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RAPPORT ANNUEL
2022-2023
05 EDITORIAL
06 CHIFFRES CLES
09 RELATIONS ACTIONNAIRES
11 RAPPORT FINANCIER
SOMMAIRE
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Editorial
L'année 2022-2023 a été une année de défis et d'opportunités uniques pour Damartex dans un contexte économique en décroissance, particulièrement impactant pour la Silver Economy. C'est avec un sentiment de détermination et de résilience que je partage avec vous un aperçu de notre parcours au cours de cette année.
Conscients des vents contraires auxquels le Groupe a dû faire face, les résultats financiers de cette année portent la marque de cette réalité économique difficile. Cependant, en dépit de ces défis, nos équipes ont fait preuve d'une force remarquable. La créativité, la détermination et l'engagement de nos salariés ont été les piliers de notre adaptabilité. Nous avons su réagir rapidement aux fluctuations du marché dans cet environnement complexe en nous concentrant sur nos priorités opérationnelles telles que la gestion proactive des achats, un plan d'économies au service du business, un écoulement dynamique des stocks et le refinancement dans le cadre d'une procédure de conciliation.
Fortement engagé vers son ambition d'être une référence européenne de la Silver Economy, le Groupe a structuré les prochaines étapes de son développement dans son nouveau plan stratégique à 3 ans :
Dare. Act. Impact. 2026.
Quatre axes complémentaires guideront la feuille de route :
- Delivering Financial Performance
- Innovative Brand Experience
- Change Our World
- Shared Leadership
Après cette année 2022/2023 au service de la sécurisation et de la pérennisation du Groupe, Damartex se concentrera sur la mise en œuvre de son plan stratégique et poursuivra sa gestion rigoureuse de ses activités afin de continuer à faire face aux crises conjoncturelles.
Nous sommes convaincus que notre succès futur dépendra de notre capacité à nous adapter au contexte économique en profonde mutation. Nous restons engagés envers nos collaborateurs, nos clients/patients et nos valeurs, tout en cherchant des moyens d'innover et d'investir dans l'avenir.
Si l'environnement économique appelle à la prudence, le groupe Damartex dispose d'atouts importants pour y faire face, dont le déploiement du nouveau plan stratégique « Dare. Act. Impact. 2026. », la qualité et l'engagement de ses collaborateurs. Résolument tourné vers l'avenir, Damartex possède tous les moyens pour devenir un des leaders de la Silver Economy.
Sa raison d'être « On Seniors'side » demeure au cœur des actions du Groupe.
Patrick Seghin
Président du Directoire
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Chiffres Clés
Activité
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Chiffres Clés
Résultats
Damartex conclut l'exercice 2022/23 avec un chiffre d'affaires à 650,4 M€, en retrait par rapport à l'exercice précédent (-9,5% à taux de change réels, -9,0% à taux de change constants), encore impacté par l'environnement macroéconomique défavorable et la contraction de la consommation observée sur certains marchés et notamment en Grande-Bretagne.
Le chiffre d'affaires du pôle « Fashion » s'établit à 498,4 M€, en baisse de -6,9% à taux de change réels, malgré la bonne performance du canal magasins (+9,3%) et de l'enseigne Xandres (+22,1%). Le pôle « Home & Lifestyle » enregistre un chiffre d'affaires à 111 M€, en recul de -24,8% à taux de change réels, toujours marqué par la baisse de la demande de biens d'équipement de la maison, en particulier en Angleterre. Le pôle « Healthcare » conforte sa très bonne dynamique de croissance et affiche de solides performances, avec un chiffre d'affaires à 41,1 M€, soit une hausse sensible de +14,3% à taux de change réels. Sur l'exercice, le Groupe s'est concentré sur l'intégration des acquisitions de ce pôle.
L'Ebitda opérationnel du Groupe ressort à -0,9 M€, contre 8,9 M€ l'an dernier, reflétant la baisse d'activité enregistrée sur l'exercice.
