etat et autres collectivités publiques 3 298 1 308

Charges constatées d'avance 2 062 2 096

TOTAL AUTRES ACTIFS DEBITEURS 6 092 4 023

CREANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS DEBITEURS 7 605 5 723

En milliers d'euros

31/12/2015 31/12/2014

Les produits d'impôt relatifs aux exercices antérieurs ont été comptabilisés en « autres produits et charges

opérationnels » (cf. note 13.6).

Les charges constatées d'avance se décomposent comme suit :

NOTE 7 : TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE

La trésorerie nette est composée des éléments suivants :

La société investit ses excédents de trésorerie dans des instruments financiers sans risque : comptes à

terme et SICAV monétaires.

Au 31 décembre 2015, deux comptes à terme ont été souscrits, avec des échéances initiales à 36 mois,

pour un total de 4 M€. Le déblocage de ces comptes peut être partiel ou total, avec un préavis de 32 jours,

sans pénalités sur le capital. L'échéance de ces comptes court jusqu'en 2017.

Les valeurs mobilières de placement sont composées d'un placement de 100 K€ dans une SICAV

monétaire, intitulée Amundi Cash Corporate © dont le code ISIN est le FR0011799915.

Une partie des disponibilités (283 K€) est constituée de dollars américains contre (40 K€) en 2014.

NOTE 8 : CAPITAUX PROPRES

a) Capital émis

Au 31 décembre 2015, le capital social de la société mère est entièrement libéré et s'élève à 3 579 599,8 €.

Il est composé de 35 795 998 actions entièrement souscrites, d'une valeur nominale de 0.10 €, toutes de

même catégorie, dont 6 375 257 nouvelles actions émises au cours de l'exercice 2015.

31/12/2015 31/12/2014

VMP (Sicav monétaire) 100 264

Disponibilités 7 616 382

Comptes à terme 4 000 9 000

TOTAL TRESORERIE BRUTE 11 716 9 646

Concours bancaires courants (2) (3)

TOTAL TRESORERIE NETTE 11 715 9 644

En milliers d'euros

Evolution du capital en 2015:

L'augmentation du capital enregistrée résulte de plusieurs augmentations de capital consécutives :

- « Offre au public » : Le 7 avril 2015, la société a procédé à l'émission de 4 584 708 actions

nouvelles. Le prix de souscription a été fixé à 1,41 euros par action. Le produit brut de l'émission

s'est élevé à 6,5 M€,

-« Opération TEPA » : Concomitamment à la précédente opération, la Société a réalisé une

augmentation de capital réservée à une catégorie de bénéficiaires déterminés, à savoir des

« Investisseurs souscrivant dans le cadre de la loi « TEPA », aux mêmes conditions de prix. Cette

opération a généré l'émission de 1 773 049 actions nouvelles, représentant une augmentation des

fonds propres de 2,5 M€ ;

-« Actions Gratuites » : une émission de 17 500 actions gratuites en septembre 2015 au terme

d'une période d'acquisition de deux ans, au profit du directeur général.

Le tableau de variation des capitaux propres, situé en page 10 de la présente annexe, fournit le détail

chiffré de ces opérations.

Evolution du capital en 2014:

Au 31 décembre 2014, le capital social de la société mère était entièrement libéré et s'élevait à

2 942 074,1 €. Il était composé de 29 420 741 actions d'une valeur nominale de 0.10 €, toutes de même

catégorie, dont 6 766 327 nouvelles actions ont été émises au cours de l'exercice 2014.

L'augmentation du capital enregistrée en 2014 résultait de plusieurs augmentations de capital

consécutives :

-deux par tirage sur la ligne de crédit Yorkville (721 144 titres) en janvier et février 2014 ;

-trois par placements privés (6 030 184 titres au total), dont deux simultanés en mars 2014 auprès

d'investisseurs qualifiés pour 6,1 M€ puis un dernier en octobre 2014 avec le fonds américain

CREDE Capital, pour 4,6 M€ ;

-une émission de 15 000 actions gratuites au terme d'une période d'acquisition de deux ans, en

février 2014, au profit du directeur général.

b) Capital potentiel

Le tableau ci-dessous présente la variation des instruments dilutifs intervenue sur la période ainsi que

l'effet de dilution de ces instruments émis et en circulation au 31 décembre 2015 :

Nombre

d'actions

potentielles

au 31/12/2014

Augmentation

de capital

voir a)

Emission

d'instruments

Exercice

d'instruments

Annulation

d'instruments

Nombre

d'actions

potentielles

au 31/12/2015

Nombre d'actions en circulation 29 420 741 6 375 257 35 795 998

Nombre d'actions potentiellement à

émettre au titre des instruments 972 500 0 225 000 -17 500 1 172 000

BSA 655 000 225 000 880 000

Stock-Options 300 000 -8 000 292 000

Droits à actions gratui tes 17 500 -17 500 0

Effet de dilution sur le bénéfice par

actions des instruments émis

3,2% 3,2%

Plan de bons de souscription d'actions et de stock-option :

Au 31 décembre 2015, la Société a octroyé des bons de souscription d'actions et des stocks Option à

certaines personnes physiques, salariées ou non de la société, dans le cadre des autorisations successives

votées par les actionnaires.

