HEXAOM : Rapport d’activité 2022Fichier

RAPPORT D'ACTIVITÉ

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Depuis juin 2022, vous assurez la Direction Générale du Groupe, pouvez-vous nous confier quels vont être vos principaux objectifs ?

L'exercice 2022 a connu en effet une évolution de la Gouvernance. Patrick Vandromme, Président-Direc- teur Général du Groupe depuis 1984, conserve la Pré- sidence du Conseil d'Administration et la 5ème généra- tion a été nommée à la Direction Générale du Groupe. Cette transition, préparée de longue date, s'inscrit plei- nement dans la continuité de ce qui avait été décidé et mis en œuvre ensemble ces dernières années. La nouvelle Direction Générale est garante de la permanence d'une gouvernance familiale dans le respect des valeurs humaines et des ambitions qui fondent notre Groupe.

Nos objectifs vont être dans la même lignée de ceux des années précédentes : le maintien d'un niveau d'excel- lence dans la Construction de Maisons afin de renforcer notre place de leader national. Ainsi, dans un sec- teur en contraction, nous continuerons de gagner des parts de marché, d'innover et d'adapter notre offre. Dans le même temps, nous poursuivrons le développement de nos axes de diversification que sont la Rénovation, la Promotion, l'Aménagement foncier et les Services. Ces segments de marché disposent de potentiels de croissance intéressants et sont complé- mentaires de notre métier d'origine. Notre ambition est qu'ils représentent à terme une part importante de notre chiffre d'affaires, nous positionnant ainsi comme un acteur global dans le domaine de l'habitat. Nous disposons de nombreux atouts pour atteindre cet objectif. Notre structure financière est très saine avec une trésorerie nette d'endettement largement positive. Nos réseaux d'agences couvrent aujourd'hui l'ensemble du territoire et nous bénéficions d'une très bonne notoriété tant auprès du public que de nos partenaires fournisseurs, sous-traitants, etc… Enfin, nos valeurs d'entreprise fondatrices, qui reposent sur l'innovation, le bien-faire, la bienveillance et l'esprit de famille, nous permettent de fédérer une dynamique d'entreprise forte.

Quel bilan faites-vous de l'exercice qui vient de s'écouler ?

L'exercice 2022 a été particulièrement complexe. D'un côté, nous avons dû honorer les prises de commandes record enregistrées en 2021 dans un contexte de forte augmentation des coûts de construction liée à la pénurie de matériaux ainsi qu'à la hausse des prix de l'énergie et de la main d'œuvre. De l'autre, nous avons dû faire face à un retournement du marché de la construction et de la promotion à compter de la fin du 1er trimestre du fait de la hausse des taux d'intérêt, de l'inflation et d'un resserrement des conditions de

financement. Nous avons fait preuve d'une bonne résistance avec des prises de commandes en valeur qui atteignent un niveau équivalent à celui enregistré avant la crise sanitaire. Le marché de la rénovation B2C est resté quant à lui très dynamique, porté par les aides de l'état et l'augmentation du prix de l'énergie. Notre déception provient de l'entité rénovation B2B qui a creusé ses pertes et pour laquelle nous avons pris un ensemble de décisions afin de renouer avec la rentabilité à moyen terme. Ce plan d'actions mis en place depuis plusieurs mois porte sur un recentrage de son activité sur ses métiers historiques et notam- ment la rénovation énergétique. Il s'accompagne d'un changement de management et de gouvernance, du renforcement des process de contrôle de gestion et du respect des procédures afin de sécuriser les marges.

Dans cet environnement difficile, comment appréhen- dez-vous l'exercice 2023 ?

Dans le segment de la Construction de Maisons, nous disposons d'une bonne visibilité grâce à un embar- qué de bon niveau. Par ailleurs, nous estimons que dans un secteur devenant de plus en plus concentré, nous continuerons de gagner des parts de marché. En termes de résultats, nous bénéficierons d'une hausse de nos marges en lien avec les relèvements de nos prix effectués en 2022 que nous poursuivrons pour compenser l'inflation des coûts de contruction. Nous pourrons également compter sur notre modèle éco- nomique qui repose sur une forte variabilité de nos charges.

Pour l'activité Rénovation B2B, les actions visant à mettre cette filiale en ordre de marche seront mainte- nues pour qu'elle bénéficie des marchés porteurs aux- quels elle s'adresse.

La croissance des autres axes de développement que sont la Rénovation B2C, la Promotion et l'Amé- nagement Foncier mais aussi les Services se poursui- vra. L'activité Rénovation B2C devrait bénéficier des moyens engagés pour accélérer son expansion et des tendances extrêmement porteuses de ses marchés.

Parallèlement, après plusieurs mois d'audit, d'analyse de la maturité du Groupe et de priorisation des enjeux, l'année 2023 sera marquée par le lancement de notre démarche RSE qui sera intégrée dans l'accompagne- ment Hexaprogress.

Dans ce contexte, nous restons vigilants mais confiants dans notre capacité à améliorer notre marge opéra- tionnelle 2023 et à poursuivre le développement du Groupe comme l'ont fait 4 générations avant nous.

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RAPPORT D'ACTIVITÉ

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Fin janvier 2022 Mars 2022

Juin 2022

Septembre 2022

Octobre/ Novembre 2022

Décembre 2022

Janvier 2023

Campagne de communication sur les chaînes de la TNT.

Maisons Manon dévoile sa nouvelle gamme de 35 modèles de maisons.

Communication autour de l'application Hexaconnect qui permet de contrôler sa maison à l'aide d'un smartphone.

Cette application unique est disponible sur Androïd et iOS et dispose de plus de 20 fonctionnalités.

Opération commerciale "10 ans d'énergie offerte pour construire votre maison".

Changement de Gouvernance, la 5è génération est nommée à la Direction Générale du Groupe.

Mise en place d'un partenariat avec l'entreprise "Cette famille", spécialiste de l'habitat partagé entre seniors (+de 40 projets déjà en cours).

PANGAEA Challenge #2. Ce challenge interne a permis de récompenser 30 collaborateurs en leur faisant vivre une aventure inédite au cœur du désert marocain en compagnie de Mike Horn et Cyril Despres.

Dans le cadre d'un défi responsable, l'objectif était d'imaginer et mettre en place une action responsable dans un délai de 2 mois.

Opération commerciale "Maisons France Confort vous offre 5 000 € de prestations pour votre projet de maison neuve".

Trois médailles pour les marques du Groupe HEXAOM au Challenge organisé par le Pôle Habitat FFB.

Médaille d'or pour Maisons Millot et Rénovert (Rénovation de l'Habitat Existant avec la rénovation globale d'une ancienne école en logements).

Médaille d'argent pour HEXAOM Midi-Pyrénées associé à Cheminées Poujoulat (Solutions Chauffage des chantiers de l'innovation).

Médaille de bronze pour Camif Habitat (Rénovation de l'Habitat Existant avec la rénovation globale d'une maison).

Sortie du livret "Bien comprendre la RGPD", guide pratique destiné

• tous les collaborateurs du Groupe - Poursuite des sessions de formation Technique et Commerciale.

La marque Maisons France Confort se dote d'un nouveau logo.

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