L'EBITDA opérationnel s'établit à +3,9 M€ pour le pôle « Fashion » traduisant la robustesse de Damart et le dynamisme de Xandres, à -8,9 M€, pour le pôle « Home & Lifestyle », conséquence directe de la baisse générale de la demande, tandis que celui du pôle « Healthcare » s'établit à +4,1 M€ grâce à une activité moins exposée à la conjoncture.
Le groupe Damartex clôture l'exercice 2021/22 avec un résultat net à -32,6M€.
Structure Financière
La situation financière nette s'établit à -81,9 M€ à fin juin 2023 (contre -48,0M€à fin juin 2022). Vigilant compte tenu de l'environnement, le Groupe maintient néanmoins ses investissements nécessaires à son ambition et portant pour l'essentiel sur la digitalisation de ses activités.
Le besoin en fonds de roulement ressort à 31,6 M€ à fin juin 2023, quasi stable par rapport à l'exercice précédent. Ce niveau reflète à la fois l'ajustement des achats à la demande et l'amélioration/réduction nette du niveau de stocks, grâce au pilotage proactif et efficace du Groupe.
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Chiffres Clés
Répartition du Capital
Le capital au 30 juin 2023 s'élève à 57 991 500 €, divisé en 11 598 300 actions de 5 € de nominal, entièrement libérées. La société n'a pas émis de valeurs mobilières donnant accès au capital.
Dans le cadre des autorisations qui lui sont accordées, la société détient 3,06 % des actions Damartex au 30 juin 2023.
Cours de l'Action
2020-2021 | 2021-2022 | 2022-2023 | ||||
COURS LE PLUS HAUT | 22,40 | € | 22,80 | € | 16,65 | € |
COURS LE PLUS BAS | 8,05 | € | 13,20 | € | 7,22 | € |
VOLUME MOYEN MENSUEL DE TRANSACTIONS | 32 728 | 19 937 | 27 733 | |||
CAPITALISATION BOURSIERE (EN MILLIERS D'EUROS) | 215 728,00 | € | 155 417,00 | € | 87 219,00 | € |
NOMBRE D'ACTIONS A LA CLOTURE DE L'EXERCICE | 11 598 300 | 11 598 300 | 11 598 300 |
* sur la base du cours de clôture au 30 juin
Dividende
En considérant l'impact de la situation économique et de la dynamique de transformation du Groupe, le Directoire ne proposera pas la distribution d'un dividende lors de l'Assemblée Générale prévue le 16 novembre 2023.
Cotation | Contrat de Liquidité |
Damartex est une société anonyme à | SDB Gilbert Dupont (Paris) |
Directoire et Conseil de Surveillance cotée sur | |
NYSE Euronext Growth Paris (France). | |
Code ISIN FR0000185423 (ALDAR). |
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Relations Actionnaires
Organisation au 30 juin 2023
CONSEIL DE SURVEILLANCE | COMITE D'AUDIT | COMITE DE REMUNERATIONS | |
Président | Président | Président | |
Jean Guillaume Despature | Paule Cellard * | Jean Guillaume Despature | |
Vice-Président | Membres | Membre | |
Christian Watry * | Jean Guillaume Despature | Paule Cellard * | |
Christian Watry * | |||
Membres | |||
Anthony Stahl | |||
Paule Cellard * | |||
Marie Bavarel-Despature | * Personnalités indépendantes | ||
Matthieu Despature | |||
selon les critères du Code de | |||
Grégoire Devienne | |||
gouvernement d'entreprise | |||
Brand & Retail * | |||
MiddleNext | |||
Aurélien Barroux ** | |||
** Représentant des salariés |
RESPONSABLE DE L'INFORMATION | ||
DIRECTOIRE | COMMISSAIRES AUX COMPTES | FINANCIERE |
Président | Ernst & Young et Autres |
Patrick Seghin | PricewaterhouseCoopers Audit |
Membre | |
Anne-Sylvie Hubert |
Anne-Sylvie Hubert
CFO Groupe
Tél : 00 33 (0)3 20 99 44 00
Courriel : ahubert@damartex.com
www.damartex.com
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Damartex SA published this content on 17 November 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 17 November 2023 10:18:10 UTC.