En complément du plan de stocks Option 2014 et des quatre lignes de Bons de Souscriptions d'Actions

intitulées BSA 08, BSA 10, BSA 13 et BSA 14 déjà attribués au cours des précédents exercices, la société a

réalisé un nouveau plan de BSA « BSA 2015 » qui a engendré l'attribution de 225 000 bons de souscription

d'action sur l'exercice. Notons que l'intégralité de ces instruments financiers est exerçable.

Les caractéristiques de ces bons et stocks options en circulation au 31 décembre 2015 s'analysent comme

suit :

Plan d'attribution d'actions gratuites :

L'Assemblée Générale du 7 juin 2012 a autorisé, en remplacement du plan autorisé au 25 juin 2010, la

création d'un plan d'attribution d'actions gratuites, attribuées selon différents critères :

-Attribution immédiate : Pas de conditions d'attribution spécifique,

-Attribution différée : 50% si le salarié est toujours présent dans 1 an et 50% au bout de 2 ans.

-Attribution conditionnelle : des objectifs individuels ouvrent droit à attribution en cas de succès.

La totalité des actions gratuites prévues par le plan décrit ci-dessus ont été définitivement acquises au 31

décembre 2015 :

Type

Date d'octroi par

le conseil

d'administration

Prix

d'émission du

bon / Stocks

option

Prix de

souscription

d'un BSA /

Stocks option

Durée de

validité

Date limite

d'exercice

Quantité

totale

attribuée

Annulés Exercés

Bons en

circulation

Equivalent

actions des

bons en

circulation au

31/12/2015

Equivalent

actions des

bons

exercables au

31/12/2015

BSA 2008 10/07/2008 0,56 3,76 10 ans 09/07/2018 15 000 15 000 15 000 64 800

BSA 2010 01/03/2010 0,38 2,54 10 ans 29/02/2020 50 000 50 000 50 000 146 000

BSA 2013 27/03/2013 0,15 0,95 10 ans 26/03/2023 315 000 315 000 315 000 346 500

BSA 2014 10/12/2014 0,28 1,84 10 ans 09/12/2024 275 000 275 000 275 000 583 000

Plan Stocks Option 2014 10/12/2014 N/A 1,72 10 ans 09/12/2024 300 000 8000 292 000 292 000 502 240

BSA 2015 18/12/2015 0,05 1,08 10 ans 18/12/2015 225 000 225 000 225 000 254 250

1 180 000 8 000 0 1 172 000 Total 1 172 000 1 896 790

Caractéristiques

Modalités d'émission

Date de l'assemblée générale

Nombre de droits à attribution délivrables

Période d'acquisition

Mouvements sur les DAA

Date d'attribution (Conseil d'administration ) 27/03/2013

Nombre de droits à attribution délivrés et attribués 17 500

Nombre de droits à attribution annulés 0

Nombre de droits à attribution définitivement acquis 17 500

Augmentation de capital potentielle en nombre d'actions 0

Augmentation potentielle de capital social en valeur (en euros) 0

Plan DAA

7 juin 2012

500 000

2 ans à compter de la date d'effet du Droit d'Attribution

NOTE 9 : EMPRUNTS ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS

Les avances conditionnées, les avances Coface et prêts à taux zéro sont reconnus en dettes financières à la

date d'encaissement des montants versés.

Les dettes financières sont principalement composées des éléments suivants :

Prêts OSEO à taux zéro: Dans le cadre du projet d'étude clinique pour évaluer l'efficacité de l'inecalcitol

dans le traitement du psoriasis, le groupe HYBRIGENICS a bénéficié en 2011 d'un prêt à taux zéro pour

l'innovation d'un montant initial de 650 K€ auprès de l'organisme BPI (ex OSEO) remboursable

linéairement sur seize trimestres à compter du 30 septembre 2012. Cet emprunt sera totalement

remboursé courant 2016.

Avance conditionnée OSEO : (n°A 08 03 001 Q): Il s'agit d'une avance remboursable accordée par BPI

(ex OSEO) dans le cadre du programme de développement clinique de l'inecalcitol dans le cancer de la

prostate hormono-résistant. La société a encaissé un montant de 1.400 K€ au titre de cette avance. Le

contrat relatif à cette avance ne prévoit pas d'intérêt. A la suite de la publication des résultats de l'étude

clinique de phase II menée dans cette indication, le Groupe a reconnu le succès de l'étude, ce qui a

déclenché le remboursement de l'avance selon un échéancier prenant fin courant 2015.

Avance relative au contrat d'assurance prospection COFACE: Le Groupe a encaissé une avance

remboursable Coface d'un montant de 215 K€ en 2009, dans le cadre d'un contrat d'assurance

prospection sur le Royaume-Uni. La période d'amortissement de cette avance cour du 01/09/2011 au

31/08/2015. Pendant cette période, à l'issue de chaque exercice de 12 mois, un reversement d'un

pourcentage de recettes réalisées pendant l'exercice sur la zone garantie, dans la limite des indemnités

versées, est effectué.

Avance conditionnée BPI (CMI2): Il s'agit d'une avance remboursable accordée par BPI sur l'exercice

dans le cadre du projet EPIGENETIX de recherche basé sur la technologie SIMDEQ TM, dont le but est la

détection précise, rapide et à faible coût des marqueurs épigénétiques à l'échelle d'une molécule d'ADN.

