Connexion
E-mail
Mot de passe
Retenir
Mot de passe oublié ?
Devenir membre gratuitement
Inscription
Inscription
Devenir membre
Inscription gratuite
Devenir client
Découvrez nos services
Paramètres
Paramètres
Cotations dynamiques 
OFFON
  1. Accueil Zonebourse
  2. Actions
  3. France
  4. Euronext Paris
  5. Klépierre
  6. Actualités
  7. Synthèse
    LI   FR0000121964

KLÉPIERRE

(LI)
  Rapport
Cours en temps réel. Temps réel Euronext Paris - 05/05 17:35:16
22.22 EUR   -0.80%
03/05Agenda AOF / Sociétés France - Semaine du lundi 3 mai 2021
AO
21/04KLEPIERRE  : L'engagement PAQTE de Klépierre
PU
13/04KLEPIERRE  : Klépierre engagé dans la lutte contre la Covid-19
PU
SynthèseCotationsGraphiquesActualitésNotationsAgendaSociétéFinancesConsensusRévisionsDérivésFondsCommunauté 
SynthèseToute l'actualitéReco analystesAutres languesCommuniquésPublications officiellesActualités du secteurAnalyses Zonebourse

Klepierre : Klépierre informations extra-financières 2020

07/04/2021 | 16:16
share with twitter
share with LinkedIn
share with facebook

Données

extra-financières

2020

SOMMAIRE

Avant-propos

3

Note méthodologique

3

1

Matrice de matérialité

5

2 Indicateurs de performance

environnementale6

2.1

Énergie

6

2.2

Émissions de gaz à effet de serre

13

2.3

Eau

18

2.4

Déchets

20

2.5

Mobilité

25

2.6

Certifications

26

3

Indicateurs de

performance sociale

36

3.1

Santé et sécurité

36

3.2

Diversité

37

3.3

Formation et développement

37

3.4

Recrutements et taux de

renouvellement des effectifs

38

4 Indicateurs relatifs à la création de valeur locale et

aux projets de développement 40

4.1

Création de valeur locale

40

4.2

Projets de développement

42

5 Indicateurs relatifs à la satisfaction et

au bien-être des clients

43

6

Indicateurs de gouvernance

45

6.1

Organes de gouvernance

45

6.2

Nomination

45

6.3

Conflits d'intérêts

46

6.4

Pratiques en matière d'éthique des affaires

46

2 KLÉPIERRE 2020 - DONNÉES EXTRA-FINANCIÈRES

 

AVANT-PROPOS

Le chapitre 5 du Document d'Enregistrement Universel 2020 de Klépierre décrit les activités environnementales et sociales menées par le Groupe selon les cinq principaux référentiels sectoriels et/ou internationaux suivants : les normes de la Global Reporting Initiative (GRI), les Sustainability Best Practices Recommendations (recommandations sur les bonnes pratiques de reporting en matière de développement durable, sBPR) de l'European Public Real Estate Association (EPRA), le Guide sectoriel de reporting RSE du Conseil National des Centres Commerciaux (CNCC), les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies et les recommandations de la Task Force on Climate-relatedDisclosures (TCFD). Bien que ce chapitre montre les progrès accomplis par le Groupe dans la mise en œuvre de sa stratégie en matière de responsabilité sociétale d'entreprise (RSE) : Act for Good®, notamment au regard de ses indicateurs clés de performance les plus importants, Klépierre a décidé d'élaborer ce document complémentaire présentant l'intégralité de ses informations extra-financières 2020. Ce dernier offre un aperçu complet de la performance RSE du Groupe et est conforme aux attentes des principales agences de notation extra-financière, des investisseurs responsables (sélectionnant leurs investissements à l'aune de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)) et d'autres parties prenantes.

NOTE MÉTHODOLOGIQUE

La plupart des indicateurs présentés dans ce rapport sont préconisés par les recommandations sur les bonnes pratiques en matière de reporting RSE de l'EPRA qui constituent le référentiel pour les sociétés du secteur immobilier en Europe. D'autres indicateurs ne relevant pas des recommandations de l'EPRA figurent également dans le présent document en raison de l'importance qu'ils revêtent pour le Groupe.

Période de reporting

Pour tous les indicateurs liés à l'énergie, au changement climatique, aux déchets, à l'eau et aux transports, la période de reporting est sur une année glissante, du 01/10/N-1 au 30/09/N, soit du 1er octobre 2019 au 30 septembre 2020 pour le reporting 2020. Les indicateurs sociétaux (tels que le Net Promoter Score, les achats responsables, les initiatives mises en œuvre dans les centres commerciaux sont également présentés sur cette période. Tous les autres indicateurs (dont les certifications des bâtiments, les données relatives aux ressources humaines, etc.) sont calculés sur la base de l'année civile, soit du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2020 pour le reporting 2020.

