THE CONVIVIALITY
CONNECTION
Rapport annuel intégré 2020/21
CHAPITRE 1 | CHAPITRE 3 | |||
Notre Groupe | Nos actions | |||
Une raison d'être : | Façonner | |||
la convivialité | la convivialité | |||
d'aujourd'hui | ||||
et de demain | ||||
Notre histoire | ||||
(24-25) | Transformation | |||
Notre organisation | ||||
digitale | ||||
(26-27) | (66-67) | |||
Notre Mindset | Gagner sur les | |||
(28-29) | ||||
marchés clés | ||||
Notre portefeuille | (68-71) | |||
de marques | Construire des | |||
(30-31) | ||||
marques passion | ||||
La Conviviality | (72-75) | |||
Platform | Financer notre | |||
(32-33) | ||||
ambition | ||||
La data au service | (76-79) | |||
de la convivialité | Valoriser l'humain | |||
(34-35) | ||||
(80-85) | ||||
Notre feuille | ||||
de route RSE | ||||
(36-37) | CHAPITRE 4 | |||
Faits marquants | Notre | |||
performance | ||||
(38-39) | ||||
La création de | ||||
Notre gouvernance | ||||
valeur pour tous | ||||
(40-43) | ||||
Notre modèle de | ||||
création de valeur | Nos marques | |||
(44-45) | (92-111) | |||
Nos chiffres clés | Nos marchés | |||
financiers/ | (112-121) | |||
extra-financiers | Bilan financier | |||
(46-47) | ||||
(122-125) | ||||
Année boursière | ||||
CHAPITRE 2 | (126-127) | |||
Notre | ||||
environnement | ||||
Rester connectés | ||||
aux tendances et | ||||
aux opportunités | ||||
Les grandes | ||||
tendances | ||||
(54-55) | ||||
Les moments | ||||
de convivialité | ||||
(56-57) | ||||
Maîtriser | ||||
nos risques | ||||
(58-59) |
Connections
C'est le mot qui a marqué notre année. Celui que nous voulions partager avec vous
- l'heure où notre secteur se remet difficilement d'une période affectée par la pandémie. Pendant plus d'un an, le silence s'est fait dans les bars, les restaurants et dans tous ces lieux où l'on se rassemble, où l'on se « reconnecte » autour d'un moment convivial. Mais si, malgré les épreuves, nous avons pu rester soudés grâce à de nouvelles formes de convivialité digitale, certains ne se sont pas contentés de ces « apéros Zoom » et ont voulu maintenir coûte que coûte une forme de convivialité réelle,
faite de partage et d'échange.
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C'est l'histoire de cette énergie humaine. Car, au-delà de ces contraintes et des fermetures administratives, de nombreuses initiatives ont vu le jour, partout dans le monde, pour redonner vie aux échanges sociaux et préparer ceux de demain. Nous avons choisi de l'immortaliser en France, berceau de notre Groupe, en donnant Carte Blanche au photographe Olivier Culmann. Olivier a créé une œuvre documentaire autour de 10 lieux emblématiques qui ont su se réinventer pour
incarner un « havre de convivialité » au beau milieu de la pandémie.
Connections
C'est aussi ce lien que nous avons gardé par-delà la distanciation physique entre nous, collaborateurs du Groupe, tous « Créateurs de convivialité », et plus largement avec nos partenaires, comme nos clients et nos grossistes. Ce sont eux que ce rapport annuel met en avant tout au long des six séries photographiques issues de notre campagne photo. Chacune d'entre elles témoigne, à sa manière, de notre rapport à
nos partenaires, aux territoires, à la convivialité.
Connections
C'est enfin celles permises par la data, sur laquelle nous avons réalisé d'importants investissements pour devenir une « Plateforme de convivialité » connectant toutes nos marques avec nos clients, consommateurs et partenaires, afin de leur proposer sur tous nos marchés un nombre toujours plus grand de services, d'innovations et d'activations produits sur mesure.
Ce sont ces expériences que retrace aussi ce document, des expériences qui nous serviront de guide pour porter ensemble un regard optimiste, confiant et déterminé sur l'avenir.
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OLIVCARTE B ANCHE À
IE R CULM ANN
Olivier Culmannest photographe depuis 1992 et membre du collectif Tendance Floue depuis1996.AuteurdeplusieurslivresetlauréatduprixNiépceen2017,ilaprésentéson travaillorsdenombreusesexpositions.Passionnéparlaphotographieditepopulaire ou utilitaire, il en explore les codes et les modes de représentation.
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R A P P O R T A N N U E L I N T É G R É | 05 |
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- CETTE CAMPAGNE PHOTOGRAPHIQUE EST UN HOMMAGE AUX CAFÉS, AUX HOMMES ET FEMMES, AUXTERRITOIRES ETÀ LA CONVIVIALITÉ »
Quatre semaines à sillonner les routes de France pour « aller capter des moments d'alchimie entre une lumière, un paysage, un lieu et les acteurs qui font vivre les cafés- bars au quotidien ». C'est l'aventure humaine qui se cache derrière cette Carte Blanche inédite accordée au photographe Olivier Culmann. Elle met donc à l'honneur 10 histoires personnelles, qui ont toutes pour point commun le courage d'hommes et de femmes qui ont chacun voulu continuer, à leur niveau et malgré la pandémie,
- faire vivre une convivialité vraie et authentique au cœur de leur communauté locale. Ce sont ainsi plus de 100 visages qui ont été photographiés à travers plus
de 1 000 prises de vue.
- Il était important de renouer intimement avec ces lieux de vie qui animent nos territoires et ceux qui les font vivre », explique Olivier Culmann. Cet ambitieux projet photographique se distingue par son principe d'accumulation. L'univers des cafés- restaurants, capté dans 10 villes et villages de France, est retranscrit au travers de six séries photographiques aux inspirations populaires. Avec ses séries décalées, aux typologies reconnaissables par tous, l'artiste sort du cadre et se connecte à notre imaginaire collectif : photos de groupe façon équipes de foot, portraits de gérants de café à l'ancienne, photomatons, cartes postales, suite architecturale des établissements, accessoires de bistrot sur fond de Formica, zinc ou nappe à carreaux…
Le résultat est foisonnant, ancré dans le réel, vernaculaire. « Mon travail est un tableau photographique à plusieurs entrées : l'humain, le lien social, l'environnement, les lieux et leur représentation symbolique dans des objets du quotidien. » Avec cette Carte Blanche, Olivier Culmann nous invite à redécouvrir l'essence de la convivialité.
C'est donc un véritable documentaire qui court tout au long de ce rapport annuel. Cette Carte Blanche n'aurait pu se faire sans la collaboration précieuse des équipes commerciales de Pernod Ricard France, qui ont su sourcer ces histoires auprès de leurs partenaires clients et grossistes, et sans le soutien de 1 000 Cafés, une initiative portée par le groupe SOS qui se donne pour mission de rouvrir les cafés et bistrots de village, autant de lieux de convivialité disparus dans nos communes rurales, et dont
le Groupe est un partenaire majeur.
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Pernod Ricard SA published this content on 21 September 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 22 September 2021 17:01:06 UTC.