Hybrigenics va percevoir 68 000 euros sous forme d'avance remboursable dont 27 K€ encaissés sur

l'exercice. En cas d'échec commercial, le remboursement de l'avance ne sera pas dû.

En milliers d'euros 31/12/2014 31/12/2015

A moins

d'un an

Entre

1 et 5 ans

Plus

de 5 ans

Prêts OSEO à taux zéro 236 80 80

Avance Conditionnée OSEO (n°A 08 03 001 Q) 466 0

Avance coface 174 180 180

Avance Conditionnée BPI - CMI2 25 25

Dépôts de garantie reçus 92 91 2 89

Emprunt sur crédit-Bail 77 25 25

Total des emprunts et dettes financières 1 044 402 288 114 0

Dépôts de garantie: les dépôts de garantie représentant un montant de 92 K€ au 31/12/2015, ont été

reçus de la part des sous-locataires du Groupe.

a) Variation des dettes financières du 1 er janvier 2014 au 31 Décembre 2014

BPI France (ex OSEO) a abandonné en 2014 une créance qu'elle détenait vis-à-vis du Groupe au titre du

contrat d'avance conditionnée n°A0507004. Le Groupe a enregistré à ce titre sur la ligne du P&L « Autres

produits et charges opérationnels » un produit de 140 K€.

b) Variation des dettes financières du 1 er janvier 2015 au 31 Décembre 2015

En milliers d'euros 01/01/2014

Encaissement

Remboursement

Variation

juste valeur R eclassement Autre 31/12/2014

Prêts OSEO à taux zéro 236 -156 80

Avance Conditionnée OSEO (n°A 08 03 001 Q) 466 -466 0

Avance coface (IAS 39) 175 -175 0

Dépôts de garantie reçus 78 -1 77

Emprunt sur crédit-Bail 77 -52 25

Emprunts et dettes financières non courantes 1 031 0 0 0 -850 182

Prêts OSEO à taux zéro 152 -163 11 156 156

Avance Conditionnée OSEO (n°A 08 03 001 Q) 315 -340 25 466 466

Avance coface (IAS 39) 4 -11 6 175 174

Avance Conditionnée OSEO ANVAR n°A0507004 140 -140 0

Dépôts de garantie reçus 14 1 15

Emprunt sur crédit-Bail 104 -107 52 2 51

Emprunts et dettes financières courantes 729 0 -621 42 710 2 862

Prêts OSEO à taux zéro 388 -163 11 236

Avance Conditionnée OSEO (n°A 08 03 001 Q) 781 -340 25 466

Avance coface 179 -11 6 174

Avance Conditionnée OSEO ANVAR n°A0507004 140 -140 0

Dépôts de garantie reçus 92 92

Emprunt sur crédit-Bail 181 -107 2 76

Total des emprunts et dettes financières 1 760 0 -621 42 -140 2 1 044

En milliers d'euros 31/12/2014 Encaissements Remboursements

Variation

juste valeur Reclassement 31/12/2015

Prêts OSEO à taux zéro 80 -80 0

Avance Conditionnée BPI - CMI2 27 -2 25

Dépôts de garantie reçus 77 12 89

Emprunt sur crédit-Bail 25 -25 0

Emprunts et dettes financières non courantes 182 27 0 -2 -93 114

Prêts OSEO à taux zéro 156 -163 7 80 80

Avance Conditionnée OSEO (n°A 08 03 001 Q) 466 -480 14 0

Avance coface (IAS 39) 174 6 180

Dépôts de garantie reçus 15 -12 3

Emprunt sur crédit-Bail 51 -52 25 24

Emprunts et dettes financières courantes 862 0 -695 27 93 288

Prêts OSEO à taux zéro 236 -163 7 80

Avance Conditionnée OSEO (n°A 08 03 001 Q) 466 -480 14 0

Avance coface 174 0 6 180

Avance Conditionnée BPI - CMI2 27 0 -2 25

Dépôts de garantie reçus 92 0 92

Emprunt sur crédit-Bail 76 -52 24

Total des emprunts et dettes financières 1 044 27 -695 25 0 402

NOTE 10 : PROVISIONS NON COURANTES ET COURANTES

a) Variation des provisions du 1 er janvier 2014 au 31 Décembre 2014

b) Variation des provisions du 1 er janvier 2015 au 31 Décembre 2015

Le Groupe comptabilise des engagements retraite conformément au #3.17.2.

c) Variation de la provision pour indemnité retraite

Le tableau suivant détaille les éléments permettant le passage des soldes d'ouverture des passifs

enregistrés au titre des régimes à prestations définies aux soldes de clôture.

Montant en K€

Provision pour indemnité retraite au 01/01/2014 290

Coût des services courants 35

Charges d'intérêt (désactualisation) 9

Gains et pertes actuarielles 140

Provision pour indemnité retraite au 31/12/2014 473

Coût des services courants 54

Charges d'intérêt (désactualisation) 7

Gains et pertes actuarielles -19

Provision pour indemnité retraite au 31/12/2015 515

La Société ne disposant pas d'actifs de couverture, l'intégralité de l'engagement exposé ci-dessus est

inscrit au passif.