Périmètre de reporting

Périmètre « courant »

Ce périmètre global permet d'évaluer l'impact RSE du patrimoine pour une année. Il traduit les résultats de la politique de gestion, de travaux et d'arbitrage (cessions et acquisitions). Pour 2020, il comprend :

  • l'ensemble des actifs détenus et gérés par Klépierre (124 actifs) ; et
  • les actifs non détenus par Klépierre mais dont le Groupe assure la gestion et pour lesquels les données opérationnelles sont disponibles (8 actifs, tous situés en France) ;
  • les actifs détenus par Klépierre mais dont le Groupe n'assure pas la gestion et pour lesquels les données opérationnelles sont disponibles (8 actifs : 2 en France, 3 en Grèce, 2 en Italie et 1 en Turquie).

Lorsqu'un centre commercial est acquis par le Groupe et qu'il en assure la gestion immobilière, celui-ci entre dans le périmètre dès la première année révolue. Les opérations immobilières en développement ne sont pas incluses dans le reporting lors de la phase de développement et/ou de construction mais uniquement après réception définitive, et ce à partir de la première année révolue. Ainsi, certains centres comme Hoog Catharijne (Utrecht, Pays-Bas) sont exclus des calculs de certains indicateurs de performance relatifs à l'énergie par exemple, car les travaux sont en cours et son intégration fausserait les résultats.

Concernant les actifs gérés pour compte de tiers, la situation peut varier légèrement. Ainsi, selon les cas de figure, Klépierre peut avoir la pleine gestion de l'électricité, mais être refacturée par un tiers (hypermarché ou autre) pour les consommations de combustible. La collecte des déchets peut également être effectuée par un tiers tel que la collectivité sur une base forfaitaire, etc. Certaines de ces situations peuvent empêcher l'accès à des données quantitatives fiables, conduisant le Groupe à exclure les centres commerciaux correspondants du périmètre courant pour certains indicateurs. Ne sont donc conservés que les centres dont le Groupe a la pleine gestion et le plein contrôle des données de consommations d'énergie et d'eau, et de production de déchets, ce qui explique les différences de taux de couverture entre indicateurs.

Les taux de couverture sont exprimés en pourcentage de la valeur totale des centres commerciaux détenus et gérés (les valeurs des centres non détenus mais uniquement gérés étant indisponibles), et sont disponibles pour chaque tableau, dans les légendes des tableaux.

Périmètre « constant »

Le périmètre constant permet d'apprécier l'évolution dans le temps d'un indicateur sur un périmètre comparable et traduit la capacité de gestion et d'optimisation du portefeuille d'actifs par le Groupe. Hors effets de cessions et acquisitions, il comprend ainsi tous les centres commerciaux détenus et gérés depuis au moins 24 mois. Il exclut tous les centres commerciaux acquis ou livrés pendant l'année ainsi que ceux pour lesquels la gestion immobilière n'a pas été assurée sur l'ensemble de l'année. Le périmètre constant 2020 représente 92,2 % du patrimoine du Groupe au 31 décembre 2020.

Enfin, si des exclusions de périmètre ont été réalisées pour le calcul d'un indicateur, celles-ci sont mentionnées en note pour chacun des tableaux ou graphiques du présent chapitre.

KLÉPIERRE 2020 - DONNÉES EXTRA-FINANCIÈRES

3

 

Précisions sur les unités de mesure

  • Les pourcentages de couverture sont exprimés, dans leur majorité, en pourcentage de valeur de portefeuille (et non en pourcentage de nombre d'actifs) afin de mieux prendre en compte les actifs selon leur contribution au portefeuille global du Groupe.
  • Les données relatives à l'énergie, aux émissions de gaz à effet de serre et à l'eau sont présentées à la fois en valeurs brutes
    (kWh, tCO2 e, m3) afin d'apprécier les volumes, mais également en intensité (valeurs brutes ramenées à des données de surface ou de fréquentation) afin d'apprécier la performance des actifs sur chacune de ces thématiques.

