Copperleaf Technologies Inc. a annoncé la sélection de sa solution d'analyse décisionnelle par la Metropolitan Transit Authority of Harris County (" METRO "), une importante agence de transport public basée à Houston, au Texas. Le groupe de gestion des actifs de transport en commun (TAM) de METRO a été créé en 2017 pour se conformer à la règle TAM de la Federal Transit Authority et fournir une aide à la décision pour hiérarchiser et justifier les besoins d'investissement en capital. Alors que les tendances et les exigences dans le paysage nord-américain de la gestion des actifs de transport en commun ont évolué pour intégrer de nouveaux moteurs de valeur, tels que le risque, la résilience et l'équité, les outils existants sont de plus en plus incapables de répondre aux besoins complexes de priorisation des investissements de nombreux fournisseurs de transport en commun de taille moyenne à grande.

Fin 2023, METRO a reconnu que le passage d'un processus manuel basé sur Excel à une solution de planification des investissements en actifs (PIA) pourrait améliorer sa capacité à créer des plans d'investissement transparents et défendables, à traiter son retard en matière d'état des réparations (SGR) et à s'adapter rapidement à l'évolution des conditions financières et opérationnelles. Copperleaf Portfolio ? permettra à METRO d'établir un processus plus cohérent et basé sur des données pour évaluer et prioriser les investissements dans l'arriéré SGR en adoptant les meilleures pratiques en matière de modélisation, d'évaluation des risques et d'évaluation des projets.

Cela permettra à METRO d'évaluer tous les projets sur une échelle commune, d'incorporer tous les facteurs de valeur du projet, de développer des scénarios d'atténuation des risques et de créer des plans à forte valeur ajoutée qui prennent en compte les limitations des ressources financières et humaines. La solution Copperleaf permettra également à METRO d'adapter rapidement ses plans à l'évolution des conditions commerciales et financières et de s'assurer que les investissements sont conformes à la mission et à la stratégie à long terme de METRO. La mise en œuvre de Copperleaf au sein de METRO devrait passer du lancement à la mise en service en trois mois environ, ce qui permettra à l'organisation d'obtenir rapidement une valeur ajoutée.