Comme précisé dans les règles et méthodes comptables, la Société a appliqué la norme IAS 19 révisée,

consistant à reconnaitre l'intégralité des gains ou pertes actuariels dans les autres éléments du résultat

global.

Le coût des services rendus est comptabilisé en charge opérationnelle et les charges d'intérêts en autres

produits et charges financières.

d) Hypothèses actuarielles

Les principales hypothèses retenues dans le cadre du calcul des engagements se déclinent comme suit :

NOTE 11 : AUTRES PASSIFS NON COURANTS ET COURANTS

Les dettes sociales se déclinent comme suit :

Hypothèses actuarielles 31/12/2015 31/12/2014

Taux d'actualisation des indemnités de fin de carrière 1,50% 1,50%

Taux de charges sociales (cadre) 45,00% 45,00%

Taux de revalorisation annuelle (cadres) 3,00% 3,00%

Taux de revalorisation annuelle (non cadres) 2,00% 2,00%

Turn Over (en fonction de l'âge) pour les cadres

Turn Over (en fonction de l'âge) pour les non-cadres

Table de mortalité

Age de départ à la retraite (cadres et non cadres) 65 ans 65 ans

Convention collective Industrie chimie (47) Industrie chimie (47)

TGH-TGF 05

de 0 à 5% en fct des classes d'âge

de 0 à 4% en fct des classes d'âge

Courant Non courant Courant Non courant

Clients - Avances et acomptes 58 12

Dettes sociales 1 436 1 148

Dettes fiscales 353 345

Produits constatés d'avance 617 653

Autres passifs 159 163

Total Autres Passifs 2 623 2 321

En milliers d'euros

2015 2014

EN k€ 31/12/2015 31/12/2014

Congés payés charges comprises (386) (370)

Bonus - Primes (612) (479)

Organismes sociaux (401) (281)

Autres (38) (18)

TOTAL Dettes sociales (1 436) (1 148)

NOTE 12 : ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS INSCRITS AU BILAN ET EFFET

RESULTAT

IFRS 7 impose de fournir une information sur l'évaluation des instruments financiers au regard de la

situation et de la performance financière. La valeur nette comptable de chacune des catégories d'actifs

financiers et passifs financiers est reprise dans la ventilation du bilan ci-dessous :

(1) L'évaluation de la juste valeur de ces actifs financiers à la juste valeur par résultat se réfère à un

marché actif (catégorie de niveau 1 selon IFRS 7).

(2) Les avances et acomptes versés et reçus ne donnant pas lieu à remboursement en trésorerie et les

produits et charges constatés d'avances qui ne répondent pas à la définition d'un passif financier n'ont pas

été repris ici.

2015

En milliers d'euros

ACTIF FINANCIER

Actif disponible à la vente

Autres actifs financiers non courants 312 312

Créances clients nettes et autres créances 5 543 5 543

Autres actifs financiers courants 113 113

Equivalents de trésorerie 11 716 11 716

Total Actif financier 17 684 11 716 5 968

PASSIF FINANCIER

Avances conditionnées Courantes et non courantes 285 285

Autres dettes financières 24 24

Dettes diverses courantes et non courantes 3 733 3 733

Total Passif financier 4 042 4 042

Valeur au

bilan

Juste

valeur par

résultat (1)

Prêts et

créances (2)

Dette au

coût amorti

2014

En milliers d'euros

ACTIF FINANCIER

Actif disponible à la vente 0

Autres actifs financiers non courants 216 216

Créances clients nettes et autres créances 3 628 3 628

Autres actifs financiers courants 78 78

Equivalents de trésorerie 9 646 9 646

Total Actif financier 13 568 9 646 3 922 0

PASSIF FINANCIER

Avances conditionnées Courantes et non courantes 876 876

Autres dettes financières 76 76

Dettes diverses courantes et non courantes 1 668 1 668

Total Passif financier 2 621 0 0 2 621

Dette au

Valeur au bilan coût amorti

Juste

valeur par

résultat (1)

Prêts et

créances (2)

NOTE 13 : ELEMENTS DU COMPTE DE RESULTAT

Note 13.1 : Produits des activités ordinaires

a) Chiffre d'affaires

b) Autres produits de l'activité ordinaire

Note 13.2 : Nature des dépenses allouées par fonction

Les coûts des ventes sont de nature suivante :

2015 2014

Produits de l'activité "Pharma" 563 1 342

Produits de l'activité "Services" 4 078 3 923

Chiffre d'affaires 4 641 5 265

En milliers d'euros

2015 2014

Crédit impôt recherche 1 062 573

Subventions d'Etat 166 272

Autres locations 587 642

Autres produits 26 22

Autres produits de l'activité 1 842 1 509

En milliers d'euros

2015 2014

Achats et variation de stocks -885 -521

Autres charges -54 -30

Charges de Personnel -2 155 -2 090

Charges Externes -489 -536

Dotations nettes aux amortissements -99 -131

Dotations nettes aux Provisions et dépréciations -134 -85

Impôts, taxes et versements assimilés -42 -24

Total Coût des ventes -3 858 -3 417

En milliers d'euros

Les frais de recherche et développement sont de nature suivante :

Les frais commerciaux sont de nature suivante :

Enfin, les frais généraux sont de nature suivante :

Note 13.3 : Paiements fondés en actions

Dans le cadre de plan d'émission d'actions gratuites ou bien de plan d'attribution de Bon de souscription

(BSA), ou de Bon de souscription de parts de créateur d'entreprise (BSPCE), la Société offre à ses

dirigeants et certains salariés la possibilité de souscrire à ces opérations. Ces instruments de capital sont

dénouables en actions, (dénouement en instruments de capitaux propres au sens de la norme IFRS 2).