Précisions thématiques complémentaires

  • Efficacité énergétique et émissions de gaz à effet de serre des parties desservies et des équipements communs : les indicateurs d'intensité de consommation et de performance énergétique, exprimés en kWh ou kWh/m², présentent les consommations liées au chauffage et à la climatisation des parties desservies des centres commerciaux. Les parties desservies comprennent les parties communes et les parties privatives (boutiques, réserves, etc.) qui sont connectées aux équipements communs sans systèmes de sous-comptage ;
  • Les émissions de gaz à effet de serre sont présentées selon les deux méthodes « location-based » et « market-based ». Dans le premier cas, les facteurs d'émissions utilisés dans les calculs sont ceux de la base de données Bilans GES de l'ADEME (facteurs moyens nationaux). Dans le second cas, les facteurs d'émissions sont directement récupérés auprès de chacun des fournisseurs d'énergie ;
  • Pour les consommations d'énergie et d'eau, le Groupe se base sur les relevés de compteurs (et non les factures) pour une meilleure réactivité et une pertinence accrue des données ;
  • Lorsque Klépierre n'est ni propriétaire ni gestionnaire des sièges qu'elle occupe, les consommations de ces immeubles ne sont pas reprises dans le présent rapport ;
  • Les consommations d'eau représentent les consommations d'eau potable de l'ensemble du bâtiment (parties communes et privatives) dont sont exclues les consommations liées aux pompes à chaleur ;
  • Les projets de développement pris en compte dans le reporting 2020 sont les projets livrés au cours de l'année - à l'exception du bilan carbone dans lequel les émissions liées à la construction du projet sont lissées sur les années de travaux correspondantes ;
  • Tous les indicateurs clés sont calculés sur la base de données réelles et exhaustives.

Ces informations ont été vérifiées par EY & Associés dans le cadre des travaux décrits dans le rapport d'OTI du Chapitre 5 du Document d'Enregistrement Universel 2020 de Klépierre, sur la déclaration consolidée de performance extra-financière et présenté dans le rapport de gestion.

4 KLÉPIERRE 2020 - DONNÉES EXTRA-FINANCIÈRES

Mat r i c e de matérialité

1

1

Matrice de matérialité

L'ambition du Groupe de maximiser sa création de valeur l'oblige à s'assurer que ses actions sont les plus ciblées possibles. Cette volonté de création de valeur l'amène à identifier l'ensemble des enjeux environnementaux, sociétaux et sociaux et à se concentrer sur les plus significatifs ; elle permet également d'inscrire son action dans le respect des recommandations de la législation française, des lignes directrices G4 de la GRI et de celles de l'EPRA.

En 2013, Klépierre avait réalisé une première « analyse de matérialité » - outil communément utilisé pour identifier et hiérarchiser les enjeux extra-financiers d'une organisation - qui avait permis d'identifier les 20 enjeux environnementaux, sociétaux et sociaux ayant un impact significatif sur la performance du Groupe. Quatre ans plus tard, l'évolution des enjeux, la rapidité des changements sociétaux, mais aussi l'ambition croissante du Groupe, ont incité Klépierre à renouveler l'exercice. Ainsi, en 2017, le Groupe a travaillé à la mise à jour de son analyse de matérialité. Ce processus a été, pour la première fois, réalisé de manière collaborative au travers d'un panel de parties prenantes internes et externes qui a élaboré la matrice de matérialité présentée ci-dessous. Ce panel d'une vingtaine de participants était composé de représentants des principales parties prenantes de Klépierre :

enseignes, investisseurs, experts en ressources humaines ou en RSE, scientifiques, ONG, pouvoirs publics locaux, etc. Il comprenait également des représentants du Groupe : les membres du Directoire, le Directeur des Opérations, deux opérationnels, ainsi que l'équipe en charge de la RSE.

Sur le plan méthodologique, un questionnaire portant sur 38 enjeux pré-identifiés a été soumis aux parties prenantes internes et externes ayant participé au panel, pour évaluer la matérialité de ces enjeux. La méthodologie utilisée se base sur deux composantes : l'importance de l'enjeu et sa qualification en tant que risque ou opportunité pour l'entreprise ; la combinaison des deux produisant le

  • score » final attribué à chaque enjeu. Pour ce faire, les participants ont noté l'importance des enjeux : « très important », « important »,
  • moyennement important », ou « faiblement important » (75 % du score) ; ils ont ensuite établi la liste des dix premiers enjeux en termes de risques et d'opportunités pour Klépierre (25 % du score). Les principaux risques et opportunités sont représentés dans la matrice de matérialité ci-dessous. Cela permet à Klépierre de hiérarchiser ses enjeux et de raisonner en termes de priorités :

