Duke Energy a déposé sa proposition de Carolinas Carbon Plan auprès de la North Carolina Utilities Commission (NCUC) – ; un plan d'énergie propre qui équilibre l'abordabilité et la fiabilité pour les clients. Le plan proposé fournit une voie pour atteindre une réduction de 70 % des émissions de dioxyde de carbone (CO2) d'ici 2030 et la neutralité carbone d'ici 2050, tout en proposant aux régulateurs plusieurs options qui équilibrent l'abordabilité et la fiabilité pour les clients. Duke Energy a déjà retiré les deux tiers de ses centrales au charbon en Caroline du Nord et en Caroline du Sud – ; pour retirer le reste d'ici à la fin de 2035, la société a défini un panorama diversifié, "tout ce qui précède", comprenant l'énergie solaire, le stockage, le gaz naturel, l'énergie éolienne et la petite production nucléaire modulaire, ainsi que des programmes d'efficacité énergétique et d'autres mesures pour aider les clients à réduire leur consommation d'énergie.

Le plan fournit une base pour les processus réglementaires étatiques à venir. D'ici 2035, la transition vers l'énergie propre comprendrait : Plus de trois fois le niveau actuel d'énergie solaire. Une diversification des énergies renouvelables avec des ressources éoliennes.

Une croissance significative du stockage de l'énergie – ; 3 700 mégawatts (MW) à 5 900 MW pour soutenir les énergies renouvelables. Les premières étapes du développement des ressources de suivi de charge à émissions nulles (ZELFR) pour permettre les retraits du charbon et éliminer l'utilisation du gaz naturel au fil du temps. L'efficacité du système à deux états de Duke Energy améliore la fiabilité et aide à maintenir les coûts aussi bas que possible – ; les tarifs en Caroline du Nord et en Caroline du Sud sont bien inférieurs à la moyenne nationale.

Le plan proposé sera également partagé avec la Public Service Commission of South Carolina (PSCSC) et déposé dans un futur dossier de planification des ressources pour une décision de la PSCSC. Les clients verraient des coûts minimes liés à la mise en œuvre du plan carbone au cours des deux prochaines années. Selon le portefeuille, l'impact moyen annuel du plan sur la facture devrait varier d'environ 1,9 % à 2,7 % chaque année jusqu'en 2035.

Duke Energy continuera à travailler avec les parties prenantes et les régulateurs pour vérifier et ajuster le plan tous les deux ans, en intégrant les avancées technologiques, les prévisions de coûts actualisées et les financements fédéraux potentiels pour garantir l'abordabilité et la fiabilité continues. Le plan explore les avantages, les défis et les coûts liés à l'atteinte de l'objectif provisoire de 70 % de réduction des émissions de carbone, tel que défini dans la loi de l'État de Caroline du Nord. Le premier portefeuille du plan atteint l'objectif de 70 % d'ici 2030, tandis que les trois autres portefeuilles atteignent l'objectif de 70 % d'ici 2032 ou 2034 grâce à une dépendance accrue à l'égard de l'éolien terrestre et en mer et/ou de la petite production nucléaire modulaire, en tirant parti de la flexibilité de la loi destinée à aider à faire progresser la production d'avant-garde sans carbone.

Les quatre portefeuilles atteignent la neutralité carbone d'ici 2050. À court terme, le plan se concentre sur l'efficacité énergétique agressive et la gestion de la demande, ainsi que sur la modernisation du réseau pour permettre une croissance significative des énergies renouvelables. Cela comprend entre 7 600 MW et 11 900 MW de nouvelles installations solaires d'ici 2035, selon le portefeuille, en plus des 5 000 MW d'installations solaires qui devraient être en ligne d'ici la fin de l'année et des 1 900 MW supplémentaires d'installations solaires actuellement prévues ou en cours de développement.

À l'approche des années 2030, l'éolien et le petit nucléaire modulaire entrent en jeu pour diversifier le panorama énergétique sans carbone. Cette diversité est essentielle pour répondre aux mandats de moindre coût et de fiabilité requis par la loi de l'État. Le plan propose également des activités prudentes à court terme qui permettront des progrès tangibles dans la transition énergétique, quel que soit le portefeuille choisi, tout en préservant l'optionalité pour permettre aux régulateurs et aux parties prenantes d'affiner le plan au fil du temps.

Ces activités comprennent L'augmentation de l'efficacité énergétique et des programmes de clients axés sur la demande pour réduire la demande de pointe de plus de 3 400 MW d'ici 2030. 3 100 MW de nouveau solaire, dont 600 MW de stockage jumelé. 2 000 MW d'unités de gaz naturel compatibles avec l'hydrogène pour remplacer le charbon et les énergies renouvelables de réserve.

1 000 MW de stockage autonome par batterie. 600 MW d'éolien terrestre. Premiers travaux de développement pour l'éolien offshore (800 MW), le nucléaire modulaire de petite taille (570 MW) et l'accumulation par pompage (1 700 MW) – ; ressources à long délai d'exécution pour un déploiement au début des années 2030.

Le plan est partagé avec toutes les parties prenantes qui ont participé au processus d'engagement, ainsi que les données de modélisation pour ceux qui ont signé des accords de confidentialité.