2015 2014

Achats et variation de stocks -1 666 -537

Charges de Personnel -655 -471

Charges Externes -416 -527

Dotations nettes aux amortissements -30 -25

Dotations nettes aux Provisions et dépréciations 235 -9

Impôts, taxes et versements assimilés -17 -14

Total Recherche et Développement -2 549 -1 582

En milliers d'euros

2015 2014

Achats et variation de stocks -54 -55

Autres charges 8 -33

Charges de Personnel -936 -751

Charges Externes -442 -480

Dotations nettes aux amortissements -22 -22

Dotations nettes aux Provisions et dépréciations -2 -1

Impôts, taxes et versements assimilés -11 -8

Total Frais commerciaux -1 458 -1 350

En milliers d'euros

2015 2014

Achats et variation de stocks -132 -74

Autres charges -176 -113

Charges de Personnel -1 325 -1 050

Charges Externes -1 770 -1 506

Dotations nettes aux Provisions et dépréciations -53 -74

Impôts, taxes et versements assimilés -125 -44

Total Frais généraux -3 579 -2 859

En milliers d'euros

Le tableau suivant montre l'incidence de ces programmes sur le compte de résultat consolidé pour les

années 2014 et 2015 :

Les principales caractéristiques des plans émis par nature d'instruments identifiés pour l'évaluation sont

les suivants :

·Bons de souscription d'actions et option d'achat d'actions :

L'ensemble des Bons de souscription attribués sont exerçables à 100% à compter de leur émission.

La totalité des coûts engendrés par les plans de BSA antérieurs à 2012 a été enregistrée dans les charges

des exercices antérieurs à 2014.

Suite à l'observation des évolutions de la valeur du titre Hybrigenics depuis 17 12 2007, les hypothèses de

volatilité annuelle suivantes ont été retenues :

- Pour les plans

- Pour les plans > 2013 : 70%

·Actions gratuites :

En millier d'euros Charge enregistrée au

titre d'IFRS 2 en 2015

Charge enregistrée au

titre d'IFRS 2 en 2014

BSA 2014-12 185

BSA 2015-12 107

SO 2014-12 116 7

Actions gratuites du 03/02/2012 1

Actions gratuites du 27/03/2013 2 8

Total 225 201

Type d'option Date

d'octroi

Prix d'achat Prix d'exercice Cours Taux sans

risque

Volatilité Date de fin

de vie

Nombre

d'options

BSA 2008-07 10/07/2008 0,56 € 3,76 € 3,76 € 4,56% 65% 10/07/2018 15 000

BSA 2010-03 01/03/2010 0,38 € 2,54 € 2,54 € 2,26% 65% 01/03/2020 50 000

BSA 2013-03 27/03/2013 0,15 € 0,95 € 0,95 € 0,87% 65% 27/03/2023 315 000

BSA 2014-12 10/12/2014 0,28 € 1,84 € 1,72 € 0,34% 70% 10/12/2024 275 000

SO 2014-12 10/12/2014 0,00 € 1,72 € 1,72 € 0,48% 70% 10/12/2024 292 000

BSA 2015-12 18/12/2015 0,05 € 1,08 € 0,97 € 0,05% 70% 18/12/2025 225 000

Note 13.4 : Charges de personnel

Le Groupe employait 55 personnes au 31 décembre 2015 et au 31 décembre 2014.

(1) : Les variations des engagements retraites sont classées sur la ligne « dotations nettes des provisions » dans la

note 13.2

(2) : les impacts financiers et en autre résultat global ne sont pas pris en compte

Note 13.5 : Autres produits et charges d'exploitation

En 2015, les autres produits d'exploitation d'un montant de K€ 129 sont principalement composés de

reprises sur dépréciation de créances clients ainsi que d'indemnités reçues suite à un litige fournisseur.

Les autres charges d'exploitation s'élèvent à K€ 135 et se composent essentiellement de dotations de

dépréciation de créances clients ainsi que des pertes sur créances.

En 2014, les autres produits et charges d'exploitation représentaient un montant net négatif de 44 K€

composés principalement d'une dépréciation de créances clients.

Note 13.6 : Autres produits et charges opérationnels

Exercice 2015 :

Les autres produits et charges opérationnelles représentent :

- un produit d'un montant de 1 030 K€ composé des produits de CIR au titre des exercices

2012, 2013 et 2014, d'un montant total de 1 144 K€ (cf. note 6), diminués des honoraires

d'avocats correspondant,

- une charge relative à la dépréciation de l'écart d'acquisition Imaxio ainsi que du poste

« clientèle » s'y rattachant d'un montant de 252 K€.

Exercice 2014 :

Les produits opérationnels représentaient un montant de 140 K€ correspondant au montant d'un

abandon de créance de la part de la BPI, dans le cadre d'un contrat d'avance remboursable.