1

Dialogue enseignes

Partenariats enseignes

Dialogue parties prenantes

Santé et sécurité des collaborateurs

Santé & sécurité

Sous-traitance et

des visiteurs

Développement personnel &

achats responsables

Développement

parcours professionnel

économique local

Réduction et management des déchets

Économie circulaire

externe

Relations visiteurs

Protection des données

Qualité de vie au travail

Éthique des aaires

Mobilité durable

personnelles

Gouvernance

Design participatif & innovation

Importance

Accessibilité des centres commerciaux

Certifications et labels

Santé et bien-être

Territoires durables Eicacité énergétique et

Consommation

émissions GHG pour une

des visiteurs

responsable

Consommation d'eau

Design responsable

trajectoire 2 degrés

Résilience au Qualité de vie locale

Énergie renouvelable

Organisation et modes de management

Fiscalité transparente

Rémunération &

changement climatique

et équitable

Avantages sociaux

Bénévolat

Biodiversité

Respect des droits humains

Produits et services

Diversité

Accessibilité financière

responsables

des produtits

Intégration

au paysage

0

0

Importance interne

1

POUR CE QUI CONCERNE LES RÉSULTATS, LE PANEL DE PARTIES PRENANTES A IDENTIFIÉ LES PRIORITÉS D'ACTIONS RSE POUR KLÉPIERRE COMME SUIT :

Enjeux porteurs des risques majeurs

Enjeux représentant les plus fortes opportunités

Éthique des affaires

Partenariats avec les enseignes

Respect des droits de l'homme

Développement économique local

Santé et sécurité des clients

Dialogue avec les parties prenantes

Externalisation et achats responsables

Énergie renouvelable

Gouvernance

Économie circulaire

Les engagements du Groupe sont présentés dans le Chapitre 5 du Document d'Enregistrement Universel 2020 de Klépierre et les indicateurs clés de performance sont décrits tout au long du présent document.

KLÉPIERRE 2020 - DONNÉES EXTRA-FINANCIÈRES

5

Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.

Disclaimer

Klépierre SA published this content on 07 April 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 07 April 2021 14:15:05 UTC.


© Publicnow 2021
share with twitter
share with LinkedIn
share with facebook
Réagir à cet article
Réagir le premier
Publier
loader
Toute l'actualité sur KLÉPIERRE
03/05Agenda AOF / Sociétés France - Semaine du lundi 3 mai 2021
AO
21/04KLEPIERRE  : L'engagement PAQTE de Klépierre
PU
13/04KLEPIERRE  : Klépierre engagé dans la lutte contre la Covid-19
PU
09/04KLEPIERRE  : Actu test
PU
07/04KLEPIERRE  : Klépierre 2020 non-financial data
PU
07/04KLEPIERRE  : Klépierre informations extra-financières 2020
PU
07/04KLÉPIERRE : Mise à disposition du document d'enregistrement universel 2020
PU
07/04KLÉPIERRE : Mise à disposition du document d'enregistrement universel 2020
GL
31/03KLÉPIERRE  : Document d'enregistrement universel
CO
26/03LA MINUTE DURABLE  : Forêts Russes et Majors pétrolières
Plus d'actualités
Recommandations des analystes sur KLÉPIERRE
Plus de recommandations
Données financières
CA 2021 1 023 M 1 228 M -
Résultat net 2021 -1 143 M -1 372 M -
Dette nette 2021 8 852 M 10 624 M -
PER 2021 -5,06x
Rendement 2021 6,25%
Capitalisation 6 338 M 7 606 M -
VE / CA 2021 14,8x
VE / CA 2022 14,0x
Nbr Employés 1 057
Flottant 72,4%
Graphique KLÉPIERRE
Durée : Période :
Klépierre : Graphique analyse technique Klépierre | Zone bourse
Graphique plein écran
Tendances analyse technique KLÉPIERRE
Court TermeMoyen TermeLong Terme
TendancesHaussièreHaussièreNeutre
Evolution du Compte de Résultat
Consensus
Vente
Achat
Recommandation moyenne CONSERVER
Nombre d'Analystes 17
Objectif de cours Moyen 17,94 €
Dernier Cours de Cloture 22,22 €
Ecart / Objectif Haut 21,5%
Ecart / Objectif Moyen -19,2%
Ecart / Objectif Bas -55,0%
Révisions de BNA
Dirigeants et Administrateurs
Nom Titre
Jean-Marc Jestin Chairman-Executive Board
Bruno Valentin Deputy Chief Financial Officer
David E. Simon Chairman-Supervisory Board
Beñat Ortega Chief Operating Officer
Cyrille Deslandes Chief Investment Officer
Secteur et Concurrence
Var. 1janvCapitalisation (M$)
KLÉPIERRE20.83%7 606
EQUINIX, INC. (REIT)-0.58%63 604
DIGITAL REALTY TRUST, INC.7.63%43 054
ALEXANDRIA REAL ESTATE EQUITIES, INC.-1.53%26 686
REALTY INCOME CORPORATION7.99%25 814
SEGRO PLC6.43%16 769