La Grande-Bretagne a présenté mercredi des plans concernant la négociation d'actions de sociétés privées, l'investissement de détail en franchise d'impôt et des exigences plus strictes pour les fonds de pension, dans le but d'injecter davantage de liquidités dans les entreprises britanniques et de renforcer l'attrait mondial de la City en matière de cotation.

Le ministre des finances, Jeremy Hunt, avait déjà dévoilé ses "réformes d'Édimbourg" en 2022 et le "Mansion House Compact" l'année dernière, alors que Londres, après le Brexit, doit faire face à une concurrence accrue de la part de centres européens tels qu'Amsterdam.

Dans son discours sur le budget de mercredi, M. Hunt a présenté d'autres réformes visant à dissuader les entreprises britanniques de suivre les traces du concepteur de puces Arm en s'inscrivant à la bourse de New York.

"Je veux que nos brillants entrepreneurs technologiques ne se contentent pas de démarrer ici, mais qu'ils y restent, y compris lorsque le moment est venu d'entrer en bourse", a déclaré M. Hunt au Parlement.

Un nouveau "UK ISA" (Individual Savings Account) permettrait aux particuliers d'investir annuellement 25 000 livres (31 785 dollars) en franchise d'impôt dans des actions britanniques, soit une augmentation de 5 000 livres par rapport au montant autorisé dans le cadre des ISA existants, a-t-il déclaré.

"Cette mesure s'ajoutera aux allocations ISA existantes et permettra aux épargnants britanniques de bénéficier de la croissance des entreprises britanniques les plus prometteuses et de leur fournir le capital nécessaire à leur expansion", a déclaré M. Hunt.

Hargreaves Lansdown, une plateforme de négociation d'actions, a déclaré qu'un ISA britannique risquait de concentrer inutilement les portefeuilles et de les rendre encore plus complexes.

"Il pourrait s'agir d'une ligne de fracture potentielle entre la FCA et le gouvernement, étant donné le devoir de la FCA de protéger les investisseurs de détail et de promouvoir un environnement dans lequel ils peuvent obtenir de bons résultats", a ajouté le consultant en pensions Hymans Robertson.

Tom Minnikin, associé du cabinet fiscal Forbes Dawson, a déclaré que M. Hunt avait manqué l'occasion de réformer plus largement le système des ISA.

"Les faits montrent que l'utilisation des ISA en actions est beaucoup plus faible que celle des ISA en espèces. La mise en place d'un système ISA unique et combiné pourrait créer une répartition plus équilibrée et conduire à un investissement global plus important au Royaume-Uni", a-t-il déclaré.

Afin de créer des opportunités pour une "nouvelle génération d'investisseurs de détail", M. Hunt a déclaré qu'il procéderait à une vente au détail de la part de la participation minoritaire restante du gouvernement dans la banque NatWest cet été, au plus tôt.

Le ministère des finances a lancé une consultation publique sur les règles d'un nouveau type de plateforme de négociation qui permettrait aux entreprises privées non cotées en bourse d'accéder à un plus large éventail d'investisseurs pour les aider à se développer.

"Ce budget va donner un coup de fouet bien nécessaire aux marchés de capitaux britanniques", a déclaré Chris Hayward, président de la politique de la City of London, qui administre le district financier.

M. Hunt a déclaré que le régulateur des pensions et l'autorité de conduite financière (Financial Conduct Authority) obtiendraient de nouveaux pouvoirs pour garantir une meilleure valeur ajoutée aux épargnants bénéficiant d'un régime de pension à cotisations définies, les performances étant jugées en fonction des rendements globaux plutôt que des seuls frais prélevés.

Les régimes de retraite à cotisations définies et les régimes de retraite des collectivités locales devront se conformer à de nouvelles exigences en matière de publication de leur niveau d'investissement en actions internationales et britanniques, ce qui accentuera la pression pour investir davantage dans les entreprises britanniques.

M. Hunt a déclaré qu'il "envisagerait les mesures à prendre" si les régimes britanniques ne s'alignaient pas sur les meilleures pratiques internationales, comme c'est le cas en Australie, où les régimes investissent dans des entreprises nationales à forte croissance. (1 dollar = 0,7865 livre) (Reportage complémentaire de David Milliken, Kylie MacLellan et Sachin Ravikumar, édition de Sinead Cruise et William Maclean)