2015 2014

Frais de personnel -5 072 -4 361

Paiements fondés sur des actions -225 -201

Variation nette des engagements retraites (1) (2) -54 -35

Total charges de personnel -5 351 -4 597

En milliers d'euros

2015 2014

Reprises sur provisions d'exploitation 57 14

Autres produits d'exploitation 72 5

TOTAL AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION 129 19

Autres charges de gestion courante 59 2

Dotations pour dépreciation d'exploitation 76 61

TOTAL AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION 135 63

TOTAL AUTRES PRODUITS ET CHARGES D'EXPLOITATION -6 -44

En milliers d'euros

Note 13.7 : Coût de l'endettement financier et autres produits et charges financiers

NOTE 14 : RESULTAT PAR ACTION

a) Résultat dilué par action

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat attribuable aux porteurs d'actions de la

société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période.

Le résultat dilué par action est déterminé en ajustant le résultat attribuable aux porteurs d'actions

ordinaires et le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions

ordinaires potentielles dilutives.

Les instruments donnant droit au capital de façon différée (BSA, BCE) sont considérés comme anti dilutifs.

Ainsi le résultat dilué par action est égal au résultat de base par action.

2015 2014

Intérêts et charges financières -28 -42

COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER BRUT -28 -42

Produits nets 79 20

Autres charges financières -2 -3

PRODUITS DE TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE 78 17

COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET 50 -26

En milliers d'euros

2015 2014

Nombre d'actions à l'ouverture 29 420 741 22 654 414

Augmentation d'actions sur la période 6 375 257 6 766 327

Nombre d'actions à la clôture 35 795 998 29 420 741

Nombre d'actions moyen pondéré 34 193 434 25 850 036

2015 2014

Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux (4 340) (2 578)

Nombre d'actions moyen pondéré 34 193 434 25 850 036

Résultat par action -0,13 -0,10

Résultat par action diluée -0,13 -0,10

NOTE 15 : PREUVE D'IMPOT

Le total du déficit fiscal cumulé pendant la période d'intégration fiscale au 31 décembre 2015 est de

22 127 K€ et de 15 669 K€ en 2014.

Compte tenu des perspectives fiscales à court terme de la société, aucun impôt différé actif n'a été activé.

NOTE 16 : INFORMATION SECTORIELLE

Note 16.1 : Information géographique

L'activité du Groupe est analysée selon deux secteurs d'activité, constitués par les prestations de services

d'une part, et par les études de recherche-développement d'autre part.

(1): Le client Servier représente 100% du CA de l'activité « R&D Pharma » en 2015 et 2014.

(2): En 2015, aucun client ne représente plus de 10% du CA de l'activité « Services ». En 2014, le

client Monsanto représentait 18% du CA de cette activité.

En milliers d'euros 31/12/2015 31/12/2014

Résultat courant avant impôt -4 327 -2 578

Charge d'impôt sur le résultat calculée à 33,33% 1 490 888

Incidence des crédits d'impot 760 197

Incidence des produits non imposables nets des charges non déductibles -21 1

Incidence de la perte fiscale non utilisée et non activée -2 241 -1 153

Incidence des différences temporelles non activées -1 67

Charge d'impôt sur le résultat comptabilisée en résultat net -14 0

(en milliers d'euros) France

Europe

(hors

France)

Amérique

du Nord

Reste du

Monde

Total des

activités

ordinaires

Produits de l'activité "Pharma" 563 0 0 0563

Produits de l'activité "Services" 1 386 1 204 1 281 2074 078

Total au 31 décembre 20151 949 1 204 1 281 2074 641

(en milliers d'euros) France

Europe

(hors

France)

Amérique

du Nord

Reste du

Monde

Total des

activités

ordinaires

Produits de l'activité "Pharma" 1 342 0 0 01 342

Produits de l'activité "Services" 1 319 864 1 443 2973 923

Total au 31 décembre 20142 660 864 1 443 2975 265

Note 16.2 : Compte de résultat sectoriel

Compte de résultat sectoriel 2015:

Compte de résultat sectoriel 2014:

NOTE 18 : GESTION DES RISQUES FINANCIERS

Produits opérationnels

Chiffre d'affaires 4 078 563 4 641

Autres produits 833 1 009 1 842

Total des produits des activités ordinaires 4 911 1 572 6 483

Charges opérationnelles

Coût des v entes -3 452 -406 -3 858

Recherche et Développement -2 548 -2 548

Ventes et Marketing -1 391 -67 -1 458

Frais généraux -1 074 -2 505 -3 579

Paiment fondé sur des actions -225 -225

Autres produits et charges d'exploitation 15 -21 -6

Résultat courant opérationnel -1 396 -3 796 -5 192

31/12/2015

Secteur

Services

31/12/2015

Secteur R&D

Pharma

En milliers d'euros 31/12/2015

Produits opérationnels

Chiffre d'affaires 3 923 1 342 5 265

Autres produits 442 1 067 1 509

Total des produits 4 365 2 409 6 774

Charges opérationnelles

Coût des v entes -2 978 -439 -3 417

Recherche et Développement -1 581 -1 581

Ventes et Marketing -1 199 -151 -1 350

Frais généraux -820 -2 039 -2 860

Paiment fondé sur des actions -201 -201

Autres produits et charges d'exploitation 10 -55 -45

Résultat courant opérationnel -1 060 -1 620 -2 679

31/12/2014

Secteur

Services

31/12/2014

Secteur R&D

Pharma

En milliers d'euros 31/12/2014

Les principaux instruments financiers du groupe sont constitués d'actifs financiers, de trésorerie et de

titres de placement. L'objectif de la gestion de ces instruments est de permettre le financement des

activités du Groupe. La politique du Groupe est de ne pas souscrire d'instruments financiers à des fins de

spéculation. Le Groupe n'utilise pas d'instrument financier dérivé.

Les risques principaux auxquels le Groupe est exposé sont le risque de liquidité et le risque de crédit.

Risque de liquidité

Confère Note 7.

Risque de taux d'intérêt

Le Groupe n'est pas soumis à ce risque en ce qui concerne les éléments de passifs, le seul emprunt souscrit

étant à taux zéro. En ce qui concerne les actifs susceptibles d'être affectés par une éventuelle évolution des

taux d'intérêt, la trésorerie de la société est placée en SICAV monétaires, et en comptes à terme, le reste

étant en compte courant. Une baisse des taux d'intérêt n'aurait ainsi aucune conséquence pour la

trésorerie du Groupe.

Risque de crédit

Le risque de crédit représente le risque de perte financière dans le cas où un client ou une contrepartie à

un instrument financier viendrait à manquer à ses obligations contractuelles. Ce risque proviendrait

essentiellement des créances clients, et de la créance de Crédit Impôt Recherche. De part la nature de son

activité, le Groupe a pour clients de grands groupes internationaux, ou des laboratoires de recherche

publics, ce qui réduit très fortement le risque de crédit.

Risque de change

Le Groupe dispose d'une large base de clientèle au niveau géographique. Il réalise donc des facturations en

dollar américain pour ses clients américains, le reste du monde étant facturés en euros. Le Groupe est

soumis à un risque de change opérationnel, par son chiffre d'affaires et ses achats en devise, ainsi qu'à un

risque de change financier, concernant ses actifs et passifs en devises. Dans la mesure où la politique du

groupe est de ne pas utiliser d'instruments de couverture, il demeure exposé aux fluctuations de la parité

entre l'euro et le dollar américain.

NOTE 19 : ENGAGEMENTS FINANCIERS

19.1) Engagements financiers donnés

a) Engagements liés à l'activité courante

Il n'existe aucun engagement lié à l'activité courante ni au 31 décembre 2015 ni au 31 Décembre 2014.

b) Engagements conditionnels

Dans le cadre de l'acquisition des licences inecalcitol en novembre 2005, le Groupe s'est engagé à effectuer

des paiements futurs conditionnels, dont l'exigibilité sera fonction du franchissement des différentes

phases de développement et du succès de la commercialisation d'un médicament issu de la molécule. Le

solde de ces paiements conditionnels au 31 décembre 2015 s'élève à K€ 1 900.

Par ailleurs, le contrat d'acquisition des licences inecalcitol prévoit le paiement par HYBRIGENICS de

royalties à hauteur de 3 % des ventes futures de médicaments.

c) Engagements de paiements futurs (Obligations contractuelles)

Contrats de locations immobilières :

Il s'agit des engagements de paiements futurs concernent des contrats de locations immobilières relatifs

aux locaux basés à Paris et Clermont-Ferrand :

Le tableau ci-dessous mentionne les loyers dus pour les prochaines années, au-delà de l'échéance de la

période triennale en cours, qui prend fin le 30 novembre 2018.

En euros

Faits générateurs

Montant de

l'engagement

Licence acquise auprès de l'université catholique de Louvain

Premier patient en étude clinique Phase 3 de traitement du cancer 150000

Premier enregistrement légal du médicament de traitement du

cancer au Etats-Unis, en France, au Royaume-Uni ou en

Allemagne

150000

Licence acquise auprès du laboratoire Théramex

Premier patient en étude clinique Phase 3 de traitement du cancer 400000

Premier enregistrement légal du médicament de traitement du

cancer au Etats-Unis, en France, au Royaume-Uni ou en

Allemagne

1200000

TOTAL ENGAGEMENTS SUR LICENCES 1 900 000

En milliers d'euros

Paris Clermont-Ferrand

Montant annuel des loyers à la signature du contrat 720 63

Montant annuel des charges locatives à la signature du contrat 160 13

Date de départ du bail 01/12/2009 2007, 2009 & 2014

Durée du bail 9 ans 1 an renouvelable

Redevances Loyer exercice 2014 917 67

Redevances Loyer exercice 2015 954 76

Contrats de locations longues durées :

Les engagements de paiements futurs liés aux contrats de locations longues durées de véhicules se

présentent comme suit :

19.2) Engagements financiers reçus

HYBRIGENICS SA a mis en place des conventions de sous-location des locaux professionnels qu'elle

occupe. A ce titre, le Groupe a reçu des engagements de paiements fermes des sous-locataires sur la durée

des contrats (cf. ci-dessous).

NOTE 20 : RELATIONS AVEC ENTREPRISES LIEES ET REMUNERATION DES

MANDATAIRES SOCIAUX

Les rémunérations versées aux organes d'administration et au directeur général sont décrites dans le

tableau ci-après.

NOTE 21 : EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE

Aucun événement postérieur à la clôture n'est à signaler.

En milliers d'euros

Audi Q5 Audi A3 Peugeot 3008 Peugeot 3008

Montant du loyer 800,44 540,74 426,50 387,13

Durée du contrat (mois) 48 36 36 48

Début du contrat 08/09/2014 21/09/2013 20/06/2012 28/07/2015

Date de restitution 07/09/2018 20/09/2016 19/06/2015 27/07/2019

Nombre de mois restants 32 9 0 43

Engagement 26 5 0 17

En milliers d'euros

Total moins d'1 an 1 à 3 ans

Loyers 47 21 26

Location Longue Durée des véhicule s

Engagements au 31/12/2015

Loyer restant à percevoir

Total moins d'1 an 1 à 3 ans

Loyers et charges locatives 1 311 475 837

Conventions de sous-location

En milliers d'euros 31/12/2015 31/12/2014

Rémunérations Brutes fixes 275 230

Rémunérations brutes variables 72 66

Avantages en nature 4 1

Valorisation BSA et SO comptabilisés en charges 131 187

Jetons de présence 195 75

Autres rémunérations 3 8

Total des rémunérations 680 566

La Sté Hybrigenics SA a publié ce contenu, le 21 avril 2016 et est seule responsable des informations qui y sont renfermées. Les contenus ont été diffusés non remaniés et non révisés, le 26 avril 2016 18:23:29 UTC.

Marché Fermé - Euronext Paris Autres places de cotation 17:19:32 03/05/2024			Varia. 5j.	Varia. 1 janv.
0,0089 ^EUR	-2,20 %		-25,83 %	-59,91 %

22/03	ATON Green Storage, un bénéfice divisé par deux en 2023 et des revenus en baisse	AN
08/03	Accor, Edenred, Rubis... les valeurs à suivre aujourd'hui à Paris -	AO

ATON Green Storage, un bénéfice divisé par deux en 2023 et des revenus en baisse	22/03	AN
Accor, Edenred, Rubis... les valeurs à suivre aujourd'hui à Paris -	08/03	AO
Airbus, Plastic Omnium, Stef, Vivendi... les valeurs à suivre demain à Paris -	07/03	AO
Aton: accord de rééchelonnement, visibilité à 7 mois	07/03	AO
Miliboo : Bouygues, LVMH, Aures Technologies...les valeurs à suivre aujourd'hui à Paris -	23/02	AO
ATON : A suivre aujourd'hui	23/02	AO
Miliboo : Fnac Darty, Amplitude Surgical, Miliboo...les valeurs à suivre demain à Paris -	22/02	AO
Aton : ex-Hybrigenics) reporte ses objectifs à 2025	22/02	AO
Mib haussier ; Leonardo et Iveco en tête	09/02	AN
Le Mib en hausse ; Iveco entraîne les gagnants vers le bas	09/02	AN
Marchés baissiers ; Hera reste à flot	25/01	AN
Marchés baissiers ; Hera reste à flot	25/01	AN
Le Mib remonte vers la zone des 30.200 ; le MPS prend la première place	24/01	AN
Mib en hausse, segment bancaire bien orienté	24/01	AN
Aton Resources annonce des changements de direction ; baisse de 4%	22/01	MT
GAGNANTS ET PERDANTS DE L'ITALIE DE CROISSANCE : Askoll en hausse ; Italia Independent en baisse	09/01	AN
Le Mib en baisse ; le segment bancaire démarre bien	11/12	AN
Baisse des indices, croissance du secteur privé en Chine	05/12	AN
Listes en baisse ; Piaggio s'en sort le mieux en milieu de semaine	04/12	AN
Le Mib chute dans la zone des 29.300 ; Ariston et Acea s'en sortent bien	27/11	AN
Mib baissier ; Monte dei Paschi ouvre bien	27/11	AN
Aton (Hybrigenics) : l'objectif de chiffre d'affaires reporté	20/11	CF
Aton : Hybrigenics) chute après le report de ses objectifs financiers	20/11	AO
La Mib s'en sort bien mais les autres européennes restent stables	14/11	AN
Les marchés à terme sont baissiers ; MPS réalise des bénéfices pour les neuf premiers mois de l'année	08/11	AN

	Varia. 1 janv.	Capi.
ATON	-59,91 %	3,67 M
THERMO FISHER SCIENTIFIC	+7,84 %	218 Md
DANAHER CORPORATION	+7,35 %	184 Md
INTUITIVE SURGICAL, INC.	+13,04 %	135 Md
BOSTON SCIENTIFIC CORPORATION	+26,03 %	107 Md
SIEMENS HEALTHINEERS AG	-1,33 %	62,38 Md
EDWARDS LIFESCIENCES CORPORATION	+11,80 %	51,37 Md
SHENZHEN MINDRAY BIO-MEDICAL ELECTRONICS CO., LTD.	+4,81 %	50,9 Md
AGILENT TECHNOLOGIES, INC.	+0,30 %	40,87 Md
GE HEALTHCARE TECHNOLOGIES INC.	+2,78 %	36,28 Md

ATON

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Hybrigenics groupe : annexe des comptes consolidés au 31 décembre 2015

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